Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload



















































TEME SPECIFICE DE MANAGEMENT

management


FUNDAMENTE TEORETICE

1. Scurt istoric



1.1. Semnificatiile managementului

1.2. Existenta milenara a managementului

1.3. scolile de management

1.4. Managementul în România

1.5. Caseta de exersare

2. Institutiile si firme 24424m1221y le - configuratii sistemice POM

                                       2.1. Conceptul de mediu în management

          2.2. Institutiile si firme 24424m1221y le - sisteme POM

     2.3. Functiunile în sistemul POM

                                       2.4. Functiile în sistemul POM

                                       2.5. Decizia manageriala în sistemul POM

            2.6. Caracteristicile sistemului POM

            2.7. Caseta de exersare

3. Cultura  institutiei si firmei

         3.1. Conceptul de cultura al institutiei si firmei

3.2. Cultura organizationala

          3.3. Cultura patrimoniala

3.4. Cultura manageriala

          3.5. Factorii influenti asupra culturii

          3.6. Modele conventionale de cultura

          3.7. Caseta de exersare

4. Etica profesionala în institutii si firme

          4.1. Consideratii generale

          4.2. Valoarea etica

          4.3. Factorii influenti asupra conduitei profesionale

          4.4. Stadii etice în institutii si firme

          4.5. Caseta de exersare

5. Metode si procedee de management

          5.1. Consideratii generale

          5.2. Metode si procedee generale

                   5.2.1. Managementul participativ

                   5.2.2. Managementul prin exceptii

                   5.2.3. Managementul prin proiecte

                   5.2.4. Managementul pe produs

          5.3. Metode si procedee specifice

                   5.3.1. Diagnosticarea

                   5.3.2. sedinta

                   5.3.3. Tabloul de bord

          5.4. Metode si procedee creative

                   5.4.1. Braistormingul

                   5.4.2. Sinectica

                   5.4.3. Metoda Phillips 66

                   5.4.4. Metoda Delphi

          5.5. Caseta de exersare

6. Comitete si consilii în management

          6.1. Consideratii generale

          6.2. Caracteristici ale comitetelor si consiliilor

          6.3. Ratiuni de utilitate ale comitetelor si consiliilor

          6.4. Cresterea eficacitatii comitetelor si consiliilor

          6.5. Caseta de exersare

7. Consideratii privind decizia manageriala

          7.1. Aspecte generale

          7.2. Conceptul de decizie manageriala

          7.3. Tipologia deciziei manageriale

          7.4. Procesul decizional

          7.5. Caseta de exersare

8. Procesul managerial

          8.1. Caracterizare generala

          8.2. Sectiunile procesului managerial

          8.3. Principii generale privind procesul managerial

          8.4. Rolul si îndatoririle managerilor

          8.5. Particularitati ale muncii managerilor

          8.6. Caseta de exersare

Partea a doua          ORIENTAREA STRATEGICA

9. Strategiile institutiei si firmei

          9.1. Caracterizare generala

          9.2. Componentele strategiei

                   9.2.1. Misiunea institutiei si firmei

                   9.2.2. Politica institutiei  si firmei

                   9.2.3. Obiectivele termenele si optiunile

                   9.2.4. Planul si bugetul institutiei si firmei

          9.3. Tipologia strategiilor institutiei si firmei

                   9.3.1. Strategia de sistem

                   9.3.2. Strategia de produs

          9.4. Managementul strategic

          9.5. Caseta de exersare

10. Organizarea institutiilor si firmelor

          10.1. Prezentare generala

          10.2. Organizarea procesuala

                   10.2.1. Postul de lucru

                   10.2.2. Compartimentarea proceselor de munca

                   10.2.3. Relatiile de munca

                   10.2.4. Nivelele ierarhice

          10.3. Organizarea structurala

                   10.3.1. Factorii de influenta

                   10.3.2. Principii de organizare structurala

                   10.3.3. Tipologia structurii de organizare

                   10.3.4. Elaborarea structurii de organizare

          10.4. Delegarea de autoritate si descentralizarea

          10.5. Caseta de exersare

