PARTEA I
Studiul de fezabilitate reprezinta documentatia īn care sunt prezentate principalele caracteristici tehnico-economice ale investitiei, prin care se asigura utilizarea rationala si eficienta a capitalului si acoperirea cheltuielilor materiale īntr-un mod ce satisface cerintele economice si sociale.
ATENTIE: Acest model este valabil numai pana la intrarea in vigoare a HG nr. 28/2008 pentru aprobarea continutului-cadru al documentatiei tehnico-economice aferente investitiilor publice, precum si a structurii si metodologiei de elaborare a devizului general pentru obiective si lucrari de interventii
a. &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; Denumirea investitieic. &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; Ordonatorul principal de credite f. &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; Tema, cu fundamentarea necesitatii si oportunitatii avute īn vedere la aprobarea studiului de prefezabilitate (tema de proiectare, fundamentare necesitati si oportunitati, cadrul general de dezvoltare a infrastructurii regionale) a. &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; Date generale (zona si amplasamentul, statutul juridic al terenului care urmeaza sa fie ocupat, caracteristicile geofizice ale terenului - studiu geotehnic, studii topografice, date climatice, date seismice) c. &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; Obiectivele studiului de fezabilitate/prioritati (probleme si prioritati care vor fi abordate, obiectivele studiului de fezabilitate) Analiza si selectia alternativelor optime Costul estimativ al investitiei a. &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; deviz general īntocmit conform Hotarārii Guvernului nr. 1179/2002 privind aprobarea Structurii devizului general si a Metodologiei privind elaborarea devizului general pentru obiective de investitii si lucrari de interventii e. &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; Evolutia prezumata a costurilor de operare (servicii existente, personal, energie, operarea noilor investitii, īntretinerea de rutina si reparatii) i. &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; Analiza financiara (modelul financiar, proiectiile financiare, sustenabilitatea proiectului) ii. &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; Analiza economica (metodologie, corectiile fiscale si preturile "umbra", costuri economice si beneficii, analiza cost beneficiu) iii. &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; Corectii: externalitati, fiscale, preturi contabile 6. &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; Finantarea investitiei a. &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; avizul ordonatorului principal de credite privind necesitatea si oportunitatea realizarii investitiei; b. &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; avizele privind asigurarea utilitatilor (energie termica si electrica, gaz metan, apa, canal, telecomunicatii etc.); c. &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; acordurile si avizele pentru protectia mediului si a apelor; d. &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; alte avize de specialitate, stabilite potrivit dispozitiilor legale. |
a. &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; Plan de amplasare īn zona (1:25.000-1:5.000)b. &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; Plan general (1:5.000-1:500) |
SC ABRAXAS SRL Resita
Cladirea Colegiului Economic al Banatului Montan a fost proiectata de catre ISART Bucuresti, īn anul 1971, prin adaptarea la teren a proiectului tip " Liceu cu 16 sali de clasa " integral prefabricat P+3E, fiind dimensionat sa faca fata numarului de elevi din acea perioada, respectiv pentru 480 de elevi care urmau cursurile numai īn program de dimineata.
Din anul 1974, care a fost anul darii īn folosinta, numarul elevilor a crescut, atāt din motive naturale cāt si datorita afluxului tot mai mare de elevi care se orienteaza spre o calificare din domeniul serviciilor, ajungāndu-se īn prezent la un numar de 1200 de elevi.
Colegiul Economic al Banatului Montan este o unitate de īnvatamānt preuniversitar cu profil profesional si tehnic - respectiv īnvatamānt obligatoriu, al carei proces de īnvatamānt se desfasoara prin:
- Liceu ruta progresiva - postliceala īn domeniul Turism si alimentatie - 1 clasa cu 25 de elevi.
Īn prezent, cele 16 sali de clasa, cabinetele si laboratoarele sunt folosite īn doua schimburi, cursurile desfasurāndu-se īncepānd cu ora 7.00, īn flux continuu pāna la ora 21.00, contrar normelor pedagogice si sanitare.
Cu toate acestea, 10 sali de clase de arte si meserii īsi desfasoara cursurile, din lipsa de spatiu, īn spatiile altui liceu, īntre orele 15-21, aceasta unitate scolara acceptānd temporar cheltuieli suplimentare pentru īntretinerea celor 10 sali de clasa īn ceea ce priveste iluminatul, caldura, apa calda si rece si curatenia.
Gradene 36 24
P28. Casa scarii secundara 25,95 mp
120. Casa scarii secundara 25,95 mp
217. Casa scarii secundara 25,95 mp
315. Casa scarii secundara 25,95 mp
- conditii de teren - teren bun de fundare - 2 pct.
- apa subterana - cu epuismente normale - 2 pct.
- categoria de importanta a constructiei - B - 5 pct.
- vecinatati - fara riscuri - 2 pct.
- hazard seismic: Tc = 0,7 sec; ag = 0,12 g - 0 pct.
11 pct.
, cu o forma alungita, īn forma de cerc, cu concavitatea spre S.
Din punct de vedere morfologic, zona bazinului mediu al Bārzavei se īncadreaza īntr-o zona colinara de 250 - 400 m altitudine, īn care simetria relativa a cumpenei apelor fata de axul vaii a fost determinata de constitutia petrografica asemanatoare a ambilor versanti si de distributia uniforma a afluentilor naturali.
Actuala regularizare a albiei Bārzavei, exclude posibilitatea unor inundatii, prin sectiuni capabile sa preia debite exceptionale. Pānza freatica este abundenta, cantonata īn depozitele aluvionare, la nivele caracteristice correlate cu cele ale rāului. Nivelul freatic se mentine relativ constant, prin fenomene conjugate de infiltratie - exfiltratie.
Īn sondajele geotehnice operate, la data executarii acestora, nu s-a interceptat nivelul apelor subterane. Situatia nu este relevanta pentru ca regimul de precipitatii s-a situat mult sub valorile medii multianuale (seceta ).
Apa subterana s-a interrceptat īn sondajele geotehnice si forajele din proiectele anterior mentionate, la : NHinf = 204,4 - 204,7 mNMB. Nivelul maxim prezumat este de 205,2 mNMB. Coeficientul mediu de filtratie al stratului magazin are valori care oscileaza īn limitele: K = 1,5 . 3,0 x 10-2 cm/s.
Temperatura aerului ( C )
media multianuala 10,09 C
C ( ianuarie 1974 )
maxima absoluta + 39,50 C ( august 2000 )
cantitatea medie multianuala 696 mm
Frecventa pe anotimpuri
pe directia dominanta
iarna
46,6 NV
primavara
40,6 NV
vara
43,0 NV
toamna
58,0 NV
g = 0,12 g.
