Influenta leasing-ului auto pentru economia Romaniei
Romania este o tara in continua dezvoltare economica,nevoia acestei tari de dezvoltare la nivelul Uniunii Europene in primul rand si nevoia de recunostinta la nivel european si international.Iar aici intervine si o mica ramura de ajutor,respectiv leasing-ul in Romania.
Managementul constituie o componenta a revolutiei stiintifice contemporane,unul dintre cei mai importanti factori ai vietii economico-sociale.In aprecierea performantelor firmelor si ale economiei nationale,un loc important se atribuie calitatii managementului,deoarece acesta joaca un rol vital in gestionarea si valorificarea resurselor materiale,financiare,umane,spirituale.
Functia managementului este,in general,aceea de conducere,dar conducerea trebuie privita ca un sistem care se realizeaza prin functii concrete,care,luate impreuna,contribuie la asigurarea unor performante cat ,mai ridicate.Punerea in practica a functiilor managementului depind de numerosi factori:
# specificul domeniului condus;
# nivelul dezvoltarii economiei si stiintei;
# modul de organizare a relatiilor so 323b11d ciale si de grup;
# gradul de civilizatie a colectivitatilor conduse si valorile culturale ale acestora;
# competenta managerilor si pregatirea de specialitate.
Managementul este echivalent ci persoanele de conducere.Ca urmare, managerii au rol hotarator in ceea ce priveste dimensiunea performantelor obtinute de unitatea condusa.Capacitatea manageriala a conducatorilor presupune existenta unui set de abilitati specializate, bazate pe un complex de caracteristici constand in valori, capacitati si cunostinte.Modul in care se exercita functia de manager defineste stilul managerial, fiecare conducator fiind caracterizat printr-un ansamblu de atitudini si metode de lucru, prin trasaturi specifice ale relatiilor cu subalternii si cu mediul extern, prin promovarea anumitor valori in cadrul colectivitatii conduse.
Managerii capabili au posibilitatea dar si responsabilitatea fata de colectivele a caror activitate o coordoneaza, sa-si stabileasca strategia de conducere prin alegerea stilului de conducere care li se potriveste, luand in considerare nivelul culturii organizationale si metodele de conducere cele mai adecvate. Aplicarea cu succes a metodelor de conducere de catre managerii intreprinderilor romanesti,depinde de indeplinirea anumitor cerinte:
cunoasterea aprofundata a realitatilor si descifrarea tendintelor esentiale ale viitorului, in contextul tranzitiei la economia de piata;
stabilirea de responsabilitati cat mai exacte in randul conducatorilor si al celor condusi;
prevenirea riscurilor si corectarea deciziilor gresite, cu pierderi si sacrificii cat mai putine;
asigurarea motivatiei colectivelor si indivizilor condusi pentru performanta,inovare si progres.
In prezent asistam la un fenomen de internationalizare a pietelor,la un nou mod de abordare a problemelor economice in conditiile cresterii permeabilitatii granitelor economice ale statelor lumii.Afacerile economice internationale reprezinta, probabil, cea mai relevanta activitate a economiei de piata contemporana, numarul, amploarea si diversitatea acestora crescand considerabil in ultimele decenii.In aceste conditii a aparut si s-a impus managementul afacerilor economice internationale.Elaborarea strategiei de patrundere si dezvoltare pe piata externa este un atribut important al managementului organizatiei cu vocatie internationala.Ea presupune luarea in calcul a evolutiei cadrului mondial(analiza mediului extern prin evidentierea oportunitatilor si riscul de afaceri)si a potentialului firmei respective(diagnosticul firmei pentru stabilirea avantajelor si dezavantajelor acesteia in competitia internatinala), in vedera determinarii obiectivelor internationalizarii si a formelor de internationalizare.
Pregatirea specialistilor in domeniul managementului contemporan al afacerilor economice presupune atat cunoasterea principiilor, formulelor de orgnizare si metodelor de actiune de larga variabilitate, cit si particularizarea si adaptarea acestor principii si instrumente le realitatile economice concrete:
1. adaptarea sistemelor,metodelor si tehnicilor manageriale performante din alte tari la conditiile interne din cadrul organizatiilor care isi externalizeaza activitatea,fie in exclusivitate de catre managerii si specialistii firmei, fie cu ajutorul consultantilor in managementul national si international;
2. perfectionarea metodelor si tehnicilor manageriale, pe baza cunoasterii modului de utilizare a acestora in firmele performante din alte tari;
3. transferul de sisteme si metode manageriale , de tehnici si tehnologii de anvengura dintr-o firma din strainatate in cadrul intreprinderilor nationale.
