Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload




























TEME SPECIFICE DE MANAGEMENT

management





FUNDAMENTE TEORETICE


1. Scurt istoric




1.1. Semnificatiile managementului

1.2. Existenta milenara a managementului

1.3. scolile de management

1.4. Managementul în România

1.5. Caseta de exersare

2. Institutiile si firme 24424m1221y le - configuratii sistemice POM

2.1. Conceptul de mediu în management

2.2. Institutiile si firme 24424m1221y le - sisteme POM

2.3. Functiunile în sistemul POM

2.4. Functiile în sistemul POM

2.5. Decizia manageriala în sistemul POM

3. Cultura institutiei si firmei

3.1. Conceptul de cultura al institutiei si firmei

3.2. Cultura organizationala

3.3. Cultura patrimoniala

3.4. Cultura manageriala

3.5. Factorii influenti asupra culturii

3.6. Modele conventionale de cultura

3.7. Caseta de exersare

4. Etica profesionala în institutii si firme

4.1. Consideratii generale

4.2. Valoarea etica

4.3. Factorii influenti asupra conduitei profesionale

4.4. Stadii etice în institutii si firme

4.5. Caseta de exersare

5. Metode si procedee de management

8. Procesul managerial

8.1. Caracterizare generala

8.2. Sectiunile procesului managerial

8.3. Principii generale privind procesul managerial

8.4. Rolul si îndatoririle managerilor

8.5. Particularitati ale muncii managerilor

8.6. Caseta de exersare


Partea a doua ORIENTAREA STRATEGICA


9. Strategiile institutiei si firmei

9.1. Caracterizare generala

9.2. Componentele strategiei

9.2.1. Misiunea institutiei si firmei

9.2.2. Politica institutiei si firmei

9.2.3. Obiectivele termenele si optiunile

9.2.4. Planul si bugetul institutiei si firmei

9.3. Tipologia strategiilor institutiei si firmei

9.3.1. Strategia de sistem

9.3.2. Strategia de produs

9.4. Managementul strategic

9.5. Caseta de exersare

10. Organizarea institutiilor si firmelor

10.1. Prezentare generala

10.2. Organizarea procesuala

10.2.1. Postul de lucru

10.2.2. Compartimentarea proceselor de munca

10.2.3. Relatiile de munca

10.2.4. Nivelele ierarhice

10.3. Organizarea structurala

10.3.1. Factorii de influenta

10.3.2. Principii de organizare structurala

10.3.3. Tipologia structurii de organizare

10.3.4. Elaborarea structurii de organizare

10.4. Delegarea de autoritate si descentralizarea

10.5. Caseta de exersare


Partea a treia CLIMATUL SOCIAL


11. Particularitatile resurselor umane

11.1. Consideratii generale

11.2. Creativitate si inovare

11.3. Modele conventionale individuale

11.4. Modele conventionale de grup

11.5. Caseta de exersare

12. Putere si conflict



12.1. Conceptul de putere

12.2. Conflictul organizational

12.3. Sursele de conflict

12.4. Consecintele conflictelor

12.5. Caseta de exersare

13. Stresul organizational

13.1. Conceptul de stres organizational

13.2. Tipologia stresului

13.3. Particularitatile stresului organizational

13.4. Efectele stresului organizational

13.5. Caseta de exersare

14. Motivatia

14.1. Conceptul de motivatie

14.2. Tipologia motivatiei

14.3. Teorii asupra motivatiei

14.4. Postulatul de baza si teoremele motivatiei

14.5. Caseta de exersare





Partea a patra DINAMIZAREA PROCESELOR


15. Informarea în management

15.1. Consideratii generale

15.2. Date, informatii si cunostinte

15.3. Tipologia informatiilor

15.4. Sisteme informationale de management

17. Control si audit

17.1. Consideratii generale

Partea a cincia TEME SPECIFICE DE MANAGEMENT


18. Stiluri de management

18.1. Consideratii generale

18.2. Conceptul de stil în management

18.3. Stiluri caracterizate unicriterial

18.4. Stiluri caracterizate pluricriterial

18.5. Eficienta muncii managerilor

18.6. Caseta de exersare

19. Lideri si leadership

19.1. Consideratii generale

19.2. Manageri si lideri

19.2.1. Conceptul de lider

19.2.2. Caracteristicile liderilor

19.2.3. Relatia manager - lider

19.3. Leadershipul

19.3.1. Conceptul de leadership

19.3.2. Factorii influenti în leadership

19.3.3. Stiluri de leadership

19.4. Cai de promovare în leadership

19.4.1.Atragerea oamenilor

19.4.2. Modelarea discipolilor

19.4.3. Influentarea echipei

19. 5. Concluzii

20. Management în micile afaceri

20.1. Consideratii generale

20.2. Întreprinzatorii, promotori ai afacerilor

20.2.1. Antreprenori si intraprenori

20.2.2. Caracteristicile întreprinzatorilor

20.2.3. Relatia manageri - întreprinzatori

20.3. Micile afaceri

20.3.1. Caracteristicile micilor afaceri

20.3.2. Problemele specifice micilor afaceri

20.3.3. Factorii de succes sau esec

20.4. Planul afacerii

20.4.1. Necesitate elaborarii planului

20.4.2. Procesul elaborarii planului

20.5. Concluzii


ANEXĂ - Raspunsurile corecte la întrebarile din  

Bibliografie




























Document Info


Accesari: 5042
Apreciat:

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site

Copiaza codul
in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate

Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2021 )