Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload





loading...
















































TESTE GRILA - DISCIPLINA BAZELE PRACTICII MANAGERIALE

management


UNIVERSITATEA SPIRU HARET

FACULTATEA DE MANAGEMENT

TESTE GRILA - DISCIPLINA BAZELE PRACTICII MANAGERIALE

Testul nr. 1

  Practica manageriala reprezinta:
              a) activitatea de transformare a realitatii manageriale īn scopul obtinerii de rezultate economice, tehnice si sociale īn cadrul organizatiei;

   b) o activitate de transformare a trecutului īntreprinderii;

   c) o activitate de transformare a viitorului īntreprinderii;

   d) o functie a managementului;

   e)  un scop slab definit pentru īntreprindere.

Alegeti varianta corecta care reprezinta definitia practicii manageriale.

Testul nr. 2

Practica nu trebuie tratata ca o activitate de adaptare la procesul managerial, ci ca o activitate constienta īn care managerii urmaresc:

a)      scopuri expres delimitate;  

b)      cresterea profitului;

c)      scopuri dinainte stabilite;   

d)      cresterea puterii de cumparare;    

e)      nivelul scazut sau crescut al inflatiei de pe piata.

Care este varianta corecta care indica modul īn care managerii pot trata practica ca o

activitate constienta?

Testul nr. 3

Dintre principalele moduri de abordare a practicii manageriale fac parte:

1)      abordarea structurala;

2)      abordarea functionala;

3)      abordarea functiei de control;  

4)      abordarea sistemica;

5)      abordarea logica;

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect principalele moduri de abordare ale practicii manageriale:

       a) 1,2,4; 

       b) 2,4,5;

       c) 1,4 5;

       d) 1,3,5;

       e) 3,4,5.

                                                     Testul nr. 4

Prin prisma modelului: practica = agentul + obiectul actiunii manageriale + situatia +

      realizarea - se detaseaza urmatoarele coordonate:

1) reprezinta īn esenta o relatie dintre subiect si situatia existenta la un moment dat,

prezentāndu-se astfel putine informatii;   

            2) interactiunea dintre cei doi poli are un caracter activ si creativ;

            3) desfasurarea practicii are un caracter functional dinamic generat de relatiile directe si indirecte care se statornicesc īntre componentele sale, īntre factorii obiectivi si subiectivi, controlabili si necontrolabili ce se manifesta īn cadrul practicii manageriale;

4)      reprezinta īn esenta folosirea corespunzatoare a reproiectarii obiectivelor;

5)      reprezinta īn esenta o relatie dintre subiect si obiect, īn cadrul careia subiectul,

respectiv managerul, urmareste o schimbare a obiectului conform unui scop.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos indica coordonatele practicii manageriale.

            a) 1,2,4;  

            b) 2,4,5;  

            c) 1,4,5;  

            d) 1,3,5;  

            e) 2,3,5. 

Testul nr. 5

Tehnicile gāndirii creatoare īn practica manageriala sunt urmatoarele:

1) brainstorming;

2) sinectica;

3) deductia;

4) adevarul si neadevarul;   

5) inductia;

6) analiza morfologica.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta tehnici ale gāndirii creatoare īn practica manageriala:

a)      1,2,6; 

b)      3,4,5; 

c)      1,4,5; 

d)      1,2,5; 

e)      2,3,6.

Testul nr. 6

Principalele criterii de clasificare ale societatilor comerciale sunt:

1)      societati de persoane si societati de capitaluri;

2)      societati mixte;

3)      societati īn care asociatii au o raspundere nelimitata si societati īn care asociatii au

o raspundere limitata;

4)      societati divizate;

5)      societati cu parti de interes si societati pe actiuni;

6)      societati care emit titluri de valoare si societati care nu pot emite asemenea titluri.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect principalele criterii de clasificare ale societatilor comerciale:

a)      1,3,5,6; 

b)      1,2,5,6; 

c)      1,3,4,5; 

d)      2,4,5,6; 

e)      2,3,4,6.

Testul nr. 7

Principalele etape ale constituirii societatii comerciale sunt urmatoarele:

1)      etapa dezvoltarii economice;

2)      etapa redirectionarii capitalurilor constituite;

3)      etapa consensuala (īntocmirea de catre parti, cu respectarea conditiilor legale, a

 actelor constitutive);

4)      etapa judiciara, obligatorie, consta īn exercitarea controlului de legalitate de catre

judecatorul delegat de pe lānga oficiul registrului comertului īn a carui raza teritoriala īsi va avea sediul societatea comerciala;

5)      etapa dezvoltarii resurselor financiare;

6)      etapa finala, obligatorie, se caracterizeaza prin īndeplinirea cerintelor de

īnmatriculare profesionala la camera de comert si industrie teritoriala, de īnregistrare fiscala, precum si de publicare a documentelor constitutive īn Monitorul Oficial.

Precizati care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta principalele etape ale constituirii societatii comerciale.

a)      1,2,3; 

b)      2,5,6; 

c)      4,5,6; 

d)      2,3,4; 

e)      3,4,6.

Testul nr. 8

Obiectivele previziunii de care tine seama managerul sunt urmatoarele:
            1) stabilirea rezultatelor finale care urmeaza sa fie realizate precum si precizarea         si repartizarea pentru fiecare sectie, sector, atelier, compartiment a obiectivelor societatii comerciale;

2) sistemul informational;

3) conceperea politicii de orientare si coordonare;

4) prevederea problemelor si adoptarea masurilor corective, dar si conturarea si

aplicarea sistemului de control economic si administrativ;

            5) pastrarea secretului de stat si de serviciu.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta obiectivele previziunii de care tine seama managerul:

            a) 1,2,4;  

            b) 2,4,5;  

            c) 1,4,5;  

            d) 1,3,5;  

            e) 1,3,4; 

Testul nr. 9

Functia de coordonare consta īn:

a) armonizarea si sincronizarea actiunilor individuale si colective īn cadrul organizatiei si combinarea optima a acestora pentru ca, īn final, acestea sa se desfasoare īn conditii de profitabilitate maxima;   

b) obtinerea de profit prin armonizarea actiunilor colective īn cadrul societatii comerciale;      

c)      verificarea si masurarea rezultatelor calitative ale unor performante sau sarcini; 

d)      evaluarea capacitatilor salariatilor;       

e)      existenta unui sistem informational, cu conexiuni inverse, pe baza carora

managerul sa poata sa controleze īn permanenta daca salariatii au īnteles pe deplin fiecare decizie.                                                                                                                             

Alegeti varianta care defineste corect functia de coordonare.

Testul nr. 10

Proiectarea procesului managerial urmareste urmatoarele scopuri principale:

1) armonizarea si sincronizarea actiunilor individuale;

2) formularea sarcinilor 10310l1123k de perspectiva si curente ale societatii comerciale;

3) stabilitatea īntreprinderii;

4) determinarea celor mai rationale directii, metode si mijloace de analizare a acestor

sarcini;

5) sa elimine factorii perturbatori.

Precizati care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta principalele scopuri ale proiectarii procesului managerial:

a) 1,3;  

b) 1,5;  

c) 2,3;  

d) 1,4;  

e) 2,4.

Testul nr. 11

Dezvoltarea organizatiei vizeaza urmatoarele domenii:

a)      economic si tehnic;

b)      informational;

c)      organizational;

d)      social;

e)      tehnologic.

Alegeti varianta care nu reprezinta domeniu specific dezvoltarii organizatiei.

Testul nr. 12

Dintre masurile ce pot contribui la rationalizarea resurselor umane si reducerea cheltuielilor cu munca retinem:

1) selectia personalului si eliminarea factorilor perturbatori;

2) selectia, repartizarea si integrarea psihosocioprofesionala a personalului;

3) stabilirea de norme juste de lucru;

4) stabilirea de norme independente de vointa personalului care ar putea conduce la o mai buna organizare;

5) timpul alocat dezbaterilor publice;

6) utilizarea resurselor umane īn conditii sa asigure un randament cantitativ si calitativ

superior;

7) randamentul calitativ si cantitativ nu depinde de resursele materiale, financiare;

8) asigurarea unui climat civilizat de lucru.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta masuri ce pot contribui la rationalizarea resurselor umane si reducerea cheltuielilor cu munca:

a)     1,2,3,7; 

b)     2,3,4,5; 

c)     2,3,6,8; 

d)     1,2,4,5; 

e)     1,2,5,6.

Testul nr. 13

Atāt teoria cāt si practica manageriala arata ca:

a)  factorul uman este elementul fundamental care da substantialitate organizarii īntreprinderii;

b) organizatia depinde de numarul de salariati;

c) este nevoie de simulare decizionala;

d) nu este nevoie īn mod deosebit de practica manageriala;

e)  planificarea este o componenta esentiala īn dezvoltarea societatii comerciale.

Alegeti varianta care reprezinta elementul fundamental specific factorului uman īn organizarea īntreprinderii.

Testul nr. 14

Īn practica manageriala exista trei tipuri de structuri organizatorice ale īntreprinderii:

1) structura organizatorica;

2) structura ierarhica;

3) structura relationala;

4) structura functionala;

5) structura ierarhic - functionala.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta principalele tipuri de structuri organizatorice ale īntreprinderii:

a) 1,2,4;  

b) 2,4,5; 

c) 1,4,5; 

d) 1,3,5; 

e) 3,4,5.

