Documente online.
Zona de administrare documente. Fisierele tale
Am uitat parola x Creaza cont nou
 HomeExploreaza
upload
Upload




Studiul de fezabilitate

administratie


PARTEA I


Studiul de fezabilitate reprezinta documentatia īn care sunt prezentate principalele caracteristici tehnico-economice ale investitiei, prin care se asigura utilizarea rationala si eficienta a capitalului si acoperirea cheltuielilor materiale īntr-un mod ce satisface cerintele economice si sociale.

ATENTIE: Acest model este valabil numai pana la intrarea in vigoare a HG nr. 28/2008 pentru aprobarea continutului-cadru al documentatiei tehnico-economice aferente investitiilor publice, precum si a structurii si metodologiei de elaborare a devizului general pentru obiective si lucrari de interventii


a.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   Denumirea investitiei

c.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   Ordonatorul principal de credite

f.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp; Tema, cu fundamentarea necesitatii si oportunitatii avute īn vedere la aprobarea studiului de prefezabilitate (tema de proiectare, fundamentare necesitati si oportunitati, cadrul general de dezvoltare a infrastructurii regionale)

a.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   Date generale (zona si amplasamentul, statutul juridic al terenului care urmeaza sa fie ocupat, caracteristicile geofizice ale terenului - studiu geotehnic, studii topografice, date climatice, date seismice)

c.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   Obiectivele studiului de fezabilitate/prioritati (probleme si prioritati care vor fi abordate, obiectivele studiului de fezabilitate)

Analiza si selectia alternativelor optime

Costul estimativ al investitiei

a.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   deviz general īntocmit conform Hotarārii Guvernului nr. 1179/2002 privind aprobarea Structurii devizului general si a Metodologiei privind elaborarea devizului general pentru obiective de investitii si lucrari de interventii

e.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   Evolutia prezumata a costurilor de operare (servicii existente, personal, energie, operarea noilor investitii, īntretinerea de rutina si reparatii)


i.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  Analiza financiara (modelul financiar, proiectiile financiare, sustenabilitatea proiectului)

ii.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  Analiza economica (metodologie, corectiile fiscale si preturile "umbra", costuri economice si beneficii, analiza cost beneficiu)

iii.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  Corectii: externalitati, fiscale, preturi contabile

6.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   Finantarea investitiei

a.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   avizul ordonatorului principal de credite privind necesitatea si oportunitatea realizarii investitiei;

b.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   avizele privind asigurarea utilitatilor (energie termica si electrica, gaz metan, apa, canal, telecomunicatii etc.);

c.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   acordurile si avizele pentru protectia mediului si a apelor;

d.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   alte avize de specialitate, stabilite potrivit dispozitiilor legale.

a.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   Plan de amplasare īn zona (1:25.000-1:5.000)

b.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   Plan general (1:5.000-1:500)






SC ABRAXAS SRL Resita


Cladirea Colegiului Economic al Banatului Montan a fost proiectata de catre ISART Bucuresti, īn anul 1971, prin adaptarea la teren a proiectului tip " Liceu cu 16 sali de clasa " integral prefabricat P+3E, fiind dimensionat sa faca fata numarului de elevi din acea perioada, respectiv pentru 480 de elevi care urmau cursurile numai īn program de dimineata.

Din anul 1974, care a fost anul darii īn folosinta, numarul elevilor a crescut, atāt din motive naturale cāt si datorita afluxului tot mai mare de elevi care se orienteaza spre o calificare din domeniul serviciilor, ajungāndu-se īn prezent la un numar de 1200 de elevi.

Colegiul Economic al Banatului Montan este o unitate de īnvatamānt preuniversitar cu profil profesional si tehnic - respectiv īnvatamānt obligatoriu, al carei proces de īnvatamānt se desfasoara prin:

- Liceu ruta progresiva - postliceala īn domeniul Turism si alimentatie - 1 clasa cu 25 de elevi.

Īn prezent, cele 16 sali de clasa, cabinetele si laboratoarele sunt folosite īn doua schimburi, cursurile desfasurāndu-se īncepānd cu ora 7.00, īn flux continuu pāna la ora 21.00, contrar normelor pedagogice si sanitare.

Cu toate acestea, 10 sali de clase de arte si meserii īsi desfasoara cursurile, din lipsa de spatiu, īn spatiile altui liceu, īntre orele 15-21, aceasta unitate scolara acceptānd temporar cheltuieli suplimentare pentru īntretinerea celor 10 sali de clasa īn ceea ce priveste iluminatul, caldura, apa calda si rece si curatenia.




Gradene 36 24

P28. Casa scarii secundara 25,95 mp

120. Casa scarii secundara 25,95 mp

217. Casa scarii secundara 25,95 mp

315. Casa scarii secundara 25,95 mp

- conditii de teren - teren bun de fundare - 2 pct.

- apa subterana - cu epuismente normale - 2 pct.

- categoria de importanta a constructiei - B - 5 pct.

- vecinatati - fara riscuri - 2 pct.


- hazard seismic: Tc = 0,7 sec; ag = 0,12 g - 0 pct.

11 pct.

, cu o forma alungita, īn forma de cerc, cu concavitatea spre S.

Din punct de vedere morfologic, zona bazinului mediu al Bārzavei se īncadreaza īntr-o zona colinara de 250 - 400 m altitudine, īn care simetria relativa a cumpenei apelor fata de axul vaii a fost determinata de constitutia petrografica asemanatoare a ambilor versanti si de distributia uniforma a afluentilor naturali.

Actuala regularizare a albiei Bārzavei, exclude posibilitatea unor inundatii, prin sectiuni capabile sa preia debite exceptionale. Pānza freatica este abundenta, cantonata īn depozitele aluvionare, la nivele caracteristice correlate cu cele ale rāului. Nivelul freatic se mentine relativ constant, prin fenomene conjugate de infiltratie - exfiltratie.

Īn sondajele geotehnice operate, la data executarii acestora, nu s-a interceptat nivelul apelor subterane. Situatia nu este relevanta pentru ca regimul de precipitatii s-a situat mult sub valorile medii multianuale (seceta ).

Apa subterana s-a interrceptat īn sondajele geotehnice si forajele din proiectele anterior mentionate, la : NHinf = 204,4 - 204,7 mNMB. Nivelul maxim prezumat este de 205,2 mNMB. Coeficientul mediu de filtratie al stratului magazin are valori care oscileaza īn limitele: K = 1,5 . 3,0 x 10-2 cm/s.


Temperatura aerului ( C )

media multianuala 10,09 C

C ( ianuarie 1974 )

maxima absoluta + 39,50 C ( august 2000 )


cantitatea medie multianuala 696 mm

Frecventa pe anotimpuri

pe directia dominanta

iarna

46,6 NV

primavara

40,6 NV

vara

43,0 NV

toamna

58,0 NV


g = 0,12 g.

3 ep2 = 41 mm/m

n = 42 F

e = 0,73 C = 58 KPa


3.6. Orizontul de aluviuni grosiere. Analizele granulometrice, prezinta urmatoarele variatii ale fractiilor:

prundis 7 - 11

pietris 27 - 35

nisip 28 - 38

praf 0 - 15

argila 16 - 20

r 0,85 - 0,98 ( umed - saturat )

coeficient deformare laterala Poisson:   v = 0,45


4.2. Stratificatia interceptata īn sondaje este de natura aluvionara, dispusa īn succesiunea:

- umpluturi heterogene

Dmin = - 2,80m C.T.S.act. ( cu īncastrare integrala a talpii fundatiilor īn acest orizont )


4.4. Presiunea conventionala de calcul, īn baza gruparii fundamentale de sarcini predate terenului de fundare, se va considera:

Īn faza de predimensionare a fundatiilor, drept capacitate portanta se va admite de Pconv.

Pconv. = 350 KPa ( ptr. B = 1,00 m; Df = 2,00 m ). Se vor aplica corectiile la Pconv., conform STAS 3300/2 - anexa B/1985.

Īn faza de dimensionare a fundatiilor, calculul terenului de fundare se va face la stare limita de capacitate portanta īn conformitate cu NP 112-04, pentru valori ale parametrilor geotehnici de calcul:

F = 28 Yw = 19,8 KN/m3 C = 00


4.5. Apa subterana este cantonata īn orizontul de aluviuni grosiere si īn sondaje nu s-a interceptat pāna la cota relativa de - 2,20 m CTSact. Pentru perioade cu regim normal de precipitatii, sunt posibile ascensiuni importante de ordinul a 0,5 - 0,8 m fata de cota albiei Bārzavei, pe intervale scurte de timp, la precipitatii abundente, prin actiunea conjugata a fenomenelor de infiltratie - exfiltratie.

Īn conformitate cu NE 012 - 1999 - M.L.P.A.T. pentru ape subterane neagresive cu care vin īn contact fundatiile, se prevede o clasa de beton minima, recomandata - C18 / 22,5. ( clasa de expunere 2b )


4.6. Pentru sapaturi manuale, terenul se va īncadra, conform Indicator Norme Deviz, īn categoriile:

- umpluturi heterogene - " T.F.T."

- aluviuni fine - " TM."

- aluviuni grosiere - " TFT."


4.7. Epuismentele (daca este cazul ) se vor executa prin pompaj direct, cu respectarea prescriptiilor normate vizānd evitarea fenomenelor de antrenare hidrodinamica.

De asemenea, lucrarile de sprijiniri, taluzari, se vor adopta corespunzator cu natura terenului descris īn materialul geotehnic.

La atingerea cotei de fundare va fi solicitat geotehnicianul, pentru verificarea calitatii terenului de fundare si a conformitatii acestuia cu materialul prezentat īn referat.


g = 0.12 g si Tc = 0,70.

De-a lungul anilor, de cānd a fost executata constructia, au avut loc cutremure de pamānt cu epicentre īn Banat:

lim = 0,60 - pentru constructii de clasa de importanta II.

Instalatiile electrice cuprind:

- refacerea finisajelor interioare degradate din salile de curs, coridoare, laboratoare:

- pardoseli din covor de cauciuc

- tavane false casetate īn salile de curs si coridoare

Instalatii sanitare

Instalatiile sanitare interioare cuprind:

Sursa de caldura pentru īncalzirea si prepararea apei calde la grupurile sanitare, este punctul termic amplasat vis-avis de cladirea scolii, alimentat cu agent primar de la centrala oraseneasca de termoficare Energotherm.