3 ep2 = 41 mm/m
n = 42 F
e = 0,73 C = 58 KPa
3.6. Orizontul de aluviuni grosiere. Analizele granulometrice, prezinta urmatoarele variatii ale fractiilor:
prundis 7 - 11
pietris 27 - 35
nisip 28 - 38
praf 0 - 15
argila 16 - 20
r 0,85 - 0,98 ( umed - saturat )
coeficient deformare laterala Poisson: v = 0,45
4.2. Stratificatia interceptata īn sondaje este de natura aluvionara, dispusa īn succesiunea:
- umpluturi heterogene
Dmin = - 2,80m C.T.S.act. ( cu īncastrare integrala a talpii fundatiilor īn acest orizont )
4.4. Presiunea conventionala de calcul, īn baza gruparii fundamentale de sarcini predate terenului de fundare, se va considera:
Īn faza de predimensionare a fundatiilor, drept capacitate portanta se va admite de Pconv.
Pconv. = 350 KPa ( ptr. B = 1,00 m; Df = 2,00 m ). Se vor aplica corectiile la Pconv., conform STAS 3300/2 - anexa B/1985.
Īn faza de dimensionare a fundatiilor, calculul terenului de fundare se va face la stare limita de capacitate portanta īn conformitate cu NP 112-04, pentru valori ale parametrilor geotehnici de calcul:
F = 28 Yw = 19,8 KN/m3 C = 00
4.5. Apa subterana este cantonata īn orizontul de aluviuni grosiere si īn sondaje nu s-a interceptat pāna la cota relativa de - 2,20 m CTSact. Pentru perioade cu regim normal de precipitatii, sunt posibile ascensiuni importante de ordinul a 0,5 - 0,8 m fata de cota albiei Bārzavei, pe intervale scurte de timp, la precipitatii abundente, prin actiunea conjugata a fenomenelor de infiltratie - exfiltratie.
Īn conformitate cu NE 012 - 1999 - M.L.P.A.T. pentru ape subterane neagresive cu care vin īn contact fundatiile, se prevede o clasa de beton minima, recomandata - C18 / 22,5. ( clasa de expunere 2b )
4.6. Pentru sapaturi manuale, terenul se va īncadra, conform Indicator Norme Deviz, īn categoriile:
- umpluturi heterogene - " T.F.T."
- aluviuni fine - " TM."
- aluviuni grosiere - " TFT."
4.7. Epuismentele (daca este cazul ) se vor executa prin pompaj direct, cu respectarea prescriptiilor normate vizānd evitarea fenomenelor de antrenare hidrodinamica.
De asemenea, lucrarile de sprijiniri, taluzari, se vor adopta corespunzator cu natura terenului descris īn materialul geotehnic.
La atingerea cotei de fundare va fi solicitat geotehnicianul, pentru verificarea calitatii terenului de fundare si a conformitatii acestuia cu materialul prezentat īn referat.
g = 0.12 g si Tc = 0,70.
De-a lungul anilor, de cānd a fost executata constructia, au avut loc cutremure de pamānt cu epicentre īn Banat:
lim = 0,60 - pentru constructii de clasa de importanta II.
Instalatiile electrice cuprind:
- refacerea finisajelor interioare degradate din salile de curs, coridoare, laboratoare:
- pardoseli din covor de cauciuc
- tavane false casetate īn salile de curs si coridoare
Instalatii sanitare
Instalatiile sanitare interioare cuprind:
Sursa de caldura pentru īncalzirea si prepararea apei calde la grupurile sanitare, este punctul termic amplasat vis-avis de cladirea scolii, alimentat cu agent primar de la centrala oraseneasca de termoficare Energotherm.
Obiectul prezentului proiect este instalatia interioara de īncalzire a spatiilor de studiu, echipata cu corpuri statice, a corpului de cladire propus pentru reabilitarea termica si a corpului de cladire nou-extindere.
La determinarea necesarului de agent termic pentru caldura s-a avut īn vedere respectarea conditiilor prevazute īn normativul C107/2-97, privind calculul coeficientului global de izolare termica a cladirilor cu alta destinatie decāt locuinte.
Īn baza parametrilor de temperaturi ai agentului termic pentru īncalzire, functie de īnchiderile constructiei si temperaturile interioare ale spatiilor, alese conform STAS 1907/2-97, a rezultat puterea instalata īn corpurile de īncalzire.
Q = q x V ( W), unde:
Q ( W/mc) - consumul specific de caldura
V( mc) - volumul spatiilor īncalzite
Avānd īn vedere ca, atāt pentru corpul nou de cladire cāt si pentru cel existent, supus reabilitarii, se vor lua masuri de termoizolare, īn conformitate cu normativul C107, se admite
q = 25 W/mc
1.1 Īnainte de reabilitare ( īn prezent )
q 35 W/mc
Q1.1 = V1 x q1.1
V1 = 6815 mc
Q1.1 = 6185 x 35 = 238 525 W
Q1.1 240 kW ( 206 400 kcal/h)
1.2 Dupa reabilitarea termica ( termosistem pereti exteriori si tāmplarie PVC cu geam termorezistent la exterior)
Q1.2 = V1 x q
Q1.2 = 6185 x 25 = 170 375 W
Q1.2 170 kW ( 146 200 kcal/h)
Q2 = V2 x q
V2 = 4680 mc
Q2 = 4680 x 25 = 117 000 W
Q2 = 117 kW ( 100 620 kcal/h)
Q3 = Q1.2 + Q2 = 170 + 117 = 287 kW
Rotund Q3 290 kW ( 249 400 kcal/h)
Se estimeaza ca aceasta putere instalata acopera si consumul de apa calda de la grupurile sanitare.
: Cladirea scolii existenta, nereabilitata termic
Necesarul de caldura pentru īncalzirea spatiilor aferente ( V = 6815 mc) este:
Q1 = 240 kW , respectiv 206 400 kcal/h.
Corp cladire existent reabilitat termic si Extindere spatii de studiu cu 10 sali de clasa.
a) Necesarul de caldura pentru spatiile aferente " cladire scoala existenta, reabilitata termic" ( Vu = 6815 mc) este:
Q2a = 170 kW, respectiv 146 200 kcal/h
b) Necesarul de caldura pentru īncalzirea spatiilor aferente " extindere spatii de studiu cu 10 sali de clasa " ( Vu= 4680 mc) este:
Q2b = 117 kW, respectiv 100 620 kcal/h
Puterea instalata necesara a sursei de caldura dupa reabilitare corp cladire scoala existent si extindere spatii de studiu cu īnca 10 sali de clasa - un nou corp de cladire ( V = 11495 mc) este:
Q2 = Q2a + Q2b = 287 kW, respectiv 246 820 kcal/h.
Necesarul de caldura suplimentar īn varianta propusa promovarii, fata de situatia existenta, este:
Q2 - Q1 = 287 Kw - 240 Kw = 47 Kw, respectiv 40 420 kcal/h.
Prin reabilitarea termica a cladirii scolii existente se reduce consumul de agent termic cu :
Q1- Q2a = 240 Kw - 170 Kw = 70 Kw, respectiv 60 200 kcal/h.
