Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload

loading...



















































MANAGEMENTUL GRUPURILOR

management












ALTE DOCUMENTE

Plan de afaceri
PLAN DE AFACERI
9 arme secrete pentru a deveni liderul echipei tale de vanzare.
CARACTERISTICILE OFERTEI DE SERVICII IN CONTEXTUL ABORDARII COMPARATIVE CU PRODUCTIA INDUSTRIALA
MEMORIU TEHNIC
Propuneri de perfectionare a managementulul resurselor umane la S.C Pantex S.A.
Analiza SWOT a firmei de investitii si asigurari
Analiza SWOT pentru evaluarea deciziei de a urma \"Facultatea de Drept\"
Aplicatie analiza swot
Sistemul decizional

Grupuri informale

Se constituie pe baza de acte si norme oficiale



Se constituie spontan, pe baza unor interese si preocupari comune, a nemultumirilor resimtite īn comun fata de sefi, a vechimii īn munca etc.

Au scop lucrativ

Urmaresc sprijinirea propriului interes, promovarea unei idei etc.

Apartin structurii organizatorice

Apartin structurii neformale, neoficiale

Regulamentul de functionare este oficial si obligatoriu

Se conduce dupa regulamente neobligatorii

Se modifica o data cu restructurarea organizatorica

Ramān neschimbate si dupa modificarea structurilor oficiale

Sunt conduse de un sef ierarhic investit oficial cu autoritate

Sunt conduse de un lider, ales datorita competentei si autoritatii sale.

Tabel.3.Caracteristicile grupurilor formale si informale


Īn legatura cu procesul de formare a grupurilor exista īn principal doua teorii:

1. Teoria sociometrica, elaborata de J.Moreno. Conform acestei teorii, rolul de baza īn formarea grupurilor trebuie sa-l aiba relatiile de atractie si simpatie dintre persoane, presupunānd spirit de colaborare si climat placut īn munca.

Dezavantajul formarii īn aceasta modalitate a grupurilor īl reprezinta posibilitatea plafonarii potentialului grupului ca urmare a unei afectivitati prea mari īntre membri.

2. Teoria dinamicii de grup, elaborata de K.Lewin, care se bazeaza pe tendinta de evolutie continua si dinamism.

Conform acestei teorii, īn cadrul grupului trebuie sa existe tensiuni, dezacorduri si conflicte. Grupul se formeaza īn general īn jurul unei persoane dinamice, energice, cu personalitate puternica, capabila sa īntretina dezacorduri si stari conflictuale, care determina progresul.

Avantajul acestei modalitati de formare rezida īn spiritul de emulatie creat si afirmarea rolului stimulator al unor personalitati puternice; dezavantajul este reprezentat de pericolul divizarii grupului īn subgrupe, riscul unei atmosfere īncordate.

Ca instrument de studiere a relatiilor dintre membrii grupurilor se folosesc sociogramele. Studiul se face cu ajutorul unui chestionar, care, prin īntrebari de tipul: cu care dintre membrii grupului doriti sa colaborati? ; care dintre membrii grupului credeti ca v-ar alege pentru a lucra īmpreuna? ; cu care ati evita sa lucrati? etc., relatiile dintre membrii se pot grupa īn relatii de: simpatie, antipatie si indiferenta.

Daca organigrama este reprezentarea grafica a structurii formale, sociogramele sunt reprezentari grafice ale structurii neformale, prin care se indica pozitia fiecarui individ īn grup, natura relatiilor ce le īntretine aici.





loading...











Document Info


Accesari: 5074
Apreciat:

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site

Copiaza codul
in pagina web a site-ului tau.




Coduri - Postale, caen, cor

Politica de confidentialitate

Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2020 )