Documente online.
Zona de administrare documente. Fisierele tale
Am uitat parola x Creaza cont nou
 HomeExploreaza
upload
Upload




STAREA ECONOMICA GENERALA A INTREPRINDERII

economie


UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMISOARA

FACULTATEA DE ECONOMIE SI ADMINISTRARE A AFACERILOR








STAREA ECONOMICA GENERALA A INTREPRINDERII



Student:Bacesu Ionut Petrisor

An 1

Grupa 6






1.Capacitatea si perspectivele de dezvoltare ale domeniului in care isi desfasoara activitatea intreprinderea

1.1Ponderea productiei ramurii in total productie industriala si tendinta acesteia.(exprimat in milioane RON,preturi curente)

INDICATOR






Total productie industriala






Productie industrie prelucratoare






Ponderea productiei industriei prelucratoare in total productie industriala






Tendinta pond.prod.industriei prelucratoare in total prod.industriala(bf)






tendinta pond.prod.industriei prelucratoare in total prod.industriala(bl)






Concluzie :1.1a Comparativ cu media,prindera productiei ind prelucratoare in total productie industriala este mare,iar teoretic putem afirma ca ramura creaza premise favorabile pt o dezvoltare viitoare a intreprinderilor din cadrul ei

1.1b Tendinta ponderii prod ind prelucratoare in total prod industriala ,relevata prin indicele abaterii prnderii cu baza fixa este de crestere foarte lenta.Raportandu-ne la anul de baza(2002)putem observa ca abateriile sunt relativ mici;

1.1c Tendinta pond prod ind prelucratoate in total prod ind,relevata prin indicele abaterii ponderii cu baza in lant este de usoara crestere.Putem observa,raportandu-ne de fiecare data la anul precedent,ca usoara tendinta de crestere din 2003 este urmata de o descrestere in 2004 ,continuand apoi printr-o tendinta de crestere usoara.

1.2Eficienta comparativa a industriei prelucratoare apreciata prin nivelul productivitatii muncii

Indicator






Wmedie a muncii din economie






Wmedie a muncii din ind prelucratoare






Eficienta comparativa a ramurii






Dinamica Wmuncii a ind prelucratoare(bf)






Dinamica Wmuncii a ind prelucratoare(bl)






Dinamica Wmuncii a economiei(bf)






Dinamica Wmuncii a economiei(bl)






Concluzie:1.2aEficienta comparativa a ramurii(ind prelucratoare)este peste nivelul mediu.

1.2bObservam ca indicele productivitatii medii a muncii din ramura >100,deci ramura se afla in dezvoltare,creand premise favorabile pt intreprindere.

1.2cObservam ca indicele productivitatii medii a muncii din ramura >indicele productivitatii medii a muncii din economie,rezulta ca tendinta eficientei utilizarii muncii in in domeniul diagnosticat comparativ cu nivelul mediu pe economie este favorabila


1.3.Consumul de energie

Indicator






Consum de energie industria prelucratoare

mediu

mediu

mare

mare

mare

Concluzie: Tinand cont de acest criteriu,putem afirma ca domeniul in care intreprinderea isi desfasoara activitatea este energointensiv.


1.4 Gradul de modernizare a tehnologiilor

Indicator






Consum de energie in ind prelucratoare

mediu

mediu

favorabil

favorabil

favorabil

Concluzie:Raportandu-ne la acest criteriu,observam ca in industria prelucratoare nivelul tehnologic este putin peste medie.


1.5 Contributia ramurii la realizarea exportului

Indicator






Contributia ind prelucratoare la realizarea exportului

medie

medie

mare

f mare

f mare

Concluzie:Din tabel observam ca industria prelucratoare contribuie la export,ceea ce inseamna ca acest domeniu este competitiv si pe plan extern,avand posibilitati mult mai mari de desfacere,resurse valutare,facilitati fiscale,etc.

Tendinta contri 19119c27t butiei ind prelucratoare la realizarea exportului este de crestere lenta,astfel domeniul prezinta premise favorabile la dezvoltarea intreprinderiilor apartinand industriei prelucratoare.

1.6 Contributia la satisfacerea cererii de consum a populatiei.

Indicator






Contributie industrie prelucratoare

f mare

f mare

f mare

f mare

f mare


Concluzie: Privind problema din perspectiva cererii,putem afirma ca intreprinderiile care apartin domeniului industriei prelucratoare sunt avantajate;penuria de produse joaca un rol important in strategiile de dezvoltare cel putin pt perioada imediat urmatoare a intreprinderiilor.


1.7 Gradul de poluare a mediului


Indicator






Poluare industrie prelucratoare

mare

mare

mare

mare

mare


Concluzie:observam ca poluarea in domeniul industreiei prelucratoare prezinta un grad mare,ceea ce nu este foarte favorabil,criteriul de natura ecologica fiind foarte restrictiv tinand cont de normele impuse de UE.


