Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload




























TIPOLOGIA STRATEGIILOR CALITATII

management




nici un reper nu trebuie prelucrat, daca nu exista o cartela de lansare ;

pentru fiecare container, exista o singura cartela-lansare si o cartela-transport, iar numarul de containere este stabilit cu atentie de conducatorul procesului ;

se utilizeaza numai containere standard, in care se introduce exact cantitatea prevazuta ;

nu este permisa prelucrarea unei cantitati mai mici decat cea indicata in cartela ;

cartela este atasata permanent la container ;

cand nu exista o cartela, se opresc transportul si prelucrarea.



Alte metode si tehnici


In cadrul strategiei imbunatatirii continue (Kaizen), intreprinderile utilizeaza o serie de alte metode si tehnici, uneori in combinatie cu cele anterior prezentate, printre care : metoda celor « 3S » si « 5S », mentenanta productiva totala etc.

Metoda celor « 3S » presupune desfasurarea coordonata a urmatoarelor trei categorii de activitati :

SEIRI - indepartarea a tot ceea ce este inutil de la locul de munca: resturi de materiale, semifabricate, scule si echipamente nefolosite, rebuturi, documente perimate.

SEITON - ordonarea obiectelor utile ramase dupa SEIRI si pregatirea acestora astfel incat sa poata fi oricand folosite.

SEIKO - asigurarea curateniei intregului spatiu afectat locului de munca si a tuturor obiectelor care se afla in acest spatiu.

Metoda celor « 5S » presupune desfasurarea a inca doua categorii de activitati :

SEIKETSU - mentinerea unei igiene perfecte si a unei ambiante placute la locul de munca.

SHITSUKE - respectarea stricta a procedurilor de lucru stabilite.

Mentenanta productiva totala (« Total Productive Maintenance ») este o tehnica utilizata in cadrul strategiei imbunatatirii continue, in scopul cresterii gradului de folosire si a duratei de viata a utilajelor, cuparticiparea tuturor lucratorilor, deci nu numai a echipei de intretinere. O premisa importanta a aplicarii acestei metode o reprezinta instruirea fiecarui lucrator privind modul de functionare si de intretinere a utilajelor la care lucreaza.

Implementarea ei se realizeaza in urmatoarele etape:

asigurarea intretinerii utilajelor, cu participarea lucratorilor;

identificarea zonelor cu accesibilitate redusa, pentru intretinere;

stabilirea cauzelor deficientelor constatate;

elaborarea unor proceduri referitoare la intretinerea echipamentelor, cu sprijinul specialistilor din echipa de intretinere; aceste proceduri vor fi aplicate de cei care lucreaza cu echipamentele respective.


Mentenanta productiva totala prezinta mai multe avantaje:


creste preocuparea lucratorilor privind utilizarea corespunzatoare a utilajelor ;

se asigura o functionare mai buna a acestora, cu implicatii favorabile asupra produselor obtinute;

scaderea cheltuielilor de intretinere si reparatii ;












Document Info


Accesari: 9592
Apreciat:

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site

Copiaza codul
in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate

Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2020 )