Obiectul prezentului proiect este instalatia interioara de īncalzire a spatiilor de studiu, echipata cu corpuri statice, a corpului de cladire propus pentru reabilitarea termica si a corpului de cladire nou-extindere.

La determinarea necesarului de agent termic pentru caldura s-a avut īn vedere respectarea conditiilor prevazute īn normativul C107/2-97, privind calculul coeficientului global de izolare termica a cladirilor cu alta destinatie decāt locuinte.

Īn baza parametrilor de temperaturi ai agentului termic pentru īncalzire, functie de īnchiderile constructiei si temperaturile interioare ale spatiilor, alese conform STAS 1907/2-97, a rezultat puterea instalata īn corpurile de īncalzire.

Q = q x V ( W), unde:

Q ( W/mc) - consumul specific de caldura

V( mc) - volumul spatiilor īncalzite

Avānd īn vedere ca, atāt pentru corpul nou de cladire cāt si pentru cel existent, supus reabilitarii, se vor lua masuri de termoizolare, īn conformitate cu normativul C107, se admite

q = 25 W/mc

1.1 Īnainte de reabilitare ( īn prezent )

q 35 W/mc

Q1.1 = V1 x q1.1

V1 = 6815 mc

Q1.1 = 6185 x 35 = 238 525 W

Q1.1 240 kW ( 206 400 kcal/h)

1.2 Dupa reabilitarea termica ( termosistem pereti exteriori si tāmplarie PVC cu geam termorezistent la exterior)

Q1.2 = V1 x q

Q1.2 = 6185 x 25 = 170 375 W

Q1.2 170 kW ( 146 200 kcal/h)

Q2 = V2 x q

V2 = 4680 mc

Q2 = 4680 x 25 = 117 000 W

Q2 = 117 kW ( 100 620 kcal/h)

Q3 = Q1.2 + Q2 = 170 + 117 = 287 kW

Rotund Q3 290 kW ( 249 400 kcal/h)

Se estimeaza ca aceasta putere instalata acopera si consumul de apa calda de la grupurile sanitare.


: Cladirea scolii existenta, nereabilitata termic

Necesarul de caldura pentru īncalzirea spatiilor aferente ( V = 6815 mc) este:

Q1 = 240 kW , respectiv 206 400 kcal/h.

Corp cladire existent reabilitat termic si Extindere spatii de studiu cu 10 sali de clasa.

a) Necesarul de caldura pentru spatiile aferente " cladire scoala existenta, reabilitata termic" ( Vu = 6815 mc) este:

Q2a = 170 kW, respectiv 146 200 kcal/h

b) Necesarul de caldura pentru īncalzirea spatiilor aferente " extindere spatii de studiu cu 10 sali de clasa " ( Vu= 4680 mc) este:

Q2b = 117 kW, respectiv 100 620 kcal/h

Puterea instalata necesara a sursei de caldura dupa reabilitare corp cladire scoala existent si extindere spatii de studiu cu īnca 10 sali de clasa - un nou corp de cladire ( V = 11495 mc) este:

Q2 = Q2a + Q2b = 287 kW, respectiv 246 820 kcal/h.

Necesarul de caldura suplimentar īn varianta propusa promovarii, fata de situatia existenta, este:

Q2 - Q1 = 287 Kw - 240 Kw = 47 Kw, respectiv 40 420 kcal/h.

Prin reabilitarea termica a cladirii scolii existente se reduce consumul de agent termic cu :

Q1- Q2a = 240 Kw - 170 Kw = 70 Kw, respectiv 60 200 kcal/h.

Necesarul de caldura suplimentar, īn varianta propusa promovarii ( 40 420 kcal/h) , se asigura numai din economia rezultata prin reabilitarea corpului de cladire existent, de 60 200 kcal/h.

Solutia tehnica de asigurare a energiei termice suplimentare este prin modernizarea schimbatorului de caldura din punctul termic existent, care nu face obiectul prezentului proiect.


Colegiul Economic functioneaza cu urmatoarele niveluri si forme de īnvatamānt, pentru 1183 de elevi:

- liceu curs de zi, seral si frecventa redusa, profil serviciu - 34 de clase cu 828 de elevi ( īn medie 24 de elevi/clasa)

- scoala de arta si meserii - 15 clase cu 330 elevi ( 22 elevi/clasa );

- scoala postliceala, domeniul Turism si alimentatie - 1 clasa cu 25 de elevi.

Din lipsa de spatiu de studiu, 10 clase aferente " scolii de arte si meserii " functioneaza īn incinta altui liceu īntre orele 15.00 - 21.00, care a acceptat temporar sa gazduiasca 250 de elevi.


Īn corpul de scoala existent , cele 16 sali de clasa, cabinete si laboratoare sunt folosite īn 2 schimburi, cursurile desfasurāndu-se īncepānd cu ora 7.00, īn flux continuu pāna seara la ora 21.00, unde frecventeaza un numar de 933 de elevi.

Necesarul de apa pentru grupurile sanitare, pentru elevi si profesori este:

950 pers. x 20 litri /pers./zi = 19 000 litri/zi

Apa potabila de consum se asigura din reteaua de apa rece, din aleea Dacia, printr-un bransament din teava de otel realizat īn anul 1974.


: " Corp de cladire scoala existent, reabilitat termic si extindere spatii de studiu cu 10 sali de clasa"

Necesarul de apa potabila pentru īntreg ansamblul: grupuri sanitare, cabinete si laboratoare, dimensionate pentru 1200 de elevi si cadre didactice:

1200 pers. x 20 litri /pers./zi = 24 000 litri/zi

Pentru asigurarea debitului necesar īn proiect s-a prevazut realizarea unui racord pentru apa rece cu teava din polietilena de īnalta densitate, avānd dimensiunile f 50 x 4,6 mm si lungime de 35 m si un camin cu apometru amplasat la limita de proprietate, conform noilor norme. Caminul pentru apometru va fi din PE, avānd diametrul de 1100 mm, tip carosabil, care se echipeaza cu un contor pentru apa rece DN 25, Qn = 6 mc/h, racord 11/4" si filtru de impuritati.


racordul la canalizarea menajera de pe aleea Dacia, din tuburi de beton care sunt partial colmatate deoarece nu au panta necesara si s-au deteriorat īmbinarile datorita tasarii partii carosabile.

: " Corp de cladire existent, reabilitat termic si extindere spatii de studiu cu 10 sali de clasa "

Pentru evacuarea apelor menajere uzate se propune:

- refacerea canalizarii de la grupurile sanitare din corpul de cladire existenta, din tuburi de PVC-KG, Dn = 200 mm, prin racordare la reteaua de canalizare menajera centralizata.

- pentru grupurile sanitare proiectate īn corpul de cladire - extindere, se propune realizarea unui racord de canalizare menajera cu lungimea de 55 m din teava tuburi PVC-KG, DN200, la caminul de pe aleea Dacia.


Preluarea apelor pluviale de pe acoperisul din tigla ceramica se realizeaza prin burlane si jgheaburi din tabla zincata care sunt racordate la canalizarea pluviala existenta.


: " Corp de cladire scoala existent, reabilitat termic si extindere spatii de studiu cu 10 sali de clasa".

Pentru preluarea apelor pluviale de pe terasa circulabila aferenta corpului de cladire proiectat pentru extindere spatii de studiu, se propune racordarea coloanelor pluviale la camine amplasate īn exteriorul cladirii, care vor fi racordate la canalizarea pluviala din zona. Racordul la canalizarea pluviala, īn lungime de 55 m, se va realiza din tuburi PVC, DN200 mm, montata īntre cele 4 camine si canalul colector stradal.


Instalatiile electrice interioare de la corp cladire scoala existent, prezinta deteriorari si sunt cotate necorespunzatoare (conform normelor īn vigoare ) pentru spatiile de īnvatamānt:

-   &n 121v2116b bsp;  circuitele de lumina si prize sunt realizate din conductori de Al, tip INTEG, sub tencuiala, fara tub de protectie;

-   &n 121v2116b bsp;  prizele sunt montate īn salile de clasa si laboratoare la īnaltimi fata de podea contrar normelor de protectie;

-   &n 121v2116b bsp;  nivelul de iluminare din salile de clasa nu corespunde normelor CEI, privind numarul de luxi necesari;

-   &n 121v2116b bsp;  consumul de energie electrica este mare pentru ca se utilizeaza pentru iluminat corpuri de iluminat fluorescente.

Pentru Aa = 2622 mp, datorita instalatiei electrice necorespunzatoare ( conductori din aluminiu ) si corpuri de iluminat incandescente, puterea instalata este de 25 Kw.


Distributia energiei electrice se va realiza din firida de bransament si contorizare amplasata la parterul corpului de cladire existent, atāt pentru cladirea existenta cāt si pentru extindere.

Din tabloul general, echipat cu īntrerupator automat si cu disjunctoare de plecari, se vor trage coloanele de alimentare ale tablourilor de palier, care se vor realiza cu cabluri din cupru CYY-F 5 x 6 mmp.

Īn spatiile corpului de cladire existent se va reface integral instalatia interioara de iluminat si prize cu conductori din cupru CYY 3 x 1,5 mmp si CYY 3 x 2,5 mmp montate aparent, īn canale din PVC, pe zid.

Pentru iluminat s-au prevazut corpuri de iluminat cub tuburi fluorescente, economice, cu un nivel de iluminare de minim 150 de lx, pe coridoare si holuri si de minim 300 lx īn salile de studiu.

Prin refacerea instalatiei electrice interioare, la nivelul standardelor actuale , puterea instalata va fi P = 2622 mp x 5,8 W/ mp = 15,20 Kw.

Īn corpul de cladire - extindere spatii de studiu pentru 10 sali de clasa, instalatiile electrice interioare, pentru Su = 1620 mp, se vor realiza la nivelul standardelor europene si cuprind:

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  distributia energiei electrice pe fiecare nivel din tablouri cu sigurante;

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  instalatii interioare din conductori de cupru;

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  instalatie electrica pentru actionare lift persoane;

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  instalatie de protectie īmpotriva socurilor electrice si prize de pamāntare;

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  instalatii pentru curenti slabi;

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  iluminat cu tuburi fluorescente economice.

