ALTE DOCUMENTE
|
||||||||||
PERSOANA EVALUATA |
Numele si prenumele: |
Functia: |
Locul de munca ( unitatea/compartimentul/oficiul): |
Studii: |
Data angajarii în unitate: |
Data ultimei evaluari: |
Data de la care ocupa postul: |
Motivul evaluarii si perioada la care se refera evaluarea:(evaluarea anuala: 01.01. an curent la 31.12. an curent)(evaluare partiala: 6 luni/12 luni de la ... pâna la ......... - pentru definitivare/promovare/incetare raporturi de munca, etc.) |
|
EVALUATOR |
|
Numele si prenumele: |
|
Functia: |
|
Locul de munca: |
Se va completa de catre salariat
![]()
NUMELE sI PRENUMELE:
I. Sumarul indeplinirii sarcinilor/obiectivelor (prezentati pe scurt punctul dvs. de vedere privind realizarile perioadei pentru care se face evaluarea );
II. Puterea de munca (descrieti efortul personal si cum s-a schimbat fata de perioada precedenta volumul de munca);
III. Propuneri privind imbunatatirea/dezvoltarea sarcinilor/obiectivelor individuale (identificati aspectele critice care vizeaza activitatea dvs., propuneri de imbunatatire, posibilitati de extindere a atributiilor,etc.);
IV. Interesul pentru cariera (daca sunteti interesat în schimbarea functiei sau a compartimentului, avand în vedere si pregatirea pe care o aveti; mentionati interesele profesionale pe termen lung);
V. Sugestii/nemultumiri sau preferinte
Semnatura, Data,
Evaluarea performantelor de catre seful ierarhic superior
Capacitati profesionale si personale |
Calificativ |
|||||||||
F.slab |
Slab |
Satisfacator |
Bine |
F.bine |
||||||
|
|
1 p |
2 p |
3 p |
4 p |
5 p |
6 p |
7 p |
8 p |
9 p |
10 p |
|
1. Cunostinte profesionale |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Comunicare verbala si scrisa |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Organizare personala |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Adaptabilitate |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Productivitate |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Calitatea muncii |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Lucrul în echipa |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. Relatia cu superiorii |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. Relatia cu clientii 23423c214x |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10. Initiativa |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL GENERAL
Aprecierea generala
10 - 15 puncte = necorespunzator ( nivel inacceptabil; se va proceda la schimbarea postului);
16 - 24 puncte = foarte slab (capacitatile profesionale si personale se situeaza sub cerintele minime ale postului; se impune corectarea sau eventual schimbarea postului)
25 - 44 puncte = slab ( se impune imbunatatirea radicala a activitatii într-un termen limita de 6 luni);
45 - 64 puncte = satisfacator (nivel mediu, care corespunde cerintelor postului; exista aspecte de ameliorat);
puncte = bine (nivel superior cerintelor postului, care trebuie stimulat în continuare pentru atingerea performantelor superioare);
87 - 100 puncte = foarte bine (nivel exceptional, potential de evolutie catre posturi cu responsabilitati superioare, care trebuie motivat corespunzator);

ÎN CAZUL EVOLUTIEI ÎN CADRUL ACELEIASI FUNCŢII SAU CĂTRE O ALTĂ FUNCŢIE
Aspecte de ameliorat în activitate: Aptitudini de dezvoltat:
VII. Apreciere generala:

( Se va bifa aprecierea generala corespunzatoare)
VIII. Eventualele comentarii ale persoanei evaluate
(obligatorii în caz de dezacord)
IX. Semnaturi de validare
EVALUATE
Anexa nr. 4
Punct de vedere evaluator
Persoana evaluata:__________ ______ ____ _
Functia:__________ ______ ____ __________
Loc de munca:__________ ______ ____ ____
Sucursala__________ ______ ____ _________
PUNCT DE VEDERE
CALIFICATIVUL FINAL:
FOARTE BINE BINE SATISFACATOR SLAB FOARTE SLAB NUMELE
sI PRENUMELE EVALUATORULUI SEMNATURA SEMNATURA PERSOANEI EVALUATE DATA DATA
Anexa nr. 5
Capacitati profesionale si personale
Cunostintele profesionale:
q se va aprecia varietatea si nivelul cunostintelor pe care salariatul le dovedeste în activitatea profesionala desfasurata în perioada la care se refera fisa de evaluare, luind în considerare cunostintele minime ale postului pe care acesta îl ocupa (cunostinte despre cadrul legislativ, despre norme si tehnici în domeniul sau de activitate, despre prevederile fisei corespunzatoare postului pe care îl ocupa, noutati legate de activitatea specifica, etc.).