Necesarul de caldura suplimentar, īn varianta propusa promovarii ( 40 420 kcal/h) , se asigura numai din economia rezultata prin reabilitarea corpului de cladire existent, de 60 200 kcal/h.
Solutia tehnica de asigurare a energiei termice suplimentare este prin modernizarea schimbatorului de caldura din punctul termic existent, care nu face obiectul prezentului proiect.
Colegiul Economic functioneaza cu urmatoarele niveluri si forme de īnvatamānt, pentru 1183 de elevi:
- liceu curs de zi, seral si frecventa redusa, profil serviciu - 34 de clase cu 828 de elevi ( īn medie 24 de elevi/clasa)
- scoala de arta si meserii - 15 clase cu 330 elevi ( 22 elevi/clasa );
- scoala postliceala, domeniul Turism si alimentatie - 1 clasa cu 25 de elevi.
Din lipsa de spatiu de studiu, 10 clase aferente " scolii de arte si meserii " functioneaza īn incinta altui liceu īntre orele 15.00 - 21.00, care a acceptat temporar sa gazduiasca 250 de elevi.
Īn corpul de scoala existent , cele 16 sali de clasa, cabinete si laboratoare sunt folosite īn 2 schimburi, cursurile desfasurāndu-se īncepānd cu ora 7.00, īn flux continuu pāna seara la ora 21.00, unde frecventeaza un numar de 933 de elevi.
Necesarul de apa pentru grupurile sanitare, pentru elevi si profesori este:
950 pers. x 20 litri /pers./zi = 19 000 litri/zi
Apa potabila de consum se asigura din reteaua de apa rece, din aleea Dacia, printr-un bransament din teava de otel realizat īn anul 1974.
: " Corp de cladire scoala existent, reabilitat termic si extindere spatii de studiu cu 10 sali de clasa"
Necesarul de apa potabila pentru īntreg ansamblul: grupuri sanitare, cabinete si laboratoare, dimensionate pentru 1200 de elevi si cadre didactice:
1200 pers. x 20 litri /pers./zi = 24 000 litri/zi
Pentru asigurarea debitului necesar īn proiect s-a prevazut realizarea unui racord pentru apa rece cu teava din polietilena de īnalta densitate, avānd dimensiunile f 50 x 4,6 mm si lungime de 35 m si un camin cu apometru amplasat la limita de proprietate, conform noilor norme. Caminul pentru apometru va fi din PE, avānd diametrul de 1100 mm, tip carosabil, care se echipeaza cu un contor pentru apa rece DN 25, Qn = 6 mc/h, racord 11/4" si filtru de impuritati.
racordul la canalizarea menajera de pe aleea Dacia, din tuburi de beton care sunt partial colmatate deoarece nu au panta necesara si s-au deteriorat īmbinarile datorita tasarii partii carosabile.
: " Corp de cladire existent, reabilitat termic si extindere spatii de studiu cu 10 sali de clasa "
Pentru evacuarea apelor menajere uzate se propune:
- refacerea canalizarii de la grupurile sanitare din corpul de cladire existenta, din tuburi de PVC-KG, Dn = 200 mm, prin racordare la reteaua de canalizare menajera centralizata.
- pentru grupurile sanitare proiectate īn corpul de cladire - extindere, se propune realizarea unui racord de canalizare menajera cu lungimea de 55 m din teava tuburi PVC-KG, DN200, la caminul de pe aleea Dacia.
Preluarea apelor pluviale de pe acoperisul din tigla ceramica se realizeaza prin burlane si jgheaburi din tabla zincata care sunt racordate la canalizarea pluviala existenta.
: " Corp de cladire scoala existent, reabilitat termic si extindere spatii de studiu cu 10 sali de clasa".
Pentru preluarea apelor pluviale de pe terasa circulabila aferenta corpului de cladire proiectat pentru extindere spatii de studiu, se propune racordarea coloanelor pluviale la camine amplasate īn exteriorul cladirii, care vor fi racordate la canalizarea pluviala din zona. Racordul la canalizarea pluviala, īn lungime de 55 m, se va realiza din tuburi PVC, DN200 mm, montata īntre cele 4 camine si canalul colector stradal.
Instalatiile electrice interioare de la corp cladire scoala existent, prezinta deteriorari si sunt cotate necorespunzatoare (conform normelor īn vigoare ) pentru spatiile de īnvatamānt:
- &n 121v2116b bsp; circuitele de lumina si prize sunt realizate din conductori de Al, tip INTEG, sub tencuiala, fara tub de protectie;
- &n 121v2116b bsp; prizele sunt montate īn salile de clasa si laboratoare la īnaltimi fata de podea contrar normelor de protectie;
- &n 121v2116b bsp; nivelul de iluminare din salile de clasa nu corespunde normelor CEI, privind numarul de luxi necesari;
- &n 121v2116b bsp; consumul de energie electrica este mare pentru ca se utilizeaza pentru iluminat corpuri de iluminat fluorescente.
Pentru Aa = 2622 mp, datorita instalatiei electrice necorespunzatoare ( conductori din aluminiu ) si corpuri de iluminat incandescente, puterea instalata este de 25 Kw.
Distributia energiei electrice se va realiza din firida de bransament si contorizare amplasata la parterul corpului de cladire existent, atāt pentru cladirea existenta cāt si pentru extindere.
Din tabloul general, echipat cu īntrerupator automat si cu disjunctoare de plecari, se vor trage coloanele de alimentare ale tablourilor de palier, care se vor realiza cu cabluri din cupru CYY-F 5 x 6 mmp.
Īn spatiile corpului de cladire existent se va reface integral instalatia interioara de iluminat si prize cu conductori din cupru CYY 3 x 1,5 mmp si CYY 3 x 2,5 mmp montate aparent, īn canale din PVC, pe zid.
Pentru iluminat s-au prevazut corpuri de iluminat cub tuburi fluorescente, economice, cu un nivel de iluminare de minim 150 de lx, pe coridoare si holuri si de minim 300 lx īn salile de studiu.
Prin refacerea instalatiei electrice interioare, la nivelul standardelor actuale , puterea instalata va fi P = 2622 mp x 5,8 W/ mp = 15,20 Kw.
Īn corpul de cladire - extindere spatii de studiu pentru 10 sali de clasa, instalatiile electrice interioare, pentru Su = 1620 mp, se vor realiza la nivelul standardelor europene si cuprind:
- &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; distributia energiei electrice pe fiecare nivel din tablouri cu sigurante;
- &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; instalatii interioare din conductori de cupru;
- &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; instalatie electrica pentru actionare lift persoane;
- &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; instalatie de protectie īmpotriva socurilor electrice si prize de pamāntare;
- &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; instalatii pentru curenti slabi;
- &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; iluminat cu tuburi fluorescente economice.