Puterea instalata P = 1620 mp x 5,8 Kw/ mp = 9,40 Kw

Pentru varianta propusa promovarii, care consta din refacerea instalatiei electrice de iluminat si priza īn spatiile corp cladire existent scoala si instalatii electrice interioare īn extindere spatii de studiu cu 10 sali de clasa, puterea instalata aferenta suprafetei utile totale de 4242 mp, va fi de 25 Kw.

P = 4242 mp x 5,8 kW/mp = 24,6 Kw 25 kW, echivalentul puterii instalate īn corpul de cladire existent nereabilitat.

Pentru varianta propusa promovarii nu este nevoie pentru racord energie electrica privind suplimentarea cotei.

Fata de situatia existenta, pentru varianta propusa promovarii Su = 4240 mp( Su = 1618 mp īn plus - extindere spatii de studiu), proiectat si reabilitat.

- necesar de caldura: Q = +47 kW = 40 420 kcal./h

- necesar de apa potabila: + 5 000 litri/zi

- necesar energie electrica: Putere instalata = 0 kW


Durata de realizare a investitiei este de 12 luni

Esalonarea costurilor INV/C+M ( inclusiv TVA ), coroborate cu graficul de realizare a investitiei.


- Trimestrul I: 130 780 lei/ -

- Trimestrul II:   3 000 000 lei/ 2 800 000 lei

- Trimestrul III: 3 000 000 lei/ 2 800 000 lei

- Trimestrul IV: 2 510 759 lei/ 2 333 849 lei

TOTAL: 8 641 629 lei/7 933 849 lei


Costurile estimative ale investitiei

Valoarea totala cu detalierea pe structura devizului general


DEVIZ GENERAL

privind cheltuielile de capital necesare realizarii obiectivului de investitie Extindere spatii de studiu si reabili-

tare corp scoala existent Colegiul Economic

īn RON, la cursul 3,55 lei/euro (luna nov. 2007)

Nr.

Denumirea capitolelor de cheltuieli

Valoare totala

Din care supusa

crt.







procedurii








de achizitie publica






īn lei

īn euro

īn lei

īn euro


Capitolul 1

Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului



Amenajarea terenului






Cheltuieli pentru refacerea

cadrului si protectia mediului






Capitolul 2

Cheltuieli pentru realizarea infrastructurii obiectivului



Alimentare cu apa






Apometru






Canalizare menajera






Canalizare pluviala






Alimentare cu energie electrica






Telefonizare






Capitolul 3

Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica



Studii de teren






Obtinerea de avize,

acorduri si autorizatii






Proiectare si engineering






Organizarea procedurilor de

achizitie publica






Consultanta






Asistenta tehnica







Capitolul 4

Cheltuieli pentru investitia de baza




Constructii si instalatii






Reabilitare cladire existenta






Extindere cladire






Montaj utilaj tehnologic






Utilaje, echipamente tehnologice funct cu montaj






Procurare utilaje, echipamente






Utilaje fara montaj si echipamente de transport






Dotari






Lista PSI






Capitolul 5

Alte cheltuieli



Organizare de santier







Lucrari de constructii







Cheltuieli conexe

organizarii santierului







Cota ISC







Cota CSC







Cheltuieli diverse

si neprevazute







TOTAL





DIN CARE C+M





NOTĂ: Valoarea de investitie este īn RON si include TVA


Valoarea totala ( fara TVA): 7 261 822 lei / 2 045 598 Euro

Din care:

- constructii montaj: 6 667 099 lei / 1 878 056 Euro

- investitia de baza: 6 464 957 lei / 1 821 115 Euro

Din care:

1. constructii: 4 913 367 lei / 1 384 047 Euro ( 76

2. instalatii: 1 551 590 lei / 437 068 Euro ( 24

- proiectare si asistenta tehnica: 110 365 lei / 31 088,9 Euro

- diverse si neprevazute: 401 389 lei / 113 067 Euro


Colegiul Economic Resita, care va angaja contractantul, va face receptia investitiei, atunci cānd investitia va fi finalizata si va fi responsabila pentru īntretinerea anuala si periodica.

Situatie fara proiect -

varianta zero


Scor


Pondere


Impact

Capacitate scolarizare




Calitatea actului de

īnvatamānt




1 = impact insuficient




Situatie cu proiect -

varianta medie

Scor

Pondere

Impact

Capacitate scolarizare




Calitatea actului de

īnvatamānt




2 = impact moderat




Situatie cu proiect -

varianta maxima

Scor

Pondere

Impact

Capacitate scolarizare




Calitatea actului de

īnvatamānt




3 = impact relevant





Cadrul logic pentru proiectul de extindere a Colegiului Economic din Resita


Interventie logica

Indicatori verificabili obiectiv

Surse de verificare

Obiective generale:

- Asigurarea necesarului de sali de clasa pentru a face

fata afluxului tot mai mare de elevi care se orienteaza

spre o calificare īn domeniul serviciilor

- Sporirea calitatii actului educational īn cadrul Cole-

giului Economic si īncadrarea acestuia īn parametri

programei de īnvatamānt.


Cresterea efectivelor numarului de elevi prin

cresterea capacitatii spatiilor de desfasurare a

cursurilor

Īmbunatatirea conditiilor de desfasurare a acti-

vitatii



Date furnizate de Colegiul

Economic

Scopul proiectului:

- Extinderea Colegiului Economic din Resita

Cresterea efectivelor numarului de elevi

Date furnizate de Colegiul

Economic

Rezultatele proiectului:

Crearea unui climat optim pentru realizarea

actului de īnvatamānt īn cadrul Colegiu lui

Economic din Resita

Cresterea cantitatii si calitatii a actului de īn -

vatamānt īn cadrul Colegiului Economic din

Resita


Date furnizate de Colegiul

Economic


Nr

crt.

Specificatie



An 0


An 1


An 2


An 3


An 4


An 5


An 6


An 7


Cheltuieli cu

materialele

consumabile



















Cheltuieli cu

utilitatile


















Cheltuieli cu

remunerarea

personalului


















Cheltuieli de

exploatare

















Total ch.











Specificatie


An 8


An 9


An 10


An 11


An 12


An 13


An 14


An 15


Cheltuieli cu

materialele

consumabile



















Cheltuieli cu

utilitatile


















Cheltuieli cu

remunerarea

personalului


















Cheltuieli de

exploatare

















Total ch.










Situatia cu proiect

Cheltuielile cu materialele consumabile se concretizeaza īn materiale consumabile de birou ( hārtie, papetarie, tonnere imprimanta, etc. ). Pe baza datelor istorice furnizate de Colegiul Economic, nivelul acestor cheltuieli a fost stabilit forfetar la o valoare de 321 lei/luna. Īn aceste conditii, valoarea anuala a acestor cheltuieli va fi de 3859 lei/an. Īn aceste conditii, valoarea anuala a acestor cheltuieli va ramāne la nivelul celei estimate pentru situatia fara proiect, de 3859 lei/an.

Cheltuielile cu utilitatile se compun din cheltuieli cu energia electrica, energia termica, apa menajera, canal/gunoi, estimate pe baza datelor istorice furnizate de catre Colegiul Economic.

Īn urma implementarii proiectului investitional propus, volumul acestor cheltuieli va creste cu 62,5 , ca urmare a extinderii cladirii cu īnca 10 sali de clasa. Īn aceste conditii, cheltuielile cu utilitatile sunt estimate la o valoare de 2554447 lei/an, astfel:

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  Cheltuielile cu energia electrica vor corespunde unui consum de 132437,5 kWh/an. Luānd īn considerare un tarif de 4,11 lei/kWh, valoarea anuala a acestor cheltuieli va fi de 544318 lei/an.

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  Cheltuielile cu energia termica au fost estimate la 581750 lei/an.

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  Cheltuielile cu apa menajera vor corespunde unui consum estimat de apa de 21450 mc/an, cu un tarif de 2,72 lei/mc. Valoarea anuala a acestor cheltuieli va fi de 58344 lei/an.

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  Cheltuielile cu canal/gunoi au fost estimate la 51187,5 lei/an.

Situatia cheltuielilor de exploatare totale pe parcursul perioadei de analiza este prezentata īn tabelul urmator:

Estimarea cheltuielilor de exploatare anuale - situatie cu proiect



Nr

crt.

Specificatie


An 0


An 1


An 2


An 3


An 4


An 5


An 6


An 7


Cheltuieli cu

materialele

consumabile



















Cheltuieli cu

utilitatile


















Cheltuieli cu

remunerarea

personalului


















Cheltuieli de

exploatare

















Total ch.










Nr

crt.

Specificatie

An 8

An 9

An 10

An 11

An 12

An 13

An 14

An 15


Cheltuieli cu

materialele

consumabile



















Cheltuieli cu

utilitatile


















Cheltuieli cu

remunerarea

personalului


















Cheltuieli de

exploatare

















Total ch.











Analiza cost-beneficiu a fost realizata pentru a oferi o evaluare a costurilor si beneficiilor sociale īn situatia fara proiect si īn situatia cu proiect si pentru a pune īn evidenta diferenta neta dintre acestea.

Raportul costuri actualizate/venituri actualizate, nu a putut fi calculat, pentru ca datorita specificului activitatii desfasurate īn calitate de unitate de īnvatamānt, aceasta nu obtine venituri de natura financiara.

Īn baza acestor concluzii din analiza cost-beneficiu a proiectului de extindere a Colegiului Economic Resita, judetul Caras-Severin, se recomanda ca proiectul sa fie aprobat īn vederea finantarii.

Concluzia atractivitatii cost-beneficiu se bazeaza numai pe un singur set de valori pentru fiecare factor, pe fiecare an.

Un numar de factori s-ar putea schimba eventual pe parcursul proiectului si aceasta īi va afecta nivelul de fezabilitate.

Astfel, indicatorii de eficienta luati īn considerare sunt VAN, RIR si raportul costuri actualizate/beneficii actualizate, iar principalele variabile luate īn considerare au fost cheltuielile investitionale, costurile de īntretinere si beneficiile sociale totale.

Pentru fiecare dintre acesti trei parametri cheie am testat 4 tipuri de scenarii: foarte pesimist, pesimist, optimist, si foarte optimist.