2. Comunicare verbala si scrisa
3. Organizare personala
îsi asigura resursele necesare si îsi coordoneaza actiunile proprii astfel incit sa aiba un randament cât mai mare în activitatea pe care o desfasoara pe post.
4. Adaptabilitate
abilitatea de a ramine eficient într-un mediu schimbator, în care trebuie sa faca fata unor noi sarcini, responsabilitati sau oameni.
5. Productivitate
abilitatea de a-si depasi sarcinile de serviciu într-un interval de timp mai mic decit cel prevazut.
6. Calitatea muncii
capacitatea de a utiliza metode si tehnici de lucru în rezolvarea sarcinilor/obiectivelor la standarde de performanta.
7. Lucrul în echipa
se integreaza rapid într-un grup de munca, colaboreaza pentru realizarea sarcinilor/obiectivelor comune sau individuale legate de activitatea postei, adera la deciziile luate de catre echipa, sustine aceste decizii.
8. Relatia cu superiorii
modul de îndeplinire a sarcinilor/obiectivelor conform dispozitiilor si termenelor stabilite;
comportament adecvat.
9. Relatia cu clientii 23423c214x (interni/externi)
abordeaza clientul cu amabilitate, cordialitate, rabdare si profesionalism; cauta si reuseste sa identifice nevoile si prioritatile clientului, sa îi câstige încrederea.
10. Initiativa
influenteaza activ evenimentele; vede oprtunitatile si actioneaza în consecinta;
Anexa nr. 6
FIsA POSTULUI
DESCRIEREA POSTULUI
Postul : sEF FERMĂ, SECTOR PRODUCŢIE
Compartimentul : SECTOR FERMĂ HIBRIDARE
Nivel ierarhic: 5
Relatii organizatorice:
4.1. De autoritate:
-ierarhice:
este subordonat directorului tehnic si de productie;
- are în subordine conducatorii formatiilor de lucru.
functionale:
- transmite conducatorilor de formatie, elemente metodologice cu privire la conceperea si functionarea unor activitati de productie;
de stat major
4.2. De cooperare:- cu posturi similare, amplasate pe acelasi nivel ierarhic.
De reprezentare
De control:- executa controlul ierarhic asupra personalului din subordinea sa.
Obiective:
realizarea productiei fizice în volumul si structura prestabilita în fisele tehnologice la sporuri si efective animale.
realizarea efectivelor de animale înscrise în registrele de evidenta.
