Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload






























Comunicarea ca proces de influenta

Comunicare


Comunicarea ca proces de influenta

Definind obiectivele comunicarii, Nicki Stanton afirma: "Ori de cāte ori scriem sau vorbim, īncercānd sa convingem, sa explicam sa educam sau sa īndeplinim orice alt obiectiv, prin intermediul procesului de comunicare, urmarim īntotdeauna patru scopuri principale:



sa fim receptati (auziti, cititi);

sa fim īntelesi;

sa fim acceptati;

sa provocam o reactie (o schimbare de comportament sau de atitudine)." (Nicki Stanton, 1995, p.1)

La rāndul sau, Denis M 858u209i cQuail spunea: "O trasatura a tuturor proceselor de comunicare este aceea ca īntreaga comunicare antre­nea­za schimbarea. Ori de cāte ori are loc comunicarea se produce o schimbare de stare - se īntāmpla ceva care modifica relatia parti­ci­pan­tilor unul fata de celalalt sau fata de lumea exterioara." (Denis McQuail, 1999, p.34)

Schimbarea presupune, desigur, influenta. Influenta poate īnsemna determinarea celuilalt de a se conforma, o similitudine de gāndire si comportament īntre emitator si receptor, acceptarea de catre receptor a gāndurilor si atitudinilor emitatorului. Influenta este un mijloc simbolic de persuasiune. Schimbarea provocata īn cealalta persoana īnseamna a detine o putere asupra ei.

Aceasta echivaleaza cu o anumita abilitate din partea emita­to­ru­lui, dar si cu satisfacerea unor nevoi, asteptari din partea receptorului (persoana influentata).

Comunicarea presupune īntotdeauna o relatie sociala īntre par­ti­cipanti. Din acest punct de vedere, teoreticienii au considerat ca exista trei procese esentiale de influenta sociala, cu referire speciala la schimbarea opiniei si la comunicare.

Acestea sunt: conformarea, identificarea si internalizarea. Conformare īnseamna "acceptarea influentei īn speranta obtinerii unui raspuns dorit de la celalalt, sub forma unei recompense sau a evitarii unei pedepse". Identificarea are loc "atunci cānd un individ adopta un comportament inspirat de o alta persoana sau grup, pentru ca acesta este asociat cu o auto-definire satisfacatoare raportata la acea persoana sau grup". (Denis McQuail, op.cit., p.150)

Īn ambele cazuri, schimbarea sau influenta sunt legate de o sursa exterioara si depind de sprijinul social. Internalizarea se refera la o schimbare "congruenta" cu "sistemul de va­lori" al persoanei care accepta influenta: "individul adopta pozitia comunicatorului pentru ca o considera utila īn solutionarea unei proble­me, sau pentru ca este apropiata de propria sa orientare, sau ceruta de propriile sale valori" (Idem, p.150).

Fiecare dintre cele trei forme de influenta este caracterizata de a­numite conditii prealabile si de anumite consecinte, care privesc baza acceptarii influentei, baza puterii agentului de influenta, probabilitatea permanentei efectelor.

Influenta este, deci, rezultatul unui anumit tip de relatie īntre emitator si receptor, relatie afectata de situatia īn care se afla cei doi.

Denis McQuail analizeaza diferitele tipuri de influenta exercitata prin intermediul comunicarii, avānd īn vedere urmatoarele elemente:

a)    situatia sau contextul īn care are loc comunicarea;

b)    caracteristicile comunicatorului si ale mesajului;



c)     caracteristicile receptorului;

d)    sub-procese ca acordarea de atentie, īntelegerea, acceptarea;

e)     diferitele tipuri de efecte implicate. (Denis McQuail, op.cit., p.152)

Contextul sau situatia pot varia. Comunicatorului i se pot atribui diferite grade de prestigiu sau de credibilitate. Continutul poate varia īn functie de afinitatea si relevanta subiectului īn raport cu receptorul sau īn functie de stilul si tipul de abordare folosite. Receptorii mesajelor difera īntre ei prin receptivitatea fata de sursa sau mesaj. Influenta poate produce o mai mare varietate de efecte despre care vom vorbi īntr-un capitol ulterior.