4. Analiza de senzitivitate


Specificatie

Variatii

VAN

RIR

Raport CA/BA

VARIANTA DE BAZĂ



N/A

N/A

Varianta ch. investitionale





Scenariul foarte pesimist -

crestere cu 5






N/A


N/A

Scenariul pesimist - crestere cu 2,5



N/A

N/A

Scenariul optimist - reducere cu 2,5



N/A

N/A

Scenariul foarte optimist -

reducere cu 5







N/A


N/A

VARIANTA CH. DIN EXPLOATARE





Scenariul foarte pesimist -

crestere cu 5






N/A


N/A

Scenariul pesimist - crestere cu 2,5



N/A

N/A

Scenariul optimist - reducere cu 2,5



N/A

N/A

Scenariul foarte optimist -

reducere cu 5






N/A


N/A

VARIANTA BENEFICIILOR SOCIO -

ECONOMICE





Scenariul foarte optimist -

reducere cu 5






N/A


N/A

Scenariul pesimist - reducere cu 2,5



N/A

N/A

Scenariul optimist - crestere cu 2,5



N/A

N/A

Scenariul foarte optimist -

crestere cu 5






N/A


N/A


5. Analiza de risc

Asemenea oricarui proiect si proiectul investitional analizat este supus amenintarii unor riscuri de natura tehnica, financiara, institutionala si legala. Descrierea acestor riscuri, consecintele si modalitatile de eliminare a acestora, precum si alocarea responsabilitatilor īn gestionarea acestora, sunt prezentate īn tabelul urmator:


Matricea riscurilor care afecteaza proiectul investitional



Categoria

de risc


Descriere


Consecinte


Eliminare

Responsa-

bilul cu

gestiunea

riscului

Riscuri tehnice

Constructie

Riscul de aparitie

a unui eveniment

pe durata reali -

zarii investitiei, eve

niment care condu-

ce la imposibili-

tatea finalizarii

acesteia īn timp si

la costul estimat

Īntārzierea īn implementare

si majorarea costurilor de

executie a investitiei

Investitorul, īn general, va intra

īntr-un contract cu durata si va-

loare fixe. Constructorul trebuie

sa aiba resursele si capacitatea

tehnica de a se īncadra īn condi-

tiile de executie


Investitorul

Receptie

Riscul este atāt

fizic cāt si opera -

tional si se refera

la īntārzierea efec -

tuarii receptiei in-

vestitiei

Consecinte pentru ambele

parti.Pentru executantii lu-

crarii, venituri īntārziate si

profituri pierdute. Pentru be-

neficiari, īntārzierea īnce-

perii folosirii salilor de cursuri,

cu toate consecintele care

decurg din aceasta.

Colegiul Economic nu va efec-

tua plata īntregii contravalori a

lucrarii pāna la receptia investitiei.

Investitorul

Resurse

la intrare

Riscul ca resursele

necesare realizarii

extinderii sa cos-

te mai mult decāt

s-a anticipat,sa nu

aiba o calitate

corespunzatoare

sau sa fie indis-

ponibile īn cantita-

tile necesare.

Cresteri de cost si īn unele

cazuri efecte negative asu-

pra calitatii actului de īnvata-

mānt

Executantul poate gestiona ris -

cul prin contracte de aprovizio -

nare pe termen lung, cu clauze

specifice privind asigurarea ca-

litatii furniturilor. Īn parte,

aceasta poate fi rezolvata

si din faza de proiectare.

Executantul

Īntretinere

si reparatie

Risc īn ceea ce

priveste calitatea

proiectarii si/sau

a lucrarilor care

pot fi necores-

punzatoare avānd

ca rezultat creste-

rea peste anticipari

a costurilor de īn-

tretinere si reparatii

Cresterea costului, cu efecte

negative asupra utilizarii sali-

lor de curs

Investitorul poate genera riscul

prin clauze contractuale de ga -

rantie a lucrarilor efectuate de

executant

Investitorul

Capacitate

tehnica

Executantul nu are

capacitatea tehnica

necesara pentru

realizarea lucrarilor

de realizare a in-

vestitiei

Imposibilitatea Colegiului Eco

nomic de a realiza extinderea

Investitorul examineaza īn de-

taliu capacitatea tehnica si fi-

nanciara a executantului

Executantul


Solutii tehni-

ce īnvechite

sau neadec-

vate

Solutiile tehnice

propuse nu sunt

corespunzatoare

din punct de vedere

tehnologic

Toate beneficiile estimate

sunt mult diminuate

Investitorul poate gestiona riscul

prin clauze contractuale referitoa-

re la calitatea lucrarii

Investitorul

Riscuri financiare

Finantare

indisponibila

Riscul ca finantato

rul sa nu poata asi -

gura resursele fi -

nanciare la timp si

īn cuantumuri sufi -

ciente

Lipsa finantarii pentru conti -

nuarea sau finalizarea inves -

titiei

Investitorul va analiza cu mare

atentie angajamentele sale finan-

ciare si concordanta cu progra -

marea investitiei

Investitorul

Evaluare in-

corecta a va-

lorii investiti-

ei si a cos -

turilor de

operare

Valoarea investitiei

si costurile de ope -

rare sunt subeva-

luate

Investitorul nu poate asigura

finantarea investitiei si func -

tionarea salilor de curs

Investitorul poate sa īsi utilizeze

propriile resurse financiare ( daca

acestea sunt disponibile ) pentru

a acoperi costurile suplimentare. De asemenea, investitorul poate cauta si alte

surse de finantare

Investitorul

Inflatia

Valoarea reala a

platilor este dimi -

nuata, īn timp, de

inflatie

Diminuarea īn termeni reali a

veniturilor realizate de exe -

cutant

Executantul va cauta un meca -

nism corespunzator pentru com -

pensarea inflatiei. Investitorul va

accepta clauze de indexare īn

contract

Investitorul

Executantul

Riscuri legale

Schimbari

legislative/

de politica

Riscul schimbarilor

legislative si a poli -

ticii autoritatilor gu -

vernamentale care

nu pot fi anticipate

la semnarea con-

tractului si care sunt

adresate direct,

specific si exclusiv

proiectului, ceea ce

conduce la costuri

de capital sau opera-

tionale suplimentare

din partea investito -

rului

O crestere semnificativa īn

costurile operationale ale

investitorului si/sau nece -

sitatea de a efectua chel -

tuieli de capital pentru a ras-

punde acestor schimbari

Lobby politic pe lānga autoritatile

publice de la nivelurile superioare

de guvernare cu scopul ca actele

normative cu impact asupra pro -

iectului sa ramāna neschimbate

Investitorul


Recapitularea analizei

Analiza cost-beneficiu



Identificarea investitiei si definirea obiectivelor


Investitia de capital


Obiectivul investitiei consta īn extinderea Colegiului Economic din Resita, judetul Caras-Severin.

Pentru extinderea Colegiului Economic se vor avea īn vedere:

- Extinderea cladirii scolii cu īnca zece sali de clase (cursuri) si o sala de conferinte;

- Reabilitarea corpului de scoala existent.


Strategia de contractare



Finantarea investitiei se face 100% din fondurile bugetului de stat.


Strategia de contractare va fi structurata pe doua componente:

Contractarea finantarii nerambursabile, care va fi īn concordanta cu principiile stabilite de Autoritatea Contractanta si cu legislatia privind alocarea si utilizarea Fondurilor structurale;

Contractarea lucrarilor de executie a investitiei care va face obiectul procesului de extindere a Colegiului Economic. Aceasta componenta va fi implementata de catre o terta persoana juridica care detine capacitatea tehnica si logistica de executie a extinderii Colegiului Economic din Resita, judetul Caras-Severin. Selectarea executantului proiectului investitional se va baza pe legislatia europeana si/sau nationala privind achizitiile publice.


Obiectivele investitiei


Investitia prezentata īn proiect vizeaza realizarea unei extinderi a Colegiului Economic din Resita.

Obiectivul general ce se doreste a fi atins prin implementerea prezentului proiect investitional are īn vedere rezolvarea necesarului de spatiu pentru sali de clase, printr-un corp de cladire care sa comunice functional cu cladirea existenta si reabilitarea corpului de scoala existent.

Proiectul investitional propus este orientat si spre atingerea unor obiective specifice, precum:

-   &n 121v2116b bsp;  Asigurarea necesarului de sali de clasa pentru a face fata afluxului tot mai mare de elevi care se orienteaza spre o calificare īn domeniul serviciilor;

-   &n 121v2116b bsp;  Sporirea calitatii actului educational īn cadrul Colegiului Economic si īncadrarea acestuia īn parametrii programei de īnvatamānt.


Obiectivele investitiei pot fi prezentate cu ajutorul matricei cadru logic a proiectului investitional. Īn orice proiect investitional, utilizarea matricei logice asigura realizarea unui plan coerent si transparent care include indicatorii pentru monitorizare si evaluare, luānd īn considerare si mediul extern al proiectului. Matricea poate fi privita si ca o vizualizare utila a structurii interne a proiectului. Matricea este compusa din patru rānduri si patru coloane. Cele patru coloane prezinta investitia logica, indicatorii verificabili īn mod obiectiv, sursele verificarii si ipotezele aflate la baza interventiei logice la toate cele patru nivele din ierarhia scopurilor definite de axa verticala.

Prima coloana contine interventia logica a proiectului. Aceasta ne arata o ierarhie de scopuri avānd grade diferite de generalitate īn modul īn care acestea rezulta din relatiile cauzale: īn cadrul proiectului se realizeaza diferite activitati specifice care trebuie sa ne conduca la rezultate bine definite. Activitatile reprezinta ceea ce se face īn cadrul proiectului, īn vreme ce rezultatele reprezinta realizarile acestor activitati, adica a īntregului proiect. Rezultatele proiectului (extinderea Colegiului Economic) trebuie sa asigure atingerea obiectivelor proiectului. Īn prezent, tinde sa devina un standard international acceptarea unui singur obiectiv al proiectului (scopul prezentului proiect este asigurarea necesarului de sali de clasa īn cadrul Colegiului Economic, īn vederea īmbunatatirii actului educational). Acesta usureaza atāt planificarea, cāt si evaluarea proiectelor, deoarece este mai usoara planificarea, realizarea unui singur scop decāt cea a doua sau a mai multor obiective paralele. Cu atāt mai usoara este masurarea succesului unui proiect care se raporteaza la un singur scop, fata de cele care se raporteaza la doua sau mai multe, īntrucāt acestea pot fi adesea conflictuale.

