Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload

loading...



















































Analiza SWOT a spitalului

management












ALTE DOCUMENTE

MANAGEMENT PUBLIC MODERN
Elemente teoretico-metodologice privind strategia firmei
Planificarea în managementul instituțiilor publice
METODE sI TEHNICI ALE SOCIOLOGIEI MANAGERIALE
MANAGEMENTUL RECRUTARII IN STATELE UNIUNII EUROPENE
APELAREA POTENTIALILOR CLIENTI
CONTINUTUL PRINCIPIILOR ESENTIALE ALE S.M.Q.
INDRUMARI PENTRU MANAGEMENTUL COMPORTAMENTULUI
Pretul marfurilor si modalitati de plata
Analiza Centrului de Zi pentru Copiii Strazii \" Speranta \".


Analiza SWOT a spitalului






MEDIUL INTERN

PUNCTE FORTE PUNCTE SLABE




personal medical de    -costuri mari pentru utilitati

specialitate superioara si medie; -amplasarea cladirilor in

-dotare cu aparatura medicala sistem pavilionar;

de specialitate; -starea actuala a cladirilor

-existenta circuitelor functionale impune necesitatea efectuarii

corespunzator prevederilor de reparatii si reabilitari;

legale in vigoare;

-baza naturala favorabila

terapieiafectiunilor pulmonare;

-amplasarea cladirilor in sistem

pavilionar permite stabilirea

circuitelor functionale corecte

pentru cauzistica medicala;

-micsorarea nr.de paturi permite

realizarea unorvalori optime ale

indicatorilor de performanta;


MEDIUL EXTERN


OPOTUNITATI AMENINTARI

-amplasarea geogrefica favorabila -orientarea spre tratamentul

atat din punct de vedere al climei ambulatoriu de specialitate a

cat si al accesului la artere unor afectiuni pulmonare;

rutiere principale; -continarea tratamentelor si a

frecventa ridicata a bolilor supravegherii medicale de carte

pulmonare in randurile populatiei medicii de familie sau

arondate din ambulatoriu;

-derularea la nivelul spitalului a -lipsa de cooperare cu Consiliul

Programului National de Control local pentru actiuni de

pentru materiale sanitare reabilitare sau posibilitati de

specifice finantare pentru plata unor

-pacenti fideli; cheltuieli de intretinere;

ANALIZA SITATIEI ECONOMICO-FINANCIARE A

SPITALULUI DE PNEMUOFTIZIOLOGIE-"MARIUS NASTA"



A.SCURTA ANALIZA DE SITUATIE


TIPUL SI PROFILUL SPITALULUI


Spitalul de pneumoftziologie MARIUS NASTA este un spital de specialitate


In present spitalul are un numar de 270 de paturi si urmatoarea structura


organizatorica


Sectia de Pnpeumoftiziologie I 90 paturi


Sectia de Pneumoftiziologie II 80 paturi


Sectia de Pneumoftiziologie III 60 paturi


Sectia de Chirurgie 40 paturi


Reanimarea


Camara de garda


Farmacie


Laborator analize medicale


Laborator radiologie,imagistica medicala


Compatiment de explorari functionale


Compartiment de prevenire si control al infectilor nasocomiale.


Aparat functional


Spitalul este situate in Bucuresti deservind o zona intinsa,cu o densitate a


populatie apreciabila si cu morbiditate in ceea ce priveste


afectiunile pulmonare'predominanta fata de celelante afectiuni.Arealul arondat


este zona municipiului Bucuresti si regiunile limitrofe .Datorita dezvoltarii


industriei chimice si de prelucrare a cauciucului,datorita gazelor eliberate de


esapamentele masinilor ,de cosurile fabricilor,cu influente mari asupra


afectiunilor pulmonae.




Activitatea spitalului are ca suport financiar contractul de furnizare a


serviciilor medicale spitalicesti incheiat cu Casa de Asigurari de sanatate

Bucuresti













Prevederile Legii 95/2006 Titlul VII -Spitalele umaresc cresterea


eficentizarii spitalului si sporesc autonomia managerului in ceea ce


priveste constituirea bugetului de venituri si cheltuieli. In acest sens


managerului I se permite alocarea in bugetul de venituri si cheltuieli a ,


creditelor bugetare asa cum cum considera acesta ca necesar pentru


desfasurarea activitatii propuse.