Puterea instalata P = 1620 mp x 5,8 Kw/ mp = 9,40 Kw
Pentru varianta propusa promovarii, care consta din refacerea instalatiei electrice de iluminat si priza īn spatiile corp cladire existent scoala si instalatii electrice interioare īn extindere spatii de studiu cu 10 sali de clasa, puterea instalata aferenta suprafetei utile totale de 4242 mp, va fi de 25 Kw.
P = 4242 mp x 5,8 kW/mp = 24,6 Kw 25 kW, echivalentul puterii instalate īn corpul de cladire existent nereabilitat.
Pentru varianta propusa promovarii nu este nevoie pentru racord energie electrica privind suplimentarea cotei.
Fata de situatia existenta, pentru varianta propusa promovarii Su = 4240 mp( Su = 1618 mp īn plus - extindere spatii de studiu), proiectat si reabilitat.
- necesar de caldura: Q = +47 kW = 40 420 kcal./h
- necesar de apa potabila: + 5 000 litri/zi
- necesar energie electrica: Putere instalata = 0 kW
Durata de realizare a investitiei este de 12 luni
Esalonarea costurilor INV/C+M ( inclusiv TVA ), coroborate cu graficul de realizare a investitiei.
- Trimestrul I: 130 780 lei/ -
- Trimestrul II: 3 000 000 lei/ 2 800 000 lei
- Trimestrul III: 3 000 000 lei/ 2 800 000 lei
- Trimestrul IV: 2 510 759 lei/ 2 333 849 lei
TOTAL: 8 641 629 lei/7 933 849 lei
Costurile estimative ale investitiei
Valoarea totala cu detalierea pe structura devizului general
DEVIZ GENERAL
privind cheltuielile de capital necesare realizarii obiectivului de investitie Extindere spatii de studiu si reabili-
tare corp scoala existent Colegiul Economic
īn RON, la cursul 3,55 lei/euro (luna nov. 2007)
|
Nr. |
Denumirea capitolelor de cheltuieli |
Valoare totala |
Din care supusa |
|||||
|
crt. |
|
|
|
|
|
|
procedurii |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de achizitie publica |
|
|
|
|
|
|
|
īn lei |
īn euro |
īn lei |
īn euro |
Capitolul 1
Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului
|
|
Amenajarea terenului |
|
|
|
|
|
|
Cheltuieli pentru refacerea cadrului si protectia mediului |
|
|
|
|
Capitolul 2
Cheltuieli pentru realizarea infrastructurii obiectivului
|
|
Alimentare cu apa |
|
|
|
|
|
|
Apometru |
|
|
|
|
|
|
Canalizare menajera |
|
|
|
|
|
|
Canalizare pluviala |
|
|
|
|
|
|
Alimentare cu energie electrica |
|
|
|
|
|
|
Telefonizare |
|
|
|
|
Capitolul 3
Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica
|
|
Studii de teren |
|
|
|
|
|
|
Obtinerea de avize, acorduri si autorizatii |
|
|
|
|
|
|
Proiectare si engineering |
|
|
|
|
|
|
Organizarea procedurilor de achizitie publica |
|
|
|
|
|
|
Consultanta |
|
|
|
|
|
|
Asistenta tehnica |
|
|
|
|
Capitolul 4
Cheltuieli pentru investitia de baza
|
|
Constructii si instalatii |
|
|
|
|
|
|
Reabilitare cladire existenta |
|
|
|
|
|
|
Extindere cladire |
|
|
|
|
|
|
Montaj utilaj tehnologic |
|
|
|
|
|
|
Utilaje, echipamente tehnologice funct cu montaj |
|
|
|
|
|
|
Procurare utilaje, echipamente |
|
|
|
|
|
|
Utilaje fara montaj si echipamente de transport |
|
|
|
|
|
|
Dotari |
|
|
|
|
|
|
Lista PSI |
|
|
|
|
Capitolul 5
Alte cheltuieli
|
|
Organizare de santier |
|
|
|
|
|
|
|
Lucrari de constructii |
|
|
|
|
|
|
|
Cheltuieli conexe organizarii santierului |
|
|
|
|
|
|
|
Cota ISC |
|
|
|
|
|
|
|
Cota CSC |
|
|
|
|
|
|
|
Cheltuieli diverse si neprevazute |
|
|
|
|
|
|
TOTAL |
|
|
|
|
|
DIN CARE C+M |
|
|
|
|
NOTĂ: Valoarea de investitie este īn RON si include TVA
Valoarea totala ( fara TVA): 7 261 822 lei / 2 045 598 Euro
Din care:
- constructii montaj: 6 667 099 lei / 1 878 056 Euro
- investitia de baza: 6 464 957 lei / 1 821 115 Euro
Din care:
1. constructii: 4 913 367 lei / 1 384 047 Euro ( 76
2. instalatii: 1 551 590 lei / 437 068 Euro ( 24
- proiectare si asistenta tehnica: 110 365 lei / 31 088,9 Euro
- diverse si neprevazute: 401 389 lei / 113 067 Euro
Colegiul Economic Resita, care va angaja contractantul, va face receptia investitiei, atunci cānd investitia va fi finalizata si va fi responsabila pentru īntretinerea anuala si periodica.
Situatie fara proiect -
varianta zero
Scor
Pondere
Impact
Capacitate scolarizare
Calitatea actului de
īnvatamānt
1 = impact insuficient
Situatie cu proiect -
varianta medie
Scor
Pondere
Impact
Capacitate scolarizare
Calitatea actului de
īnvatamānt
2 = impact moderat
Situatie cu proiect -
varianta maxima
Scor
Pondere
Impact
Capacitate scolarizare
Calitatea actului de
īnvatamānt
3 = impact relevant
Cadrul logic pentru proiectul de extindere a Colegiului Economic din Resita
|
Interventie logica |
Indicatori verificabili obiectiv |
Surse de verificare |
|
Obiective generale: - Asigurarea necesarului de sali de clasa pentru a face fata afluxului tot mai mare de elevi care se orienteaza spre o calificare īn domeniul serviciilor - Sporirea calitatii actului educational īn cadrul Cole- giului Economic si īncadrarea acestuia īn parametri programei de īnvatamānt. |
Cresterea efectivelor numarului de elevi prin cresterea capacitatii spatiilor de desfasurare a cursurilor Īmbunatatirea conditiilor de desfasurare a acti- vitatii |
Date furnizate de Colegiul Economic |
|
Scopul proiectului: - Extinderea Colegiului Economic din Resita |
Cresterea efectivelor numarului de elevi |
Date furnizate de Colegiul Economic |
|
Rezultatele proiectului: Crearea unui climat optim pentru realizarea actului de īnvatamānt īn cadrul Colegiu lui Economic din Resita |
Cresterea cantitatii si calitatii a actului de īn - vatamānt īn cadrul Colegiului Economic din Resita |
Date furnizate de Colegiul Economic |
Nr
crt.
