Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload


loading...

















































COORDONATE ALE PROCESULUI DE MANAGEMENT

management












ALTE DOCUMENTE

10 sfaturi pentu construirea unei echipe de inalta performanta.
Elemente teoretico-metodologice privind strategia firmei
MANAGEMENTUL SCHIMBĂRILOR - CREsTEREA PERFORMANŢEI ÎN CADRUL UNEI FIRME DIN ROMÂNIA -
MANAGEMENTUL RECRUTARII IN STATELE UNIUNII EUROPENE
ENDINŢE DIN SFERA DISTRIBUŢIEI MǍRFURILOR
PROCES DECIZIONAL DE CUMPARARE
MOTIVAREA RESURSELOR UMANE
Analiza efectuata de management
MANAGEMENT ORGANIZAREA

COORDONATE ALE PROCESULUI  DE MANAGEMENT  ÎN TRANSPORTUL MARITIM


Definirea si continutul procesului de management




Compania de navigatie de transport maritim - obiect al managementului maritim


denumite în literatura de specialitate si inputuri sunt urmatoarele:

 Umane

talentul, priceperea si munca oamenilor;

Financiare

capitalul financiar necesar pentru operatii pe diverse orizonturi de timp;

Materiale

echipamente, tehnici, cladiri etc.;

informationale

ansamblul datelor informatiilor necesare luarii deciziilor


au analizate de diferiti specialisti, fiecare identificând mai multe sau mai putine functii. Însa indiferent cum sunt denumite ele trebuie sa surprinda

sintetic procesul de management în ansamblul sau.

Noi vom adopta în cadrul cursului nostru functiile conducerii identificate de profesorul Tiberiu Zorlentean care sunt: previziunea, organizarea, coordonarea, antrenarea - motivarea control- evaluarea reglarea.


Piata







Pret








               Puternica


                       Slaba



Ridicat





       Strategia de fructificare rapida a avantajului de piata



Strategia de fructificare lenta a avantajului de  

             piata



Limitata

Scazut



Strategia de penetrare    

     masiva pe piata


Strategia de penetrare lenta pe piata



Vasta


          Cadranele din figura nr.  5 scot în evidenta urmatoarele tipuri de strategii:


          1- Strategia de  fructificare a avantajului de piata se justifica când: piata este limitata; produsul nu este cunoscut; cumparatorii sunt dispusi sa plateasca  un pret mare; nu exista o amenintare concurentiala.



Strategia de penetrare lenta pe piata se justifica când: piata este vasta;

produsul este cunoscut; cumparatorii sunt sensibili la pret; exista o concurenta potentiala.


4.-  Strategia de fructificare lenta pe piata se justifica când:piata este limitata; produsul este cunoscut; cumparatorii nu sunt sensibili la pret; nu exista o concurenta potentiala.


1.1 Strategia de extindere

- se mentine aceiasi piata,

- se ofera acelasi produs  într-o cantitate din ce în ce mai mare

Elemente de caracterizare: este o  strategie de risc minim pentru

Organizarea


Prin functia de organizare vom întelege ansamblul proceselor de productie si

de munca prin care se constituie sistemul conducator, sistemul conducator,

sistemul condus si sistemul legaturilor dintre acestea.


director



economic

 

director

comercial

 

director

resurse

umane

 





director

exploatare

nave

 

director

SIGURANTĂ

 

director

FINANCIAR

 
director

MARKETING

 





nave

 

serviciul

exploatare SI

LOGISTICĂ

 

serviciul

navlosiri

 

serviciul

financiar

 

PERSOANA

DESEMNATĂ

 












director

FINANCIAR

 
director

MARKETING

 

director

SIGURANtĂ

 







exploatare sI

LOGISTICĂ

 

serviciul

financiar

contabil

 

nave

 










loading...











Document Info


Accesari: 3556
Apreciat:

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site

Copiaza codul
in pagina web a site-ului tau.




Coduri - Postale, caen, cor

Politica de confidentialitate

Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2019 )