Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload



















































N i v e l e l e d e a t a c i n c a z u l d e s t r a t e g i e

management












ALTE DOCUMENTE

Managementul īn activitatea de transport
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE IMPLICATE ĪN TURISMUL RURAL ROMĀNESC
Proiect de practica in cadrul unei institutii publice
34 de GRESELI in timpul INTERVIULUI.
Comportamentul consumatorului
N i v e l e l e d e a t a c i n c a z u l d e s t r a t e g i e

N i v e l e l e   d e   a t a c   i n   c a z u l   d e   s t r a t e g i e :



1.                   Starea de fapt care poate fi atacata prin prisma inexistentei sale sau mai bine zis prin prisma faptului ca nu a fost corect identificata adica nu corespunde realitatii co 17417v2114r tidiene actuale la momentul pus īn discutie.

2.                  Problema la nivelul careia exista cinci cai de atac :

o                    nu exista

o                    nu este o prioritate

o                    este un rau absolut necesar deci trebuie sa ramāna

o                    este de fapt chiar un lucru bun

o                    conform tendintelor starii de fapt se va rezolva de la sine

3.                  Blamul are de asemenea doua cai prin care poate fi atacat

o                    īnlaturarea lui nu rezolva problema

o                    nu are legatura problema

4.                  Solutia se ataca prin intermediul unei solutii alternative sub pretextul ca cea propuse de afirmatori nu este cea mai adecvata optiune din variate motive. Explicarea motivelor pentru care negatorii cred acest lucru se face prin intermediul atacului la plan si al planului alternativ propus.

Solutia alternativa propusa de negatori trebuie sa functioneze pe principiul excluderii absolute īn raport cu cea afirmatoare. Cu alte cuvinte solutia negatoare trebuie sa fie complet distincta de cea afirmatoare si aplicarea ei sa excluda posibilitatea aplicarii solutiei afirmatoare

 

5.                  Planul (fezabilitatea planului)




o                    la nivelul agentului : nu are cine sa implementeze planul, sau agentul identificat este

incapabil sa o faca [insuficint de calificat, insuficient de autoritar, etc.]

o                    la nivelul modului de aplicare : nu se poate deduce cum va functiona mecanismul sau

daca va functiona

o                    la nivelul costurilor :     - costurile sunt prea mari īn raport cu efectele

- costurile sunt nejustificate de ideea īn sine a planului

- raportat la amploarea planului costurile sunt mari

- nu exista resurse pentru a suporta costurile implicate

- costurile conexe inerente generate de plan sunt prea mari si nejustificate

o                    la nivelul locatiei īn care va fi aplicata solutia propusa

-locul identificat nu este cel real īn care se manifeste problema

-locul īn care va fi aplicata solutia nu corespunde locului īn care a fost identificata problema

-locul ales pentru aplicarea solutiei nu reprezinta un mediu propice promovarii acesteia

o                    la nivelul duratei se poate ataca īn cazul īn care este vorba de o problema ce necesita solutionare imediata pe motivul ca actiunea solutiei implica o durata prea mare, sau invers īn cazul īn care este nevoie de o solutie de lunga durata pe motivul ca solutia propusa nu poate functiona decāt pe termen scurt.

6.                  Efectele pot fi atacate din trei perspective :

o                    la nivelul faptului ca nu exista sau ca sunt minore si irelevante pentru problema

o                    la nivelul faptului ca strategia propusa implica si alte efecte decāt cele scontate care prin caracterul lor negativ surclaseaza net avantajele ce s-ar putea obtine de pe urma aplicarii sale deci ar fi o strategie indezirabila

o                    prin « teoria bulgarelui de zapada » care tinde sa sublinieze elementul intensificativ al efectelor aparānd īn mod evident īntrebarea : « unde ne vom opri ? »












Document Info


Accesari: 2181
Apreciat:

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site

Copiaza codul
in pagina web a site-ului tau.




Coduri - Postale, caen, cor

Politica de confidentialitate

Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2019 )