Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload



















































Analiza Swot

management












ALTE DOCUMENTE

PLAN MANAGERIAL
Metode si tehnici de management - Metoda diagnosticarii
Functiile managementului
Imbracaminte
Descrierea fenomenului de leadership
Cauzele aparitiei si mentinerii stresului organizational
CARACTERISTICILE OFERTEI DE SERVICII IN CONTEXTUL ABORDARII COMPARATIVE CU PRODUCTIA INDUSTRIALA
Proiect de obtinere a certificatului de calificare - Mediul de afaceri al unei de afaceri al unei agnetii de turism
STRATEGIILE DE CARIERA

Analiza Swot




PUNCTE FORTE

PUNCTE SLABE

1. Asigurarea transparentei institutionale, credibilitatii si reducerea costurile aferente proceselor manageriale.

2. Imbunatatirea relatiei si fluidizarea schimbului de informatii dintre sectorul public - pe de o parte si cetatean si mediul de afaceri, pe de alta parte.

3. O alternativa mai eficienta si mai ieftina, care ar permite guvernului sa fie mai aproape de cetateni si sa-si adapteze serviciile conform cerintelor acestora.

4. Posibilitatea organismelor administrative de a asigure cresterea accesului la informatii, centralizarea si integrarea datelor si aplicatiilor.

5. Eficientizarea procesului de decizie in activitatea publica, cresterea veniturilor, reducerea costurilor.

1. Infrastructura inadecvata de sisteme de date, institutionale si tehnologice, necesara implementarii conceptului de

e-government in cadrul majoritatii institutiilor publice (mai ales la nivelul APL)

2. Lipsa unei gandiri strategice si a coordonarii in sistemul administrativ din Romania.

3. Resursele umane din cadrul institutiilor publice (mai ales la nivelul APL) pregatite necorespunzator si incapabile sa utilizeze aplicatiile informatice specifice serviciilor publice.

OPORTUNITATI

AMENINTARI

1. Schimbarile majore petrecute in ultimii ani in Romania:

- cresterea numarului utilizatorilor de Internet concomitent cu cel al firmelor specializate ISP (furnizoare de servicii Internet);

- cresterea contributiei sectorului TIC la cresterea economica.




2. Statutul actual al Romaniei- stat membru UE- astfel, in acest context, Romania trebuie sa se alinieze obiectivelor trasate de UE(crearea unei societati informationale pana in 2010 pentru toti) si cerintelor UE; de asemenea;

- UE isi concentraza eforturile de finantare in domeniul TIC ceea ce creaza posibilitatea atragerii de fonduri pentru dezvoltarea guvernarii electronice;

- Romania beneficiaza de toate initiativele UE in domeniu (eEuropa-O societate informationala pentru toti)

4. Dezvoltarea cadrului legislativ specific (semnatura electronica-455/2001, comertul electronic-365/2002, protectia datelor cu caracter personal-676/2001 etc).

5.Situatia politica existenta este favorabila dezvoltarii domeniului TIC (existenta MCTI, consilieri pe probleme TIC la nivelul preesdentiei; guvernarea actuala acorda importanta cuvenita acestui domeniu (exista numeroase proiecte romanesti in domeniu)

1.Exista riscul accesibilitatii la aceste servicii electronice numai pentru cei cu venituri mari, cu o pregatire superioara, localizati in centrle urbane etc.;

2. Inadecvarea serviciilor/informatiilor oferite in raport cu interesele individuale sau de grup.

3. Lipsa de siguranta si confidentialitate a informatiei cu efecte nedorite asupra intimitatii vietii personale sau cu producerea de pierderi materiale importante.

4. Perceptia limitata ( in special a populatiei adulte) asupra avantajelor TIC;

5. Fondurile de C&D alocate TIC sunt inca mici in comparatie cu alte tari dezvoltate (4,5% din fondurile bugetare de cercetare).












Document Info


Accesari: 4057
Apreciat:

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site

Copiaza codul
in pagina web a site-ului tau.




Coduri - Postale, caen, cor

Politica de confidentialitate

Copyright Contact (SCRIGROUP Int. 2019 )