Documente online.
Zona de administrare documente. Fisierele tale
Am uitat parola x Creaza cont nou
 HomeExploreaza
upload
Upload




Competitivitatea firmei - problema esentiala a managementului performant

management


Competitivitatea firmei - problema esentiala a managementului performant


Termenul de competitivitate asociat unei firme sugereaza siguranta, eficienta, calitate, productivitate ridicata, adaptabilitate, reusita, management modern, produse superioare, costuri optime. Pentru a considera o firma drept competitiva este însa necesar sa se efectueze o analiza riguroasa atât a firmei respective cât si a mediului de activitate a acesteia. Competitivitatea este o notiune complexa care poate fi definita drept "caracteristica unei firme de a face fata concurentei altor firme similare pe o anumita piata".Competitivitatea unei firme este influentata, în mare masura, de capacitatea de a întelege si de a se adapta cât mai corect la lumea care o înconjoara.



eficienta economica

performanta   realizata sau planificata

competitivitatea produselor sau firmei

excelenta.

1.EFICIENTA ECONOMICA reprezinta însusirea unei resurse , actiuni, activitati sau a unui proces de a produce efecte economice pozitive pe unitate de efort , realizate pe piata prin intermediul raportului dintre cerere si oferta. Sub aspect cantitativ aceasta proprietate se exprima prin raportul dintre marimea efectelor si cea a efortului sau invers.

EFICACITATE ECONOMICA se refera la nivelul sau gradul de îndeplinire a obiectivelor de natura economica stabilite pentru o perioada spre a fi realizate de catre o firma. În cazul în care obiectivul a fost atins 100%, se poate vorbi de eficacitate maxima, iar în restul cazurilor de anumite grade partiale de eficacitate.

Competitivitatea este calitatea unui agent economic, produs sau serviciu, individ sau activitate de   a fi susceptibili sa suporte concurenta cu altii.

La nivelul firmei se pot identifica următoarele categorii de competitivitate:

*globala

*financiara

*comercială

*umană

*managerială

*tehnică

*organizatională

Competitivitatea globală a unei firme reprezintă potentialul ei si presupune efectuarea unui diagnostic sau a unui inventar critic al capacitătii de care dispune, adică al fortelor de care dispune si a slăbiciunilor tuturor componentelor firmei, cu referire specială la factorii cheie de succes si la concurentă.Ea depinde de buna functionare a ansamblului componentelor sale.

-au întemeiat reusita pe baza unor competente particulare.

Competitivitate financiara

n Marimea profitului

n Capacitatea de autofinantare, suma si scadenta împrumuturilor

n Potential de randament financiar: rentabilitatea capitalurilor proprii

n Potentialul de solvabilitate: aptitudinea de a face fata la rambursari

2. competitivitate comerciala

n Partea de piata, evolutia cifrei de afaceri, pragul de rentabilitate, pozitia în ciclul de viata pentru fiecare produs

n Notorietatea comerciala: imaginea de marca, fidelitatea clientilor, coerenta gamei de produse, nivelul bugetului publicitar


3.competitivitate umana

- îndemânarea mâinii de lucru, nivelul de calificare, rata absenteismului, rata încadrarii

4. competitivitate tehnica

n Natura echipamentului: vechime, performanta

n Avans tehnic, importanta cercetarii-dezvoltarii, nivelul de automatizare

n Aprovizionarea, relatiile cu furnizorii, rotatia stocurilor

5. competitivitate manageriala

n Profilul conducatorilor: vârsta, experienta, studii, formare

n Capacitatea de conducere:

aptitudinea comandamentului, a delegarii, a negocierii, a spiritului de sinteza

n Valoarea colaboratorilor, gradul de coeziune al echipei


6. competitivitate organizationala

n Forma structurii organizatorice, numarul nivelurilor ierarhice

n Natura delegarii deciziilor, gradul de descentralizare, circulatia informatiilor

n Gradul de integrare al indivizilor si serviciilor la obiectivele firmei, modalitatea finalizarii obiectivelor, modul de realizare al controlului, starea climatului social



-productivitatea muncii

-costul muncii

-gradul de satisfacere a cerintelor beneficiarilor

-calitatea produselor si serviciilor, etc.

BIBLIOGRAFIE

Dan, Vasile - Strategii si structuri industriale competitive, Editura All Educational, Bucuresti, 1997

Jaba, Octavian - Analiza strategica a întreprinderii, Editura SEDCOM LIBRIS, Iasi, 1999

Lamb, Robert - Competitive Strategic Mnagement, Pretice Hall, Inc., Englewood Cliffs, New Jersey, 1984

Niculescu, Niculae - Legitati ale economiei de piata, Editura "Gheorghe Asachi", Iasi, 1992

Porter, Michael - Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, The Free Press, New York, 1984

Russu, Corneliu - Management si competitivitate, Tribuna Economica nr.1/1998, pag. 9 si 23, nr. 2/1998 pag. 7-8

Russu, Corneliu - Management strategic, Editura All Beck, Bucuresti, 1999



Document Info


Accesari: 10007
Apreciat: hand-up

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site


in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate | Termenii si conditii de utilizare




Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2024 )