6. Sarcini, responsabilitati, competente:
|
Nr. crt |
Sarcini |
Responsabilitati |
Competente |
|
|
Participa la fundamentarea programului tehnic si de productie în functie de cerinte si capacitatile de productie. |
Raspunde de fundamentarea corecta a nivelului productiei fizice la nivel de ferma si sector. |
Face propuneri de dimensionare a productiei fizice în functie de capacitatile de productie de care dispune sectorul. |
|
|
Asigura defalcarea programului annual pe subdiviziuni organizatorice, sectoare si formatii de lucru |
Raspunde de corelarea obiectivelor, referitoare la productia fizica ce servesc fiecarei subdiviziuni organizatorice |
Adopta decizii referitoare la încadrarea adecvata a formatiilor de lucru. |
|
|
Asigura realizarea fizica si la termenele prestabilite a programului anual de productie |
Raspunde de realizarea cantitativa si structurala a productiei |
Adopta decizii pentru crearea conditiilor tehnice, tehnologice, organizatorice, umane si materiale necesare realizarii programului anual. |
|
|
Asigura încadrarea în numarul si structura personalului prestabilit. |
Raspunde de respectarea succesului si ponderii diverselor categorii de personal. |
Face propuneri de alocare eficienta a resurselor umane pe subdiviziuni organizatorice în cadrul sectorului de productie. |
|
|
Asigura introducerea si respectarea normelor de consum, materii prime, materiale si manopera. |
Raspunde de utilizarea corecta a normelor de consum, materii prime materiale si manopera în derularea activitatii sectorului. |
Ia masuri pentru respectarea nivelului planificat al consumurilor materiale si de manopera la nivelul subdiviziunilor organizatorice subordonate. |
|
|
Asigura determinarea, înregistrarea, transmiterea si analiza abaterilor înregistrate la consumurile normate de materii prime, materiale si manopera. |
Raspunde de organizarea conditiilor organizatorice si umane stabilite de înregistrarea, transmiterea si analiza abaterilor la nivelul centrului de gestiune |
Propune variante de sistem informational în ceea ce priveste determinarea înregistrarea si transmiterea abaterilor. |
|
|
Coordoneaza derularea activitatilor de productie în conditii de eficienta economica ridicata. |
Raspunde de modul de functionare a activitatilor de productie |
Propune directorului tehnic de productie si dezvoltare solutii de sistematizare a desfasurarii activitatii de productie. |
|
|
Urmareste derularea corecta a productiei si stabilirea exacta a gradului de realizare a prevederilor tehnologice |
Raspunde de realizarea programului tehnic pe formatii si sectoare. |
Face propuneri de îmbunatatiri a mecanismelor de derulare a productiei |
|
|
Asigura respectarea instructiunilor referitoare la evidenta primara si evidenta tehnico-operativa. |
Raspunde de implementarea si respectarea hotarârilor conducerii societatii, a prevedrilor legale, privind evidenta primara si tehnico-operativa. |
Controleaza modul de respectare si ia masuri pentru încadrarea activitatilor de productie în legalitate. |
|
|
Asigura respectarea disciplinei în munca si tehnologie, în toate subdiviziunile organizatorice subordonate, conform contractului colectiv de munca |
Raspunde de crearea conditiilor necesare pentru popularizarea si respectarea normelor privind disciplina în munca si tehnologica. |
Face propuneri referitoare la continutul si modul de aplicare a documentelor prin care sunt stipulate disciplina în munca si disciplina tehnologica. |
|
|
Asigura pregatirea si perfectionarea pregatirii profesionale si manageriale a personalului din subordine |
Raspunde de deprinderea în activitatile de perfectionare a întregului personal din subordine. |
Face propuneri privind programul de formare si perfectionare profesionala, economica, etc, a personalului din subordine. |
|
|
Asigura utilizarea cu randamente superioare si în conditii de disciplin siguranta a suprafetelor de productie, a masinilor si instalatiilor |
Raspunde de dotarea fiecarui loc de munca cu instructiuni tehnice privind: masurile ce trebuiesc luate în caz de avarii; Raspunde de efectuarea instructajelor periodice ale personalului pentru exploatarea si întretinerea fondurilor fizice. Raporteaza imediat comp. Mecanic-energetic aparitia avariilor si opririlor accidentale a instalatiilor si utilajelor de baza care depasesc competenta formatiei de întretinere a sectorului. |