Specificatie
An 0
An 1
An 2
An 3
An 4
An 5
An 6
An 7
Cheltuieli cu
materialele
consumabile
Cheltuieli cu
utilitatile
Cheltuieli cu
remunerarea
personalului
Cheltuieli de
exploatare
Total ch.
|
Specificatie |
An 8 |
An 9 |
An 10 |
An 11 |
An 12 |
An 13 |
An 14 |
An 15 |
|
|
|
Cheltuieli cu materialele consumabile |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cheltuieli cu utilitatile |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cheltuieli cu remunerarea personalului |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cheltuieli de exploatare |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total ch. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Situatia cu proiect
Cheltuielile cu materialele consumabile se concretizeaza īn materiale consumabile de birou ( hārtie, papetarie, tonnere imprimanta, etc. ). Pe baza datelor istorice furnizate de Colegiul Economic, nivelul acestor cheltuieli a fost stabilit forfetar la o valoare de 321 lei/luna. Īn aceste conditii, valoarea anuala a acestor cheltuieli va fi de 3859 lei/an. Īn aceste conditii, valoarea anuala a acestor cheltuieli va ramāne la nivelul celei estimate pentru situatia fara proiect, de 3859 lei/an.
Cheltuielile cu utilitatile se compun din cheltuieli cu energia electrica, energia termica, apa menajera, canal/gunoi, estimate pe baza datelor istorice furnizate de catre Colegiul Economic.
Īn urma implementarii proiectului investitional propus, volumul acestor cheltuieli va creste cu 62,5 , ca urmare a extinderii cladirii cu īnca 10 sali de clasa. Īn aceste conditii, cheltuielile cu utilitatile sunt estimate la o valoare de 2554447 lei/an, astfel:
- &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; Cheltuielile cu energia electrica vor corespunde unui consum de 132437,5 kWh/an. Luānd īn considerare un tarif de 4,11 lei/kWh, valoarea anuala a acestor cheltuieli va fi de 544318 lei/an.
- &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; Cheltuielile cu energia termica au fost estimate la 581750 lei/an.
- &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; Cheltuielile cu apa menajera vor corespunde unui consum estimat de apa de 21450 mc/an, cu un tarif de 2,72 lei/mc. Valoarea anuala a acestor cheltuieli va fi de 58344 lei/an.
- &n 121v2116b bsp; &n 121v2116b bsp; Cheltuielile cu canal/gunoi au fost estimate la 51187,5 lei/an.
Situatia cheltuielilor de exploatare totale pe parcursul perioadei de analiza este prezentata īn tabelul urmator:
Estimarea cheltuielilor de exploatare anuale - situatie cu proiect
|
Nr crt. |
Specificatie |
An 0 |
An 1 |
An 2 |
An 3 |
An 4 |
An 5 |
An 6 |
An 7 |
|
|
Cheltuieli cu materialele consumabile |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cheltuieli cu utilitatile |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cheltuieli cu remunerarea personalului |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cheltuieli de exploatare |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total ch. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nr crt. |
Specificatie |
An 8 |
An 9 |
An 10 |
An 11 |
An 12 |
An 13 |
An 14 |
An 15 |
|
|
Cheltuieli cu materialele consumabile |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cheltuieli cu utilitatile |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cheltuieli cu remunerarea personalului |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cheltuieli de exploatare |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total ch. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Analiza cost-beneficiu a fost realizata pentru a oferi o evaluare a costurilor si beneficiilor sociale īn situatia fara proiect si īn situatia cu proiect si pentru a pune īn evidenta diferenta neta dintre acestea.
Raportul costuri actualizate/venituri actualizate, nu a putut fi calculat, pentru ca datorita specificului activitatii desfasurate īn calitate de unitate de īnvatamānt, aceasta nu obtine venituri de natura financiara.
Īn baza acestor concluzii din analiza cost-beneficiu a proiectului de extindere a Colegiului Economic Resita, judetul Caras-Severin, se recomanda ca proiectul sa fie aprobat īn vederea finantarii.
Concluzia atractivitatii cost-beneficiu se bazeaza numai pe un singur set de valori pentru fiecare factor, pe fiecare an.
Un numar de factori s-ar putea schimba eventual pe parcursul proiectului si aceasta īi va afecta nivelul de fezabilitate.
Astfel, indicatorii de eficienta luati īn considerare sunt VAN, RIR si raportul costuri actualizate/beneficii actualizate, iar principalele variabile luate īn considerare au fost cheltuielile investitionale, costurile de īntretinere si beneficiile sociale totale.
Pentru fiecare dintre acesti trei parametri cheie am testat 4 tipuri de scenarii: foarte pesimist, pesimist, optimist, si foarte optimist.
4. Analiza de senzitivitate
|
Specificatie |
Variatii |
VAN |
RIR |
Raport CA/BA |
|
VARIANTA DE BAZĂ |
|
|
N/A |
N/A |
|
Varianta ch. investitionale |
|
|
|
|
|
Scenariul foarte pesimist - crestere cu 5 |
|
|
N/A |
N/A |
|
Scenariul pesimist - crestere cu 2,5 |
|
|
N/A |
N/A |
|
Scenariul optimist - reducere cu 2,5 |
|
|
N/A |
N/A |
|
Scenariul foarte optimist - reducere cu 5 |
|
|
N/A |
N/A |
|
VARIANTA CH. DIN EXPLOATARE |
|
|
|
|
|
Scenariul foarte pesimist - crestere cu 5 |
|
|
N/A |
N/A |
|
Scenariul pesimist - crestere cu 2,5 |
|
|
N/A |
N/A |
|
Scenariul optimist - reducere cu 2,5 |
|
|
N/A |
N/A |
|
Scenariul foarte optimist - reducere cu 5 |
|
|
N/A |
N/A |
|
VARIANTA BENEFICIILOR SOCIO - ECONOMICE |
|
|
|
|
|
Scenariul foarte optimist - reducere cu 5 |
|
|
N/A |
N/A |
|
Scenariul pesimist - reducere cu 2,5 |
|
|
N/A |
N/A |
|
Scenariul optimist - crestere cu 2,5 |
|
|
N/A |
N/A |
|
Scenariul foarte optimist - crestere cu 5 |
|
|
N/A |
N/A |
5. Analiza de risc
Asemenea oricarui proiect si proiectul investitional analizat este supus amenintarii unor riscuri de natura tehnica, financiara, institutionala si legala. Descrierea acestor riscuri, consecintele si modalitatile de eliminare a acestora, precum si alocarea responsabilitatilor īn gestionarea acestora, sunt prezentate īn tabelul urmator:
Matricea riscurilor care afecteaza proiectul investitional
|
Categoria de risc |
Descriere |
Consecinte |
Eliminare |
Responsa- bilul cu gestiunea riscului |
|
|
Riscuri tehnice |
|||||
|
Constructie |
