4 paskaita
BENDRAVIMAS IR VALDYMO METODAI
Klausimai
Vadybos metodai, kaip bendravimo instrumentas.
Asmeninių kontaktų turinys ir reiksmė efektingam valdymui.
Bendravimo organizacijos viduje ypatumai vadovaujantis "X", "Y" ir "Z" vadybos teorijomis.
Organizacijos informacinės sistemos kaip bendravimo priemonė siuolaikinėmis sąlygomis
Rekomenduojama literatūra
1. James A. F. Stoner, R. Edward Freeman, Daniel R. Gilbert . Vadyba.- K., Poligrafija ir informatika.- 2005 m..- p.150-200.
2. Valentinas Dubinas. Vadybos spendimų realizavimas siuolaikinėmis sąlygomis.- Siauliai, 2001 m.- p.36-44.
3 Bronius Neverauskas, Jonas Rastenis. Vadybos pagrindai.-K., Technologija, 2000.- p.33-40.
4. Martinkus B. Zilinsakas A. Ekonomikos pagrindai.-K., Technologija, 1997.
5. Violeta Damasienė. Valdymo pagrindai.- Siauliai,.-2002- p.75-85.
Vadybos metodų apibrėzimas
Vadybos metodai
yra instrumentarijus, kaip praktiskai atlikti darbą, būnant organizacijos vadovu, antrepreneriu, organizacijos padalinių vadovu, ar dirbant vadybininkais, projektų vadovais ar kitais darbuotojais, turinčiais reikalų su vadyba.
Vadybos praktikos metodų skirstymas
pagal poveikį moralaus, materialaus ir įsakmaus skatinimo;
pagal vadybos sprendimo priėmimo pobūdį vienasmeniai, kolegialūs, kolektyviniai;
pagal vadybos subjektą: valstybės, savivaldybių, organizacijos, visuomenės;
pagal veiklos sferą administravimo, protokolo, projektavimo ir konstravimo darbų, gamybos, paslaugų, tarpininkavimo;
pagal taikymo objektą individui, zmonių grupei;
pagal vadybos funkcijas prognozavimo, planavimo, organizavimo, vadovavimo, kontrolės ir reguliavimo
Penkios vadovo galios
Įstatymas, kai keli zmonės sudaro tokius santykius, kuriais remdamasis vienas asmuo įsipareigoja vykdyti kito asmens nurodymus;
Atstovo galia, kai vienas asmuo gauna įgaliojimus atstovauti kitam asmeniui kartu su to asmens tam tikrais įsipareigojimais vykdyti atstovaujamo asmens reikalavimus;
Atpildas, kai vienas asmuo turi kitam reikalingų isteklių, kuriuos jis pateikia mainais uz atliktą darbą;
Zinojimas, kai vienas asmuo turi zinių, labai reikalingų kitam asmeniui, kuris nuolat pageidaudamas tų zinių, pajunta savo priklausomybę nuo pirmojo ir mainais uz suteiktas zinias ima vykdyti to savo zinių saltinio valią;
5. Prievarta, kai vienas asmuo palyginti su kitu turi kokių nors isteklių {pavyzdziui, turto, įtaigos, dvasinės ar fizinės jėgos ir kt.) pervirsį, kuris leidzia palenkti kito valią ir nukreipti jo elgesį jam norima linkme
Standartinė vadovo ir pavaldinių bendradarbiavimo schema
Socialinė partnerystė
Korporacinė kultūra
Ilgalaikiai tikslai
Darbo pritaikymas
Moralinis skatinimas
Darbo vertinimas
Pokalbis
Nurodymas
Instruktavimas
Normos
Reglamentai
Standartai
Pareiginiai nuostatai
Padalinių nuostatai
Valdymo struktūros
Kolektyvinė sutartis
Darbo patirtis
Lengvatos, privilegijos, premijos
Darbo uzmokestis (tai paskutinis poveikio būdas, jis grasina, kad bendradarbiavimas is esmės pasikeis ( arba skirs aukstesnes pareigas, arba darbo santykiai bus nutraukti
Vadybos metodų rūsys
1.Filosofiniai;
2.Socialiniai psichologiniai;
3.Teisiniai;
4.Ekonominiai.
Vadovo asmeninio kontakto palaikymo sąlygos ir trukdziai vadybos praktikoje
1. Suvokimas.
2. Semantika.
3. Neverbalinė informacija.
4. Blogas grįztamasis rysys.
5. Nemokėjimas isklausyti
Būtinosios sąlygos vadybiniam asmeninio kontakto uzmezgimui ir palaikymui
1. Patylėkite ir paklausykite.
2. Padėkite pasnekovui atsipalaiduoti.
3. Parodykite pasnekovui, kad jus įdėmiai klausote.
4. Venkite erzinančių veiksmų.
5. Stenkitės pasnekovą suprasti.
6. Būkite kantrus.
7. Valdykitės, tvardykite savo charakterį.
8. Nesileiskite į ginčus ar kritiką.
9. Klausinėkite.
10. Patylėkite ir paklausykite - visi kiti astuoni patarimai priklauso nuo sio.
Bendravimo ypatumai pagal "X", "Y" ir "Z" vadybos teorijas
X" vadybos teorija ir autokratinis vadybos stilius.
"Y" vadybos teorija ir demokratinis vadybos stilius.
"Z" vadybos teorija ir liberalus vadybos stilius
Pagrindiniai organizacijos informacinės sitemos elementai
1. Siuntėjas - asmuo, kuris generuoja idėjas arba renka ir perduoda informaciją.
2. Pranesimas - simboliais uzkoduota informacija.
3. Kanalas - priemonė informacijai perduoti.
4. Gavėjas - asmuo, kuriam informacija skirta ir kuris ją interpretuoja
Poreikių srautai
|
