Investitie noua

X

Investitia consta in construirea a doua terenuri avand suprafata unui teren de handbal, imprejmuite cu gard inalt de plasa, instalatii de nocturna, acoperite cu gazon artificial si prevazute cu porti de handbal, banci de rezerve. Langa terenuri se vor construi vestiare, grupuri sanitare cu dusuri, bazin, sauna, sala de masaj si un salon pentru servirea de bauturi racoritoare, energizante si alcoolice.

Am constatat lipsa unor conditii decente pentru practicarea jocurilor sportive, dotate, functionale si intretinute la standarde europene, dotate cu instalatii de nocturna si utilitati de refacere si agrement. In acest moment exista putine locuri in orasul nostru unde se pot practica activitati sportive. Acestea se gasesc in general in curtile scolilor sau liceelor si in zona complexului sportiv „Nitramonia”. Din punct de vedere al ofertei actuale, ea se prezinta in conditii care cu indulgenta pate fi catalogata drept mediocra. Pe langa insuficienta numerica a terenurilor de sport, ele se afla intr-o stare precara, sunt neintretinute si nu ofera servicii minime de igiena, refacere si recreere.

Solicitarea pentru practicarea acestui gen de activitate sportiva este mare in orasul nostru iar oferta in spatii adecvate este insuficienta, terenurile existente fiind supraaglomerate. In special in lunile de vara si dupa lasarea intunericului se constata inexistenta unei oferte specifice pentru acest tip de serviciu. De asemenea exista dorinta de organizare de competitii sportive intre diverse echipe de amatori sau ale unor scoli si licee, care de multe ori nu se materializeaza din cauza lipsei unei baze sportive.

II            ANALIZA SITUATIEI ACTUALE

La infiintare societatea a functionat ca agentie imobiliara, care este si obiectul principal de activitate al firmei. Ulterior activitatea firmei s-a diversificat. Au aparut activitati noi in cadrul societatii: centru de copiere xerox, redactare documente auto, tehnoredactare computerizata, punct vanzare produse telefonie mobila si fixa, preluare comenzi stampile.

Prezentati produsele si/sau serviciile existente:

Care sunt principalele activitati ale intreprinderii? Care credeti ca sunt punctele forte ale intreprinderii dumneavoastra in ceea ce priveste productia sau livrarea serviciilor? Care sunt punctele slabe?

Principalele activitati ale firmei sunt legate de activitatea agentiei imobiliare, de activitatea de centru de copiere si de vanzarea produselor pre-pay de telefonie mobila si fixa. Aceste activitati sunt punctele forte ale firmei. Este de retinut ca in cea mai mare parte ele tin de sfera serviciilor. Punctele slabe pot fi considerate fluctuatiile pietei imobiliare, cresterile de preturi manifestate in acest domeniu, insuficienta educatie in utilizarea intermediarilor in domeniul imobiliar.

Prezentarea conditiilor de piata pentru produsele/serviciile dumneavoastra actuale

Care este dimensiunea pietei pe care va oferiti produsele/serviciile dumneavoastra (locala, regionala, nationala, internationala)?

Care sunt obstacolele care va impiedica sa castigati un segment de piata mai larg? De exemplu: produs/serviciu de calitate inferioara, calificarea insuficienta a angajatilor, calitatea sau cantitatea insuficienta a masinilor, lipsa de informatii.

Produsele firmei sunt oferite in primul rand pietei locale dar si celei nationale.

Obstacolele care duc la impiedicarea castigarii unui segment de piata mai important sunt insuficienta pregatire specifica a angajatilor, lipsa de informatii, suspiciunile intretinute legate de activitatea agentiilor imobiliare.

Prezentarea principalilor concurenti existenti

Care sunt in prezent concurentii dumneavoastra? Cate companii ofera produse/servicii similare sau identice? Ce diferente exista intre dumneavoastra si concurentii dumneavoastra? Oferiti detalii despre acestia (marime, amplasare); realizeaza acestia vanzari mai mari decat dumneavoastra? Daca da, de ce? De cat timp se afla acestia pe piata? Sunt produsele/serviciile dumneavoastra de calitate mai buna decat cele ale concurentei? Cum sunt clasate pe piata produsele/serviciile dumneavoastra in comparatie cu cele ale concurentilor dumneavoastra?

In localitate societatea noastra este singura care ofera servicii de intermediere in domeniul imobiliar.

Infrastructura actuala

Va rugam descrieti valoarea si starea tehnica a infrastructurii dumneavoastra actuale. Aceasta descriere trebuie sa includa informatii referitoare la proprietatea cladirilor, vechimea cladirilor, accesul la utilitatile necesare.

Activitatea agentiei imobiliare nu necesita o infrastructura deosebita. Desfasuram activitatea intr-un sediu inchiriat, cu acces la utilitati. Posedam un autoturism pentru deplasarea la obiective, tehnica de calcul, telefon, fax pentru evidente si legaturile cu clientii.

III         ANALIZA PROPUNERII DE INVESTITIE

Ce produs/serviciu va fi realizat prin acest proiect?

Care este scopul investitiei? Descrieti fie modul in care veti extinde sau imbunatati un produs/serviciu existent sau modul in care veti realiza un produs/serviciu nou. Cum va depasi produsul/serviciul punctele slabe si obstacolele identificate in sectiunea precedenta?

Scopul investitiei este acoperirea unui sector de servicii deficitar la nivelul orasului in conditii avantajoase prin oferirea unui produs nou, inexistent la aceasta ora. Produsul pe care intentionam sa il oferim este deci un produs nou, diferit de obiectele de activitate desfasurate pana in prezent in cadrul societatii noastre.