Testul nr. 15

Procesul de analiza, proiectare, evaluare si restructurare a unei structuri organizatorice trebuie sa īndeplineasca urmatoarele conditii:

a)      ritmicitate īn aprovizionare si desfacere;

b)      sa fie simpla si sa cuprinda un numar cāt mai redus de niveluri de conducere;

c)      sa defineasca cu claritate si precizie functiile si legaturile dintre functii, precizānd

atributiile, sarcinile, responsabilitatile salariatilor;

d)      sa poata fi adoptata cu usurinta la noile obiective ale societatii comerciale, dar si sa

corespunda scopului si obiectivelor fundamentale ale societatii comerciale;

e)      sa fie economica, īn sensul de a reclama cheltuieli reduse legate de personal si de

gestiune.

Alegeti varianta care nu reprezinta conditie specifica procesului de analiza, proiectare, evaluare si restructurare a unei structuri organizatorice.

Testul nr. 16

Īn domeniul organizarii, practica manageriala recomanda cāteva principii generale:

1) orice organizare poate si trebuie sa fie pregatita;

2) nu este necesara o pregatire deosebita, īntrucāt previziunea poate constitui un substitut al organizarii;

3) orice organizare poate si trebuie sa fie simplificata;

4) diviziunea sarcinilor amelioreaza randamentul unor organizatii prin specializare,

rationalizare, operativitate;

            5) marirea raspunderii īn munca, precum si o folosire mai buna a potentialului tehnico - stiintific al societatii comerciale;

            6) facilitarea introducerii inovatiilor tehnice si economice;

7) organizarea este facuta pentru oameni.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta principii generale specifice practicii manageriale īn domeniul organizarii:

a)      1,3,4,7; 

b)      2,3,4,6; 

c)      1,2,5,6; 

d)      2,3,6,7; 

e)      2,4,5,6.

Testul nr. 17

Strategia si politica societatii comerciale sunt oglindite īn obiective care se materializeaza īn:

1)      reguli;

2)      norme;

3)      planuri;

4)      programe;

5)      intructiuni;

6)      functii ale managementului;

7)      decizii.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta elemente specifice strategiei si politicii societatii comerciale:

a)      1,3,5,6; 

b)      1,2,5,6; 

c)      1,3,4,5; 

d)      2,4,5,6; 

e)      3,4,5,7.

Testul nr. 18

Dintre principalele deficiente posibile īn subsistemul informational retinem:

1) distorsiunea - consta īn modificarea partiala neintentionata a continutului, a mesajului unei informatii pe parcursul culegerii, transmiterii de la emitator la receptor;

2) erorile de comanda - consta īn fabricarea de produse cu deficiente grave;

3) filtrajul - capata forma unei trieri intentionate a informatiilor;

4) scaderea numarului de informatii īn vederea elaborarii deciziei finale;

5) ruperea la fabricatie a produselor ca urmare a deficientelor existente īn procesul de fabricatie, dar si a tehnologiei īnvechite;

6) redundanta - īnregistarea, transmiterea si prelucrarea repetata a unor informatii;

7) supraīncarcarea canalelor de comunicare cu influente inutile, generata de nerespectarea caracterului piramidal al sistemului informational.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta deficiente posibile īn subsistemul informational:

a)      1,3,5,6; 

b)      1,2,5,6; 

c)      1,3,6,7; 

d)      2,4,5,6; 

e)      2,3,4,6.

Testul nr. 19

Proiectarea noului subsistem informational managerial cuprinde urmatoarele faze:

1)      stabilirea mesajelor primite de la factorii de decizie;

2)      stabilirea metodelor de culegere, transmitere si prelucrare a informatiilor care vor

fi utilizate īn noul sistem;

3)      perfectionarea rapoartelor anuale financiare;

4)      perfectionarea rapoartelor rezumative si a formularelor;

5)      experimentarea metodelor alese si selectarea mijloacelor de transmitere a datelor

precum si crearea unui sistem de organizare, ca parte integranta a īntregului subsistem informational managerial.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta faze ale proiectarii noului subsistem informational managerial:

a)      1,2,4; 

b)      2,4,5; 

c)      1,4,5; 

d)      1,3,5; 

e)      3,4,5.

Testul nr. 20

Procesul luarii si transmiterii  deciziilor manageriale comporta urmatoarele etape:

1) etapa de pregatire a deciziei (se contureaza solutiile posibile pentru rezolvarea problemei);

2) etapa de elaborare a deciziei finale;

3) etapa punerii īn practica a deciziei;

4) reformularea deciziei;

5) etapa de determinare a solutiei optime;

6) etapa de motivare, transmitere si control al deciziei.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta etape specifice procesului de luare si transmitere a deciziilor manageriale:

a)      1,2,4; 

b)      2,4,5; 

c)      1,5,6; 

d)      1,3,5; 

e)      3,4,5.

Testul nr. 21

Controlul managerial are un:

1)      caracter preventiv;

2)      caracter educativ;

3)      caracter informational;

4)      caracter proiectiv;

5)      caracter demonstrativ;

6)      caracter constructiv.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta caracteristici specifice controlului managerial:

a)      1,2,5,6; 

b)      1,3,4,5; 

c)      2,4,5,6; 

d)      1,2,4,6; 

e)      2,3,4,6.

Testul nr. 22

Prin mecanismul de exercitare a controlului se īntelege:

a)      sistemul de actiuni orientate spre profit;

b)      o suma de elemente interdependente;

c)      o suma de elemente functionale;

d)      o suma de elemente interdependente, prin intermediul carora se asigura

īndeplinirea functiei de control;

e)      elaborarea unei politici manageriale.

Alegeti varianta care defineste corect mecanismul de exercitare a controlului.

Testul nr. 23

Functia preventiva se manifesta nu dupa ce au aparut abaterile fata de valorile preconizate, ci:

a)      īn timpul aparitiei abaterilor;

b)      dupa determinarea punctului maxim al abaterilor;

c)      dupa determinarea optimului economic;

d)      dupa exercitarea controlului;

e)      īnaintea producerii lor.

Alegeti varianta care defineste corect functia preventiva.

Testul nr. 24

Aspectul major de care trebuie sa tina seama managerul īn conceperea si realizarea procesului participarii la managementul societatii comerciale se refera la:

a)      relatia convergenta - divergenta;

b)      relatia trecut - prezent;

c)      relatia participare - resurse umane;

d)      relatia subordonat - cerintele mediului economic;

e)      comportamentul salariatilor.

De ce anume trebuie sa tina seama managerul īn conceperea si realizarea procesului participarii la managementul societatii comerciale? Alegeti varianta corecta.

Testul nr. 25

Managerul retine urmatoarele avantaje ale stabilirii unui sistem de participare:

1)      largirea cāmpului de cunostinte al participantilor;

2)      īn procesul de participare, cei ce concura la acest proces aduc nu numai cunostinte,

competente, dar si propriul lor punct de vedere;

3)      satisfacerea cāt mai completa a nevoilor cumparatorilor;

4)      asigurarea de profit pe termen lung;

5)      antrenānd numerosi salariati, participarea creeaza posibilitatea ca acestia sa-si

foloseasca cunostintele, capacitatea de cautare si de solutionare a diferitelor probleme.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta avantaje ale stabilirii unui sistem de participare:

a)      1,2,4; 

b)      2,4,5; 

c)      1,4,5; 

d)      1,3,5; 

e)      1,2,5.

Testul nr. 26

Pentru īndeplinirea misiunii de participare la actiunea de sporire a eficientei economice este necesar:

1)      sa stii ce ti se cere;

2)      sa precizezi ce astepti de la colaboratori dar si sa te integrezi armonios;

3)      dezvoltarea īntregului ansamblu organizational;

4)      sa-ti asumi responsabilitati concrete si precise;

5)      sa-ti dezvolti capacitatea de perceptie asupra problemelor.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta aspecte semnificative specifice īndeplinirii misiunii de participare la actiunea de sporire a eficientei economice:

a)      1,2,4; 

b)      2,4,5; 

c)      1,4,5; 

d)      1,3,5; 

e)      3,4,5.

Testul nr. 27

Principalele forme de autoritate sunt:

1) formal - legala (bazata pe legitimitatea, pe pozitia si capacitatea de a sanctiona a

managerului);

            2) decisiva;

            3) restrictiva;

4) participativa;

5) functionala (competenta profesionala a managerului).

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta forme de autoritate:

a)      1,3;  

b)      1,5;  

c)      2,3; 

d)      1,4; 

e)      4,5.

Testul nr. 28

Calitatile si capacitatile managerului pot fi sistematizate astfel:

a) capacitati tehnice;

b) capacitati legale;

c) capacitati umane;

d) capacitati conceptuale;

e) capacitati personale.

Alegeti varianta care nu are legatura cu calitatile si capacitatile managerului.

Testul nr. 29

Ca obiective esentiale ale actiunii de perfectionare a stilului de lucru mentionam:

1) stabilirea judicioasa a datelor;

2) asigurarea eficientei stilului de lucru si realizarea operativitatii, adoptarea si realizarea deciziilor participative;

3) desfasurarea optima a tuturor proceselor de productie si asigurarea asistentei de

specialitate a acestora;

            4) crearea īn cadrul structurii organizatorice a unui compartiment de marketing;

            5) obtinerea sigurantei īn functionarea īntregii activitati a echipei manageriale.

