CADRUL LOGIC
|
|
Operatie logica |
Indicatori de realizare verificabili in mod obiectiv |
Surse si mijloace de verificare |
Ipoteze |
|
Obiective generale |
Care este obiectivul general la care va contribui proiectul? |
Care sunt indicatorii cheie privind obiectivul general? |
Care sunt sursele de informare pentru acesti indicatori? |
|
|
Scopul proiectului |
Care sunt obiectivele specifice pe care le va realiza proiectul? |
Care sunt indicatorii cantitativi si calitativi care arata daca si în ce masura obiectivele specifice ale 24224x2314y proiectului sunt îndeplinite? |
Care sunt sursele de informatii existente sau care pot fi obtinute? Care sunt metodele necesare pentru a obtine aceste informatii? |
Care sunt factorii si conditiile care nu se afla sub controlul direct al proiectului si care este necesar a fi îndeplinite pentru a atinge aceste obiective? Care sunt riscurile de care trebuie sa se tina cont? |
|
Rezultate asteptate |
Care sunt rezultatele concrete prin care se urmareste atingerea obiectivelor specifice ? Care sunt efectele si beneficiile vizate ale proiectului? Ce îmbunatatiri si schimbari vor fi determinate de proiect ? |
Care sunt indicatorii care determina daca si în ce masura proiectul obtine rezultatele si efectele preconizate? |
Care sunt sursele de informatii pentru acesti indicatori? |
Care sunt factorii si conditiile externe care trebuie îndeplinite pentru a obtine rezultatele prevazute conform graficului? |
|
Activitati |
Care sunt activitatile cheie care trebuie îndeplinite si în ce ordine trebuie îndeplinite acestea pentru a produce rezultatele vizate? |
Mijloace: Care sunt mijloacele necesare pentru implementarea acestor activitati, ex. personal, echipamente, instruire, studii, materiale, facilitati operationale, etc. |
Care sunt sursele de informatii cu privire la evolutia proiectului? |
Care sunt conditiile preliminare necesar de îndeplinit înaintea începerii proiectului(lor))? Care sunt conditiile care ies din sfera de control a proiectului care trebuie îndeplinite pentru implementarea activitatilor planificate? |
INDICATORI MĂSURABILI
Indicatorii de mai jos au doar rolul de exemplificare. Nu este necesar ca proiectul dumneavoastra sa includa toti acesti indicatori si puteti de asemenea adauga si alti indicatori de care aveti nevoie pentru a masura progresul investitiei dumneavoastra specifice.
|
TIP |
UNITATE |
Numarul total de locuri de munca noi, create direct prin proiectPermanenteTemporareBarbatiFemeiCalificatiNecalificati |
Numar |
|
Costul pe loc de munca nou creat (total grant /total numar de locuri de munca create direct prin proiect) |
Euro |
|
Numarul total de angati noi care provin din rândul somerilor Femei Barbati |
Numar |
|
Programe de pregatire a personalului |
Certificate |
|
Cifra de afaceri medie export în afara zonei în cadrul zonei |
Milioane euro |
|
Cresterea cifrei de afaceri |
|
|
Investitie în active corporale |
Milioane euro |
|
Investitie în active necorporale |
Milioane euro |
|
Cresterea productivitatii |
Milioane euro % |
|
Cresterea profitului |
Milioane euro si % |
|
Sporirea satisfactiei clientului |
Nr. de contracte încheiate Nr. de clienti reînnoiti |
|
Numar de contracte încheiate |
Numar si Milioane euro |
|
Numar de contacte legate de un produs/serviciu nou |
Numar |
|
Certificate de calitate obtinute |
Numar |
|
Reducerea accidentelor de munca |
Numar de zile de lucru Reducerea ajutoarelor financiare |
|