Documente online.
Zona de administrare documente. Fisierele tale
Am uitat parola x Creaza cont nou
 HomeExploreaza
upload
Upload




Nastava na predmetu: Trgovinski menadzment

Croata sarbo croata


Nastava na predmetu: Trgovinski menadzment



Cilj i sadrzaj predmeta

Cilj nastave na predmetu Trgovinski menadzment je sticanje znanja i vestina, kao i usvajanje metoda rada (alata) koji su potrebni menadzerima globalnih, regionalnih i lokalnih preduzeca u oblasti nabavke, prodaje, trgovine (maloprodaje i velikoprodaje) i logistike.

Predmet sadrzi vise oblasti primenjenog menadzmenta: strategijsko planiranje u robnom posredovanju, finansijsko planiranje i kontrolu, organizovanje i upravljanje ljudskim resursima, implementaciju i razvoj sistema. Predmet ne sadrzi marketinsku analizu i planiranje, iako udzbenik pokriva i taj deo, zbog komplementarnosti sa predmetom Trgovinski marketing i menadzment prodaje.

Predmet je jedan od osnovnih na studijskom programu Trgovina - Trgovinski menadzment i marketing (TMM), a takodje i komplementaran sa drugim strucnim predmetima na smeru Menadzment. Usaglasen je sa predmetima iz oblasti logistike, primenjenog trgovinskog marketinga, racunovodstva, poznavanja robe itd. Predmet je namenjen sticanju znanja i osvajanju vestina planiranja i analize uz primenu racunara, informacija na Internetu i drugim izvorima.

Struktura predmeta

Predmet je strukturiran u tri osnovne oblasti. Nastava u sve tri oblasti se izvodi paralelno na predavanjima i na vezbama, uz preovladjujuci interaktivni rad studenata i nastavnika.

Prva oblast se odnosi na strategijsko planiranje u trgovinskim preduzecima uz uvazavanje kljucnih globalnih trendova u trgovini, posrednickoj delatnosti, logistici i pratecim delatnostima.

Druga oblast pokriva finansijsko planiranje i analizu, pracenje performansi i mera koje se mogu preduzeti da bi se performanse preduzeca popravile. Osnovu nastave u ovom delu cini rad u racunskom centru Ekonomskog fakulteta.

Treca oblast se odnosi na organizovanje trgovinskih i posrednickih preduzeca i upravljanje ljudskim resursima u tim preduzecima.

Plan rada sa dinamikom izvodjenja nastave

Nastava se izvodi po sedmicama. Semestar ima 15 sedmica. U svakoj se odrzava po 4 casa predavanja i 2 casa vezbi. Nastava se izvodi u dvocasima. Svaka tema je obradjena na jednom dvocasu.

U narednoj tabeli je izlozen raspored tema u 15 sedmica, pri cemu su za svaku sedmicu izlozene prvo dve teme koje se obradjuju na predavanjima, dok se treca tema u svakoj sedmici obradjuje na vezbama. U koloni «Nacin rada» je oznacen metod nastave koji se koristi za obradu svake teme, tako da zainteresovani studenti treba da planiraju svoje angazovanje na odredjenim temamama pored kojih stoji: grupna prezentacija .

Nastava na predmetu se izvodi kroz vise oblika. Od studenata se ocekuje da aktivno ucestvuju u nastavi u svim oblicima izvodjenja nastave osim u predavanjima ex cathedra. Osnovni nacini rada na predavanjima su:

  • Predavanja: ex cathedra predavanja (ppt prezentacije)
  • Kolektivne prezentacije - predavanje koje je vodjeno kratkom studentskom prezentacijom primera iz domace i strane prakse. Prezentovani primer je povod za tumacenje pojmova i razumevanje koncepata. Studentski tim od dva clana odlazi u preduzece ili koristi sekundarne informacije (biblioteka, web site, statistika i sl.), prikuplja podatke, vrsi prezentaciju i postavlja pitanja / dileme za diskusiju.
  • Racunski centar - predavanja uz aktivan rad studenata na racunaru. Od studenata se ocekuje da redovno ucestvuju na casovima u ERC-u. Na osnovu stecenih znanja studenti rade zavrsni rad koji je sastavni deo ispita.

