Documente online.
Zona de administrare documente. Fisierele tale
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
upload
Upload






























Preparation Questionnaire - Department

management


Preparation Questionnaire - Department


Scopul chestionarului:



De a afla rolul departamentului

Ce factori influenteaza performanta

Cum comunicam

General Department Information

Care este rolul departamentului meu?

Rolul departamentului sistem e de invelitori si acoperisuri este acel ade a indruma clientii spre produse de calitate care sa le acopere si sa le satisfaca nevoile cat mai exact.

Cum stiu care sunt sarcinile mele si de unde imi iau inputurile? Cine este " furnizorul" meu?

( intern sau extern)

Sarcinile mele sunt de a coordona echipa echipa de vanzari , de a le implementa procedurile de vanzare , pentru o mai buna gestionare a situatiilor dificile sau mai putin dificile care pot aparea pe parcursul unei vanzari.

Modifidcarile aparute in sistemul intern cat si in cel extern ne sunt comunicate de catre superiorii nostrii, dar exista situatiin care aflam anumite informatii inaintea superiorilor pe care le comunicam in timp real pentru o analiza cat mai eficienta a lor

Cine depinde de actiunile mele? Care este " clientul" meu? (intern    sau extern)

De actiunile mele depind mediul intern dar si cel extern. Mediul intern depinde in mare masura de rezultatele mele si ale departamentului, fie ele pozitive fie negative. Ca si actiune externa fac referire la clientii nostrii care pleaca multumiti si care atrag dupa ei alti clienti.

Cati oameni lucreaza in departamentul meu? Ce sarcini/ responsabilitati au?

In cadrul departamentului meu isi desfasoara activitatea 4 pesoane , dintre care, 2 sunt agenti de vanzari, 1 asisten vanzari si un director de departament.

Sarcinile lor sunt: mentinerea si dezvoltarea portofolului de clienti, cunoasterea concurentei, cresterea vanzarilor

Responsabilitatile lor sunt: crearea de noi clienti, respectarea procedurilor de vanzare, realizarea planurilor si a targetelor, mentinerea clientilor.

Procedee in departamentul meu



Care este principala cauza a intarzierilor si a neintelegerilor in cadrul echipei mele?

Neintelegerile si intarzierile in departamentul meu sunt minore si nu afecteaza cu nimic buna desfasurare a activitatii

De ce informatii si de ce alte "inputuri" are nevoie echipa mea pentru a avea un mod de lucru corect?

Ca si informatie echipa e bine informata dar cred ca ar mai avea nevoie de anumite cursuri de vanzari.

Cum influenteaza SAP munca    departamentului meu?

Nelucrand pana acum cu programul SAP, nu ma pot pronunta,

Ce tip de raportare se face in mod regulat?

Raportarile se fac zilnic si pe baza lor analizam problemele aparute din punct de vedere al concurentei al pretului sau al calitatii produselor.

Cum comunica membrii echipei: verbal/scris/in sistemul SAP ?

Comunicarea se face mai mult verbal

Cat de des comunicam ca si echipa? Zilnic/saptamanal/lunar? Se foloseste o anumita modalitate de raportare? Se discuta pe baza unei liste fixa de probleme?

Comunicarea intre membrii departamentului se face zilnic se discuta problemele fiecaruia, saptamanal studiem lista cu neincasatele iar lunar analizam situatia clientilor noi sau vechi.

Cum ne putem controla performanta: zilnic/saptamanal/lunar? Verbal, in raport, via IT?

Zilnic, verbal, cat si in baza rapoartelor trimise via IT.






Document Info


Accesari: 2088
Apreciat: hand-up

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site


in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate | Termenii si conditii de utilizare



});

Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2024 )