Īn vārful ierarhiei obiectivelor (capul de coloana īn matricea logica) se gasesc obiectivele generale - sau obiectivul general - ale/al proiectului. Acestea reprezinta obiective cu un grad ridicat de generalitate, la a caror realizare poate contribui proiectul, dar pe care proiectul īnsusi nu le poate realiza (obiectivul general al prezentului proiect: cresterea calitatii actului de īnvatamānt īn cadrul Colegiului Economic din Resita, judetul Caras-Severin).

Cea de-a doua coloana a matricei logice prezinta indicatorii obiectiv verificabili la toate nivelurile ierarhiei obiectivelor (adica interventia logica). Pentru a asigura o baza solida pentru evaluarea cāt mai corecta a rezultatelor proiectului este foarte important sa dispunem de indicatori obiectiv verificabili care sa probeze gradul de realizare a obiectivelor propuse. Numai īn conditiile īn care acesti indicatori sunt bine selectati, rezultatele proiectului pot fi evaluate cu acuratete, iar evaluarea efectuata va fi general acceptata.

Cu toate ca exista seturi standard de indicatori pentru numeroase domenii de interventii, este recomandabil sa identificam indicatorii cuantificabili pentru fiecare obiectiv general, scop si rezultat īn parte (indicatorii pentru activitati ne arata daca acestea au fost sau nu efectuate).Īntr-o acceptiune generala, īn matricea logica nu vor fi cuprinse obiective pentru care nu a putut fi identificat un indicator rezonabil, īntrucāt un obiectiv a carui realizare nu poate fi masurata nu este un obiectiv valid.

Adesea īnsa este posibil sa dezvoltam indicatori aproximativi cu ajutorul carora putem mentine drept fezabile obiective care vizeaza calitati aparent nemasurabile.

Acesta face obiectul celei de-a treia coloane, care specifica sursele de verificare pentru fiecare dintre indicatorii obiectiv verificabili. Pentru unii indicatori, sursele pot fi documente ale proiectului sau date statistice accesibile publicului (de exemplu, numarul prsoanelor care au acces la actul de īnvatamānt). La acest punct este important sa avem īn vedere ca folosirea surselor de informare existente este mai convenabila si costa mai putin decāt un studio special realizat sau elaborarea unui sistem aditional de documentare (pe lānga sistemul existent de documentare pe care proiectul trebuie sa-l stabileasca pentru controlul intern).

Coloana a patra se refera la ipotezele asupra mediului extern, care sunt formulate īn procesul de elaborare a interventiei logice. Īn consecinta, mentinerea la un standard ridicat a serviciilor oferite prin extinderea Colegiului Economic depinde, īn timp, spre exemplu, de fondurile alocate pentru lucrari periodice de īntretinere a cladirii.

Īn tabelul urmator este prezentata matricea logica pentru prezentul proiect īn vederea evaluarii. Acesta sublineaza importanta extinderii Colegiului Economic din Resita.



Tabel 1. Cadrul logic pentru proiectul de extindere a Colegiului Economic din Resita



Interventie logica

Indicatori verificabili

obiectiv

Surse de verificare

Obiective generale:

-Asigurarea necesarului

de sali de clasa pentru

a face fata afluxului tot

mai mare de elevi care se

orienteaza spre o

calificare īn domeniul ser-

viciilor

- Sporirea calitatii actului

educational īn cadrul

Colegiului Economic si

īncadrarea acestuia īn

parametrii programei de

īnvatamānt.


Cresterea efectivelor

numarului de elevi prin

cresterea capacitatii

spatiilor de desfasurare

a cursurilor


Īmbunatatirea conditiilor

de desfasurare a

activitatii

Date furnizate de Colegiul

Economic


Scopul proiectului:

-   &n 121v2116b bsp;  Extinderea Colegiului

Economic din Resita

Cresterea efectivelor

numarului de elevi

Date furnizate de Colegiul

Economic


Rezultatele proiectului;

-Crearea unui climat

optim pentru realizarea

actului de īnvatamānt

īn cadrul Colegiului

Economic din Resita

Cresterea cantitatii si

calitatii actului de

īnvatamānt īn cadrul

Colegiului Economic din

Resita

Date furnizate de Colegiul

Economic

Colegiul Economic este īn

masura sa asigure īntreti -

nerea periodica

Activitati:

-Cāstigarea licitatiei de

constructie

-Planuri detaliate de

implementare īntocmite

de catre contractant si

aprobarea īn doua luni de la

acordarea contractului

- Demararea realizarii

extinderii Colegiului Economic

de catre contractant

- Lucrarea contractului si

toate celelalte aspecte

supervizate de catre

institutiile abilitate

de la aprobare la finalizare

- Lucrarea finalizata īn

termen de 12 luni



Rapoarte de progres trimes-

triale īntocmite de con -

tractantii catre Colegiul

Economic

Un contractant corespun -

zator poate fi angajat la

pretul planificat



Entitatile implicate īn proiectul investitional


Sunt luate īn considerare urmatoarele entitati:

Colegiul Economic Resita care va angaja contractantul, va face receptia investitiei, atunci cānd investitia va fi finalizata, va fi responsabila pentru īntretinerea anuala si periodica.

Populatia Resitei, care va beneficia de actul de īnvatamānt oferit de Colegiul Economic.


Perioada de referinta


Desi perioada de viata a obiectivului investitional este mai lunga, perioada de analiza luata īn considerare este de 16 ani, īntrucāt s-a considerat ca la finele acestei perioade sunt necesare noi lucrari de reabilitare pentru a se pastra caracteristicile tehnico-functionale initiale.


Analiza optiunilor


Programul Operational Regional pentru perioada 2007-2013 are īn vedere mai multe prioritati de dezvoltare, printre care si īmbunatatirea infrastructurii sociale, prin Domeniul major de interventie 3.4 - Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea si echiparea infrastructurii preuniversitare, universitare si a infrastructurii pentru formare profesionala continua.

Īn aceste conditii, Colegiul Economic vizat de proiectul de extindere se poate afla īn doua ipostaze distincte, prezentate generic: "situatia fara proiect" si "situatia cu proiect".

Īn situatia "fara proiect- varianta zero", desi Colegiul Economic va continua sa functioneze, se va deprecia cotinuu īn perioada urmatoare si nu va putea sa sustina un act de īnvatamānt de calitate.

Situatia "cu proiect- varianta maxima" este destinat extinderii si reabilitarii Colegiului Economic din Resita, astfel īncāt sa se poata realiza un act de īnvatamānt de calitate.

O situatie intermediara, "situatia cu proiect-varianta medie", īntre situatia cu proiect-varianta zero si situatia cu proiect- varianta maxima, nu este relevanta, deoarece reabilitarea cladirii vechi, fara extindere nu rezolva problema lipsei de spatiu pentru efectuarea unui act de īnvatamānt de calitate.


Tabel 2. Analiza multicriteriala a scenariilor



Situatie fara proiect -

varianta zero

Scor

Pondere

Impact

Capacitate scolarizare




Calitatea actului de

īnvatamānt




1=impact insuficient

Situatie cu proiect-

varianta-medie

Scor

Pondere

Impact

Capacitate scolarizare




Calitatea actului de

īnvatamānt




2=impact moderat

Situatie cu proiect -

varianta maxima

Scor

Pondere

Impact

Capacitate scolarizare




Calitatea actului de

īnvatamānt




3=impact relevant



Unde:

0-impact zero

1-impact insuficient

2-impact moderat

3-impact relevant

4-impact foarte mare



Analiza financiara


Estimarea veniturilor financiare ale proiectului investitional




Datorita specificului activitatii desfasurate, īn calitate de unitate de īnvatamānt, Colegiul Economic nu va īnregistra venituri de natura financiara.


Estimarea cheltuielilor financiare ale proiectului investitional


Cheltuielile estimate ale proiectului de extindere a Colegiului Economic se īmpart īn urmatoarele categorii:

cheltuieli cu materialele consumabile;

cheltuieli cu utilitatile;

cheltuieli cu remunerarea personalului ;

alte cheltuieli de exploatare.


Situatia fara proiect


Cheltuielile cu materialele consumabile se concretizeaza īn materiale consumabile de birou (hārtie, papetarie, tonnere imprimanta, etc.). Pe baza datelor istorice furnizate de Colegiul Economic, nivelul acestor cheltuieli a fost stabilit forfetar la o valoare de 321 lei/luna. Īn aceste conditii, valoarea anuala a acestor cheltuieli va fi 3859 lei/an. Cheltuielile cu utilitatile se compun din cheltuieli cu energia electrica, energia termica, apa menajera, canal/gunoi si au fost estimate pe baza datelor istorice furnizate de Colegiul Economic.

Cheltuielile cu energia electrica corespund unui consum de 81500 kWh/an. Luānd īn considerare un tarif de 4,11lei/kWh, valoarea anuala a acestor cheltuieli va fi de 335000 lei/an.

Cheltuielile cu energie termica au fost estimate la 358000 lei/an.

Cheltuielile cu apa menajera corespund unui consum estimat de apa de 13200 mc/an, cu tarif de 2,72 lei/mc.

Valoarea anuala a acestor cheltuieli va fi de 36000 lei/an.

Cheltuielile cu canal/gunoi au fost estimate la 31500 lei/an.


Tabel 3. Estimarea cheltuielilor cu utilitatile - situatia fara proiect


Nr.crt.

Specificatie

UM

An 0-15


Consum de energieelectrica

kWh/an



Pret unitar energie electrica

lei/kWh



Cheltuieli cu energia electrica

lei



Cheltuieli cu energie termica

lei



Consum de apa menajera

Mc



Pret unitar apa menajera

lei/mc



Cheltuieli cu apa menajera

lei



Cheltuieli canal/gunoi

lei


Total cheltuieli cu utilitatile

lei




Cheltuielile cu remunerarea personalului depind de numarul de salariati, salariul brut lunar pe fiecare categorie de salariat si contributiile sociale ale angajatorului, calculate īn functie de salariul brut.


Tabel 4. Estimarea cheltuielor lunare cu salariile si contributiile aferente acestora - situatia fara proiect


Nr.

crt.

Functie

Nr.

Pers.

Venit

brut

indiv.

