Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload


loading...



















































ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURESTI MANAGEMENT SI MARKETING INTRNETIONAL

management




ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREsTI

PROGRAMUL DE MASTER

MANAGEMENT sI MARKETING INTRNEŢIONAL

tiuni de cel putin trei ori mai mari decāt nivelul general al pietei pe o per 424f56e ioada de cinsprezece ani de la momentul tranzitiei. O alta conditie a fost ca acesta companie sa fi existat deja, cu o activitate continua, si nu una abia īnfiintata si sa fi fost cotata la bursa cu date publice despre veniturile obsinute din tranzactii cu cel putin zece ani īnainte de tranzitie. Punctul de tranzitie trebuie sa fi aparut īnainte de 1985, dar orcare ar fi fost anul de tranzitie, compania trebuia sa fie īnca valoroasa, sa fie pe picioarele ei la vremea selectiei pentru stadiul urmator al cercetarii.

Selectati doua din cele sase elemente determinante ale performantei competitive si explicati teoretic.


Conceptul de "lider de nivelul 5" a fost introdus de Jim Collins īn cartea sa "Excelenta īn afaceri". Licerul de nivel 5 este acel lider care transforma compania pe care o conduce din "buna" īn una "excelenta"

Transformarea unei companii bune īn una excelenta este un proces de constructie, urmat de o bresa si īnpartit īn trei stadii principale: oamenii disciplinati, gāndire disciplinata si actiune disciplinata . Īn fiecare din aceste stadii exista doua concepte. Acestea sunt : liderul de nivelul 5, mai īntāi "cine". apoi "ce", confruntarea cu realitatea, conceptul de arici, cultura disciplinei si acceleratorii tehnologici.

Daca un lider nu este dispus sa se confrunte cu realitatea, nu face altceva decāt sa īngreuneze activitatea oamenilor din organizatie. Conducatrorii acestor companii trebuie sa ceara informatiile, sa asculte opiniile oamenilor si sa clarifice situatia. Cheia nu sta īn informatii mai bune si mai multe, ci īn transformarea acstor infomatii īn informatii cu valoare, ce nu pot fi ignorate. Aceste informatii trebuie sa parcurga un proces analitic ce are ca finalitate emiterea unor concluzii, ipoteze, pe baza carora acesti lideri actioneza.






Selectati doua din cele sase elemente determinante ale performantei competitive si explicati aplicativ pe un numar de trei-cinci companii din cele unsprezece.


70 si a pus bazele unei lungi serii de rezultate uimitoare, īntrecānd piata de 22 de ori de la data tranzitiei, īn 1982 pāna īn 2000. Unul dintre membri consiliului īl considera "cu adevarat sclipitor. Avea abilitatea de a pune īntrebari de-a dreptul minunate. Am avut niste dezbateri extraordinare īn consiliu. Nu era niciodata un spectacol ieftin, la care sa stai si sa asculti si pe urma sa te duci la masa".

Pentru a-si crea o imagine clara a realitatii si implicatiile ei insista cu īntrebarile "ca un buldog", dupa cum se caracteriza īnsusi Wultzer, pana īntelegea totul.

Jim Hlavecek, membru al consiliului de administratie l-a descris pe Ken Iverson ca fiinf tacut, umil, modest, rezervat, timid, dar care a transformat Nucor dintr-o companie aflata īn praqgul falimentului intr-una dincele mai de succes companii din lume īn domeniul otelului.

Īn 1965 Nucor era īn pragul falimentului. Pe atunci se numea Nuclear Corporation of America. Este momentul cānd Ken Iverson de 39 de ani a devenit presedintle companiei. La īnceput Nucor nu fabrica nici un gram de otel si nu obtinea profit, dar peste 30 de ani Nucor era al patrule producator de otel din lume, iar īn 1999 obtinea profituri anuale mai mari decāt orice alta companie americana din industria otelului.

Deciziile luate īn urma sedintelor cu directorii erau mai īntotdeauna rezultatul unor discutii aprinse, a unor certuri violente, iar rolul lui Iverson a fost acela de mediator.




loading...











Document Info


Accesari: 1735
Apreciat:

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site

Copiaza codul
in pagina web a site-ului tau.




Coduri - Postale, caen, cor

Politica de confidentialitate

Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2020 )