Alegeti combinatia de variante care reflecta corect obiectivele esentiale ale actiunii de perfectionare a stilului de lucru:

a) 1,2,4; 

b) 2,4,5;  

c) 1,4,5;  

d) 1,3,5; 

e) 2,3,5. 

Testul nr. 30

Rolul publicitatii consta īn a contribui la reducerea distantei psihologice care exista īntre"......."

Ce cuvānt (e) trebuie introdus (e) īn locul liniei punctate din fraza anterioara:

a)      produs si pret;

b)      pret si calitatea marfii;

c)      politica de pret si calitatea marfii;

d)      produs si public;

e)      produs si calitatea marfii.

Testul nr. 31

Reclama are urmatoarele functiuni:

1)      promovarea produsului;

2)      planificarea necesarului de resurse umane;

3)      atentionare;

4)      informare;

5)      trezirea interesului si gradarea lui pāna la incitare si determinarea cumpararii.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect principalele functiuni ale reclamei:

a)      1,3,4; 

b)      3,4,5; 

c)      1,4,5; 

d)      1,2,5; 

e)      2,3,5.

Testul nr. 32

Trasaturile caracteristice ale scopurilor sunt:

1) asigurarea orizontului previzional prin orientarea scopurilor īn timp;

2) certitudinea realizarii scopurilor dar si posibilitatea adaptarii rapide si eficiente la

schimbarile ce intervin;

            3) definirea si stabilirea componentelor organizationale;

4) elaborarea planului de stocare;

5) respectarea circuitului de alegere si integrare, precum si ale celui de implementare a

scopurilor.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta trasaturile caracteristice ale scopurilor:

a) 1,2,4; 

b) 2,4,5;  

      c) 1,4,5;  

      d) 1,3,5;    

e) 1,2,5.

Testul nr. 33

Succesul activitatii de cercetare - dezvoltare se concretizeaza prin:

a)      realizarea unui sistem informational adaptat la cerintele societatii comerciale;

b)      īnnoiri tehnologice;

c)      cresterea ritmului de dezvoltare si a productivitatii;

d)      mentinerea nivelului de competitivitate pe piata printr-un grad ridicat al profitului;

e)      eficienta desfasurare a īntregului proces productiv;

Alegeti varianta care nu reprezinta caracteristica specifica activitatii de cercetare         - dezvoltare.

Testul nr. 34

Nivelul de creativitate si productivitate īn procesul de cercetare, dezvoltare si introducere a progresului tehnic depinde de:

1)      calitatea conducerii;

2)      nivelul de pregatire al managerilor;

3)      natura relatiilor umane ce-i sunt proprii īntr-o anumita etapa;

4)      programarea propriu - zisa a productiei;

5)      exploatarea rationala a utilajelor si instalatiilor.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reflecta corect nivelul de creativitate si productivitate īn procesul de cercetare, dezvoltare si introducere a progresului tehnic:

a)      1,5; 

b)      1,3; 

c)      2,5; 

d)      3,4; 

e)      3,5.

Testul nr. 35

Sarcinile sistemului de aprovizionare tehnico - materiala a societatii comerciale se divid īn:

1) sarcini personale;

2) sarcini de ansamblu;

3) sarcini de proces;

4) sarcini nule;

5) sarcini de grup.

Una din combinatiile de variante de mai jos reflecta corect sarcinile sistemului de aprovizionare tehnico - materiala a societatii comerciale:

a)      1,3;  

b)      1,5; 

c)      2,3;  

d)      1,4;  

e)      4,5. 

Testul nr. 36

Aprovizionarea operativa a societatii comerciale cu materiale necesare se desfasoara:

a) pe baza litigiilor;

b) pe baza resurselor proprii;

c) pe baza resurselor atrase;

d) pe baza nevoilor de grup;

e) pe baza contractelor īncheiate īntre furnizori si beneficiarii materialelor.

Una din variantele de mai sus reprezinta caracteristica specifica aprovizionarii operative a societatii comerciale cu materiale.

Testul nr. 37

Īn organizarea aprovizionarii dinamice se parcurg urmatoarele etape:

a) stabilirea functiei si stabilirea responsabilitatii unice;

b) determinarea economiilor de buget anticipat si elaborarea formelor de control;

c) reorganizarea personalului si a bugetului si stabilirea programului de apreciere a

furnizorilor;

            d) numirea sefului compartimentului de aprovizionare si precizarea raspunderilor ce īi

revin;

            e) fabricarea de produse sau parti de produse.

Una din variantele de mai sus nu reprezinta etapa īn organizarea aprovizionarii dinamice.

Testul nr. 38

Unul  din factorii de succes īn practica managementului desfacerii īl reprezinta".......".

Ce cuvānt (e) trebuie introdus (e) īn locul liniei punctate din fraza anterioara:

a)      controlul;

b)      calitatea produselor;

c)      ritmicitatea aprovizionarii;

d)      planificarea;

e)      reducerea stocurilor.

Testul nr. 39

Dintre principalele etape ale planului de desfacere se numara:

a) definirea conditiilor si tendintelor de desfacere;

b) analiza pozitiei societatii comerciale pe piata produsului precum si precizarea

obiectivelor desfacerii;

            c) determinarea strategiei si programelor de actiune īn materie de desfacere;

            d) calcularea cheltuielilor de desfacere si stabilirea masurilor speciale pe care le reclama lansarea noilor produse;

            e) mentinerea costurilor de productie la un nivel minim.

Alegeti varianta care nu reprezinta etapa specifica planului de desfacere.

Testul nr. 40

Dintre datele necesare controlului mentionam:

1) volumul productiei;

2) volumul vānzarilor;

3) cheltuielile aferente ( pe total si pe zone);

4) fisa postului;

5) normele de consum.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta datele necesare controlului:

a)      1,5; 

b)      2,3; 

c)      2,5; 

d)      3,4; 

e)      3,5; 

Testul nr. 41

Activitatea de programare a productiei cuprinde:

1)      programarea propriu - zisa a productiei;

2)      lansarea īn fabricatie;

3)      stabilirea ordinii de executie a fiecarui produs;

4)      elaborarea, multiplicarea si difuzarea documentatiei tehnice;

5)      executia;

6)      urmarirea productiei.

Alegeti combinatia de variante care reflecta corect activitatea de programare a productiei:

a)      1,2,3,5; 

b)      2,3,4,5; 

c)      2,4,5,6; 

d)      1,2,4,5; 

e)      1,2,5,6.

                                               Testul nr. 42

Urmarirea productiei cuprinde:

a) asigurarea trecerii continue a obiectelor muncii prin sectii si ateliere, iar īn cadrul acestora pe la locurile de munca;

b) preīntāmpinarea aparitiei unor dereglari īn procesul de productie;

c) pregatirea executarii produselor la nivelul sectiilor, atelierelor si locurilor de munca;

d) culegerea de informatii cu privire la stadiul īndeplinirii cantitative si calitative a

productiei;

             e) compararea continua a sarcinilor de productie realizata cu cea programata.

Alegeti varianta care nu reprezinta caracteristica specifica urmaririi productiei.

Testul nr. 43

Īn procesul de optimizare se pot deosebi urmatoarele etape principale:

1)      analiza pozitiei societatii comerciale pe piata produsului;

2)      alegerea produsului;

3)      optimizarea tehnica a procesului de productie;

4)      definirea conditiilor si tendintelor de desfacere;

5)      optimizarea managementului procesului de productie.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect principalele etape specifice procesului de optimizare:

a)      1,3,4; 

b)      3,4,5; 

c)      1,4,5; 

d)      1,2,5; 

e)      2,3,5.

            Testul nr. 44

Structura organizatorica a unei fabrici include:

1)      contracte de afaceri;

2)      compartimente tehnice;

3)      sectii de productie;

4)      prospectarea pietei interne si externe de resurse materiale si energetice;

5)      compartimente economice.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect structura organizatorica a unei fabrici:

a)      1,3,4

b)      3,4,5

c)      1,4,5

d)      1,2,5

e)      2,3,5

Testul nr. 45

Bilantul contabil se īntocmeste:

a) lunar;

b) trimestrial;

c) saptamānal;

d) pe o perioada de 6 luni;

e) obligatoriu anual.

Alegeti varianta care indica corect modul īn care se īntocmeste bilantul contabil.

Testul nr. 46

Bilantul contabil se compune din:

1) bilant;

2) contul"Profit si pierderi";

3) anexe;

4) grafice;

5) raportul explicativ;

6) foi de calcul.

Alegeti combinatia de variante care exprima corect elementele componente ale bilantului contabil:

a)      1,2,3,5; 

b)      2,3,4,5; 

c)      2,4,5,6; 

d)      1,2,4,5; 

e)      1,2,5,6.

Testul nr. 47

Īn scopul stabilirii si mobilizarii rezervelor īn actiunea de ridicare a eficientei economice si a nivelului profitului, analiza financiara presupune:

1) analiza rentabilitati (profit si rata rentabilitatii);

2) analiza resurselor umane;

3) analiza creditelor contractate pe termen de 10 ani;

4) analiza utilizarii eficiente a fondurilor fixe si a mijloacelor circulante;

5) analiza utilizarii fondurilor totale de productie si circulatie.

Una din combinatiile de variante enumerate mai jos reflecta corect aspectele legate de analiza financiara si valorificarea rezultatelor actiunilor financiare de crestere a eficientei economice si a profitului:

a) 1,2,4; 

b) 2,4,5; 

c) 1,4,5; 

d) 1,3,5; 

e) 3,4,5.