Venit

brut


Contrib

angajat

Contrib

angajator

Ded.

pers.

Venit

impoz.

Impoz.

Venit net.

Total ch.

salariale


Profesor gr. I












Profesor gr. II












Profesor

definitiv












Profesor

debutant












Profesor

necalificat












Personal

Cheltuielile cu energie termica se estimeaza ca vor creste cu 20%, respectiv de la 358000 lei/an la 429600 lei/an.

Cheltuielile cu apa menajera vor corespunde unui consum estimat de apa de 16632 mc/an, cu un tarif de 2,72 lei/mc. Valoarea anuala a acestor cheltuieli va fi de 45239lei/an, respectiv o crestere de 26%.

Cheltuielile cu canal/gunoi au fost estimate la 51187,5 lei/an, respectiv o crestere de 62,5%.

Cheltuielile cu energie electrica se estimeaza ca vor ramāne la acelasi nivel, respectiv 335000 lei/an, ca rezultat al implementarii unui nou sistem de iluminat cu tuburi fluorescente economice si a refacerii instalatiei electrice interioare cu conductori de cupru.

Cheltuielile cu energie termica vor creste doar cu 20% īn urma reabilitarii si extinderii cladirii deoarece se va realiza o reabilitare termica cu izolatii, conform normelor europene.

Cheltuielile cu apa menajera vor creste cu doar 26% īn urma reabilitarii infrastructurii cu tevi de polietilena de īnalta densitate, conform noilor norme.


Tabel 7. Estimarea cheltuielilor cu utilitatile - situatia cu proiect


Nr.crt.

Specificatie

UM

An 1-15


Consum de energie electrica

Tabel 8. Estimarea cheltuielilor lunare cu salariile si contributiile aferente acestora - situatia cu proiect


Nr. crt.

Functie

Nr.

pers.

Venit

brut

indiv.

Venit

brut

Contrib.

angajat

Contrib.

angajator

Ded.

pers.

Venit

Impoz.

Impoz.

Venit net.

Total ch.

salariale


Profesor gr.I












Profesor gr.II












Profesor

definitiv












Profesor

debutant












Profesor

necalificat












Personal

didactic

aux












Personal

nedidactic











TOTAL












Estimarea cheltuielilor anuale cu remunerarea personalului īn perioada de analiza a fost realizata luāndu-se īn considerare un ritm mediu anual de crestere a salariului real de 2%.


Tabel 9. Estimarea cheltuielilor anuale cu remunerarea personalului - situatia cu proiect


Nr.

crt.

Specificatie

An 0

An 1

An 2

An 3

An 4

An 5

An 6

An 7


Total ch. cu

personalul, din

care:










Ch. cu salariile











Contrib. soc. ale

angajatorului











Nr.

crt.

Specificatie

An 8

An 9

An 10

An 11

An 12

An 13

An 14

An 15


Total ch. cu

personalul, din

care:










Ch. cu salariile











Contrib. soc. ale

angajatorului










Cheltuielile de exploatare au īn vedere cheltuielile cu bunuri/servicii de īntretinere, materiale pentru curatenie, transport,materiale/prestari servicii, telefon/internet si alte cheltuieli de exploatare. Īn urma implementarii proiectul investitional propus, volumul cheltuielilor cu bunuri/servicii de īntretinere, materialele pentru curatenie, materialele/prestari servicii si alte cheltuieli va creste cu 62,5%, ca urmare a extinderii cladirii cu īnca 10 sali de clasa. Īn aceste conditii, cheltuielile de exploatare sunt estimate la o valoare de 169797 lei/an, astfel:

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  cheltuieli cu bunuri/servicii de īntretinere, cu o valoare estimata de 52162,5 lei/an

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  cheltuieli cu materiale pentru curatenie, cu o valoare estimata de 4144 lei/an

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  cheltuieli cu materiale/prestari servicii, cu o valoare estimata de 1787,5 lei/an

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  alte cheltuieli de exploatare, cu o valoare estimata de 97703 lei/an.

Situatia cheltuielilor de exploatare totale pe parcursul perioadei de analiza este prezentata īn tabelul urmator:


Tabelul 10. Estimarea cheltuielilor de exploatare anuale - situatie cu proiect


Nr.crt.

Specificatie

An 0

An 1

An 2

An 3

An 4

An 5

An 6

An 7


Cheltuieli cu

materialele

consumabile










Cheltuieli cu

utilitatile










Cheltuieli cu

remunerarea

personalului










Cheltuieli de

exploatare









Total ch












Nr.crt.

Specificatie

An 8

An 9

An 10

An 11

An 12

An 13

An 14

An 15


Cheltuieli cu

materialele

consumabile










Cheltuieli cu

utilitatile










Cheltuieli cu

remunerarea

personalului










Cheltuieli de

exploatare









Total ch.











Indicatori de performanta financiara


Principalii indicatori utilizati pentru analiza fezabilitatii financiare a proiectului investitional au fost:

Valoarea actualizata neta financiara;

Rata interna de rentabilitate financiara;

Raportul īncasari/plati actualizate.


Valoarea actualizata neta financiara (VANF)


Valoarea actualizata neta financiara (VANF) se determina ca diferenta īntre fluxurile de numerar viitoare actualizate si capitalul investit.

Indicatorul, prin continutul sau, caracterizeaza avantajul economic al investitiei, prin compararea fluxului de numerar total actualizat degajat de acesta pe durata de viata economica cu efortul investitional total, generat de acest proiect, actualizat. Valoarea actualizata neta financiara reprezinta excedentul de flux de numerar, plusul de valoare peste cea a investitiei realizate.

Relatia de calcul a VANF este:


I0   15 FN t V rez

VANF = ___________ -

(1+e) 0   t=1 (1+e) t (1+e) 15



unde:

VANF - valoarea actualizata neta financiara

I - efortul investitional

FN - fluxul net de numerar degajat de investitie pe parcursul perioadei de exploatare previzionata de 15 ani, care cuprinde toate īncasarile si toate platile operationale

e - rata de actualizare, īn cazul investitei analizate, rata de actualizare selectata pentru calculul VANF este de 8%.

t - numarul de ani al perioadei de exploatare previzionate, luati īn considerare pentru calcul VANF, ia valori de la 1 la 15.

V rez - valoarea reziduala, reprezentānd valoarea investitei la sfārsitul anului 15.


Tabel 11. Valoarea actualizata neta financiara (VANF)


N r.

Crt.

Specificatie

UM

An 0

An 1

An 2

An 3

An 4

An 5

An 6

An 7


Investitie initiala

Lei










Costuri īn situatia fara proiect

Lei










Costuri īn situatia

cu proiect

Lei










Costuri marginale

Lei










Īncasari af.activ

de baza

Lei










Valoare reziduala

Lei










Īncasari totale

Lei










Flux net de numerar

Lei










Rata de actualizare











Coeficient de

actualizare











Flux de numerar actualizat

Lei










Valoare actualizata neta

Lei










N r.

crt.

Specificatie

UM

An 8

An 9

An 10

An 11

An 12

An 13

An 14

An 15


Investitie initiala

Lei










Costuri īn situatia fara proiect

Lei










Costuri īn situatia

cu proiect

Lei










Costuri marginale

Lei










Īncasari af. activ

de baza

Lei










Valoare reziduala

Lei










Īncasari totale

Lei










Flux net de numerar

Lei










Rata de actualizare











Coeficient de

actualizare












Flux de numerar actualizat

Lei











Valoare actualizata neta

Lei










Valoarea actualizata neta financiara generata de proiectul investitional calculate cu o rata de actualizare de 8% pentru un orizont de previziune aferent perioadei de analiza de 15 ani este negativa, fapt ce indica incapacitatea de recuperare a investitiei pe seama fluxurilor financiare generate de proiect.


Rata interna de rentabilitate financiara (RIRF)


Rata interna de rentabilitate financiara este acea rata de actualizare la care valoarea fluxului de numerar actualizat este zero, respectiv īncasarile sunt egalate de platile actualizate.

Aceasta rata exprima capacitatea medie de valorificare a resurselor utilizate pe durata luata īn considerare ca fiind perioada de viata a investitiei.

Deci RIRF = e daca:


I 0 FN t V rez

VANF = ___________ -

(1+e) 0   t=1 (1+e) t (1+e) 15



Pentru calculul operativ al RIRF se apeleaza la metoda interpolarii, formula de calcul fiind:

FN e min

RIRF = e min ( e max e min

FN e min + FN e max



unde:

e min - rata mica de actualizare care face fluxul de numerar actualizat pozitiv, dar apropiat de zero

e max - rata mare de actualizare care face fluxul de numerar actualizat negativ, dar apropiat de zero

FNE min, FNE max - fluxul de numerar actualizat cu rata mica, respectiv rata mare de actualizare.

Veniturile si cheltuielile pentru analiza financiara includ :

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  baza este investitia initiala, data de valoarea totala a bugetului investitional

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  valoarea reziduala este valoarea finala a investitiei la sfārsitul perioadei de prognoza

fluxul de numerar:

- anual, reprezinta diferenta īntre intrarile (īncasari) si iesirile anuale de numerar

- initial, este reprezentat de investitia initiala facuta, considerate ca o iesire de numerar ce are loc la nivelul anului 0

- final, este reprezentat de valoarea finala (sau reziduala - dupa perioada de previziune ) a investitiei, valoarea actualizata a acesteia marind suma fluxurilor de numerar actualizate

- rata de actualizare realizeaza aducerea fluxurilor de numerar (initial, final si anuale) viitoare la valorile momentului de baza al investitiei, anul 0

- fluxul de numerar actualizat reprezinta corectarea fluxului de numerar prin coeficientul de actualizare, respectiv reducerea valorilor la momentul de baza al investitei.

Fluxul de numerar pentru calcularea ratei interne de rentabilitate financiara este determinat īn tabelul de mai jos;


Tabel 12. Rata interna de rentabilitate financiara (RIRF)



Nr.crt.

Specificatie

An 0

An 1

An 2

An 3

An 4

An 5

An 6

An 7


Investitia initiala










Costuri īn

situatia fara

proiect










Costuri īn

situatia cu

proiect










Costuri

marginale










Īncasari af. activ

de baza










Valoare reziduala










Īncasari totale










Flux net de

numerar












Nr. crt.

