Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload


loading...



















































EXERCITIU PENTRU MANAGEMENTUL PROIECTELOR

management





EXERCITIU PENTRU MANAGEMENTUL PROIECTELOR





Numele si prenumele: Muresan Vasile -Mihai



ALEGETI UNUL DINTRE URMATOARELE DOMENII SI IDENTIFICATI O PROBLEMA DE PROIECT IN DOMENIUL RESPECTIV PRIN REALIZAREA UNEI FISE DE PROIECT:

  1. Dezvoltare locala
  2. Extinderea infrastructurii locale
  3. Reforma administrativa
  4. Transparenta institutiilor publice
  5. Domeniul perfectionarii
  6. Dezvoltarea societatii civile
  7. Domeniul ocuparii fortei de munca
  8. Dezvoltarea p 626f523g arteneriatului dintre administratia publica si organizatiile neguvernamentale

Atentie durata de implementare a proiectului sa nu depaseasca 10 luni, limita de buget in care trebuie sa se incadreze proiectul este de 200000 Euro, iar aplicantul proiectului poate fi ori institutie a administratiei publice locale sau centrale, ori organizatie neguvernamentala.


1. ANALIZA PROBLEMEI


Precizati domeniul ales: 1.Dezvoltare locala


Identificati problema reala, raspunzând la urmatoarele întrebari:


CARE este problema pe care încercati sa o rezolvati?


Reducerea numarului de someri de pe raza municipiului Cluj-Napoca.




DE CE este aceasta o problema? (cauze)

-insuficienta locurilor de munca din municipiul Cluj-Napoca ,in comparatie cu populatia in crestere a municipiului

-cresterea numarului de locuitori ai municipiului Cluj-Napoca


UNDE si CÂND se manifesta aceasta problema? (conditii, periodicitate, sursa)

In municipiul Cluj-Napoca,in perioada actuala ,dupa un studiu asupra populatiei din Municipiul Cluj-Napoca


PENTRU CINE este o problema? (cine sunt cei afectati de problema, de exemplu, grupul tinta si alte grupuri afectate)


Cei afectati de aceasta problema ,sunt populatia somera de pe raza municipiului Cluj-Napoca


CE SE VA ÎNTÂMPLA daca nu rezolvam aceasta problema? (consecinte si impact)


Va creste nemultumirea populatiei somere si nivelul de trai va scadea in municipiul Cluj-Napoca datorita lipsei de venituri .


2. DESCRIEREA PROIECTULUI


Titlul proiectului:


Tetarom-parc industrial pentru toti clujenii


Justificarea proiectului


Acest proiect este perfect justificabil deoarece aduce cu el firme si societati si odata cu ele vor exista mai multe locuri de munca si asa se va reduce rata somajului de pe raza municipiului ,va creste economia si imaginea municipiului Cluj-Napoca .





Rezumatul proiectului (maxim 15 randuri)

Obiectivele proiectului (generale si specifice)

-Reducerea somajului

-Cresterea competitivitatii sectoarelor economice existente

-Dezvoltarea capacitatii pragmatice a cercetarii stiitifice de transferare catre industrie a rezultatelor acesteia

-Stimularea spiritului antreprenorial


Beneficiarii (Cine sunt beneficiarii directi ai acestui proiect ? Cati beneficiari? Care sunt criteriile de selectie a beneficiarilor?)

Beneficiarii directi ai acestui proiect ,sunt populatia somera din municipiul Cluj-Napoca.Numarul de beneficiari va fi in functie de numarul firmelor pe care vom reusi sa le atragem in parcul industrial si criteriile de selectie a beneficiarilor se vor face de sefii societatilor care se vor ridica in acest parc industrial in urma interviurilor,urmand ca sefii societatilor sa decida ,dupa anumite trasaturi ,numarul de beneficiari ai acestui proiect .


Resursele proiectului


Umane

-Personal de conducere -3

-Personal muncitor - 45

-Alte categorii - 22








Echipa de proiect (va rugam sa aveti in vedere si urmatoarele cerinte: Care sunt persoanele implicate în acest proiect si ce responsabilitati au fiecare?)

1.Consiliul Judetean Cluj-Napoca    -sprijinirea proiectului prin acordarea de terenuri pentru amenajarea acestui parc,plus contactarea firmelor care doresc sa vina in parcul industrial Tetarom I

2.Planmarket-se ocupa cu proiectarea in sine a acestui proiect de parc industrial ,pentru a avea o vedere de ansamblu asupra cum va arata acest proiect.

3.Transilvania Constructii-se va ocupa cu amenajarea parcului si pentru a creea conditii ,pentru firmele ce vor veni in acest parc industrial.


Materiale si financiare:

Partenerii

Identificati noi parteneri potentiali si încercati sa estimati, cât mai realist, o eventuala contributie a acestora (resurse umane: expertiza sau voluntariat, resurse materiale, resurse financiare).



Potentiali parteneri

Eventuale contributii

Responsabil pentru întâlnirea cu potentiali parteneri

Primaria Municipiului Cluj-Napoca

-Returnarea sau folosirea din taxele platite de firmele care vor veni in parcul industrial pentru intretinerea parcului.