Prin realizarea investitiei propuse, produsul oferit va fi la standarde inalte, baza sportiva moderna asigurand practicarea jocurilor sportive in aer liber in conditii civilizate si de siguranta, posibilitatea utilizarii mijloacelor de refacere fizica – dusuri, sauna – cu care complexul va fi dotat. Proiectul se bazeaza pe potentialul in domeniu existent si neexploatat.

Prezentarea conditiilor de piata pentru noile dumneavoastra produse/servicii

Furnizati detalii privind piata tinta a produselor sau serviciilor. Care este natura cererii pe aceasta piata?: permanenta/ sezoniera/ ciclica? Cati clienti potentiali exista pe piata? Sunt acestia clienti internationali, nationali sau locali? Este baza de clienti potentiali limitata la judetul in care este implementat proiectul? Daca nu, ce alte judete sunt vizate? Care sunt cerintele clientilor potentiali ai produselor/serviciilor generate de proiect?

Ce credeti ca va impiedica sa obtineti un segment de piata mai mare? De exemplu: produs/serviciu de calitate inferioara, calificarea insuficienta a angajatilor, calitatea sau cantitatea insuficienta a masinilor, lipsa de informatii.

Piata tinta pentru serviciile oferite prin aceasta investitie este populatia tanara, cu varste cuprinse intre 10 si 40 de ani in special precum si echipelor de amatori constituite pe langa diferite institutii ale orasului, echipelor scolare si in general tuturor amatorilor de miscare in aer liber.

Cererea pentru aceste servicii este una permanenta, bineinteles cu accent pe perioada calda a anului.

Clientela potentiala este constituita preponderent din locuitori ai orasului si din locuitori ai altor localitati in idea organizarii de competitii.

Una din problemele pentru care piata tinta este limitata este folosirea acestor servicii aproape in exclusivitate de populatia masculina si aceasta in anumite limite de varsta.

Prezentarea principalilor dumneavoastra concurenti (in cazul in care acestia sunt diferiti de cei descrisi in sectiunea anterioara

Care sunt in prezent concurentii dumneavoastra? Cate companii ofera produse/servicii similare sau identice? Ce diferente exista intre dumneavoastra si concurentii dumneavoastra? Oferiti detalii despre acestia (marime, amplasare); realizeaza acestia vanzari mai mari decat dumneavoastra? Daca da, de ce? De cat timp se afla acestia pe piata? Sunt produsele/serviciile dumneavoastra de calitate superioara fata de cele ale concurentei? Cum sunt clasate pe piata produsele/serviciile dumneavoastra in comparatie cu cele ale concurentilor dumneavoastra?

La nivelul orasului nu exista o structura organizata care sa ofere servicii similare. Exista terenuri pe langa institutiile scolare ale orasului, care se afla intr-o stare destul de proasta si nu ofera nici una din conditiile pe care investitia propusa intentioneaza sa le ofere.

Infrastructura

Exista cerinte suplimentare de infrastructura pentru realizarea proiectului? Cum vor fi indeplinite aceste cerinte?

Pentru terenul vizat pentru investitie nu exista cerinte suplimentare de infrastructura.

Aspecte legale relevante

Va rugam prezentati toate cerintele legale pentru implementarea investitiei. De exemplu: Ce alte licente, autorizatii sunt necesare pentru implementarea proiectului?

Important: Daca proiectul include constructia sau reabilitarea unei cladiri, vor fi necesare autorizatia de constructie precum si alte avize necesare derularii proiectului, inainte de incheierea contractului de finantare nerambursabila.

IV         PLANUL DE ACTIUNE SI ACTIVITATI PENTRU IMPLEMENTAREA PROIECTULUI

Planul de actiune

<Nota: Planul de actiune nu trebuie sa specifice datele exacte, incepand cu “luna 1”, luna 2”, etc. La determinarea duratei activitatilor, solicitantii sunt sfatuiti sa includa, in planul de actiune propus, o marja de siguranta Planul de actiune trebuie sa contina suficiente detalii pentru a oferi o idee de ansamblu privind prezentarea si implementarea fiecarei activitati. Cu toate acestea, planul de actiune nu trebuie sa contina descrieri amanuntite ale activitatilor, ci numai titlurile acestora. Planul de actiune trebuie furnizat in conformitate cu urmatorul model >:

Descrierea detaliata a activitatilor

<Descrierea detaliata a fiecarei activitati (va rugam asigurati-va ca acestea corespund titlurilor din lista de mai sus).

V     BUGETUL PROPUS PENTRU PROIECT SI PROIECTII FINANCIARE

<Nota: Bugetul propus pentru proiect trebuie anexat, separat, la Cererea de finantare, sub forma Anexei A2. Acesta trebuie realizat folosind foaia de calcul excel furnizata cu Cererea de finantare . >

<Nota: La Cererea de finantare trebuie de asemenea anexat, separat, sub forma Anexei 4, o estimare a fluxului de numerar, Contul de profit si pierderi si Bilantul. Aceste documente trebuie intocmite folosind foile de calcul corespunzatoare furnizate impreuna cu Cererea de finantare )>

VI         EFECTELE, REZULTATELE SI IMPACTUL PREVAZUT AL PROIECTULUI

Eficienta si rezultatele estimate

a)      Noile locuri de munca prevazute, ca rezultat direct al proiectului (numar mediu):