Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload






























MANAGEMENTUL AMENAJARILOR

management


MANAGEMENTUL AMENAJĂRILOR




7.1. Consideratii generale



Solutia contigentata [9], se bazeaza pe experienta acumulata din amenajarile existente sau efectuate care pot furniza o serie de date utile ce pot fi valorificate: distanta optima dintre utilaje, spatiul necesar pentru depozitarea materialelor si a produselor executate, conditiile ergonomice cu un impact direct asupra calitatii muncii etc. Filtrând datele problematicii prin experienta acumulata se pot gasi rapid solutii practice de amenajare, dar nu totdeauna si cele mai eficiente.

Solutiile oferite de firmele furnizoare de echipamente. În general, firmele care furnizeaza echipamentele specializate (de exemplu: instalatie pentru producerea tonerului, minifabrici de pâine) pun la dispozitia utilizatorilor si un plan de amenajare elaborat pe baza unor studii de optimizare a utilizarii spatiului si conditiilor de munca. În planurile elaborate sunt precizate amplasamentele utilajelor, distantele dintre echipamente, încadrarea fata de cladire, instructiuni cu privire la instalarea masinilor, caile de acces, conditiile de iluminat, temperatura, umiditate etc. Solutia oferita de furnizor trebuie reanalizata daca o serie de date care au fundamentat amenajarea propusa nu corespund realitatii: forma cladirii, dispunerea utilitatilor, structura productiei.

Analiza circuitului materialelor, reprezinta o metoda practica care poate fi relevata pe planul de amenajare existent sau propus, prin intermediul unor trasee colorate care urmaresc fluxurile de materiale utilizate în activitatea productiva. Se cauta ca operatiile tehnologice sa fie legate într-un flux de productie liniar prin secvente succesive, eliminând pe cât este posibil revenirile, buclele, intersectiile si orice deplasare inutila. Circuitul materialelor poate fi reprezentat si prin ate colorate fixate cu ace de gamalie. Metoda, chiar daca pare simplista, prezinta o serie de avantaje:

permite masurarea circuitelor pe care sunt deplasate materialele;

evidentiaza complexitatea fluxului de fabricatie;

dirijeaza o analiza logica a amplasarii utilajelor;

justifica zonele de stocare în fazele productive;

scoate în evidenta deplasarile prea mari;

creeaza o imagine asupra modalitatilor în care trebuie organizata întretinerea si repararea utilajelor

genereaza analiza optimizarii fluxului de fabricatie prin eliminarea buclelor sau a revenirilor inutile.

Planul colorat se realizeaza prin colorarea planului de amplasare evidentiind zonele importante ale activitatii productive.

Valoare

Masini

Valoare

Masini

xij - cantitatea miscata de la i la j

cij - costul transportului unei unitati de cantitate de la i la j

Etapele de lucru în metoda ASS [9] sunt:

Se construieste matrice DE LA - LA în care sunt identificate circuitele materialelor de la o zona de lucru la alta.

Se determina spatiile necesare pentru fiecare compartiment tehnologic.

Se dezvolta o schema de amplasare initiala pentru care se calculeaza min zcost

Iterativ, se identifica amplasamentele care conduc la rezultate optimizate prin apropierea zonelor de lucru între care se realizeaza deplasarile unor semnificative cantitati de semifabricate.

Se realizeaza amplasarea în detaliu dupa solutia optima gasita în faza anterioara.

Bibliografie

Adam, E., - Production and Operations Management: Concepts, Models and Behavior, 4th ed. Prentice Hall, Englewood Cliffs, N. Jersey, 1985

Ballou, R., - Business Logistics Management: Planning and Control, 2nd ed., Prentice Hall, Englewood Cliffs, N.J. 1985.

Buffa, E., - Conducerea moderna a productiei, Editura Tehnica Bucuresti, 1975.

Buffa, E., - Operation Management: The Management of productive Systems, 2nd ed., John Wiley&Sons, N.Y., 1980.

Courtois, A., - Gestion de production, Les Editions d'Organisation, Paris, 2001.

Hill, T., - Production/Operation Management. Text and Cases, Prentince Hall, London, 1991.

Holmes, W., - Plant location, McGraw - Hill, N.Y., 1990.

Homos, T., - Organizarea si conducerea întreprinderilor constructoare de masini, Curs IPB, Bucuresti, 1988

Maynard, H.B., - Manual de inginerie industriala, vol. I-II, Editura Tehnica, Bucuresti, 1977.

Stancioiu, I., - Management. Elemente fundamentale, Ed. Teora, Iasi, 1998.

Sule, D., - Manufacturing facilities, 2nd ed., PWS Publ. corp. Boston, 1994.

Tompkins, J., - Facilities planning, 2nd ed., John Wiley&Sons Inc., N.Y., 1996.

Wantuck, K., - Just in Time for America, The Forum Ldt, Milwauke, WI, 1989.

Wollman, T., - Manufacturing Planning and Control Systems, 3rd ed., Irwin, Chicago, 1992.






Document Info


Accesari: 2357
Apreciat: hand-up

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site


in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate | Termenii si conditii de utilizare




Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2024 )