Mihai Adam

Consiliul Local Cluj-Napoca

-Finantare pentru o parte din proiect si crearea de conditii pentru ataragerea firmelor cu renume european si mondial in acest parc.

Caius Lungu

Prefectura Judetului Cluj

-Finantare o parte din proiect

Paul Parvulescu

Ministerul finantelor

-Deduceri din impozite

Marius Chiorean



3. ACTIVITatILE PROIECTULUI

Descrierea activitatilor si a metodologiei de realizare

(va rugam sa prezentati activitatile si modul lor de realizare si responsabilii de realizarea fiecarei activitati)

-Studiu asupra populatiei din municipiul Cluj-Napoca,realizat de catre voluntari din cadrul unui ONG ,pentru a vedea rata somajului din municipiul Cluj-Napoca

-Studiu de fezabilitate a terenului unde urmeaza a fi ridicat parcul industrial facut de o firma de specialitate

-Planmarket va efectua macheta proiectului pentru a avea o vedere per ansamblu asupra proiectului

-Achizitionarea de echipamente ,pentru a incepe implementarea proiectului

-Inceperea lucrarilor de amenajare a parcului industrial de catre firma Transilvania Constructii .

-Instalarea firmelor ce urmeaza sa vina in parcul industrial


Calendarul activitatilor (va rugam sa inscrieti actiunile prevazute in 10 luni si prezentati responsabilii de realizarea acestora)


Luna

Activitati

Responsabil

Luna 1

Finalizarea studiului asupra populatiei privind rata somajului din municipiul Cluj-Napoca

Mihai Dragnea

Luna 2

Studiu de fezabiliatate asupra terenului unde urmeaza sa se construiasca parcul industrial

Bogdan Mihaila

Luna 3



Studierea machetei de proiect,un exercitiu de imaginatie cum va arata parcul industrial

Ciprian Suciu

Luna 4

Inceperea licitatiei pentru firma care va efectua amenajarea parcului

Consiliul Local

Luna 5

Amenajarea efectiva a parcului

Transilvania Constructii

Luna 6

Continuarea amenajarii parcului si in timpul acesta autoritatile locale si juedete cauta potentiali investotori    sau firme care urmeaza sa vina in acest parc

Transilvania Constructii, Consiliul Judetean si Consiliul Local

Luna 7

Aceleasi ca la punctul 6

Transilvania Constructii, Consiliul Judetean si Consiliul Local

Luna 8

Finalizarea lucrarilor de amenajare a parcului industrial si finalizarea licitatilor privind firmele care vor urma sa ocupe parcul industrial

Transilvania Constructii, Consiliul Local

Luna 9

Ridicarea de catre societati a fabricilor ce urmeaza sa fie viitoarele locuri de munca pentru populatia din municipiu sau din judetul Cluj

Transilvania Constructii

Luna 10

Finalizarea lucrarilor la ridicarea locurilor de munca

Transilvania Constructii


Sustenabilitatea proiectului (cum vedeti continuarea proiectului dupa incheierea finantarii?)


Proiectul se va putea autofinanta ,datorita numarului mare de firme care doreste sa se stabileasca in acest parc industrial.Acestea vor plati taxe catre autoritatile locale ,iar o parte din aceste taxe vor fi redistribuite de catre autoritatile locale pentru ,creearea de conditii tot mai bune in acest parc industrial pentru firmele care vor veni.


4. EVALUAREA PROIECTULUI


Precizati rezultatele pe care estimati sa le obtineti pe parcursul implementarii proiectului:

Prima data ar fi creeare de locuri de munca pentru implementarea proiectului .

Crearea unor servicii de infrastructura si aprovizionare care vor deservi societatile comerciale existente în parc, crescând numarul locurilor de munca create direct prin implicarea în proiect. Pe de alta parte, taxele revenite bugetului local în urma salariilor sunt semnificative. Acestea vor facilita realizarea unor noi investitii în functie de prioritatile comunitatii. În categoria impactului indirect al acestui proiect mai putem mentiona: dezvoltarea constanta a mediului de afaceri, capacitarea autoritatilor publice de a-si redirectiona resursele spre noi investitii. Toate acestea, corelate cu durata de existenta a parcului de minim 30 de ani asigura sanse reale pentru dezvoltarea durabila a regiunii.





Definiti impactul, pe care estimati sa-l obtineti la sfârsitul proiectului, asupra grupului tinta.

Identificati posibile beneficii suplimentare (efecte multiplicatoare, posibilitatea replicarii si a extinderii rezultatelor proiectului)

În prezent, chiar daca parcul nu este înca dat în folosinta, îsi manifesta efectele multiplicatoare. Astfel s-a obtinut titlul de parc industrial pentru "TETAROM II", unde firma Emerson prefigureaza investitii de 150.000.000 euro (constând în dezvoltarea a sase fabrici si a unui centru de cercetare). De asemenea, sunt în derulare procedurile de obtinere a titlului de parc industrial "TETAROM III". Evaluarea impactului social al proiectului indica faptul ca, designul proiectului este unul de success, fara a necesita ajustari.




loading...











Document Info


Accesari: 2979
Apreciat:

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site

Copiaza codul
in pagina web a site-ului tau.




Coduri - Postale, caen, cor

Politica de confidentialitate

Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2020 )