Riscul de aparitie a unui eveniment pe durata reali - zarii investitiei, eve niment care condu- ce la imposibili- tatea finalizarii acesteia īn timp si la costul estimat |
Īntārzierea īn implementare si majorarea costurilor de executie a investitiei |
Investitorul, īn general, va intra īntr-un contract cu durata si va- loare fixe. Constructorul trebuie sa aiba resursele si capacitatea tehnica de a se īncadra īn condi- tiile de executie |
Investitorul |
|
|
Receptie |
Riscul este atāt fizic cāt si opera - tional si se refera la īntārzierea efec - tuarii receptiei in- vestitiei |
Consecinte pentru ambele parti.Pentru executantii lu- crarii, venituri īntārziate si profituri pierdute. Pentru be- neficiari, īntārzierea īnce- perii folosirii salilor de cursuri, cu toate consecintele care decurg din aceasta. |
Colegiul Economic nu va efec- tua plata īntregii contravalori a lucrarii pāna la receptia investitiei. |
Investitorul |
|
|
Resurse la intrare |
Riscul ca resursele necesare realizarii extinderii sa cos- te mai mult decāt s-a anticipat,sa nu aiba o calitate corespunzatoare sau sa fie indis- ponibile īn cantita- tile necesare. |
Cresteri de cost si īn unele cazuri efecte negative asu- pra calitatii actului de īnvata- mānt |
Executantul poate gestiona ris - cul prin contracte de aprovizio - nare pe termen lung, cu clauze specifice privind asigurarea ca- litatii furniturilor. Īn parte, aceasta poate fi rezolvata si din faza de proiectare. |
Executantul |
|
|
Īntretinere si reparatie |
Risc īn ceea ce priveste calitatea proiectarii si/sau a lucrarilor care pot fi necores- punzatoare avānd ca rezultat creste- rea peste anticipari a costurilor de īn- tretinere si reparatii |
Cresterea costului, cu efecte negative asupra utilizarii sali- lor de curs |
Investitorul poate genera riscul prin clauze contractuale de ga - rantie a lucrarilor efectuate de executant |
Investitorul |
|
|
Capacitate tehnica |
Executantul nu are capacitatea tehnica necesara pentru realizarea lucrarilor de realizare a in- vestitiei |
Imposibilitatea Colegiului Eco nomic de a realiza extinderea |
Investitorul examineaza īn de- taliu capacitatea tehnica si fi- nanciara a executantului |
Executantul |
|
|
Solutii tehni- ce īnvechite sau neadec- vate |
Solutiile tehnice propuse nu sunt corespunzatoare din punct de vedere tehnologic |
Toate beneficiile estimate sunt mult diminuate |
Investitorul poate gestiona riscul prin clauze contractuale referitoa- re la calitatea lucrarii |
Investitorul |
|
|
Riscuri financiare |
|||||
|
Finantare indisponibila |
Riscul ca finantato rul sa nu poata asi - gura resursele fi - nanciare la timp si īn cuantumuri sufi - ciente |
Lipsa finantarii pentru conti - nuarea sau finalizarea inves - titiei |
Investitorul va analiza cu mare atentie angajamentele sale finan- ciare si concordanta cu progra - marea investitiei |
Investitorul |
|
|
Evaluare in- corecta a va- lorii investiti- ei si a cos - turilor de operare |
Valoarea investitiei si costurile de ope - rare sunt subeva- luate |
Investitorul nu poate asigura finantarea investitiei si func - tionarea salilor de curs |
Investitorul poate sa īsi utilizeze propriile resurse financiare ( daca acestea sunt disponibile ) pentru a acoperi costurile suplimentare. De asemenea, investitorul poate cauta si alte surse de finantare |
Investitorul |
|
|
Inflatia |
Valoarea reala a platilor este dimi - nuata, īn timp, de inflatie |
Diminuarea īn termeni reali a veniturilor realizate de exe - cutant |
Executantul va cauta un meca - nism corespunzator pentru com - pensarea inflatiei. Investitorul va accepta clauze de indexare īn contract |
Investitorul Executantul |
|
|
Riscuri legale |
|||||
|
Schimbari legislative/ de politica |
Riscul schimbarilor legislative si a poli - ticii autoritatilor gu - vernamentale care nu pot fi anticipate la semnarea con- tractului si care sunt adresate direct, specific si exclusiv proiectului, ceea ce conduce la costuri de capital sau opera- tionale suplimentare din partea investito - rului |
O crestere semnificativa īn costurile operationale ale investitorului si/sau nece - sitatea de a efectua chel - tuieli de capital pentru a ras- punde acestor schimbari |
Lobby politic pe lānga autoritatile publice de la nivelurile superioare de guvernare cu scopul ca actele normative cu impact asupra pro - iectului sa ramāna neschimbate |
Investitorul |
|
Recapitularea analizei
Analiza cost-beneficiu
Identificarea investitiei si definirea obiectivelor
Investitia de capital
Obiectivul investitiei consta īn extinderea Colegiului Economic din Resita, judetul Caras-Severin.
Pentru extinderea Colegiului Economic se vor avea īn vedere:
- Extinderea cladirii scolii cu īnca zece sali de clase (cursuri) si o sala de conferinte;
- Reabilitarea corpului de scoala existent.
Strategia de contractare
Finantarea investitiei se face 100% din fondurile bugetului de stat.
Strategia de contractare va fi structurata pe doua componente:
Contractarea finantarii nerambursabile, care va fi īn concordanta cu principiile stabilite de Autoritatea Contractanta si cu legislatia privind alocarea si utilizarea Fondurilor structurale;
Contractarea lucrarilor de executie a investitiei care va face obiectul procesului de extindere a Colegiului Economic. Aceasta componenta va fi implementata de catre o terta persoana juridica care detine capacitatea tehnica si logistica de executie a extinderii Colegiului Economic din Resita, judetul Caras-Severin. Selectarea executantului proiectului investitional se va baza pe legislatia europeana si/sau nationala privind achizitiile publice.
Obiectivele investitiei
Investitia prezentata īn proiect vizeaza realizarea unei extinderi a Colegiului Economic din Resita.
Obiectivul general ce se doreste a fi atins prin implementerea prezentului proiect investitional are īn vedere rezolvarea necesarului de spatiu pentru sali de clase, printr-un corp de cladire care sa comunice functional cu cladirea existenta si reabilitarea corpului de scoala existent.
Proiectul investitional propus este orientat si spre atingerea unor obiective specifice, precum:
- &n 121v2116b bsp; Asigurarea necesarului de sali de clasa pentru a face fata afluxului tot mai mare de elevi care se orienteaza spre o calificare īn domeniul serviciilor;
- &n 121v2116b bsp; Sporirea calitatii actului educational īn cadrul Colegiului Economic si īncadrarea acestuia īn parametrii programei de īnvatamānt.