1.Masurile de imbunatatire a perforantelor manageriale au ca scop:


diagnosticarea mai rapida a afectiunilor


tratamentul corect aplicat


pregatirea si instruirea continua a personalului


educarea pacentilor cu privire la boala si pastrarea nivelului


reducerea transferurilor de pacenti catre alte unitati sanitare,prin


rezolvarea de catre specialistii din spital, in limita


competentei


punerea la dispozitia medicilor si a personalului medical a tuturor resurselor


materiale medicamente ,materiale sanitare,reactivi,aparatura medicala).de care


au nevoie pentru desfasurarea optima a a actului medical;


inbunatatirea conditiilor hoteliere pentru pacenti,modernizarea


. cresterea adresabilitatii, respectiv cresterea numarului de cazuri


externare,fapt ce va conduce la o fundamentare cat mai buna a


solicitarilor de fonduri suplimentare,cu impact pozitiv asupra


activitatii viitoare.Acast lucru se poate realize prin inbunatatirea


colaborarii cu medicii de familie, cu medicii din ambulatoriul de


specialitate,prin scrisori de prezentare transmise diveselor unitati


medicale din tara


utillizarea cat mai eficenta a creditelor bugetare aprobate prin


bugetul de venituri si cheltuieli,prin achizitonarea bunurilor si


serviciilor oportune si care sa serveasca in mod direct activitatii


spitalului


Pentru atingerea obiectivelor propuse este necesar, in primul rand lucrul in



echipa,colaborarea cat mai eficenta a managerului cu toti membrii comitetului


director si responsabilizarea acestora pe domeniile lor de activitate.


Sunt necesare fonduri suplimentare aproximativ 500000lei RON)


Pentru imbunatatirea conditiilor hoteliere si se intentioneaza


obtinerea acestora de la consiliul local.






In spital se trateaza un numar de aproximativ 1500 pacenti


anual,din care 70% tuberculoza pulmonara si 30% alte afectiuni


pulmonare BPOC-bronhopneumopatie cronic obstructive, bronsite


cornice, astm bronsic,pneumonii).




Tabel SEM I 2006

Denumire indicatori Valori propii Valori medii

spitalului nationale


indicatori de utilizare

A seviciilor

nr. Pacenti externati 698 -val .propii

durata medie spitalizare 34,10 24,35

proportia urgentelor din

total pacenti internati 5,23 20,24


%pacenti cu complicatii

si comobiditati in total

pacenti externati 65,04 68,53


II indicatori de calitate:

rata mortalitatii

intraspitalicesti 2,9% 1,4%

rata pacentilor

decedati la 24h

%pacenti internati si

transferati la alte spitale 1,13% 1,85%

III indicatori de MRU

nr. mediu de bolnavi

externati/medic

%medici in total

personal 6% 13%

%personal medical

intotal personal 44% 80%


trebuiesc imbunatatitii.In acest sens trabuie diminuata

rata mortalitatii intraspitalicesti prin achizitionarea pe viitor de


aparatura medicala mai performanta si largirea gamei de


medicamente folosite;cresterea numarului de medici din spital prin


largirea schemei de personal,astfel incat sa se asigure o asistenta


medicala de specialitate in conditii optime












Siutatia dotarii



Ca siptal de pneumoftiziologie a trebuit sa se aiba in vedere si


situatia dotarii unor compartimente(ex.Laboratorul de analize


medicale,laboratorul de explorari functionale,radiologia)in vederea


rezolvarii noi cauzistici medicale.in acest scop afost necesaraa


procurarea aparaturii medicale specifice,analzor semiautomat,hote


absorbante moderne ,autoclave,incubatorcomputerizat pentru


culturile de micobacteryum Tuberculosis,spirometru si aparat de


aerosoloterapie


De asemenea in farmacia spitalului a trebuit largita gama de


medicamente utilizate (noi antibiotice),specifice nolilor afectiuni


pulmonare tratate.





Situatia financiara



Spitalul de pneumoftziologie" Marius Nasta" este finantat in venituri propii.


zi de spitalizare negociat


personal, gradul optim de utilizare a paturilor la spitalele de


monospecialitate,altele decat cele clinice este de 290 zile/an.


Durata optima de spitalizare pentru sectiile de pnmoftiziologie


Specificata in normele metodologice de aplicare a contractului


cadru privid conditiile acordarii asistentei medicale,anexa nr.21este


de 40 de zile


Sptalul nu are arierate sau datorii neachitare,realizarile lunare


permitand achitarea datoriilor lunare la termenele scadente in


contracte





loading...











Document Info


Accesari: 11244
Apreciat:

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site

Copiaza codul
in pagina web a site-ului tau.




Coduri - Postale, caen, cor

Politica de confidentialitate

Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2020 )