Comunicarea este un proces care implica o relatie sociala. Īncercānd sa faca o clasificare a tipurilor de influenta prin intermediul comunicarii, Denis McQuail apeleaza la comentarea de catre French si Raven a bazelor puterii sociale, care propun cinci tipuri de relatii de putere īntre un "agent" comunicativ si un receptor, accentul cazānd pe relatia interpersonala.

Cele cinci baze ale puterii sau influentei sunt urmatoarele: 1) pu­te­rea recompensatoare, 2) puterea coercitiva, 3) puterea legitima, 4) puterea referentiala, 5) puterea expertului. (Denis McQuail, op.cit., p.154-155)

1. Puterea recompensatoare este definita ca "putere a carei baza este abilitatea de a rasplati", referinta prima fiind promisiunea sau oferirea unor avantaje materiale - īn special bani sau pozitie sociala. Transferata la influenta comunicationala, recompensa ar trebui conceputa īn termenii satisfacerii unor dorinte ale receptorului.

2. Puterea coercitiva se bazeaza pe faptul ca receptorul se as­teapta sa fie pedepsit de agent (comunicator) daca "nu se conformeaza īncercarii de influenta" a acestuia.

Puterea coercitiva are efect negativ, cu implicatii foarte diferite pe termen lung pentru relatia dintre participanti.

3. Puterea referentiala se bazeaza pe identificarea receptorului cu agentul, identificarea fiind definita ca "sentiment al identitatii" sau "do­rinta de unificare". Autorii subliniaza importanta conceptului de "grup de referinta" si a celui de "sugestie de prestigiu". O persoana sau un grup de prestigiu constituie un model de referinta, cu care īn­cearca sa se asocieze sau identifice altii, care le adopta atitudinile sau convingerile.

(Exemple: adoptarea modului de a vorbi si a celui de a se īm­bra­ca al eroilor din mass-media, paralelisme puse sub semnul influentei īntre prieteni, persoane cu acelasi statut, profesori si elevi, lideri si sustinatori etc.)

4. Puterea legitima se bazeaza pe īntelegerea de ambele parti a faptului ca cineva are dreptul sa pretinda ascultare de la ceilalti. Aceasta acceptare a influentei poate fi reprezentata de o relatie īntre roluri, ca īntre profesor si elev sau parinte si copil, dar poate exista si pe baza unei angajari reciproce.

5. Puterea expertului este influenta care se bazeaza pe atribuirea unor cunostinte superioare agentului, care au efect asupra structurii cognitive a receptorului. Exemple: strainul care accepta recoman­darile unui localnic, persoanele care afla informatii din ziare, studentul care īnvata dupa un manual sunt cu totii influentati de comunicare pe baza puterii expertului.

Desigur, influenta exercitata prin intermediul comunicarii presupune diverse combinatii, ea nu se reduce la o singura sursa de putere.

Denis McQuail analizeaza, de asemenea, influenta din perspectiva nevoilor receptorului. El realizeaza o abordare functionala a influentei comunicative, apelānd, de data aceasta, la "modelul rational", propus de Daniel Katz, model care considera ca omul īsi utilizeaza ratiunea si spiritul critic pentru a-si construi opiniile si credintele. Īn opinia lui Katz, efectele comunicarii pot fi interpretate īn termenii nevoilor diferite ale celor care receptioneaza mesajele. El realizeaza o clasificare a principalelor "functii pe care atitudinile le īndeplinesc īn raport cu personalitatea, īn termenii bazei lor motivationale, īn: instrumentale, adaptative sau utilitare; ego-defensive, de autoaparare; expresive valoric; cognitive." (Denis McQuail, op.cit., p.157-158)



a) "Functia adaptiva" este explicata prin maximizarea si minimizarea pedepsei. Motivatia este utilitara si calculativa: "Atitudinile si deprinderile fata de anumite obiecte, persoane si simboluri se for­mea­za īn raport cu masura īn care acestea satisfac anumite nevoi. Cu cāt ele sunt mai aproape de efectiva satisfacere a unor nevoi si sunt mai clar percepute ca relevante īn acest sens, cu atāt este mai mare pro­babilitatea formarii unei atitudini pozitive fata de ele."