Testul nr. 48

Dintre sursele de recrutare a personalului din afara societatii comerciale mentionam:

a) primirea de cereri de angajare prin posta;

b) consultantii temporari;

c) conferintele speciale si expozitiile comerciale;

d) recrutarea din colegii;

e) elaborarea deciziilor de selectie a personalului.

Una din variantele enumerate mai sus nu are legatura cu recrutarea personalului din afara societatii comerciale.   

                                                     Testul nr. 49

Aptitudinile se clasifica īn:

1) aptitudini partiale;

2) aptitudini generale;

3) aptitudini locomotorii;

4) aptitudini vizuale;

5) aptitudini speciale.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta criterii de clasificare a aptitudinilor:

a)      1,5; 

b)      1,3; 

c)      2,5; 

d)      3,4; 

e)      3,5; 

                                               Testul nr. 50

Pentru integrarea noilor salariati trebuie īndeplinite urmatoarele cerinte esentiale:

1) definirea conditiilor īn care sunt depozitate marfurile;

2) definirea clara si exacta a conditiilor muncii respective;

3) salarizare la standarde occidentale;

4) ajutarea noului salariat īn vederea acomodarii cu toate cerintele muncii pe care o

īndeplineste;

            5) insuflarea īncrederii īn unitatea economica.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cerinte esentiale privind integrarea noilor salariati:

a)      1,2,4; 

b)      2,4,5; 

c)      1,4,5; 

d)      1,3,5; 

e)      3,4,5.

Testul nr. 51

Teoria manageriala reprezinta:

a) o constructie care, apelānd la deductii, ipoteze si validitate logica, reflecta conceptual realitatea obiectiva;

b) definirea conditiilor īn care sunt depozitate marfurile;

c) definirea clara si exacta a conditiilor muncii respective;

d) un proces de stabilire constienta si de atingere a obiectivelor derivate principale;

e) un proces de stabilire constienta si de atingere a obiectivelor derivate secundare;

Alegeti varianta care defineste corect conceptul de teorie manageriala.

Testul nr. 52

Principalele functii ale teoriei manageriale sunt:

a)      analiza;

b)      predictia;

c)       sistematizarea;

d)       explicatia;

e)       informarea intelectuala si prescriptia normativa.

Una din variantele enumerate mai sus nu reprezinta functie a teoriei manageriale.

Testul nr. 53

Explicatia ca  functie a teoriei manageriale reprezinta:

a) este o operatie rationala de anticipare a producerii unui eveniment, fenomen sau a unei actiuni manageriale;

b) o actiune gnostica ce vizeaza relevarea modului de determinare a unui fenomen sau a unei categorii de fenomene manageriale;

c) operatia de grupare sau organizare ierarhica de elemente īntr-o anumita desfasurare spatio-temporara si cu implicarea unor legaturi si interactiuni substantiale;

d) operatia de a da sau a solicita informatii cu privire la anumite fenomene, actiuni sau activitati manageriale, ceea ce implica o interactiune de tip comunicational īntre emitator si receptor;

e) un fenomen sau o actiune manageriala.

Care este definitia corecta a explicatiei ca functie a teoriei manageriale? Indicati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 54

Informarea intelectuala ca  functie a teoriei manageriale reprezinta:

a) a) este o operatie rationala de anticipare a producerii unui eveniment, fenomen sau a unei actiuni manageriale;

b) o actiune gnostica ce vizeaza relevarea modului de determinare a unui fenomen sau a unei categorii de fenomene manageriale;

c) operatia de grupare sau organizare ierarhica de elemente īntr-o anumita desfasurare spatio-temporara si cu implicarea unor legaturi si interactiuni substantiale;

d) operatia de a da sau a solicita informatii cu privire la anumite fenomene, actiuni sau activitati manageriale, ceea ce implica o interactiune de tip comunicational īntre emitator si receptor;

e) un fenomen sau o actiune manageriala.

Care este definitia corecta a  informarii intelectuale ca  functie a teoriei manageriale? Indicati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 55

Prescriptia normativa ne apare ca:

a) o prevedere, ca o indicatie sau norma scrisa sau orala privind conditiile care trebuie īndeplinite la proiectare sau executia unei actiuni manageriale;

b) o operatie rationala de anticipare a producerii unui eveniment, fenomen sau a unei actiuni manageriale;

c)  o actiune gnostica ce vizeaza relevarea modului de determinare a unui fenomen sau a unei categorii de fenomene manageriale;

d) o operatie de grupare sau organizare ierarhica de elemente īntr-o anumita desfasurare spatio-temporara si cu implicarea unor legaturi si interactiuni substantiale;

e) o operatie de a da sau a solicita informatii cu privire la anumite fenomene, actiuni sau activitati manageriale, ceea ce implica o interactiune de tip comunicational īntre emitator si receptor.

Care este definitia corecta a prescriptiei normative ca  functie a teoriei manageriale? Indicati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 56

Īntelegerea rolului practicii īn cunoasterea manageriala pune īn evidenta:

a) legatura īntre sistem si actiune manageriala;

b) legatura dintre teorie si practica īn management;

c) raporturile de interdisciplinaritate īntre practica mangeriala si alte stiinte;

d)      evolutia continua a societatii comerciale;

e)      anticiparea producerii unui eveniment.

Alegeti varianta de raspuns corecta care pune īn evidenta īntelegerea rolului practicii

īn cunoasterea manageriala.

Testul nr. 57

Unitatea dintre teorie si practica reprezinta conditia fundamentala a:

a) legaturii īntre sistem si actiune manageriala;

b) legaturii dintre teorie si practica īn management;

c) justetei teoriei ca si a eficientei practicii.

d) raporturilor de interdisciplinaritate īntre practica mangeriala si alte stiinte;

e) evolutiei continue a societatii comerciale.

Indicati varianta corecta care indica unitatea dintre teorie si practica.

Testul nr. 58

Ca orice stiinta, managementul devine o stiinta autentica abia atunci cānd:

a) trece de la studierea aspectelor exterioare, de suprafata, la ceea ce este esential īn viata organizatiei;

b) trece de la studierea aspectelor partiale, la ceea ce este particular īn viata organizatiei;

c) trece de la studierea aspectelor partiale, la ceea ce este relativ īn viata organizatiei;

d) este īnteleasa permanent;

e) este formata din cadre de conducere bine pregatite.

Indicati varianta corecta care evidentiaza managementul ca stiinta autentica.

Testul nr. 59

Analiza rolului practicii īn procesul cunoasterii realitatii manageriale ajuta la:

a) crearea unor legaturii dintre teorie si practica īn management;

b)  punerea īn evidenta a importantei practicii pentru temeinicia cercetarilor stiintifice īn domeniul managementului;

c) dezvoltarea teoriei ca si a eficientei practicii;

d) crearea raporturilor de interdisciplinaritate īntre practica mangeriala si alte stiinte;

e) evolutia continua a societatii comerciale.

La ce ajuta analiza rolului practicii īn procesul cunoasterii realitatii manageriale?

Indicati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 60

Personalitatea managerului cuprinde:

a) ansamblul trasaturilor, īnsusirilor, capacitatilor si aptitudinilor acestuia, care se realizeaza īn comportamentul practic si sunt valorificate īn managementul organizatiei;

b) deductii, ipoteze si validitate logica, reflectānd conceptual realitatea obiectiva;

   c) capacitati si competente;

   d) definirea clara si exacta a conditiilor muncii respective;

   e) ipoteze si validitate logica īn vederea atingerii obiectivelor derivate principale.

Indicati varianta corecta care defineste corect personalitatea managerului.

Testul nr. 61

Dezvoltarea personalitatii managerului īn cursul practicii manageriale permite si faciliteaza:

a) constituirea unor relatii din ce īn ce mai diferentiate si mai concrete ale managerului cu salariatii;

b)  punerea īn evidenta a importantei practicii pentru temeinicia cercetarilor stiintifice īn domeniul managementului;

c) dezvoltarea teoriei ca si a eficientei practicii;

d) crearea raporturilor de interdisciplinaritate īntre practica mangeriala si alte stiinte;

e) constituirea unor relatii concrete ale managerului cu furnizorii.

Ce permite si faciliteaza dezvoltarea personalitatii managerului īn cursul practicii

manageriale? Indicati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 62

Componenta a managementului, practica manageriala include:

a)  un sistem de idei, conceptii cu importanta relativa pentru manager;

b) un sistem de idei, conceptii, convingeri, stari de spirit privitoare la activitatea concreta desfasurata de catre manager īn vederea atingerii scopurilor si obiectivelor generale si derivate ale organizatiei, precum si diferite manifestari comportamentale ce se exprima īn procesul muncii desfasurate de catre acesta;

c) obiectivelor generale si derivate ale organizatiei;

d) ansamblul trasaturilor, īnsusirilor, capacitatilor managerului;

e) deductii, ipoteze si validitate logica.