Ia masuri pentru: Ia masuri pentru asigurarea pazei si securitatii utilajelor. |
|
|
Asigura protectia muncii personalului din suordine si respectarea drepturilor de munca. |
Raspunde potrivit legii, de accidentele individuale sau colective produse în sectorul din subordine. |
Ia masuri pentru protectia muncii si respectarea normelor de tehnica securitatii muncii. Controleaza modul în care personalul este instruit pentru respectarea normelor de protectia muncii si a PSI. Ia masurile necesare pentru exploatarea în conditii de deplina siguranta a masinilor si instalatiilor din dotare |
|
|
Defalca programul anual de productie se sectoare. |
Raspunde de instruirea salariatilor pentru cunoasterea si aplicarea lor. |
Propune masuri de reducere a consumurilor normate, ia masuri pentru asigurarea materiei prime necesare realizarii programului propus. |
|
|
Asigura aplicarea masurilor de reducere a consumurilor de materii prime si materiale. |
Raspunde de aplicarea solutiilor de modernizare, mecanizare si automatizare a proceselor de productie. Raspunde de instruirea muncitorilor pentru cunoasterea si aplicarea lor. |
Ia masuri pentru respectarea corespunzatoare a responsabilitatii. |
|
|
Asigura folosirea la parametrii proiectati a noilor capacitati de productie |
Raspunde de pastrarea corespunzatoare a utilajelor din dotare, în scopul folosirii lor imediate în caz de necesitate. |
Ia masuri de preântâmpinare, de elimiare a avariilor în caz de producere si de înlaturare a cauzelor care le-au determinat. |
|
|
Asigura conditiile corespunzatoare de microclimat, de reducere a poluarii si de protectie a mediului înconjurator. |
Raspunde de aplicarea normelor de protectie a muncii si prevenirii îmbolnavirilor profesionale. Raspunde de asigurarea si folosirea (conform normativelor) a echipamentelor de protectie a muncii, a materialelor igienico-sanitare si a antidoturilor unde este cazul |
Ia masuri de asigurare împotriva incendiilor la nivelul sectorului. |
Anexa nr. 7
FIsA POSTULUI
I. DESCRIEREA POSTULUI
1.Postul : DIRECTOR ECONOMIC
2.Compartimentul MANAGEMENTUL DE NIVEL SUPERIOR
3.Nivel ierarhic:4
4.Relatii organizatorice:
4.1.De autoritate - ierarhice:
are în subordine conducatorii compartimentelor:
financiar, contabilitate, informatica, bugete si evidenta actionari;
mentinerea capaciatii de plata a societatii (lichiditate, solvabilitate peste 1 an);
Elaboreaza strategia si politica în domeniul financiar contabil si informatica.
Raspunde de gradul de fundamentare a strategiei si politicii financiar contabile si de informatii.
Face propuneri de strategii si politici globale si înainteaza managerului general strategia si politica elaborata.
Coordoneaza elaborarea bugetelor la nivelul soc. si centre de gestiune conf. Metodologiei managementului prin obiective si bugete.
Raspunde de corelarea componentelor bugetare cu componentele strategice si politicile globale
Ia masuri pentru elaborarea în termen a bugetelor precum si pentru amortizarea acestora.
Elaboreaza sau participa la elaborarea unor situatii informationale specifice.
Raspunde de realismul si corectitudinea informatiilor cuprinse în sist. informat.
Ia masuri pentru încadrarea în termen a elaborarii documentelor.
Asigura încasarea drept. banesti cuvenite soc. din vânzarea produselor precum si achitarea la termen a obligatiilor fata de buget, furnizori si creditori.
Raspunde de efectuarea în termen conform legii a operatiunilor de încasare si plati.
Ia masuri pentru pastrarea unui echilibru între încasari si plati pentru mentinerea unei capacitati de plata corespunzatoare.
Organizeaza si îndruma actiunea de întocmire a darilor de seama statistice în domeniul fin.-contabil a balantei de cerificare si a altor situatii informationale
Raspunde de continutul si modul de organizare a evidentei financiar cont. si statistice.
Ia masuri oentru organizarea corespunzatoare a acestor evidente.
Asigura eleborarea în termenele pervazute de lege a bilantului contabil, a contului de profit si pierderi, a bugetului de venituri si cheltuieli si a altor situatii.