b) Functia ego-defensiva (de autoaparare) se refera la tendinta indivizilor de a īncerca sa mentina o imagine de sine acceptabila, favorabila si īn acord cu imaginea pe care o au ceilalti despre ei: "mecanismele prin care individul īsi protejeaza ego-ul de propriile impulsuri de respingere si de fortele care īl ameninta dinafara, ca si metodele prin care īsi reduce anxietatea creata de astfel de probleme, sunt cunoscute sub numele de mecanisme de autoaparare." Īn termenii comunicarii, aceasta implica o receptare extrem de selectiva a mesajelor venite din partea celorlalti si din mediul īnconjurator, reinter­pre­tāndu-le sau repercepāndu-le pe cele care ar putea ameninta eul sau pur si simplu neluāndu-le īn seama, raspunzānd diferentiat acelora utile īn mentinerea unei imagini de sine coerente si acceptabile.

c) Functia expresiei valoare are o natura asemanatoare cu precedenta - ­atitudinile care exprima valori dau claritate imaginii de sine, dar o si modeleaza mai aproape de propria dorinta". Aceasta functie determina o atentie si un raspuns selective la mesaje, implicānd īn plus si un proces de identificare, cu rol esential īn exercitarea influentei.

d) Functia cognitiva se refera la nevoia oamenilor "de a da sens la ceea ce ar aparea altfel drept un univers neorganizat si haotic". Aceasta functie are o larga relevanta pentru comunicare, īn special pentru comunicarea de masa. Ea se raporteaza la nevoia noastra de a īntelege evenimentele care ne afecteaza īn mod direct viata si de a avea un cadru de referinta coerent si stabil pentru a ne organiza experienta.

Īn opinia lui Denis McQuail, adoptarea punctului de vedere suge­rat de Katz modifica perspectiva tipologiei lui French si Raven, īn sen­sul ca schimbarea consta īn a considera influenta drept rezultat nu al re­latiei dintre transmitator si receptor, ci al celei dintre mesaj si receptor.

Modelul "utilizarilor si gratificatiilor", despre care vom vorbi mai pe larg īntr-un capitol ulterior, considera ca nevoile izvorāte din contextul social si dispozitiile psihologice individuale determina īn mare sau modeleaza atāt utilizarile mass-media cāt si raspunsul la continutul mediatic.

Orientarea catre un anumit mesaj este conditionata de asteptarea receptorului de a primi sprijin īn rezolvarea propriilor probleme. Efectele mass-media sunt determinate de aceste asteptari. Denis McQuail da si cāteva exemple concrete privind procesul de influenta ghidat de nevoile receptorului.

Astfel, el vorbeste de "nevoia identificarii cu un grup de refe­rin­ta sau model", care poate face ca atentia acordata mijloacelor de comunicare de masa sa ia forma conformismului si adoptarii unor tipare comportamentale si culturale promovate de continutul mediatizat.

Un alt exemplu priveste "nevoia de securitate si liniste", care sta la baza unor cu totul alte utilizari ale mass-media.

Un al treilea exemplu se refera la "motivatia utilizarii con­ti­nu­tului mediatic pentru a genera si īntretine interactiunea cu ceilalti, fie ca subiect de conversatie, fie pentru a sustine rolul informal de informator, consultant, participant la discutii sau lider de opinie".

Cercetarile asupra efectelor comunicarii au condus la concluzia ca "variabila sociologica cheie īn cadrul procesului de influenta este sustinerea acceptarii influentei prin intermediul unor persoane cunoscute de subiect si considerate demne de īncredere sau prin normele si definitiile care functioneaza īn grupul de referinta sau īn cadrul ins­ti­tutional." (Denis McQuail, op.cit., p.163)

Toate acestea ne obliga sa vorbim despre teoriile influentei selective, despre paradigma expunerii si perceptiei selective , care vor conduce la abordarea functionalista a mijloacelor de comunicare de masa si la celebrul model al lui Lazarsfeld si Berelson, pe care-l vom discuta īn paginile urmatoare.





Document Info


Accesari: 10128
Apreciat: hand-up

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site


in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate | Termenii si conditii de utilizare




Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2024 )