Ce anume include practica manageriala ca parte componenta a managementului? Indicati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 63

Caracterul de reglementare generala a societatilor comerciale, pe care īl are Legea nr. 31/1990, se asigura cel putin sub trei aspecte:

1)      priveste orice societate comerciala indiferent de obiectul ei de activitate;

2)      se aplica si societatilor comerciale cu participare straina. Aceasta reglementare se

completeaza cu dispozitiile Legii nr.35/1991 privind regimul investitiilor straine;

3)      reglementeaza si activitatile economice care, anterior intrarii īn vigoare a legii, puteau

fi desfasurate īn baza Decretului - Lege nr.54/1990;

4)      se aplica si societatilor comerciale cu participare straina. Aceasta reglementare se

completeaza cu dispozitiile Legii nr.25/1991;

5)      reglementeaza si activitatile economice care, anterior intrarii īn vigoare a legii, puteau

fi desfasurate īn baza Decretului - Lege nr.64/1990.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cele trei aspecte ale Legii nr. 31/1990 privind caracterul de reglementare generala a societatilor comerciale:

a)      1,3,4;

b)      3,4,5;

c)      1,4,5;

d)      1,2,5;

e)      1,2,3.

Testul nr. 64

Potrivit art. 2 din Legea nr. 31/1990, societatea comerciala īmbraca una dintre urmatoarele forme juridice:

a)      societate īn nume participativ;

b)      societatea īn nume colectiv si īn comandita simpla;

c)       societatea pe actiuni;

d)      societatea īn comandita pe actiuni;

e)       societatea cu raspundere limitata.

Indicati varianta corecta care nu reprezinta forma juridica pe care o īmbraca societatea comerciala potrivit art. 2 din Legea nr. 31/1990.

Testul nr. 65

Deosebirile dintre diferitele forme ale societatii comerciale au drept criteriu īntinderea raspunderii asociatilor fata de terti pentru obligatiile societatii (art. 3 din Legea nr. 31/1990). Aceste deosebiri  sunt urmatoarele:

a)      societatea īn nume colectiv este acea societate ale carei obligatii sociale sunt garantate

cu patrimoniul social si cu raspunderea nelimitata si solidara a tuturor asociatilor;

b)      societatea īn nume participativ este o societate ale carei obligatii sociale sunt garantate

cu patrimoniul social;

c)      societatea īn comandita simpla este societatea ale carei obligatii sociale sunt garantate

cu patrimoniul social si cu raspunderea nelimitata si solidara a asociatilor comanditati; asociatii comanditari raspund numai pāna la concurenta aportului lor; Societatea pe actiuni este societatea al carei capital social este īmpartit īn actiuni, iar obligatiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social; actionarii raspund numai īn limita aportului lor;

d)      societatea īn comandita pe actiuni este societatea al carui capital social este īmpartit īn

actiuni, iar obligatiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social si cu raspunderea nelimitata si solidara a asociatilor comanditati; asociatii comanditari raspund numai pāna la concurenta aportului lor;

e)      societatea cu raspundere limitata este societatea ale carei obligatii sociale sunt

garantate cu patrimoniul social; asociatii raspund numai īn limita aportului lor.

Indicati varianta corecta care nu reprezinta deosebire privind diferitele forme ale societatii comerciale.

Testul nr. 66

Societatea īn comandita pe actiuni este societatea al carui capital social:

a) este īmpartit īn actiuni, iar obligatiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social si cu raspunderea nelimitata si solidara a asociatilor comanditati; asociatii comanditari raspund numai pāna la concurenta aportului lor;

b) este garantat cu patrimoniul social;

      c) este īmpartit īn subdiviziuni organizatorice;

d) garantate cu patrimoniul social;

e) este nelimitat.

Indicati varianta corecta care reprezinta caracteristica societatii īn comandita pe actiuni.

Testul nr. 67

Societatea cu raspundere limitata este societatea ale carei obligatii sociale sunt:

a) garantate cu patrimoniul propriu;

b) garantate cu patrimoniul social; asociatii raspund numai īn limita aportului lor;

c) cu raspundere nelimitata si solidara a asociatilor comanditati;

d) garantate cu patrimoniul social;

      e) īmpartite īn subdiviziuni organizatorice.

Indicati varianta corecta care reprezinta caracteristica societatii cu raspundere limitata.

Testul nr. 68

Societatea comerciala are un patrimoniu propriu, distinct de acela al asociatilor sau actionarilor si care nu se confunda cu capitalul social. El este format din:

a)  totalitatea drepturilor si obligatiilor cu caracter patrimonial care apartin societatii, cuprinzānd activul social si pasivul social;

b) obiectivelor generale si derivate ale organizatiei;

c) ansamblul trasaturilor, īnsusirilor, capacitatilor managerului;

d) deductii, ipoteze si validitate logica;

e) obiective fundamentale.

Indicati varianta corecta care are legatura cu patrimoniul propriu al societatii comerciala.

Testul nr. 69

Autonomia patrimoniului societatii comerciale, fata de patrimoniile proprii ale asociatiilor, determina anumite consecinte managerial - juridice si anume:

a)      bunurile aduse ca aport de asociati ies din patrimoniul lor si intra īn patrimoniul

societatii. Aceste bunuri devin proprietatea societatii, afara de cazul cānd s-a convenit altfel prin contractul de societate (art. 65 din Legea nr. 31/1990);

b)      bunurile aduse ca aport de catre asociati, care sunt cuprinse īn activul social, formeaza

gajul general al creditorilor sociali. Deci, ele vor putea fi urmarite numai de catre creditorii societatii, adica pentru obligatiile asumate de catre societate, indiferent de izvorul lor. Asupra acestor bunuri este exclus concursul creditorilor sociali cu creditorii asociatilor;

c)      obligatiile societatii fata de terti nu se pot compensa cu obligatiile tertiilor  fata de

asociati;

d)      aplicarea procedurii falimentului fata de societate priveste numai patrimoniul

societatii. Deoarece societatea comerciala are un patrimoniu propriu, distinct de patrimoniile asociatilor, procedura falimentului are ca obiect exclusiv patrimoniul societatii care a īncetat platile pentru datoriile sale comerciale, fara a se putea extinde asupra patrimoniilor asociatilor (art. 22 din Legea nr. 64/1995);

e)      crestere politica.

Ce anume determina autonomia patrimoniului societatii comerciale, fata de patrimoniile proprii ale asociatiilor? Indicati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 70

Dispozitiile comune ale functionarii societatilor comerciale privesc urmatoarele aspecte:

 a) obligatiile societatii fata de terti nu se pot compensa cu obligatiile tertiilor  fata de

asociati;

b) regimul juridic al bunurilor aduse ca aport īn societate;

c) dreptul asociatilor la dividende;

d) adminstratorii societatii;

e) obligatii referitoare la actele societatii comerciale.

Indicati varianta corecta care nu reprezinta dispozitie comuna a functionarii societatilor comerciale.

Testul nr. 71

Īn privinta actelor societatii comerciale, Legea nr. 31 / 1990 instituie anumite obligatii ale societatii, īn scopul protejarii tertilor (art. 74) si anume:

1)      bunurile aduse ca aport de catre asociati, care sunt cuprinse īn activul social,

formeaza gajul general al creditorilor sociali;

2)      obligatiile societatii fata de terti nu se pot compensa cu obligatiile tertiilor fata de

asociati;

3) īn orice act, scrisoare sau publicatie emanānd de la o societate trebuie sa se mentioneze firma, forma juridica, sediul, numarul de īnmatriculare īn Registrul Comertului si codul fiscal;

4) īn cazul societatii pe actiuni sau īn comandita pe actiuni, se va arata capitalul social, precum si capitalul efectiv varsat, potrivit ultimului bilant contabil;

5) īn cazul societatii cu raspundere limitata se cere a se arata numai capitalul  social, fara mentiuni privind varsarea capitalului.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta obligatii ale societatii, īn scopul protejarii tertilor (art. 74):

a)      1,3,4;

b)      3,4,5;

c)      1,4,5;

d)      1,2,5;

e)      1,2,3.

Testul nr. 72

Sedinta adunarii generale vizeaza urmatoarele:

1)      conditiile de participare;

2)      regulile de desfasurare a sedintei;

3)      dreptul la vot;

4)      societate īn nume participativ;

5)      societatea īn nume colectiv si īn comandita simpla.

Ce anume vizeaza sedinta adunarii generale ? Indicati combinatia de variante corecta care face referire la cele precizate mai sus.

a)   1,3,4;

b)      3,4,5;

c)      1,4,5;

d)      1,2,5;

e)      1,2,3.

Testul nr. 73

Regulile de desfasurare a sedintei adunarii generale, sunt urmatoarele:

a)      sedinta adunarii generale se va tine īn ziua, ora si locul aratate īn convocator;

b)      potrivit legii, sedinta se deschide de catre presedintele consiliului de administratie

sau de catre acela care īi tine locul;

c)      adunarea generala va alege dintre actionari unu pāna la trei secretari, care vor

verifica lista de prezenta a actionarilor, aratānd capitalul pe care īl reprezinta fiecare, precum si procesul - verbal īntocmit de cenzori pentru constatarea īndeplinirii tuturor formalitatilor cerute de lege si actul constitutiv pentru tinerea adunarii;

d)      daca sunt īndeplinite toate conditiile cerute de lege pentru prezenta la aduna­rea

generala si pentru luarea hotarārilor, se trece Ia dezbaterea problemelor care fac obiectul ordinii de zi;

e)      īn cazul celorlalte forme ale societatii comerciale, adunarea nu este condusa de

unul dintre administratorii societatii si nu se desfasoara pe baza acelorasi principii;

Indicati varianta corecta care nu reprezinta regula de desfasurare a sedintei adunarii generale.

