Model descriptiv al firmei
In general, o firma de dimensiuni mici sau mijlocii este structurata pe urmatoarele compartimente:
b) 525r1720f De investitii 1. Analiza avantajelor si dezavantajelor pe care le are implementarea noii tehnologii
2. analiza profitabilitatii investitiei
c) Decizii privind managementul resurselor umane (motivarea angajatiilor firmei, comanda si controlul angajatiilor si activitatilor din firma, pregatirea personalului)
d) Decizii legate de costuri
e) Decizii legate de pretul de vanzare al produselor
3. PROIECTARE-DESIGN
Dimensiunea acestui departament depinde de complexitatea produselor fabricate, fiind necesare, de exemplu, cu totul alte cunostiinte pentru partea mecanica decat pentru aspectul exterior sau compozitia materialelor utilizate.
Cel mai probabil, productia firmei va fi impartita in 2 tipuri de produse:
- 525r1720f 525r1720f Intensitatea concurentei pe piata produselor firmei
- 525r1720f 525r1720f Complexitatea produselor
- 525r1720f 525r1720f Compozitia consumatorilor (categoriile de consumatori)
- 525r1720f 525r1720f Pretul produselor comercializate
- 525r1720f 525r1720f Nivelul veniturilor populatiei
- 525r1720f 525r1720f Tipul produselor
- 525r1720f 525r1720f Nr firmelor existente pe piata produsului
Toate studiile economice spun ca este important ca firma sa-si identifice cat mai exact piata pe care actioneaza si ca acest proces incepe, de obicei,printr-un studiu de piata.
Activitatea de marketing:
- 525r1720f 525r1720f Delimitarea segmentelor de piata
- 525r1720f 525r1720f Mixul de marketing (pret, produs, promovare, distributie)
- 525r1720f 525r1720f Ciclul de viata al produsului (5 etape): dezvoltare, lansare pe piata, crestere, maturitate, declin.
- 525r1720f 525r1720f Matricea Boston
1. 525r1720f Produse lider (aflate in faza de crestere, se asteapta mari vanzari la acestea)
2. 525r1720f Surse de lichiditati (vaci de muls) produse in faza de maturitate (aduc castiguri)
3. 525r1720f Produse problema (cu performante mici)
4. 525r1720f Piedici (care nu au mers bine niciodata)
CONTABILITATE
Dimensiunea acestui departament depinde, evident, de dimensiune firmei (micro-firme - 1 contabil; 100 angajati - 4-5 angajati la contabilitate)
Activitatile principale ale acestor angajati sunt:
- 525r1720f 525r1720f Gestiunea conturilor
- 525r1720f 525r1720f Procesarea inregistrarilor contabile
- 525r1720f 525r1720f Achizitia si receptia marfurilor
- 525r1720f 525r1720f Gestiunea vanzarilor, lichiditatilor etc
- 525r1720f 525r1720f Salariile angajatiilor si alte venituri ale acestora
- 525r1720f 525r1720f Plata facturilor si tranzactiile bancare
- 525r1720f 525r1720f Corespondenta
Dintre cei mai importanti indicatori care oglindesc performantele firmei sunt:
- Balanta contabila (o fotografie a situatiei financiare a firmei la un moment dat si contine situatia activelor (bunuri si drepturi) si a pasivelor (obligatii si datorii) firmei la momentul respectiv.
- Contul de profit si pierderi (toate inregistrarile privind activitatea firmei de-a lungul unei perioade de timp)
- Analiza indicatorilor contabili
- Sursele de crestere a capitalului firmei (de dezvoltare)
ACHIZITII-VANZARI
Acest departament se ocupa de achizitionarea mijloacelor de productie necesare desfasurarii procesului de productie, de vanzare a propriilor produse precum si de controlul stocurilor.
|