Raspunde de realismul si corectitudinea, de elaborare la timp si în conditii prevazute de lege a situatiilor.
Ia masuri pentru încadrarea în termen a elaborarii acestor documente financiare de sinteza.
Participa la activitatea destabilire a preturilor si tarifelor prin negociere.
Raspunde de încadrarea în prevederile legale în acest domeniu.
Ia masuri pentru asig. unui nivel competitiv al preturilor si tarifelor.
Asigura si urmareste realizarea obiectivelor financiare ale societatii.
Raspunde de crearea conditiilor adecvate pentru realizarea acestora.
Prezinta periodic managerului general informari privind gradul de realizare a obiectivelor financiare.
Asigura legatura cu organele financiare bancare, cu bugetul statului si bugetele locale pentru efect. la timp a oper.de încasari si plati.
Raspunde de derularea corespunzatoare conf. legilor în vigoare a acestor actiuni.
Ia masuri pentru asigurarea unei capacitati de plata adecvate a societatii.
Organizeaza si urmareste extinderea aplicatiilor informatice la toate compartimentele si activitatile firmei.
Raspunde de necesitatile si oportunitatea unor astfel de aplicatii informatice.
Adopta decizii cu privire la extinderea aplicatiilor informatice în toate domeniile de activ.
Organizeaza actiunea de inventariere a patrimoniului societatii.
Raspunde de derularea corespunzatoare a acestei actiuni complexe.
Sesizeaza managerul general în legatura cu valoarea si structura patrimoniului.
Asigura întocmirea formelor legale de recuperarea pagubelor de la persoane fizice si juridice.
Raspunde si urmareste recuperarea pagubelor conform lrgii,
Sesizeaza managerul general privind cuantumul creantelor si modalitatea de recuperare.
Elaboreaza si prezinta conducerii societatii informari privind realizarea obiectivelor financiare, încadrarea în costurle de prod. stocurile de materii prime, productia neterminata, produse finite.
Raspunde de exactitatea datelor din situatiile întocmite.
Ia masuri pentru elaborarea documentelor respective.
Coordoneaza activitatea bugetara a costurilor,veniturilor, rezultatelor financiare pe subdiviziuni.
Raspunde de modul de amortizare a bugetelor centrelor de gestiune si corelarea acestora cu bugetul societatii.
Transmite indicatii metodologice privind elab. lansarea, executia si urmarirea bugetelor pe centre de gestiune.
Asigura buna functionare a casieriei.
Raspunde de respectarea normelor legale în acest domeniu.
Ia masuri pentru derularea adecvata a încasarilor si platilor prin casierie.
Exercita ti alte sarcini stabilite de managerul general, operatiuni de vanzare cumparare, contracte de închiriere, plata salariilor, evidenta actiunilor, calculul si plata dividendelor.
Raspunde disciplinar,material, penal, pentru nerespectarea prevederilor legale, privind gestiunea ec.-financiara.
Se implica decizional si operational în derularea acestor op. Avizeaza fondurile pt. Dezvoltarea soc. controleaza modul de calcul al salariilor verifica modul de realizare a masurilor stabilite de organele de control si cenzori.
ANEXA 8
- are în subordine întregul personal al Serviciului Resurse Umane
b) Functionale: - interne: compartimentele functionale ale Regionalei de C.F. Iasi si unitatile de baza din cadrul regionalei.