Testul nr. 74

Dreptul la vot īn cadrul sedintei adunarii generale se exercita īn urmatoarele conditii:

a)      sedinta adunarii generale nu se va tine īn ziua, ora si locul aratate īn convocator;

b)      potrivit legii, sedinta se deschide de catre presedintele consiliului de administratie

sau de catre acela care īi tine locul;

c)      dreptul de vot este strāns legat de participarea la capitalul social;

d)      potrivit legii, orice actiune achitata da dreptul la un vot īn adunarea generala, daca

īn constitutiv nu s-a prevazut altfel (art. 101 din Legea nr. 31/1990);

e) exercitiul dreptului de vot este suspendat pentru actionarii care nu au achitat varsamintele ajunse la scadenta.

Indicati varianta corecta care nu reprezinta conditie de exercitare a dreptului la vot īn cadrul sedintei adunarii generale.

Testul nr. 75

Din punctul de vedere al practicii, necesitatea studierii procesului managerial este pusa īn evidenta de:

a) cresterea deosebita a rolului parametrilor temporali ai managementului īn epoca progresului tehnico-stiintific accelerat;

b) totalitatea fazelor si proceselor de munca prin care se stabilesc obiectivele unitatii si ale subsistemelor sale organizationale;

c)  procesele de munca necesare si preconizate pentru atingerea lor;

d)  conditiile regimul juridic al bunurilor aduse ca aport īn societate;

e)  scaderea deosebita a rolului parametrilor temporali ai managementului īn epoca

progresului tehnico-stiintific accelerat.

De ce anume este pusa īn evidenta necesitatea studierii procesului managerial din

punctul de vedere al practicii? Indicati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 76

Īn plan definitional, procesul managerial reprezinta:

a)  totalitatea drepturilor si obligatiilor cu caracter patrimonial care apartin societatii, cuprinzānd activul social si pasivul social;

b) obiectivelor generale si derivate ale organizatiei;

c) ansamblul trasaturilor, īnsusirilor, capacitatilor managerului;

d) deductii, ipoteze si validitate logica;

e) un ansamblu de interventii prin care managerul prevede, organizeaza, coordoneaza, ia decizii si controleaza activitatea subordonatilor sai, īn scopul realizarii obiectivelor organizatiei, īn conditii de profitabilitate ridicata si de utilitate sociala.

Indicati varianta corecta care defineste corect īn plan definitional, procesul managerial.

 

Testul nr. 77

Componentele practice ale procesului managerial constau īn urmatoarele:

1)       totalitatea fazelor si proceselor de munca prin care se stabilesc obiectivele unitatii si

ale subsistemelor sale organizationale;

2)       procesele de munca necesare si preconizate pentru atingerea lor;

3)       cei stabiliti a executa masurile pentru īndeplinirea lor īn conditii cāt mai profitabile;

4)       conditiile regimul juridic al bunurilor aduse ca aport īn societate;

5)        scaderea deosebita a rolului parametrilor temporali ai managementului īn epoca

progresului tehnico-stiintific.

Care din combinatiile de variante de mai jos reprezinta componentele practice ale procesului managerial:

a)      1,3,4;

b)      3,4,5;

c)      1,4,5;

d)      1,2,5;

e)      1,2,3.

Testul nr. 78

Sfera de cuprindere si intensitatea procesului managerial se afla:

a) īntr-un raport de dependenta cu esalonul managerial: cu cāt acesta se realizeaza pe o treapta mai īnalta din ierarhia sistemului managerial, cu atāt este mai cuprinzator, mai intens si mai bogat īn semnificatii si rezultate;

b) īntr-un raport de constituire a unor relatii din ce īn ce mai diferentiate si mai concrete ale managerului cu salariatii;

b) īn interdependenta cu temeinicia cercetarilor stiintifice īn domeniul managementului;

c) īntr-un raport de independenta cu esalonul managerial;

d) īntr-un raport de interdependenta cu esalonul managerial inferior.

Indicati varianta corecta care are legatura cu sfera de cuprindere si intensitatea procesului managerial.

Testul nr. 79

Īn practica, esenta procesului managerial se manifesta:

a)      īn concentrarea eforturilor umane pentru coordonarea muncii comune;

b)  īntr-un raport de constituire a unor relatii din ce īn ce mai diferentiate si mai concrete ale managerului cu salariatii;

b)  īn interdependenta cu temeinicia cercetarilor stiintifice īn domeniul managementului;

c)  īntr-un raport de independenta cu esalonul managerial;

d)  īntr-un raport de interdependenta cu esalonul managerial inferior.

Cum se manifesta īn practica, esenta procesului managerial? Indicati varianta de raspuns corecta care are legatura cu cele prezentate mai sus.

Testul nr. 80

Tinānd seama de trasaturile generale ale activitatii umane si de trasaturile specifice ale activitatii manageriale, continutul metodologic al procesului managerial presupune parcurgerea a patru etape:

a)      coordonarea situatiei;

b)      definirea scopului;

c)      analiza situatiei;

d)      determinarea problemei;

e)      adoptarea deciziei.

Indicati varianta corecta care nu reprezinta etapa a  continutului metodologic al procesului managerial tinānd seama de trasaturile generale ale activitatii umane si de trasaturile specifice ale activitatii manageriale.

Testul nr. 81

Este necesar ca elementele generale si specifice ale comportamentului organizatiei sa fie īnsotite de manifestari eficace īn plan economic si social ca urmare a adoptarii de catre manager a unor strategii si a unor decizii majore cu privire la coordonatele activitatii, dupa cum urmeaza:

a)      analiza pietei;

b)      alegerea tipului de afaceri ce se initiaza;

c)      definirea strategiei de analiza a situatiei concrete;

d)      asigurarea capitalului si a fortei de munca necesare;

e)      stabilirea politicii de preturi.

Indicati varianta corecta care nu are legatura cu elementele generale si specifice ale

comportamentului organizatiei.

Testul nr. 82

Atāt elementele generale si specifice ale comportamentului organizatiei cāt si coordonatele activitatii sale sunt profund influentate de urmatoarele trasaturi caracteristice ale procesului managerial:

a)      dinamismul;

b)      analiza;

c)      stabilitatea;

d)      continuitatea;

e)      consecventa si ciclicitatea.

Indicati varianta corecta care nu reprezinta trasatura caracteristica a procesului managerial.

Testul nr. 83

Pentru a ne da seama de sensurile practice ale primei trasaturi, este necesar sa mentionam ca "......." este dat de schimbarea continua a directiilor, problematicii si caracterului realizarii procesului managerial.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a)      analiza;

b)      stabilitatea;

c)      continuitatea;

d)      consecventa si ciclicitatea;

e)      dinamismul.

Testul nr. 84

O trasatura cu importante implicatii practice o constituie "......." ce caracterizeaza realizarea etapelor procesului managerial respectiv: scopul, situatia, problema, decizia.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a)      consecventa;

b)      stabilitatea;

c)      continuitatea;

d)      ciclicitatea;

e)      dinamismul.

Testul nr. 85

Nu numai īn plan stiintific, dar si practic, "......." reliefeaza starea de spirit a participantilor.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a)      consecventa;

b)      componenta psihosociala a procesului managerial;

c)      continuitatea;

d)      ciclicitatea;

e)      procesul managerial.

Testul nr. 86

Pentru a obtine rezultatele preconizate īn practica manageriala, managerul īmparte activitatea de concepere si implementare a functiei de organizare īn urmatoarele etape:

a)      analiza directiilor si obiectivelor actiunii de organizare;

b)      compararea activitatii desfasurate cu un etalon sau cu un criteriu de evaluare;

c)      adunarea, selectarea si ordonarea datelor referitoare la sistemul organizational

existent;

d)      adunarea, selectarea si analiza critica a sistemului existent, proiectarea generala a

sistemului organizational īmbunatatit;

e)      proiectarea detaliata a sistemului īmbunatatit, cu sublinierea conditiilor materiale,

organizatorice, de resurse umane ce se au īn vedere la aplicarea noului sistem; aplicarea noului sistem, urmarirea functionarii acestuia si stabilirea corectiilor necesare.

Indicati varianta corecta care nu reprezinta etapa a functiei de organizare.

Testul nr. 87

Īn conditiile tranzitiei la economia de piata componenta practica a strategiei de dezvoltare a organizatiei reprezinta:

a) o tema deosebit de complexa a carei tratare reclama abordarea problemelor de fond ale mecanismului de functionare a unitatii, a componentelor de baza ale strategiei si politicii firmei īn strānsa legatura cu componentele procesului de dezvoltare;

b)  punerea īn evidenta a importantei practicii pentru temeinicia cercetarilor stiintifice īn domeniul managementului;

c) dezvoltarea teoriei ca si a eficientei practicii;

d) crearea raporturilor de interdisciplinaritate īntre practica mangeriala si alte stiinte;

e) evolutia continua a societatii comerciale.

Indicati varianta corecta care are legatura cu componenta practica a strategiei de

dezvoltare a organizatiei īn conditiile tranzitiei la economia de piata.

Testul nr. 88

Īn conditiile tranzitiei la economia de piata, organizatia īsi desfasoara activitatea īntr-o economie dinamica īn care se produc:

a)      transformari la nivelul obiectivelor unitatii si ale subsistemelor sale organizationale;

b)      mutatii de amploare īn principal īn directia dezvoltarii;

c)      o serie de procese de munca necesare si preconizate pentru atingerea lor;

d)      transformari īn vederea executarii unor masuri pentru īndeplinirea obiectivelor;

e)      schimbari la nivelul regimului juridic al bunurilor aduse ca aport īn societate.