Specificatie

An 8

An 9

An 10

An 11

An 12

An 13

An 14

An 15

RIR


Investitia initiala











Costuri īn situatia

fara proiect











Costuri īn situatia

cu proiect












Costuri

marginale












Īncasari af. activ

de baza












Valoare

reziduala











Īncasari totale











Flux net de

numerar












Valoarea RIRF nu poate fi determinata īntrucāt fluxul net de numerar este negativ īn fiecare an al perioadei de analiza, ceea ce evidentiaza faptul ca proiectul nu este fezabil din punct de vedere financiar.


Raportul cost/beneficii


Raportul cost/beneficii se calculeaza prin luarea īn considerare a valorii actualizate a platilor (cheltuieli de exploatare platibile) si a īncasarilor (venituri din exploatare īncasabile), dupa formula:



Pl t


t=1 (1+e t

Rl/P

Inc t


t=1 (1+e) t


unde: Pl - plati; Inc - īncasari.


Īn cazul concret al proiectului de extindere a Colegiului Economic acest raport nu poate fi calculat, īntrucāt, datorita activitatii desfasurate īn calitate de unitate de īnvatamānt, acesta nu obtine venituri de natura financiara.


Analiza economica


Corectii fiscale


Avānd īn vedere faptul ca TVA reprezinta un impozit datorat bugetului de stat, este necesara efectuarea unei corectii fiscale, luānd īn calcul īn analiza economica realizata doar valoarea fara TVA a investitiei, de 7261822 lei.


Estimarea efectelor socio-economice ale proiectului


Īntrucāt Colegiul Economic, īn calitate de unitate de īnvatamānt, nu obtine venituri din exploatare de natura financiara, trebuie identificate, cuantificate īn expresie monetara si incluse īn analiza cost beneficiu si beneficiile socio-economice pe care le genereaza proiectul investitional propus.

Reabilitarea si extinderea Colegiului Economic din Resita va determina cresterea calitatii vietii din municipiul Resita prin :

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  cresterea calitatii actului educational, astfel fiind posibila specializarea unui numar mai mare de tineri īn domeniul serviciilor;

-   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  crearea de noi locuri de munca, dupa implementarea proiectului.

Beneficiul social determinat de calitatea cresterii actului educational (BS1) poate fi cuantificat īncercāndu-se determinarea valorii la care populatia apreciaza/valorizeaza oferirea unor servicii de calitate crescuta īn acest domeniu. Īntrucāt serviciile de statistica nu au date īn acest sens, pentru cuantificarea acestui beneficiu social am aplicat o metoda indirecta, prin care am determinat disponibilitatea locuitorilor orasului de a plati pentru a beneficia de o unitate de īnvatamānt moderna. Pentru aceasta am presupus ca Colegiul Economic ar fi o unitate de īnvatamānt privata, care percepe taxa de scolarizare. Am luat īn considerare o valoare a taxei de scolarizare minimala de 550 lei/an.


Tabel 13. Determinarea valorii anuale a beneficiului social generat de cresterea calitatii actului educational


Nr. crt.

Valoare taxa de scolarizare




Total BS1





Beneficiul social generat de cresterea veniturilor populatiei ca urmare a crearii de noi locuri de munca pentru populatia orasului (BS2) reprezinta un beneficiu datorita faptului ca dupa īncheierea acestor lucrari se vor crea 2 locuri de munca permanente pentru faza de operare a proiectului investitional.


Tabel 14. Determinarea valorii anuale a beneficiului social generat de noi locuri de munca pentru populatia orasului


Nr.crt.

Specificatie

An 0

An 1-15


Locuri de munca nou create




Salariul mediu net lunar




Cāstigul salarial net lunar total




Numar luni lucrate/an




Total BS2




Evolutia acestor beneficii sociale pe parcursul perioadei de analiza este redata īn tabelul urmator:


Tabel 15. Evolutia beneficiilor sociale anuale


Nr.crt.

Specificatie

An 0

An 1

An 2

An 3

An 4

An 5

An 6

An 7


BS1










BS2









Total BS












Nr.crt.

Specificatie

An 8

An 9

An 10

An 11

An 12

An 13

An 14

An 15


BS1










BS2









Total BS











Indicatori de performanta economica


Metodologia de calcul a indicatorilor de performanta economica (valoarea actualizata neta -VAN, rata interna de rentabilitate - RIR si raporturi costuri actualizate/beneficii actualizate) a fost prezentata īn sectiunea Analiza financiara.

Aplicānd metodologia descrisa anterior si luānd īn considerare o rata de actualizare de 8% (conform recomandarilor Comisiei Europene), calculele realizate si rezulatele obtinute sunt sintetizate īn tabelele urmatoare:


Tabel 16. Valoarea actualizata neta financiara (VANF)


Nr.Crt

SpecificatIe

UM

An 0

An 1

An 2

An 3

An 4

An 5

An 6

An 7


Investitia initiala

Lei










Costuri īn situatia

fara proiect

Lei










Costuri īn situatia

cu proiect

Lei










Costuri marginale

Lei










Īncasari af. activ

de baza

Lei










Valoare reziduala

Lei










Īncasari totale

Lei










Flux net de


numerar

Lei










Rata de

actualizare











Coeficient de

actualizare











Flux de numerar

actualizat

Lei










Valoare actualizata neta

Lei










Nr.crt


Specificatie

UM

An 8

An 9

An 10

An 11

An 12

An 13

An 14

An 15


Investitia initiala

Lei










Costuri īn situatia fara proiect

Lei










Costuri īn situatia

cu proiect

Lei












Costuri marginale

Lei










Īncasari af. activ

de baza

Lei










Valoare reziduala

Lei










Īncasari totale

Lei










Flux net de

numerar

Lei










Rata de

actualizare











Coeficient de

actualizare









O,315


Flux de numerar

actualizat

Lei










Valoare actualizata neta

Lei











Tabel 17. Rata interna de rentabilitate financiara (RIRF)



Nr.crt.

Specificatie

An 0

An1

An 2

An 3

An 4

An 5

An 6

An 7


Investitie initiala










Costuri īn situatia fara proiect










Costuri īn situatia cu proiect










Costuri marginale










Īncasari af. activ

de baza










Valoarea

reziduala










Īncasari totale










Flux net de numerar













Nr.crt.

Specificatie

An 8

An 9

An 10

An 11

An 12

An 13

An 14

An 15

RIR


Investitie initiala











Costuri īn situatia fara proiect











Costuri īn situatia cu proiect












Costuri marginale











Īncasari af. activ

de baza











Valoarea

reziduala











Īncasari totale











Flux net de numerar











Īn cazul concret al proiectului de extindere a Colegiului Economic raportul costuri/beneficii nu poate fi calculat, īntrucāt, datorita activitatii desfasurate īn calitate de unitate de īnvatamānt, acesta nu obtine venituri de natura financiara.


Analiza de sensitivitate


Concluzia atractivitatii cost-beneficiu se bazeaza numai pe un singur set de valori pentru fiecare factor, pe fiecare an.Un numar de factori s-ar putea schimba eventual, pe parcursul proiectului si aceasta īi va afecta nivelul de fezabilitate. Astfel, indicatorii de eficienta luati īn considerare sunt VAN, RIR si raportul costuri actualizate /beneficii actualizate, iar principalele variabile luate īn considerare au fost cheltuielile investitionale, costurile de īntretinere si beneficiile sociale totale. Pentru fiecare dintre acesti trei parametri cheie am testat patru tipuri de scenarii: foarte pesimist, pesimist, optimist, foarte optimist.


Tabel 18. Analiza de sensitivitate


Specificatie

Variatii

VAN

RIR

Raport CA/BA

Varianta de baza



N/A

N/A

Varianta ch. investitionale





Scenariul foarte pesimist

- crestere cu 5%



N/A

N/A

Scenariul pesimist -

crestere cu 2,5%




N/A

N/A

Scenariul optimist -

reducere cu 2,5%



N/A

N/A

Scenariul foarte optimist - reducere cu 5%



N/A

N/A

Varianta ch. din

exploatare





Scenariul foarte pesimist

- crestere cu 5%



N/A

N/A

Scenariul pesimist -

crestere cu 2,5%



N/A

N/A

Scenariul optimist -

reducere cu 2,5%



N/A

N/A

Scenariul foarte optimist -

Reducere cu 5%



N/A

N/A

Varianta beneficiilor

socio-economice





Scenariul foarte pesimist

- reducere cu 5%



N/A

N/A

Scenariul pesimist -

reducere cu 2,5%



N/A

N/A

Scenariul optimist - crestere cu 2,5%



N/A

N/A

Scenariul foarte optimist -

crestere cu 5%



N/A

N/A


Analiza de risc


Asemenea oricarui proiect, si proiectul investitional analizat este supus amenintarii unor riscuri de natura tehnica, financiara, institutionala si legala. Descrierea acestor riscuri, consecintele si modalitatile de eliminare a acestora, precum si alocarea responsabilitatilor īn gestionarea acestora sunt prezentate īn tabelul urmator:


Tabelul 19. Matricea riscurilor ce afecteaza proiectul investitional


Categoria de risc

Descriere

Consecinte

Eliminare

Responsabilui cu

gestiunea

Riscuri tehnice

Constructie

Riscul de aparitie a unui eveniment pe durata realizarii investitiei, eveniment care conduce la imposibilitatea finalizarii acesteia īn timp si la costul estimat

Īntārzāierea īn implementare si majorarea costurilor de executie a investitiei

Investitorul, īn general, va intra īntr-un contract cu durata si cu valoare fixe. Constructorul trebuie sa aiba resursele si capacitatea tehnica de a se īncadra īn conditiile de executie.