Partea a treia              CLIMATUL SOCIAL

11. Particularitatile resurselor umane

          11.1. Consideratii generale

                   11.2. Creativitate si inovare

                   11.3. Modele conventionale individuale

                   11.4. Modele conventionale de grup

                   11.5. Caseta de exersare

          12. Putere si conflict




                   12.1. Conceptul de putere

                   12.2. Conflictul organizational

                   12.3. Sursele de conflict

                   12.4. Consecintele conflictelor

                   12.5. Caseta de exersare

          13. Stresul organizational

                   13.1.  Conceptul de stres organizational

                   13.2.  Tipologia stresului

                   13.3.  Particularitatile stresului organizational

                   13.4. Efectele stresului organizational

                   13.5. Caseta de exersare

          14. Motivatia

                   14.1. Conceptul de motivatie

                   14.2. Tipologia motivatiei

                   14.3. Teorii asupra motivatiei

                   14.4. Postulatul de baza si teoremele motivatiei

          14.5. Caseta de exersare

Partea a patra            DINAMIZAREA PROCESELOR

15. Informarea în management

          15.1. Consideratii generale

                   15.2. Date, informatii si cunostinte

                   15.3. Tipologia informatiilor

                   15.4. Sisteme informationale de management

                   15.5. Principii de organizare si functionare

                   15.6. Caseta de exersare

          16.Comunicarea în management

          16.1. Consideratii generale

          16.2. Conceptul de comunicare

          16.3. Comunicarea organizationala

          16.4. Cai de îmbunatatire a comunicarii

          16.5. Caseta de exersare                    

17. Control si audit

          17.1. Consideratii generale

                    17.2. Conceptele de control si audit

                   17.3. Etapele proceselor de control si audit

                   17.4. Tipologia controlului

                   17.5. Metode si procedee de control

          17.6. Caseta de exersare

Partea a cincia         TEME SPECIFICE DE MANAGEMENT

         

18. Stiluri de management

          18.1. Consideratii generale

          18.2. Conceptul de stil în management

          18.3. Stiluri caracterizate unicriterial

          18.4. Stiluri caracterizate pluricriterial

          18.5. Eficienta muncii managerilor

          18.6. Caseta de exersare

19. Lideri si leadership

          19.1. Consideratii generale

          19.2. Manageri si lideri

                   19.2.1. Conceptul de lider

                   19.2.2. Caracteristicile liderilor

                   19.2.3. Relatia manager - lider

          19.3. Leadershipul

                   19.3.1. Conceptul de leadership

                   19.3.2. Factorii influenti în leadership

                   19.3.3. Stiluri de leadership

          19.4. Cai de promovare în leadership

                   19.4.1.Atragerea oamenilor

                   19.4.2. Modelarea discipolilor

                   19.4.3. Influentarea echipei

          19. 5. Concluzii

20. Management în micile afaceri

          20.1. Consideratii generale

          20.2. Întreprinzatorii, promotori ai afacerilor

                   20.2.1. Antreprenori si intraprenori

                   20.2.2. Caracteristicile întreprinzatorilor

                   20.2.3. Relatia manageri - întreprinzatori

          20.3. Micile afaceri

                   20.3.1. Caracteristicile micilor afaceri

                   20.3.2. Problemele specifice micilor afaceri

                   20.3.3. Factorii de succes sau esec

          20.4. Planul afacerii

                   20.4.1. Necesitate elaborarii planului

                   20.4.2. Procesul elaborarii planului

          20.5. Concluzii

                                

ANEXĂ - Raspunsurile corecte la întrebarile din                             

                  casetele de exersare

  Bibliografie













Document Info


Accesari: 4561
Apreciat:

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site

Copiaza codul
in pagina web a site-ului tau.




Coduri - Postale, caen, cor

Politica de confidentialitate

Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2019 )