Indicati varianta corecta care are legatura cu organizatia care īsi desfasoara activitatea

īntr-o economie dinamica īn conditiile tranzitiei la economia de piata.

Testul nr. 89

Indiferent de domeniu, orice actiune de dezvoltare a organizatiei parcurge mai multe etape divizate pe faze pe care le enuntam īn continuare:

1)      etapa strategiei de dezvoltare;

2)      etapa optiunii tactice īn dezvoltarea organizatiei;

3)      etapa implementarii organizatiei īn mediu īn conditiile create de actiunea de

dezvoltare;

4)      etapa analizei strategiei de relansare pe piata;

5)      etapa analizei mediului concurential.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta fazele dezvoltarii organizatiei:

a)      1,3,4;

b)      3,4,5;

c)      1,4,5;

d)      1,2,5;

e)      1,2,3.

Testul nr. 90

La elaborarea strategia de dezvoltare managerul va tine seama de urmatoarele:

a)      doar de directiile si tendintele de dezvoltare ale economiei nationale;

b)    impactul factorilor de mediu;

c)   caile pe care poate sa le urmeze organizatia īn etapa urmatoare;

d)   directiile si tendintele de dezvoltare ale economiei nationale si a celei mondiale;

e)   restrictiile prezente si cele viitoare dar si de posibilitatile concrete de care dispune

organizatia.

Indicati varianta corecta care nu are legatura cu elaborarea strategia de dezvoltare de care trebuie sa tina seama managerul.

Testul nr. 91

Orice strategie de dezvoltare"......." cresterea competitivitatii, pentru mentinerea si īmbunatatirea propriei pozitii pe piata, īn mediul concurential specific.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a)      vizeaza;

b)      produce;

c)      reduce;

d)      contracareaza;

e)      limiteaza.

Testul nr. 92

Managerii sunt datorii sa acorde atentia cuvenita si ".......", componenta a strategiei de dezvoltare, insistānd īn mod deosebit pe recrutarea, motivarea, perfectionarea profesionala a personalului si pe climatul socio-uman.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a)  resurselor materiale;

b)      resurselor umane;

c)      resurselor financiare;

d)      resurselor informationale;

e)      resurselor proprii.

Testul nr. 93

Principalele componente ale strategiei dezvoltarii organizatiei sunt:

a)      previzionarea rezultatelor;

b)      obiectivele;

c)      modalitatile  de realizare a  obiectivelor;

d)      resursele;

e)      termenele.

Indicati varianta corecta care nu reprezinta componenta a strategiei dezvoltarii

organizatiei.

Testul nr. 94

Preocupat de elaborarea strategiei de dezvoltare a organizatiei, managerul are datoria sa tina seama de ".......",  sa concretizeze modul īn care fiecare factor conditioneaza si actioneaza asupra strategiei pe care o concepe.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a)      previzionarea rezultatelor;

b)      principali factori de influenta;

c)      modalitatile  de realizare a  obiectivelor;

d)      resursele disponibile;

e)      termenele stabilite.

Testul nr. 95

Managerul stabileste directiile strategice de dezvoltare a organizatiei cu accent pe urmatoarele:

a) implicarea cercetarii stiintifice īn fundamentarea strategiei organizatiei si dezvoltarea creativitatii si promovarea inovarii;

b) introducerea progresului tehnic si implementarea de tehnologii noi si modernizate;

c) asimilarea de produse noi si īmbunatatirea organizarii procesului de productie;

d) pastrarea vechilor produse pe piata;

e) ridicarea nivelului tehnic si calitativ al produselor dar si utilizarea marketingului pentru identificarea posibilitatilor de dezvoltare a organizatiei.

Indicati varianta corecta care nu reprezinta directie strategica de dezvoltare a organizatiei stabilita de manager.

Testul nr. 96

Īn economia de piata, o multitudine de conditii de natura economica, tehnica, social-culturala si politica determina:

a) cresterea si diversificarea rolului si functiilor factorului uman īn cadrul dezvoltarii organizatiei;

b) scaderea si diversificarea rolului si functiilor factorului uman īn cadrul dezvoltarii organizatiei;

c) asimilarea de produse noi si īmbunatatirea organizarii procesului de productie;

d) pastrarea vechilor produse pe piata;

e) ridicarea nivelului tehnic si calitativ al produselor dar si utilizarea marketingului pentru identificarea posibilitatilor de dezvoltare a organizatiei.

Ce determina conditiile de natura economica, tehnica, social-culturala si politica īn economia de piata? Indicati varianta de raspuns corecta care are legatura cu cele prezentate mai sus.

Testul nr. 97

lnspirate din strategia generala, "......."reprezinta sursa majora de orientare a activitatii directiilor, serviciilor si sectiilor ce compun organizatia.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a)      strategiile functionale;

b)      obiectivele;

c)      modalitatile  de realizare a  obiectivelor;

d)      resursele;

e)      termenele.

Testul nr. 98

Īn conceperea strategiilor functionale se vor analiza si concretiza urmatorii factori determinanti ai strategiei:

1) scopurile urmarite de organizatie;

2) mediul extern al organizatiei;

3) situatia interna a organizatiei;

4) analiza situatiei;

5) analiza procesului de productie.

Care din combinatile de variante enumerate mai jos reprezinta fazele dezvoltarii organizatiei:

a)      1,3,4;

b)      3,4,5;

c)      1,4,5;

d)      1,2,5;

e)      1,2,3.

Testul nr. 99

Organizarea a constituit īntotdeauna o conditie a desfasurarii activitatii umane, dar īn conditiile economiei de piata ea a devenit un "........." īn toate domeniile vietii sociale.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a)      factor de īnsemnatate deosebita pentru asigurarea succesului;

b)      scop;

c)      factor analitic;

d)      mijloc;

e)      concept.

Testul nr. 100

Cele mai generale principii pe care se bazeaza practica organizarii sunt:

a) principiile elaborarii de strategii;

b) principiile gāndirii rationale formulate de Descartes;

c) principiile gāndirii logice formulate de Miller;

d) principiile logice;

e) principiile concentrarii informatiilor.

Indicati varianta corecta care reprezinta principiu general pe care se bazeaza practica organizarii.

Testul nr. 101

Principiul utilizarii resurselor umane consta īn:

a) obtinerea unui maximum de efect util printr-un minimum de cheltuieli cu salariile;

b) scaderea si diversificarea rolului si functiilor factorului uman īn cadrul dezvoltarii organizatiei;

c) asimilarea de produse noi si īmbunatatirea organizarii procesului de productie;

d) pastrarea vechilor produse pe piata;

e) ridicarea nivelului tehnic si calitativ al produselor dar si utilizarea marketingului pentru identificarea posibilitatilor de dezvoltare a organizatiei.

 Indicati varianta corecta care face referire la principiul utilizarii resurselor umane.

Testul nr. 102

Dintre principiile utile īn tratarea problematicii practicii manageriale amintim:

a) principiul suprematiei obiectivelor, potrivit caruia fiecare parte sau subdiviziune a organizarii trebuie sa fie expresia unui scop bine definit, īn deplina concordanta cu obiectivele īntreprinderii;

b) principiul birocratiei, potrivit caruia birocratia are o importanta deosebita in orice societate comerciala;

c) principiul unitatii de actiune care, īn vederea facilitarii realizarii obiectivelor īntreprinderii, īn conditiile unei eficacitati ridicate a activitatilor ei, cere ca desfasurarea acestor activitati, asigurata de diferitele compartimente sau persoane, sa fie sincronizata īn cadrul acelorasi actiuni;

d) principiul nivelului deciziilor, conform caruia, cu cāt decizia este luata mai sus pe scara ierarhica a īntreprinderii, cu atāt cāmpul ei de actiune este mai larg, implicatiile umane mai profunde si responsabilitatea ce o incumba mai mare;

e) principiul concordantei īntre autoritate si responsabilitate, care cere ca autoritatea cu care este investit un salariat, la un anumit nivel ierarhic, sa fie pe masura responsabilitatii sale.

Indicati varianta corecta care nu are legatura cu principiile utile īn tratarea problematicii practicii manageriale.

Testul nr. 103

Īn organizarea īntreprinderii īn general si īn practica organizarii īn special exista o serie de "........." care reprezinta īn fapt instrumente de investigatie si interventie si care creeaza posibilitatea gasirii solutiilor si a stapānirii procesului de organizare.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a)      factori de īnsemnatate deosebita pentru asigurarea succesului;

b)      scopuri;

c)      metode si tehnici;

d)      mijloace;

e)      concepte.

Testul nr. 104

Metoda de cercetare colectiva, "........" sau "dezlantuirea ideilor" permite exprimarea libera a tuturor ideilor unei grupe de lucru cāt mai eterogene, fara nici o judecata sau critica asupra acestora.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a)      brainstormingul;

b)      sinectica;

c)      analiza matematica;

d)      relatiilor fortate;

e)      sintetica.

Testul nr. 105

Tratarea organizarii ca forma specifica a practicii umane necesita:

a) o abordare de pe pozitii stiintifice si practice a locului si rolului elementului uman īn organizarea īntreprinderii;

b) scaderea si diversificarea rolului si functiilor factorului uman īn cadrul dezvoltarii organizatiei;

c) asimilarea de produse noi si īmbunatatirea organizarii procesului de productie;

d) pastrarea vechilor produse pe piata;

e) ridicarea nivelului tehnic si calitativ al produselor dar si utilizarea marketingului pentru identificarea posibilitatilor de dezvoltare a organizatiei.

