Gestiunea activitatii de productie
in functie de modul in care participa la executarea diferitelor produse, lucrari sau servicii:
o procese de baza (transformarea materiilor prime, materialelor in produse, lucrari sau servicii);
o procese auxiliare (care contribuie la realizarea unor produse sau lucrari ce asigura si conditioneaza buna desfasurare a proceselor de baza din cadrul firmei);
o procese de servire (au ca scop executarea unor servicii productive prin a caror realizare contribuie la desfasurarea in bune conditii a activitatilor de baza si a celor auxiliare).
in raport cu natura activitatilor desfasurate:
o procese de productie propriu-zise;
o procese de depozitare sau de magazinaj;
o procese de transport.
ambalarea marfurilor;
o sortarea marfurilor si a ambalajelor de desfacere;
o incarcarea-descarcarea marfurilor;
o intretinerea marfurilor etc.;
activitati de productie de tip manufacturier:
o pregatirea marfurilor pentru vanzare;
o reconditionarea ambalajelor de transport etc.;
activitati de productie propriu-zisa (transformarea materiilor prime si a materialelor in produse finite);
intretinerea si repararea utilajelor, instalatiilor si echipamentelor;
normarea si controlul calitatii produselor si serviciilor.
negocierea produsului turistic. Fabricantul negociaza cu diferiti prestatori de servicii turistice: cazare, transport, agrement etc. diferitele componente ale produsului global turistic;
comercializarea produsului turistic.
trebuie sa:
o conduca la elaborarea unei strategii a calitatii, la elaborarea pentru perioade mai lungi a metodelor adecvate de masurare, analizare, optimizare si informatizare in sfera calitatii;
o integreze unitar toate fazele de realizare si urmarire in exploatare a produsului incepand cu etapa de conceptie-proiectare si terminand cu proiectarea informatiilor privind comportamentul produselor la utilizator.
tine cont de doua elemente: obiective si restrictii;
programarea liniara poate fi folosita in gestiunea productiei pentru rezolvarea unor probleme:
o de repartizare a productiei pe diferite masini in conditiile maximizarii profitului;
o privind transportul produselor intre locurile de munca si intre acestea si punctele de distributie;
o de determinare a cantitatilor din diverse bunuri ce trebuie fabricate.
Metoda PERT - se aplica in cazul productiei de unicate complexe si de mare importanta, la care operatiile succesive trebuie realizate prin respectarea restrictiilor de prioritate si de termene.
Metoda 'Just in time' , aplicarea ei contribuie la reducerea costurilor de productie aferente stocurilor de materii prime, materiale, piese si subansambluri.
|