Obiectivele investitiei pot fi prezentate cu ajutorul matricei cadru logic a proiectului investitional. Īn orice proiect investitional, utilizarea matricei logice asigura realizarea unui plan coerent si transparent care include indicatorii pentru monitorizare si evaluare, luānd īn considerare si mediul extern al proiectului. Matricea poate fi privita si ca o vizualizare utila a structurii interne a proiectului. Matricea este compusa din patru rānduri si patru coloane. Cele patru coloane prezinta investitia logica, indicatorii verificabili īn mod obiectiv, sursele verificarii si ipotezele aflate la baza interventiei logice la toate cele patru nivele din ierarhia scopurilor definite de axa verticala.
Prima coloana contine interventia logica a proiectului. Aceasta ne arata o ierarhie de scopuri avānd grade diferite de generalitate īn modul īn care acestea rezulta din relatiile cauzale: īn cadrul proiectului se realizeaza diferite activitati specifice care trebuie sa ne conduca la rezultate bine definite. Activitatile reprezinta ceea ce se face īn cadrul proiectului, īn vreme ce rezultatele reprezinta realizarile acestor activitati, adica a īntregului proiect. Rezultatele proiectului (extinderea Colegiului Economic) trebuie sa asigure atingerea obiectivelor proiectului. Īn prezent, tinde sa devina un standard international acceptarea unui singur obiectiv al proiectului (scopul prezentului proiect este asigurarea necesarului de sali de clasa īn cadrul Colegiului Economic, īn vederea īmbunatatirii actului educational). Acesta usureaza atāt planificarea, cāt si evaluarea proiectelor, deoarece este mai usoara planificarea, realizarea unui singur scop decāt cea a doua sau a mai multor obiective paralele. Cu atāt mai usoara este masurarea succesului unui proiect care se raporteaza la un singur scop, fata de cele care se raporteaza la doua sau mai multe, īntrucāt acestea pot fi adesea conflictuale.
Īn vārful ierarhiei obiectivelor (capul de coloana īn matricea logica) se gasesc obiectivele generale - sau obiectivul general - ale/al proiectului. Acestea reprezinta obiective cu un grad ridicat de generalitate, la a caror realizare poate contribui proiectul, dar pe care proiectul īnsusi nu le poate realiza (obiectivul general al prezentului proiect: cresterea calitatii actului de īnvatamānt īn cadrul Colegiului Economic din Resita, judetul Caras-Severin).
Cea de-a doua coloana a matricei logice prezinta indicatorii obiectiv verificabili la toate nivelurile ierarhiei obiectivelor (adica interventia logica). Pentru a asigura o baza solida pentru evaluarea cāt mai corecta a rezultatelor proiectului este foarte important sa dispunem de indicatori obiectiv verificabili care sa probeze gradul de realizare a obiectivelor propuse. Numai īn conditiile īn care acesti indicatori sunt bine selectati, rezultatele proiectului pot fi evaluate cu acuratete, iar evaluarea efectuata va fi general acceptata.
Cu toate ca exista seturi standard de indicatori pentru numeroase domenii de interventii, este recomandabil sa identificam indicatorii cuantificabili pentru fiecare obiectiv general, scop si rezultat īn parte (indicatorii pentru activitati ne arata daca acestea au fost sau nu efectuate).Īntr-o acceptiune generala, īn matricea logica nu vor fi cuprinse obiective pentru care nu a putut fi identificat un indicator rezonabil, īntrucāt un obiectiv a carui realizare nu poate fi masurata nu este un obiectiv valid.
Adesea īnsa este posibil sa dezvoltam indicatori aproximativi cu ajutorul carora putem mentine drept fezabile obiective care vizeaza calitati aparent nemasurabile.
Acesta face obiectul celei de-a treia coloane, care specifica sursele de verificare pentru fiecare dintre indicatorii obiectiv verificabili. Pentru unii indicatori, sursele pot fi documente ale proiectului sau date statistice accesibile publicului (de exemplu, numarul prsoanelor care au acces la actul de īnvatamānt). La acest punct este important sa avem īn vedere ca folosirea surselor de informare existente este mai convenabila si costa mai putin decāt un studio special realizat sau elaborarea unui sistem aditional de documentare (pe lānga sistemul existent de documentare pe care proiectul trebuie sa-l stabileasca pentru controlul intern).
Coloana a patra se refera la ipotezele asupra mediului extern, care sunt formulate īn procesul de elaborare a interventiei logice. Īn consecinta, mentinerea la un standard ridicat a serviciilor oferite prin extinderea Colegiului Economic depinde, īn timp, spre exemplu, de fondurile alocate pentru lucrari periodice de īntretinere a cladirii.
Īn tabelul urmator este prezentata matricea logica pentru prezentul proiect īn vederea evaluarii. Acesta sublineaza importanta extinderii Colegiului Economic din Resita.
Tabel 1. Cadrul logic pentru proiectul de extindere a Colegiului Economic din Resita
|
Interventie logica |
Indicatori verificabili obiectiv |
Surse de verificare |
Obiective generale: -Asigurarea necesarului de sali de clasa pentru a face fata afluxului tot mai mare de elevi care se orienteaza spre o calificare īn domeniul ser- viciilor - Sporirea calitatii actului educational īn cadrul Colegiului Economic si īncadrarea acestuia īn parametrii programei de īnvatamānt. |
Cresterea efectivelor numarului de elevi prin cresterea capacitatii spatiilor de desfasurare a cursurilor Īmbunatatirea conditiilor de desfasurare a activitatii |
Date furnizate de Colegiul Economic |
|
|
Scopul proiectului: - &n 121v2116b bsp; Extinderea Colegiului Economic din Resita |
Cresterea efectivelor numarului de elevi |
Date furnizate de Colegiul Economic |
|
|||
|
Rezultatele proiectului; -Crearea unui climat optim pentru realizarea actului de īnvatamānt īn cadrul Colegiului Economic din Resita |
Cresterea cantitatii si calitatii actului de īnvatamānt īn cadrul Colegiului Economic din Resita |
Date furnizate de Colegiul Economic |
Colegiul Economic este īn masura sa asigure īntreti - nerea periodica |
|||
|
Activitati: -Cāstigarea licitatiei de constructie -Planuri detaliate de implementare īntocmite de catre contractant si aprobarea īn doua luni de la acordarea contractului - Demararea realizarii extinderii Colegiului Economic de catre contractant - Lucrarea contractului si toate celelalte aspecte supervizate de catre institutiile abilitate de la aprobare la finalizare - Lucrarea finalizata īn termen de 12 luni |
|
Rapoarte de progres trimes- triale īntocmite de con - tractantii catre Colegiul Economic |
Un contractant corespun - zator poate fi angajat la pretul planificat |
Entitatile implicate īn proiectul investitional
Sunt luate īn considerare urmatoarele entitati:
Colegiul Economic Resita care va angaja contractantul, va face receptia investitiei, atunci cānd investitia va fi finalizata, va fi responsabila pentru īntretinerea anuala si periodica.
Populatia Resitei, care va beneficia de actul de īnvatamānt oferit de Colegiul Economic.