Accesul firmelor romanesti la managementul international se poate realiza prin mai multe cai, una dintre acestea fiind cea aafacerilor economice internationale la care ne-am referit in cele precedente.
Intelegerea de catre managerii companiilor romanesti a dimensiunii internationale a problematicii economice contemporane, a compelxitatii mediului extern si a dinamicii permanente in care se afla, este esentiala pentru implementarea unui management performant.Numai in aceste conditii acestia isi vor putea adapta operativ strategiile,astfel incat sa evite riscurile si incertitudinile si, in final, sa castige.
Cresterea gradului de internationalizare a activitatilor firmelor romanesti este imperios necesara in contextul aderarii Romaniei la Uniunea Europeana.Orientarea catre pietele externe poate contribui la relansarea economiei romanesti printr-o dezvoltare durabila,in conditiile economiei de piata.Prin urmare,un rol insemnat revine perfectionarii managementului afacerilor economice internationale, formarii a cat mai multi manageri cu vocatie internationala.
Performantele managerilor din domeniul afacerilor economice internationale depind in mod hotarator de aplicarea conceptelor si metodelor de conducere stiintifica a afacerilor.Cateva directii principale pentru perfectionarea managementului afacerilor economice internationale in tara noastra sunt:
1.crestera competentei in ceea ce priveste insusirea mecanismelor de realizare si de diversificare a afacerilor economice internationale;
2.cunoastera reglementarilor legislative din diferite tari(cu privire la aspecte juridice, vamale, valutare, fiscale etc.);
3.disponibilitatea pentru desfasurarea unei activitati sustinute de marketig, in vederea identificarii posibililor parteneri de afaceri, cunoasterii strategiilor firmelor concurente,valorificarii situatiilor conjunctuale ale pietei globale in timp si spatiu etc.;
4.promovarea intreprinderii si a ofertei de produse si sevicii, si chiar elaborarea si sustinerea unor marcii prin strategii aadecvate;
5.perfectionarea in activitatiile de negociere si contractare;
6.abilitatea in selectionarea si combatera tehnicilor manageriale specifice afacerilor economice internationale, conducand la valorificarea performanta a resurselor;
7.capacitatea de a adapta in permanenta predusele si seviciile la cerintele dinamice ale pietei;
8.cresterea competitivitatii din punct de vedere al raportului cost-calitate-pret.
In ultima jumatate de secol s-a predus o veritabila explozie in privinta managementului si tehnocilor afacerilor economice internationale.Astfel, au aparut o serie de tehnici noi(leasing,franchising) sau s-a produs o dezvoltare si perfectionare a altora mai vechi(contrapartida,lohn,burse).In aceasta lucrare amalizam una din tehnicile de afaceri economice internationale respectiv afacerile prin leasing.
Afacerile economice internationale prin leasing s-au dezvoltat rapid in Romania, deoarece mediul de afaceri se caracterizeaza prin lipsa persistenta a resurselor necesare finantarii procesului investitional.Piata leasingului a cunoscut o crestere continua, datorita faptului ca intreprinderile romanesti (utilizatori potentiali)au devenit din ce in ce mai constiente de avantajele reale ale acestei tranzictii comerciale: economisirea in faza initiala a capitalului propriu, flexibilitatea contractului de leasing, optiunea de cumparare la finalizarea contractului contra unei valori reziduale etc.Insa, si in acest domeniu se manifesta anumite tendinte specifice unei economii in formare:pondera exagerata de mare a inchiriate constand in autoturisme (in perimetrul echipamentelor industriale sau agricole),pondera redusa a leasingului intern, imposibilitatea valorificarii leasingului in privatizare s.a. Piata romaneasca are potential semnificativ pentru dezvoltarea acestor afaceri iar managerii societatiilor de leasing si ai societatilor beneficiare trebuie sa aiba in vedere: promovarea leasingului intern care ar conduce la relansarea industriei romanesti , perfectionarea leasingului imobiliar sau a celui pentru software, utilizarea acestei tehnici ca metoda accesibila de privatizare.