- externe: compartimentele functionale din cadrul companiei
c) De colaborare: cu functii de nivel corespunzator din unitatile subordonate C.N.C.F. "CFR" S.A., unitatile si subunitatile acestora
d) De reprezentare: în limita delegatiei primite din partea sefilor ierarhici
Coordoneaza studiile privind efectele sociale ale reorganizarii activitatii si modul cum se reflecta în procesul de integrare, recalificare;
Coordoneaza studiile privind calculul efectelor rezultate din nerezolvarea problemelor sociale aparute în interiorul regionalei, cât si din relatiile regionalei cu tertii (public, beneficiari, parteneri de afaceri);
Urmareste prin aparatul din subordine, aplicarea prevederilor Contractului Colectiv de Munca privind drepturile de vechime în munca, durata concediilor de odihna si a sporurilor privind conditiile grele, periculoase sau nocive de munca, dispunând masurile ce se impun atunci când sunt semnalate abateri de la legislatia în vigoare;
Ţine legatura cu directiile de munca si ocrotiri sociale din judetele pe raza carora Regionala C.F. Iasi are unitati subordonate, dispune eliberarea adeverintelor pentru stabilirea dreptului la somaj si comunicarea, în conformitate cu prevederile legii, a posturilor vacante în cadrul regionalei;
Ia masuri pentru rezolvarea cererilor si sesizarilor privind reconstituirea carnetelor de munca sau orice alte cereri privind drepturile de personal si gestiunea de personal, în cadrul legsilatiei din domeniu în vigoare;
Organizeaza colectarea propunerilor si
observatiilor în legatura cu aplicarea Contractului Colectiv de
Munca si înaintarea la C.N.C.F. "CFR"
Asigura, prin aparatul propriu, coordonarea pe regionala a problemelor de salarizare si asistenta metodologica privind aplicarea unitara a prevederilor legale în toate unitatile de baza ale regionalei;
Prezinta conducerii regionalei, în sinteze, propunerile de premiere ale diviziilor si serviciilor, asigurând respectarea legalitatii cu ocazia platii acestora;
Colaboreaza cu D.R.U. din cadrul C.N.C.F.
"CFR"
Rezolva, împreuna cu conducerea regionalei, problemele ce se ridica cu privire la concordanta ce trebuie sa existe între organigrama si statul de functii a regionalei, ca numar de posturi, structura personalului, repartizarea atributiilor, sarcinilor si lucrarilor, etc., supunând apoi statul de functii spre aprobare;
Asigura întocmirea documentatiilor
necesare acordarii de derogari de studii pentru încadrarea sau
promovarea în functii, în vederea aprobarii acestora de catre
Directorul General al C.N.C.F. "CFR"
Asigura rezolvarea sesizarilor si reclamatiilor specifice activitatii Serviciului Resurse Umane adresate direct sau conducerii regionalei;
Asigura controlul asupra modului de cheltuire a fondului de salarii, în concordanta cu numarul si structura personalului angajat si regimul de munca aprobat pentru fiecare perioada în parte;
Asigura informatizarea lucrarilor din cadrul Serviciului prin programarea fluxurilor de informatii, prelucrarea automata a datelor si valorificarea rezultatelor;
Ia masuri pentru ocuparea tuturor posturilor prevazute în statul de functii, atât ca structura, cât si ca nivel de pregatire profesionala;
Colaboreaza cu Serviciul O.T.D. si divizii la elaborarea si aplicarea meodologiei privind salarizarea personalului în alta forma decât regie;
Colaboreaza cu sefii de divizii si servicii pentru definitivitatea proiectelor de program privind formarea si specializarea personalului si le supune aporbarii conducerii regionalei;
Ia masuri pentru derularea politicii de selectionarea, recrutare si gestionare a resurselor umane din regionala, în cadrul legal în vigoare;
Executa actiuni de instruire, îndrumare si control specifice activitatii de resurse umane în conformitate cu dispozitiile legale în vigoare.
Raspunde prin semnarea documentelor prin care se angajeaza patrimoniul regionalei, de legalitatea, oportunitatea, economicitatea si realitatea operatiilor înscrise;
Raspunde de cunoasterea legilor, hotarârilor, instrucsiilor si a ordinelor în legatura cu activitatea sa, de respectarea dispozitiilor date de conducerea ierarica;
Raspunde de respectarea programului si folosirea integrala a timpului de lucru.
LUAT LA CUNOsTINŢĂ
Numele si prenumele __________________
Semnatura __________________
|