Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload


loading...



















































PREZENTAREA ORGANIZATIEI

management




PREZENTAREA ORGANIZAŢIEI






1. SCURT ISTORIC



Proiectul economic īsi propune prezentarea modalitatilor concrete de utilizare a tehnicilor de gestiune previzionala īn cadrul unui anumit tip de societate comerciala. Pentru a creste utilitatea si sfera de aplicare a metodelor utilizate īn vederea īnsusirii continutului lucrarii este abordat domeniul industrial, o īntreprindere de dimensiune peste medie.

Pentru cei zece ani de activitate este prezentata evolutia vānzarilor din produsele de baza realizate de societate, produsele A, si C aflate spre faza de maturitate si produsul B trecut de aceasta faza. Utilajele din dotarea societatii au un grad ridicat de uzura fizica si morala, majoritatea avānd 8-10 ani de functionare. Desfasurarea activitatii viitoare a societatii este conditionata de restructurarea acesteia īn ceea ce pri 646h723g veste structura de productie, retehnologizarea prin modernizarea utilajelor din dotare si achizitionarea de noi utilaje. Aceste actiuni necesita eforturi financiare substantiale care urmeaza a fi acoperite din surse proprii si, īn cea mai mare parte, din īmprumuturi.

Restructurarea necesita si o analiza a organigramei, a modului de acoperire cu atributii a fiecarui post si a modului de īncadrare cu personal.

Societatea comerciala care face obiectul prezentului studiu face parte din categoria societatilor pe actiuni.




STRUCTURA ORGANIZATORICĂ


Societatea comerciala "..........................." SA este o unitate economica īn profilul careia predomina activitatea de productie. Produsele realizate fac parte din domeniul constructiilor de masini.

Conducerea generala a societatii este realizata de Adunarea Generala a Actionarilor si de Consiliul de Administratie.

Conducerea executiva este formata din: directorul general; directorul tehnic; directorul economic; directorul financiar-contabil; seful departamentului calitate; sefi de servicii si birouri.

Structura operationala a societatii cuprinde:

doua sectii de productie;

atelier de cercetare-proiectare;

atelier mecano-energetic (atelier reparatii)

laborator calitate;

oficiu de informatizare.

Activitatea societatii se desfasoara astfel:

īn sectia I - fabricarea reperelor R1, R2, R3 si a subansamblelor S1 si S2. Destinatia subansamblelor si reperelor este prezentata īn schema din figura nr.1.2.

īn sectia a II-a - fabricarea produselor B si C destinate comercializarii pe piata interna si externa;

īn atelierul de cercetare proiectare se desfasoara activitati legate de perfectionarea tehnologiilor si produselor si de asimilare a unor produse noi;

īn atelierul mecano-energetic se executa lucrari de īntretinere-reparatii pentru utilajele din sectiile de productie si de exploatare a instalatiilor electrice, termice etc., apartinānd societatii comerciale. Suprafata atelierului este de 2000 metri patrati.

Birourile administratiei si compartimentele functionale sunt amplasate īntr-o cladire cu o suprafata totala de 5000 metri patrati.



PROCESE DE PRODUCŢIE sI TEHNOLOGII


Procesele de productie se desfasoara īn cele doua sectii amplasate una īn continuarea celeilalte pentru a se asigura continuitatea fluxului tehnologic de la magaziile de materii prime pāna la cele de produse finite.

Sectia I functioneaza īntr-o cladire cu o suprafata totala de 7500 mp īn care sunt amplasate utilajele, vestiarele, grupul social, magazii. Un utilaj ocupa īn medie 10 mp iar suprafata totala disponibila pentru amplasarea acestora este de 4800 mp.

Sectia a II-a functioneaza īntr-o cladire cu o suprafata de 9000 mp din care pentru amplasarea utilajelor sunt disponibili 6500 mp.

Pentru locurile de munca manuale suprafata necesara este de 5 m2 pe loc de munca.

Īn sectia I se executa doua tipuri de procese de productie:

procese de prelucrari mecanice prin care se obtin reperele R1, R2, R3, si se prelucreaza materia prima m4 din care se realizeaza componente utilizate la montajul subansamblelor si produselor;

procese de asamblare pentru subansamblele S1, S2 si semifabricatul A.

Īn sectia a II-a se executa un volum redus de procese de prelucrari mecanice (pentru prelucrarea materiei prime m4), ponderea principala detinānd-o procesele de asamblare a produselor B si C.

Procesele de montaj se executa stationar pe mese de lucru.

La masina SA1 norma de servire este de doi muncitori.

La locurile de munca manuale normele de servire sunt:

pentru subansamblul S1 - 1 muncitor/loc de munca;

pentru subansamblul S2 - 1 muncitor/loc de munca;

pentru produsul B - 3 muncitori/loc de munca;

pentru produsul C - 3 muncitori/loc de munca;

pentru toate celelalte operatii - un muncitor pe utilaj sau loc de munca.

Categoria medie a lucrarii pentru produsul, reperul i este calculata cu relatia:


, īn care:

- categoria medie a lucrarilor pentru elementul i

- categoria lucrarii la operatia j, produsul i;

- norma de timp la operatia j, produsul i.



















Tabelul nr.1.1. Procese tehnologice si norme de timp


Denumire

Utilaje

Norme de timp

Categoria lucrarii

Produse

Componente, operatii

Ore-

masina

Ore-om

R1

I - mec.

mas. "f"



V

R2

I - mec.

mas. "e"



II

R3

I - mec.

mas. "d"



V

A

R1





R2





R3







Montaj manual




V

Total A





S1

R1





R2





Montaj manual




IV

Total subansamblul S1





S2

R1





R3





Montaj manual




IV

Total subansamblul S2





B

I

II

III

Montaj manual

mas. "f"

mas. SA1

mas SA2










V

IV

VI

V

Total B





C

I

II

Montaj manual

mas. SA1

mas. SA3








IV

V

VI

Total C






La stabilirea categoriei lucrarii specialistii din compartimentul de proiectare tin seama de gradul de dificultate, precizia de prelucrare ceruta, complexitatea utilajului pe care se executa operatia.

Gradul de mecanizare se prezinta astfel:

100% la repere;

41,4% la semifabricatul A;

33,3% la subansamblul S1;

28,6% la subansamblul S2;

61,5% la produsul B;

56,5% la produsul C.

Gradul scazut de mecanizare la semifabricate, subansamble si produse este determinat de operatiile de montaj care se executa manual, pe mese de lucru, productivitatea fiind destul de scazuta. Īn atentia specialistilor unitatii se afla problema īnlocuirii treptate a meselor de lucru cu benzi transportoare.




loading...








Document Info


Accesari: 2991
Apreciat:

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site

Copiaza codul
in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate

Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2020 )