CAPACITATEA SI PERSPECTIVELE DOMENIULUI DE ACTVITATE


Criteriul

Nesatisf.

Satisfacator

Mediu

Bine

F bine

A.Criterii simple






1.Ponderea ind prelucrat in total industrie




Mare


2.Tendinta ponderii ind prelucratoare




Crestere lenta


3.Eficienta comparativa a ind prelucratoare




Peste nivelul mediu


4.Tendinta eficientei comparative




Crestere lenta


5.Intensitate energetica


Energointensiv




6.Gradul de modernizare a tehnologiilor




Nivel tehn putin peste medie


7.Tendinta gr de modernizare a tehn.




Crestere lenta


8.Contributia ind prelucratoare la realiz Exp.





F mare

9.Tendinta contribuitiei dom la reliz Exp.




Crestere lenta


10.Contrib la satisf. cererii de consum a pop.





F mare

11.Gr de poluare a mediului


Mare





B.Matricea utilitatilor



























Agregarea si incadrarea criteriilor in matrice








III


I,II,IV

V


VII



VI












D.Criterii agregate

Atentie probleme


Zona critica

Zona normala



S1 0,00

S2 0,25

S3 0,50

S4 0,75

S5 1,00

Ki



1.Contrib dom la realiz.CA









2.Eficienta domeniului









3.Intensitatea energetica









4.Nivel tehnic si tehnol.









5.Contrib la realiz exp









6.Contrib la satisf cererii de cons a pop









7.Poluarea mediului












E.Rezerva de potential


E.Rezerva de potential

R1=0,14

R2=0,14

R3=0,57

R4=0,14

R5=0,7

R6=0,29

R7=0,72


Puncte foarte tari

Puncte tari


Puncte slabe

Puncte critice

Contrib ind prelucratoare la realiz exp

Tendinta crescat a pond dom in total prod

Intensitatea energetica


Contrib la satisf cererii de consum a pop

Tendinta crescat de crestere a exportului


Gr de poluare a mediului


Nivel tehnic si tehnologic





Eficienta domeniului




F.Starea medie a domeniului

Sd=Ssi x 1/7=4,93/7=0,7

Si=1,7

G.Concluzii

Valoarea obtinuta pt starea medie a domeniului caruia ii apartine intreprinderea indica faptul ca exista capacitate,perspectivele fiind bune,favorabile.Firma isi desfasoara activitatea intr-un domeniu important ,care poate fi o garantie pt dezvoltarea sa viitoare.






2.Caracterizarea economica generala a intreprinderii

2.1.Dimensiunea afacerii

a.Ce dimensiune are intreprinderea?

Indicator

Intreprinderea Begacom

Nr mediu de salariati


CA anuala neta


Active totale


Concluzie

MIJLOCIE

(CA,activele totale sunt exprimate in mil Euro)

b.Aceasta dimensiune este optima?

Indicatori

intreprinderea BEGACOM

Intreprinderea Aranca

Intreprinderea Catamaran

Intreprinderea    Mirror

Nr mediu de salariati





CA anuala





Active totale





Concluzie:Observand tabelul anterior,putem conclude (prin analogie cu alte intreprinderii care au acelasi profil de activitate) ca in mare masura dimensiunea intreprinderii corespunde cerintelor profilului de activitate,deci dimensiunea intreprinderii Begacom este optima.

2.2.Tendinta afacerii

Indicatori

UM






CA curenta

Euro






Indicele de crestere al preturilor la niv I.







Rata inflatiei







Indicele de actualizare







CA comparabila

Euro






Dinamica-bf







Dinamica-bl







Concluzie:Cum Ip<If ,putem admite ca aceasta corelatie a fost acceptata deliberat iar aprecierile sunt favorabile.In cazul in care aceasta corelatie este rezultatul unei proaste gestionari a preturilor vorbim de consecinte negative reflectate la nivelul profitabilitatii intreprinderii.

Criteriul




Bine    0,75


Tendinta afacerii




Crestere usoara


In graficul urmator,este ilustrata dinamica cu baza fixa si in lant a CA.Observam ca raportandu-ne la anul 2002 ,curba dinamicii cu baza fiza este in crestere,iar dinamica cu baza in lant inregistreaza in anul 2004 fata de 2005 o scadere lenta,scadere inregistrata si in anul 2005 fata de anul 2004.