Dinamika rada na predavanjima

Redni
broj
sedmice

Tema

Nacin rada

.   

Trgovina i trgovinska preduzeca

Trgovinske institucije na veliko i trgovinske institucije na malo

Predavanje

Predavanje

.   

Strategijski menadzment u trgovini - nivoi i sadrzaj

Strategijski menadzment - BSC kao sredstvo integracije razlicitih podrucja menadzmenta

Predavanje

Predavanje

.   

Strategija razvoja ili strategija konkurencije- elektronska trgovina

Buducnost trgovinskog menadzmenta - elektronska trgovina

Kolektivna prezent.

Kolektivna prezent.

.   

Organizacija trgovinskog preduzeca

Kolokvijum

Predavanje

Test

.   

Organizacija nabavke

Organizacija prodaje

Kolektivna prezent. Kolektivna prezent.

.   

Mikroorganizacija trgovinskih preduzeca - radna mesta Upravljanje ljudskim resursima u trgovini

Predavanje Predavanje

.   

Model totalne profitabilnosti

Osnove finansijskih obracuna

Predavanje

Rac.centar

.   

Upravljanje profitnom marzom

Kalkulacija cena u trgovini

Predavanje

Rac.centar

.   

Upravljanje obrtom i leveridzom

Totprof model - integrisanje tri podrucja finansijskog upravljanja

Predavanje

Rac.centar

.   

Integrisanje razlicitih podrucja finansijske strategije

Totprof model - analiza razlicitih scenarija

Predavanje

Rac.centar

.   

Menadzment kategorije proizvoda

Menadzment kategorije proizvoda

Predavanje

.   

Produktivnost i profitabilnost

Menadzment kategorije proizvoda ili What If analiza

Predavanje

.   

Metode upravljanja produktivnoscu u trgovini

Prezentacija finalnih radova studenata

Kolektivna prezent

Individualna prez.

.   

Sistem kompenzacije u trgovini

Kolokvijum

Predavanje

Test

.   

Slobodna tema*

Slobodna tema*

Slobodna tema je termin ostavljen za obradu teme sa gostujucim predavacima (privrednicima ili gostima iz inostranstva), za obradu teme prema interesovanju studenata ili za organizovanje posete trgovinskom preduzecu ili instituciji. Ova teme mogu biti odrzane u nekom drugom terminu, zavisno od ukazane prilike.

Oblici i plan rada na vezbama

Nastava na vezbama se takodje izvodi kroz vise oblika. Od studenata se ocekuje da aktivno ucestvuju u nastavi u svim oblicima izvodjenja nastave:

  • Case study - vezbanja na primeru trgovinskih preduzeca - grupno ili pojedinacno studenti obradjuju prezentirani case i resavaju postavljene zadatke.
  • Simulacija - igranje razlicitih uloga, gde razlicite grupe studenata resavaju isti zadatak kao clanovi razlicitih timova. Od studenata se ocekuje da oforme dve grupe: a) poslodavac (konkursna komisija) b) pojedinci - kandidati za posao.
  • Diskusija - interaktivno ucesce na svim casovima, resavanje zadataka, postavljanje pitanja, trazenje odgovora.

R.
Broj
sedmice

Tema

Nacin rada

.   

Savremeno trgovinsko preduzece

Vezbe - case study

.   

Strategijski menadzment

Vezbe - case study

.   

Promene u okruzenju i potreba za razvojem integralnog trgovinskog menadzenta

Vezbe - case study

.   

Ocekivane promene u okruzenju i strukturi trg. menadzmenta

Vezbe

.   

Organizacija struktura trgovinskih preduzeca - najcesci problemi

Vezbe - case study

.   