Perioada de referinta
Desi perioada de viata a obiectivului investitional este mai lunga, perioada de analiza luata īn considerare este de 16 ani, īntrucāt s-a considerat ca la finele acestei perioade sunt necesare noi lucrari de reabilitare pentru a se pastra caracteristicile tehnico-functionale initiale.
Analiza optiunilor
Programul Operational Regional pentru perioada 2007-2013 are īn vedere mai multe prioritati de dezvoltare, printre care si īmbunatatirea infrastructurii sociale, prin Domeniul major de interventie 3.4 - Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea si echiparea infrastructurii preuniversitare, universitare si a infrastructurii pentru formare profesionala continua.
Īn aceste conditii, Colegiul Economic vizat de proiectul de extindere se poate afla īn doua ipostaze distincte, prezentate generic: "situatia fara proiect" si "situatia cu proiect".
Īn situatia "fara proiect- varianta zero", desi Colegiul Economic va continua sa functioneze, se va deprecia cotinuu īn perioada urmatoare si nu va putea sa sustina un act de īnvatamānt de calitate.
Situatia "cu proiect- varianta maxima" este destinat extinderii si reabilitarii Colegiului Economic din Resita, astfel īncāt sa se poata realiza un act de īnvatamānt de calitate.
O situatie intermediara, "situatia cu proiect-varianta medie", īntre situatia cu proiect-varianta zero si situatia cu proiect- varianta maxima, nu este relevanta, deoarece reabilitarea cladirii vechi, fara extindere nu rezolva problema lipsei de spatiu pentru efectuarea unui act de īnvatamānt de calitate.
Tabel 2. Analiza multicriteriala a scenariilor
|
Situatie fara proiect - varianta zero |
Scor |
Pondere |
Impact |
|
Capacitate scolarizare |
|
|
|
|
Calitatea actului de īnvatamānt |
|
|
|
|
1=impact insuficient |
|||
|
Situatie cu proiect- varianta-medie |
Scor |
Pondere |
Impact |
|
Capacitate scolarizare |
|
|
|
|
Calitatea actului de īnvatamānt |
|
|
|
|
2=impact moderat |
|||
|
Situatie cu proiect - varianta maxima |
Scor |
Pondere |
Impact |
|
Capacitate scolarizare |
|
|
|
|
Calitatea actului de īnvatamānt |
|
|
|
|
3=impact relevant |
|||
Unde:
0-impact zero
1-impact insuficient
2-impact moderat
3-impact relevant
4-impact foarte mare
Analiza financiara
Estimarea veniturilor financiare ale proiectului investitional
Datorita specificului activitatii desfasurate, īn calitate de unitate de īnvatamānt, Colegiul Economic nu va īnregistra venituri de natura financiara.
Estimarea cheltuielilor financiare ale proiectului investitional
Cheltuielile estimate ale proiectului de extindere a Colegiului Economic se īmpart īn urmatoarele categorii:
cheltuieli cu materialele consumabile;
cheltuieli cu utilitatile;
cheltuieli cu remunerarea personalului ;
alte cheltuieli de exploatare.
Situatia fara proiect
Cheltuielile cu materialele consumabile se concretizeaza īn materiale consumabile de birou (hārtie, papetarie, tonnere imprimanta, etc.). Pe baza datelor istorice furnizate de Colegiul Economic, nivelul acestor cheltuieli a fost stabilit forfetar la o valoare de 321 lei/luna. Īn aceste conditii, valoarea anuala a acestor cheltuieli va fi 3859 lei/an. Cheltuielile cu utilitatile se compun din cheltuieli cu energia electrica, energia termica, apa menajera, canal/gunoi si au fost estimate pe baza datelor istorice furnizate de Colegiul Economic.
Cheltuielile cu energia electrica corespund unui consum de 81500 kWh/an. Luānd īn considerare un tarif de 4,11lei/kWh, valoarea anuala a acestor cheltuieli va fi de 335000 lei/an.
Cheltuielile cu energie termica au fost estimate la 358000 lei/an.
Cheltuielile cu apa menajera corespund unui consum estimat de apa de 13200 mc/an, cu tarif de 2,72 lei/mc.
Valoarea anuala a acestor cheltuieli va fi de 36000 lei/an.
Cheltuielile cu canal/gunoi au fost estimate la 31500 lei/an.
Tabel 3. Estimarea cheltuielilor cu utilitatile - situatia fara proiect
|
Nr.crt. |
Specificatie |
UM |
An 0-15 |
|
|
Consum de energieelectrica |
kWh/an |
|
|
|
Pret unitar energie electrica |
lei/kWh |
|
|
|
Cheltuieli cu energia electrica |
lei |
|
|
|
Cheltuieli cu energie termica |
lei |
|
|
|
Consum de apa menajera |
Mc |
|
|
|
Pret unitar apa menajera |
lei/mc |
|
|
|
Cheltuieli cu apa menajera |
lei |
|
|
|
Cheltuieli canal/gunoi |
lei |
|
|
Total cheltuieli cu utilitatile |
lei |
|
|
Cheltuielile cu remunerarea personalului depind de numarul de salariati, salariul brut lunar pe fiecare categorie de salariat si contributiile sociale ale angajatorului, calculate īn functie de salariul brut.
Tabel 4. Estimarea cheltuielor lunare cu salariile si contributiile aferente acestora - situatia fara proiect
|
Nr. crt. |
Functie |
Nr. Pers. |
Venit brut indiv. |
Venit brut |
Contrib angajat |
Contrib angajator |
Ded. pers. |
Venit impoz. |
Impoz. |
Venit net. |
Total ch. salariale |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Profesor gr. I |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Profesor gr. II |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Profesor definitiv |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Profesor debutant |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Profesor necalificat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Personal Cheltuielile cu energie termica se estimeaza ca vor creste cu 20%, respectiv de la 358000 lei/an la 429600 lei/an. Cheltuielile cu apa menajera vor corespunde unui consum estimat de apa de 16632 mc/an, cu un tarif de 2,72 lei/mc. Valoarea anuala a acestor cheltuieli va fi de 45239lei/an, respectiv o crestere de 26%. Cheltuielile cu canal/gunoi au fost estimate la 51187,5 lei/an, respectiv o crestere de 62,5%. Cheltuielile cu energie electrica se estimeaza ca vor ramāne la acelasi nivel, respectiv 335000 lei/an, ca rezultat al implementarii unui nou sistem de iluminat cu tuburi fluorescente economice si a refacerii instalatiei electrice interioare cu conductori de cupru. Cheltuielile cu energie termica vor creste doar cu 20% īn urma reabilitarii si extinderii cladirii deoarece se va realiza o reabilitare termica cu izolatii, conform normelor europene. Cheltuielile cu apa menajera vor creste cu doar 26% īn urma reabilitarii infrastructurii cu tevi de polietilena de īnalta densitate, conform noilor norme. Tabel 7. Estimarea cheltuielilor cu utilitatile - situatia cu proiect
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||