3.Structura afacerii:

a.Structura afacerii pe clienti

Informatiile necesare pt a analiza structura intreprinderii Guban,sunt prezentate in urmatorul tabel:

Clienti

Volumul desfacerilor (euro)

Pondere2004

Pondere cumulata2006









1.Clienti traditionali








2.Cl.in curs de stabiliz








3.Clienti noi








Total








Concluzie:Observam ca ,pe parcursul celor 5 ani,nr clientilor traditonali a crescut,lucru f benefic pt intreprindere,deoarece se recomanda un nr reprezentativ de clienti pe care sa te poti baza.Asa cum observam din tablelul de mai sus,ponderea acestora in totalul volumului desfacerilor este de 68,75%.


b.Structura afacerii pe zone geografice

Pt a analiza intreprinderea Guban prin prisma acestui criteriu,in primul tabel vom lua in considerare si exportul acesteia,apoi vom face referire la zonele din Romania in care produsele intreprinderii sunt comercializate.

Clienti

Volumul desfacerilor (euro)

Pondere2004

Pondere cumulata2006









1Romania








2Germania








3Ungaria








Total








Concluzie:Luand in calcul tabelul de mai sus,observam ca Romania este cea ai mare piata de desfacere pt Intreprinderea Begacom.Observam ca volumului desfacerilor este de crestere lenta.De asemenea putem adauga un punct forte al intrerpinderii,aceea ca este reprezentativa din punct de vedere al exportului,respectiv,ponderea acestuia in total este de aprox.26,25%.

In urmatorul tabel vom continua analiza volumului de desfacere din Romania pe judete,folosind curba lui Pareto.

Zone

Volum desfacere(euro)

Timis


Bihor


Hunedoara


Arad


Caras-Severin


Cluj


Mehedinti


Dolj


Olt


Alba


Suceava


Botosani


Vaslui


Covasna


Total


Ordonarea judetelor in ordinea descrescatoare a volumului de desfacere,precum si celelalte etape necesare analizei sunt prezentate in tabelul urmator:


Zone

Volum desfacere(E)

Cumul Vol desf

Import.





Hunedoara




Bihor




Timis




Caras-Severin




Cluj




Mehedinti




Vaslui




Arad




Covasna




Suceava




Dolj




Olt




Botosani




Alba




Criteriul

Nesatisf

satisf

mediu

bine

f bine

1.Str af pe produse




Coresp in mare mas


2.Str af pe clienti




Coresp in mare mas


3.Str af pe zone geografice




Coresp in mare mas





4.Amplasarea afacerii

Indicatori

Situatie Intreprinderea Guban

Coresp/necoresp.

Zona de amplasament

la perifierie

Coresp

Acces la utilitati

energ,canaliz,drumuri nat,aeroport,internet

coresp

Tendinta si comportamentul pop

pop stabila

coresp

Posibilit de dezv viitoare

cu posibilitate de dezvoltare

coresp

Concluzie:

Criteriul

Nesatisf

Satisf

Mediu

Bine

F bine

Amplasarea afacerii





I.begacom este amplasata cf citeriilor de performanta


5.Export-import

Indicatori

UM

Per.de analiza









Val prod exp

Euro






Val prod imp

Euro






Vanzari

Euro






Gr de acop a H prinE







Ponderea exp in v.







DinamEbf







DinamEbl







Concluzie:Observam ca ponderea exportului in totalul vanzarilor este mai mare decat media si atrage dupa sine premise favorabile pt dezvoltarea intreprinderii Begacom.Importul(H)este acoperit de export(E)la un grad ridicat,avand o piata larga de desfacere.

Concluzie finala criteriu:

Criteriul

Nesatisf

Satisf

mediu

bine

f bine

5.1Exportul



E are o pond satisf in CA



5.2Tendinta Export.




crestere lenta



6.Aprecierea generala a eficientei afacerii

Indicator

um






PbCurent

E






r inflatiei







Ind de actualizare







Pbcomp

E






Dinam bf







Dinam bl









Indicatori

UM






Rezultat din exploat

E






Rezult fin

E






Rez extraord

E






Rez exercitiului

E






CA

E






Marja de profit







Concluzie:

Observand dinamica pb cu baza fixa si dinamica pb cu bl concluzionam ca intreprinderea este intr-o situatie buna,deoarece acesti indici inregistreaza valori >100.Urmarind tabelul al doilea,observam ca profitul financiar si profitul etraordinar inregistreaza valori negative(pierdere),insa aceste categorii nu "tin" de eficienta afacerii,deoarece aceste diferente pot avea origini de nat diferentelor de curs valutar,sau a dobanzilor,etc.

Indicatori

um






CA

E






Nr de salariati







Productiv muncii

e/p






Dinam bf







Dinam bl







Concluzie:Nr de salariati a crescut in fiecare an;Dinamica productivitatii muncii cu baza fixa si dinamica productivitatii muncii cu baza in lant sunt intr-o scadere lenta.Putem adauga ca in anul 2004,producivitatea muncii este mai mica decat media.





















Document Info


Accesari: 2667
Apreciat: hand-up

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site


in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate | Termenii si conditii de utilizare




Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2024 )