Prestrukturisanje trgovinskih preduzeca

Vezbe - case study

.   

Upravljanje ljudskim resursima - najcesci problemi

Case study

.   

Karakteristike trgovinskih menadzera

Simulacija

.   

Primer integrisanja finansijske i marketing strategije

Case study

.   

Eticka pitanja trgovinskog menadzmenta

Case study

.   

Menadzment kategorije proizvoda

Case study

.   

Pravna ogranicenja: cena, distribucija, promocija i "paket ponude"

Case study

.   

Pravna ogranicenja: kreditna i operativna prodaja

Case study

Pitanja studenata

Diskusija

Prezentacija finalnih radova studenata

Individualna prez.

Nacin ocenjivanja na predmetu

Tradicionalni nacin ocenjivanja (za studente koji nisu obuhvaćeni Bolonjskom reformom)

Usmeni ispit. Student odgovara na 3 pitanja koja se nalaze u literaturi za polaganje ispita (knjiga: Trgovinski menadzment).

Novi nacin ocenjivanja

Novi nacin ocenjivanja podrazumeva da student redovno pohadja nastavu i da ocenu dobija na kraju semestra, sastavljenu od sledecih komponenti:

.  Ocena na kolokvijumu tokom nastave 30 poena (I i VII deo knjige)

.  Ispit

.  Student odgovara na 1 pitanje koje pokriva V i VI deo knjige 20 poena

.  Zavrsni rad ( akcenat na III i IV delu knjige)- esej 50 poena

Kolokvijum. Tokom semestra se odrzava jedan kolokvijum. Materija za polaganje kolokvijuma je podeljena po poglavljima, na nacin koji je vec predstavljen. Kolokvijum se polaze u formi testa od 15 pitanja od kojih svako nosi po 2 poena. Minimalni broj poena da bi kolokvijum bio uzet u obzir je 16 poena.

Zavrsni rad . Zavrsni rad je grupni rad studenata. Sastoji se od pisanog rada obima do 8 strana sa svim prilozima, tabelama, naslovnim stranama i sl. Radovi duzi od 8 strana nece biti razmatrani. Materija za pripremu zavrsnog rada je celokupna ispitna materija, s akcentom na III i IV delu knjige. Rad treba da bude radjen na racunaru uz primenu modela koji su predstavljeni tokom rada u racunarskoj laboratoriji. Zavrsni rad studenta mora biti predat na poslednjem casu u 2007. kalendarskoj godini. Odbrana zavrsnog rada se vrsi prilikom polaganja usmenog ispita. Prilikom ocene  zavrsnog rada uzima se u obzir ukupa aktivnost studenata na časovima nastave i vezbi

Literatura

  1. Lovreta Stipe, Trgovinski menadzment , Ekonomski fakutlet Beograd, 2006godina - osnovni udzbenik koji pokriva celokupnu ispitnu materiju i dovoljan je za polaganje ispita
  2. Petkovic Goran, Modeli za donosenje odluka u trgovini Ekonomski fakultet Beograd, 1998. (pomocni udzbenik koji se koristi tokom jednog dela nastave i namenjen je boljem savladavanju pojedinih oblasti)

Nastavnici i saradnici

Kabinet, prijem, e mail

Prof. Dr Stipe Lovreta, kabinet 622, utorak 16-18, slovreta@one.ekof.bg.ac.yu

Prof. Dr Goran Petkovic, kabinet 435, poned. 17-19, pego@eunet.yu goranp@one.ekof.bg.ac.yu

Doc. Dr Zoran Bogetic, kabinet 619, sreda 10-12, bogeticz@one.ekof.bg.ac.yu

Asist. Mr Dragan Stojkovic, kabinet 718, utorak 14-18, dstojkovic@one.ekof.bg.ac.yu


Document Info


Accesari: 3128
Apreciat: hand-up

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site


in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate | Termenii si conditii de utilizare




Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2024 )