Leasingul este o foarte buna metoda de finantare in principal datorita operativitatii cu care poate satisface necesitatiile financiare ale agentilor economici si persoanelor fizice deopotriva.Printr-o operatiune de leasing pot fi evidentiate proceduri complicate ale contractarii unor credite bancare , proceduri ce presupun imobilizarea unor elemente ale patrimoniului societatii sau celui privat ,pentru constituirea de garantii.Leasingul presupune existenta unor furnizori ,a societatii finantatoare(societatea de leasing)si a unui utilizator.In esenta operatiunea de finantare prin leasing presupune ca societatea de leasing cumpara de la furnizor bunul solicitat de catre utilizator si cedeaza folosinta celui din urma pentru o anumita perioada de timp in schimbul unei redevente lunare.
Conform legii(ORDONANTA GUVERNULUI Nr.51/1997-cu modificarile si completarile ulterioare)leasingul este definit astfel:
"operatiunilor de leasing prin care o parte denumita locator/finantator , transmite pe p perioada determinata dreptul de folosinta asupra unui bun al carui proprietar este, celeilelte parti, denumita utilizator, la solocitarea acestuia,contra unei plati periodice denumita rata de leasing, iar la sfarsitul perioadei de leasig locatorul/finantatorul se obliga sa respecte dreptul de optiune al utilizatorului de a cumpara bunul , de a prelungi contractul de leasing ori de a inceta raporturile contractuale."
Printre avantajele pe care finantarea an sistem leasing se numara:
1.Permite utilizatorului sa foloseasca resursele proprii pentru investitii si sporirea capitalului de lucru (active circulante) evitand imobilizarea acestora in achizitionarea de utilaje sau alte echipamente.
2.Permite utilizatorului sa foloseasca in permanenta noile tehnologii in domeniu datorita faptului ca la finalul contractului de leasing acesta poate returna bunul societatii finantatoare si inchiria un altul ale carui caracteristici tehnice si performante sunt superioare.
3.Permite utilizatorului sa amane plata taxelor vamale pana la finalul contractului in cazul bunurilor din import.Plata taxelor vamale si a TVA-ului tn vama se va face la valoarea reziduala adica 20% din valoarea bunului.
4.Facilitati fiscale:
-in cazul contractului de leasing financiar bunurile care fac obiectul contractului de leasing se inregistreaza ca mijloace fixe in contabilitatea clientului(utilizatorului) acesta deducand cheltuielile cu amortizarea lui, iar din rata de leasing cheltuieleile cu dobanda.
-in cazul contractului operational , produsul se inregistreaza ca mijloc fix in contabilitatea firmei de leasing iar valoarea rate de leasing este in totalitate cheltuiala deductibila pentru utilizator.
5.Rapiditate de accesibilitate : in comparatie cu obtinerea unui credit bancar, precedura de obtinere a unei finantari in sistem leasing cat si derularea unui asemenea contract sunt mult mai facile.
6.Serviciile incluse in operatiunea de leasing-efectuarea de catre societatea de leasing a tuturor procedurilor ocayionale de importul unor echipamente, utilaje, precum si inmatricularea in cazul autoturismelor.
Tipuri de leasing :
Leasing financiar-este operatiunea de leasing cate indeplineste una sau mai multe din urmatoarele conditii:
1.Riscurile si beneficiile eferente dreptului de proprietate trec asupra utilizatorului din momentul incheierii contractului de leasing.
2.Partile au prevazut expres ca , la expirarea contractului de leasing , se transfera utilizatorului dreptul de proprietate asupra bunului.
3.Utilizatorul poate opta pentru cumpararea bunului iar pretul de cumparare ca reprezenta cel mult 50% din valoarea de intrare(piata) pe care acesta o are , la data la care optiunea poate fi exprimata.
4.Perioada de folosire a bunului in sistemul de leasing acopera cel putin 75% din durata normala de utilizare a bunului, chiar daca tn final,dreptul de proprietate nu este transferat.
Leasingul operational-este operatiunea de leasig care nu indeplineste nici una din conditile enumerate mai sus.
(Modificarea si completarea Ordonatei de urgenta a Guvernului nr.51/1997 privind operatiunile de leasing societatile de leasing) .
In concluzie leasingul ajuta nu doar societatile ci si persoanele fizice,leasingul ii ajuta sa economoseasca bani si timp.Se dovedeste , cu ajutorul aceste situatii prezentate, ca leasingul ajuta si dezvoltarea economie Romaniei,prin simpla sa existeta;doar pentru ca economia are nevoie metode rapide si eficiente pentru dezvoltarea ei.
|