Investitorul

Receptie

Riscul este atāt fizic cāt si operational si se refera la īntārzierea efectuarii receptiei investitiei

Consecinte pentru ambele parti. Pentru executantii lucrarii, venituri īntārziate si profituri pierdute. Pentru beneficiari, īntārzierea īnceperii folosirii salilor de cursuri, cu toate consecintele ce decurg din acestea

Colegiul Economic nu va efectua plata īntregii contravalori a lucrarii pāna la receptia investitiei

Investitorul

Resurse la intrare

Riscul ca resursele necesare realizarii extinderii sa coste mai mult decāt s-a anticipat, sa nu aiba o calitate corespunzatoare sau sa fie indisponibile īn cantitatile necesare

Cresteri de cost si īn unele cazuri efecte negative asupra calitatii actului de īnvatamānt

Executantul poate gestiona riscul prin contracte de aprovizionare pe termen lung cu clauze specifice privind asigurarea calitatii furniturilor. Īn parte aceasta poate fi rezolvata si din faza de proiectare

Executantul

Īntretinere si reparare

Risc īn ceea ce priveste calitatea proiectarii si/sau a lucrarilor care pot fi necorespunzatoare, avānd ca rezultat

cresterea peste anticipari a costurilor de īntretinere si reparatii

Cresterea costului cu efecte negative asupra utilizarii salilor de curs

Investitorul poate genera riscul prin cauze contractuale de garantie a lucrarilor efectuate de executant

Investitorul

Capacitate tehnica

Executantul nu are capacitatea tehnica necesara pentru realizarea lucrarilor de realizare a investitiei

Imposibilitatea Colegiului Economic de a realiza extinderea

Investitorul examineaza īn detaliu capacitatea tehnica si financiara a executantului

Executantul

Solutii tehnice īnvechite sau neadecvate

Solutiile tehnice propuse nu sunt corespunzatoare din punct de vedere tehnologic

Toate beneficiile estimate sunt mult diminuate

Investitorul poate gestiona riscul prin cauze contractuale referitoare la calitatea lucrarii

Investitorul

Riscuri financiare

Finantare indisponibila

Riscul ca finantatorul sa nu poata asigura resursele financiare la timp si īn cuantumuri suficiente

Lipsa finantarii pentru continuarea sau finalizarea investitiei

Investitorul va analiza cu mare atentie angajamentele sale financiare si concordanta cu programarea

investitiei

Investitorul

Evaluarea incorecta a valorii investitiei si a costurilor de operare

Valoarea investittei si costurile de operare sunt subevaluate

Investitorul nu poate asigura finantarea investitiei si functionarea salilor de curs

Investitorul poate sa īsi utilizeze propriile resurse financiare (daca acestea sunt disponibile) pentru a acoperi costurile suplimentare. D e asemenea, investitorul poate cauta si alte surse de finantare

Investitorul

Inflatia

Valoarea reala a platilor este diminuata, īn timp, de inflatie

Diminuarea īn termeni reali a veniturilor realizate de executant

Executantul va cauta un organism corespunzator pentru compensarea inflatiei. Investitorul va accepta clauze de indexare īn contract

Investitorul

Executantul

Riscuri legale





Schimbari legislative / de politica

Riscul schimbarilor legislative si a politicii autoritatilor guvernamentale care nu pot fi anticipate la semnarea contractului si care sunt adresate direct, specific si exclusiv proiectului, ceea ce conduce la costuri de capital sau operationale suplimentare din partea investitorului

O crestere semnificativa īn costurile operationale ale investitorului si/sau necesitatea de a efectua cheltuieli de capital pentru a putea raspunde acestor schimbari

Lobby politic pe lānga autoritatile publice de la nivelurile superioare de guvernare cu scopul ca actele normative cu impact asupra proiectului sa ramāna neschimbate

Investitorul


Recapitularea analizei


Investitia propusa a fi realizata vizeaza extinderea Colegiului Economic din Resita, judetul Caras-Severin.


Investitia va necesita 12 luni pentru implementare .


Costul investitiei a fost estimat de catre proiectantul tehnic de specialitate la 8641629 lei inclusiv TVA (7261822 lei fara TVA).


Analiza cost-beneficiu a fost realizata pentru a oferi o evaluare a costurilor si beneficiilor sociale īn situatia fara proiect si īn situatia cu proiect si pentru a pune īn evidenta diferenta neta dintre acestea.


Īn proiectarea duratei de viata a investitiei a fost luata īn considerare o perioada totala de 16 ani - 1 an pentru realizarea lucrarilor de constructie īn anul zero si apoi 15 ani de operare.


Īn urma analizei financiare efectuate, indicatorii de fezabilitate obtinuti din calcule sunt nesatisfacatori: VAN este negativa, RIR nu a putut fi determinata īntrucāt fluxul de numerar pentru calculul acesteia este negativ īn fiecare an al perioadei de analiza. Raportul costuri actualizate /venituri actualizate nu a putut fi calculat, īntrucāt, datorita specificului activitatii desfasurate īn calitate de unitate de īnvatamānt, acesta nu obtine venituri de natura financiara.


Īn baza acestor concluzii din analiza cost-beneficiu a proiectului de extindere a Colegiului Economic Resita, judetul Caras-Severin, se recomanda ca proiectul sa fie aprobat īn vederea finantarii.



Sursele de finantare a investitiei

Principalii indicatori tehnico-economici ai investitiei

Conform devizului general prezentat:

Total: 8 641 629 lei / 2 434 262 Euro

Din care C + M: 7 933 849 lei / 2 234 887 Euro

Alte cheltuieli: 707 780 lei / 199 375 Euro

Valoarea investitiei include TVA si a fost calculata la cursul de 3,55 lei/Euro, luna noiembrie 2007.

Valoarea totala ( fara TVA ): 7 261 822 lei/ 2 045 598 Euro

Din care:

- constructii - montaj: 6 667 099 lei / 1 878 056 Euro

- investitia de baza: 6 464 957 lei / 1 821 115 Euro

Din care:

Continutul cadru al documentatiei de avizare a lucrarilor de interventii


A. PIESE SCRISE


Date generale:

1.   &n 121v2116b bsp;  Denumirea obiectivului de investitii

2.   &n 121v2116b bsp;  Amplasamentul (judetul, localitatea, strada, numarul)

3.   &n 121v2116b bsp;  Titularul investitiei

4.   &n 121v2116b bsp;  Beneficiarul investitiei

5.   &n 121v2116b bsp;  Elaboratorul documentatiei


Descrierea investitiei

1.   &n 121v2116b bsp;  Situatia existenta a obiectivului de investitii:

·   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp; Starea tehnica, din punct de vedere al asigurarii cerintelor esentiale de calitate īn constructii, potrivit legii

·   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp; Valoarea de inventar a constructiei

·   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp; Actul doveditor al fortei majore, dupa caz

2.   &n 121v2116b bsp;  Concluziile raportului de expertiza tehnica/ audit energetic:

·   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp; Prezentarea a cel putin 2 optiuni

·   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp; Recomandarea expertului/ auditorului energetic asupra solutiei optime din punct de vedere tehnic si economic, de dezvoltare īn cadrul documentatiei de avizare a lucrarilor de interventii


Date tehnice ale investitiei

1.   &n 121v2116b bsp;  Descrierea lucrarilor de baza si a celor rezultate ca necesare de efectuat īn urma finalizarii lucrarilor de baza

2.   &n 121v2116b bsp;  Descrierea, dupa caz, a lucrarilor de modernizare efectuate īn spatiile consolidate/ reabilitate/ reparate

3.   &n 121v2116b bsp;  Consumuri de utilitati:

a)   &n 121v2116b bsp;  Necesarul de utilitati rezultate, dupa caz īn situatia executarii unor lucrari de modernizare

b)   &n 121v2116b bsp;  Estimari privind depasirea consumurilor initiale de utilitati


Durata de realizare si etapele principale

1.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   Graficul de realizare a investitiei


Costurile estimative ale investitiei

1.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp; Valoarea totala cu detalierea pe structura devizului general

2.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp; Esalonarea costurilor coroborate cu graficul de realizare a investitiei


Indicatori de apreciere a eficientei economice

1.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp; Analiza comparativa a costului realizarii lucrarilor de interventii fata de valoarea de inventar a constructiei

Surse de finantare a investitiei


Sursele de finantare a investitiilor se constituie īn conformitate cu legislatia īn vigoare si constau din fonduri proprii, credite bancare, fonduri de la bugetul de stat/ bugetul local, credite externe garantate sau contractate de stat, fonduri externe nerambursabile si alte surse legal constituite.


Estimari privind forta de munca ocupata prin realizarea investitiei

1.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   Numar de locuri de munca create īn faza de executie

2. Numar de locuri de munca create īn faza de operare


Principalii indicatori tehnico-economici ai investitiei

1.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  Valoarea totala (INV), inclusive TVA (mii lei)

(īn preturi - luna, anul, 1 Euro = ... lei)

din care:

- Constructii montaj (C+M)

2.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  Esalonarea investitiei (INV/C+M)

·   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp; Anul I

·   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp; Anul II


3.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  Durata de realizare (luni)

4.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  Capacitati (īn unitati fizice si valorice)

5.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  Alti indicatori specifici domeniului de activitate īn care este realizata investitia, dupa caz.


Avize si acorduri de principiu

1.   &n 121v2116b bsp;    Certificatul de urbanism

2.   &n 121v2116b bsp;    Avize de principiu privind asigurarea utilitatilor (energie termica si electrica, gaz metan, apa-canal, telecomunicatii etc.)

3.   &n 121v2116b bsp;    Acordul de mediu

4.   &n 121v2116b bsp;    Alte avize si acorduri de principiu specifice tipului de interventie


1.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  Plan de amplasare īn zona (1:25000 - 1:5000)

2.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  Plan general (1:2000 - 1:500)

3.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  Planuri si sectiuni generale de arhitectura, rezistenta, instalatii, inclusiv planuri de coordonare a tuturor specialitatilor ce concura la realizarea proiectului.

4.   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;   &n 121v2116b bsp;  Planuri speciale, profile longitudinale, profile transversale, dupa caz.







Vezi Anexa 2 "Recomandari privind elaborarea analizei cost beneficiu" la Ghidul Solicitantului.

Model obligatoriu conform HG nr.28/09.01.2008 pentru aprobarea continutului-cadru al documentatiei tehnico-economice aferente investitiilor publice, precum si a structurii si metodologiei de elaborare a devizului general pentru obiective si lucrari de interventii, publicata īn MO nr. 48/22.01.2008

Model obligatoriu conform HG nr. 28/09.01.2008 pentru aprobarea continutului-cadru al documentatiei tehnico-economice aferente investitiilor publice, precum si a structurii si metodologiei de elaborare a devizului general pentru obiective si lucrari de interventii, publicata īn MO nr. 48/22.01.2008




Document Info


Accesari: 1551
Apreciat: hand-up

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site


in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate | Termenii si conditii de utilizare




Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2025 )