Indicati varianta corecta care are legatura cu tratarea organizarii ca forma specifica a practicii umane.

Testul nr. 106

Acordarea unei atentii din ce īn ce mai mari de catre practica managerial - organizatorica aspectelor umane ale organizarii se datoreaza:

a) rezultatelor tot mai īnsemnate ale cercetarilor īntreprinse īn aceasta directie, care demonstreaza importanta acestora īn desfasurarea optima a activitatilor tehnice, economice si sociale si īn realizarea scopului propus cu eficienta sporita;

b) desfasurarii optime a activitatilor tehnice, economice si sociale;

c) asimilarii de produse noi si īmbunatatirea organizarii procesului de productie;

d) pastrarii vechilor produse pe piata;

e) ridicarii nivelului tehnic si calitativ al produselor dar si utilizarea marketingului pentru identificarea posibilitatilor de dezvoltare a organizatiei.

Alegeti varianta corecta si completa care are legatura cu acordarea unei atentii din ce īn ce mai mari de catre practica managerial - organizatorica aspectelor umane ale organizarii.

Testul nr. 107

Politica manageriala īn domeniul organizarii implica o conceptie urmata de masuri care sa asigure eliminarea organizarii empirice, bazata pe cāteva reguli practice simple, ce decurg din  asa-zisul "bun simt" si nu pe:

a) criterii politice;

b) criterii stiintifice;

c) criterii discriminatorii;

d) criterii legale;

e) criterii etnice.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu politica manageriala īn domeniul organizarii.

Testul nr. 108

"........"trebuie privita din doua puncte de vedere: īn primul rānd, ca functie manageriala si  īn al doilea rānd, ca factor de crestere a profitului īntreprinderii.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a)      īnsemnatatea deosebita pentru asigurarea succesului;

b)      notiunea de coordonare;

c)      metoda analitica;

d)      sinectica;

e)      notiunea de organizare.

Testul nr. 109

Ca "........", organizarea stabileste parametrii constructivi si functionali ai structurii manageriale, precum si modalitatile de realizare a proceselor manageriale.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a)      functie manageriala;

b)      functie decizionala;

c)      functie analitica;

d)      functie generatoare de nou;

e)      functie variabila.

Testul nr. 110

Prin organizare ca functie manageriala se urmareste:

a) scaderea si diversificarea rolului si functiilor factorului uman īn cadrul dezvoltarii organizatiei;

b) formarea sistemului conducator, capabil sa influenteze īn mod corespunzator sistemul condus īn vederea realizarii obiectivelor si sarcinilor stabilite de catre manager, cu ajutorul unor metode si mijloace eficace;

c) asimilarea de produse noi si īmbunatatirea organizarii procesului de productie;

d) pastrarea vechilor produse pe piata;

e) ridicarea nivelului tehnic si calitativ al produselor dar si utilizarea marketingului pentru identificarea posibilitatilor de dezvoltare a organizatiei.

Ce se urmareste prin organizare ca functie manageriala? Indicati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 111

Pentru managementul īntreprinderii, studierea practicii īn sistemul informational - decizional si de control a devenit deosebit de actuala, deoarece:

a)      informatia, decizia si controlul reprezinta esenta managementului;

 b) scaderea si diversificarea rolului si functiilor factorului uman īn cadrul dezvoltarii organizatiei se realizeaza periodic;

c) are loc o asimilare de produse noi si o īmbunatatire a organizarii procesului de productie;

d) conduce la scoaterea de pe piata a vechilor produse;

e) ridicarea nivelului tehnic si calitativ al produselor dar si utilizarea marketingului pentru identificarea posibilitatilor de dezvoltare a organizatiei reprezinta  o necesitate.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu studierea practicii īn sistemul informational - decizional si de control.

Testul nr. 112

Īn management, menirea sistemului informational - decizional  si al controlului consta īn:

a)       analiza directiilor si obiectivelor actiunii de organizare;

b)      compararea activitatii desfasurate cu un etalon sau cu un criteriu de evaluare;

c)      adunarea, selectarea si ordonarea datelor referitoare la sistemul organizational

existent;

d)      adunarea, selectarea si analiza critica a sistemului existent,  proiectarea generala a

sistemului organizational īmbunatatit;

e) directionarea constienta a activitatii economice si sociale a īntreprinderii.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu menirea sistemului informational - decizional  si al controlului.

Testul nr. 113

Orientat, īn principal, spre cautarea cailor care sa conduca la realizarea scopurilor si obiectivelor strategice pe care le-a pus īn fata societatii sale managerul actioneaza si insista ca "........".

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a) subsistentul informational sa exercite o influenta deosebita asupra functionarii si eficientei unitatii economice si a structurilor sale organizationale;

b) subsistentul organizational sa exercite o influenta deosebita asupra functionarii si eficientei unitatii economice;

c) subsistentul decizional sa exercite o influenta deosebita asupra functionarii unitatii economice;

d) subsistentul decizional si de control sa exercite o influenta negativa asupra functionarii si eficientei unitatii economice;

e)      subsistentul organizational sa exercite o influenta negativa asupra functionarii si

eficientei unitatii economice.

Testul nr. 114

Adoptarea deciziei genereaza "........",  care se  transmite la executanti sub forma de planuri, sarcini, normative, comenzi si le serveste ca impuls spre actiuni coordonate si orientate spre scopuri manageriale precise.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a) substanta deciziei;

b) actiune;

c) informatia decizionala;

d) risc;

e) putere de concentrare.

Testul nr. 115

Īn orice unitate economica, managerii si salariatii sunt legati īntre ei prin informatii, care se constituie:

 a)   īntr-o retea comunicationala unica;

b)      īntr-o retea unica;

c)      īntr-o retea comunicationala relativa;

d)      īntr-o retea partial eficienta;

e)      īntr-o retea complementara.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu  managerii si salariatii si modul cum sunt

 legati īntre ei prin informatii.

Testul nr. 116

Fiecare manager reprezinta un nod al retelei comunicationale, īn care se īntrepatrund numeroase:

a)      informatii;

b)      functii;

c)      decizii;

d)      actiuni;

e)      procese.

Alegeti varianta corecta care evidentiaza faptul ca fiecare manager reprezinta un nod

al retelei comunicationale.

Testul nr. 117

Subsistemul informational managerial reprezinta:

a) ansamblul informatiilor menite sa contribuie la realizarea obiectivelor principale ale īntreprinderii;

b) ansamblul informatiilor, fluxurilor informationale, procedurilor si mijloacelor de tratare a informatiilor menite sa contribuie la realizarea obiectivelor principale ale īntreprinderii;

c) ansamblul fluxurilor informationale menite sa contribuie la realizarea obiectivelor principale ale īntreprinderii;

d) ansamblul procedurilor si mijloacelor de tratare a informatiilor menite sa contribuie la realizarea obiectivelor principale ale īntreprinderii;

e) ansamblul deciziilor menite sa contribuie la realizarea obiectivelor principale ale īntreprinderii.

Alegeti varianta corecta si completa care defineste subsistemul informational managerial.

Testul nr. 118

Subsistemul informatic reprezinta:

a) ) ansamblul informatiilor menite sa contribuie la realizarea obiectivelor principale ale īntreprinderii;

b) ansamblul informatiilor, fluxurilor informationale, procedurilor si mijloacelor de tratare a informatiilor menite sa contribuie la realizarea obiectivelor principale ale īntreprinderii;

c) un sistem de tratare automatizata a informatiilor, constituit din echipamente, programe si fisiere care trebuie sa satisfaca cerinte enuntate īn mod precis, clar si categoric;

d) ansamblul procedurilor si mijloacelor de tratare a informatiilor menite sa contribuie la realizarea obiectivelor principale ale īntreprinderii;

e) un sistem de tratare automatizata a informatiilor, constituit din echipamente logice.

Alegeti varianta care defineste corect subsistemul informatic.

Testul nr. 119

Functionalitatea si eficienta subsistemului informational managerial depinde de respectarea cātorva cerinte de baza, pe care managerul trebuie sa le cunoasca si sa insiste pe respectarea lor. Aceste cerinte se refera la:

a)      necesitatea definirii obiectivelor īntreprinderii īn strānsa corelatie cu cerintele

informationale, iar subsistemul informational sa se coreleze cu cel managerial;

b)      obligativitatea selectiei informatiilor īn scopul de a asigura o corespondenta rationala

si eficace īntre nevoile reale de informare a managerului si informatiile ce īi sunt furnizate de catre ajutoarele sale directe;

c)      asigurarea supletei si adaptabilitatii subsistemului informational managerial, īn care

scop se vor efectua periodic analize, se vor stabili diferentele aparute, se vor initia actiuni corective, se va concepe si dezvolta un model al subsistemului si se va asigura dinamismul modelului respectiv prin alimentarea sistemului cu informatii pertinente;

d)      evidentierea exceptiilor aflate la punctul critic, ceea ce face necesar sa se stabileasca

standarde de puncte critice (fizice, de costuri, de capital, de venituri, de programe si alte obiective cuantificabile si verificabile);

e)      obligativitatea selectiei deciziilor īn scopul de a asigura o corespondenta rationala si

eficace īntre nevoile reale de informare a managerului si deciziile ce īi sunt furnizate de catre ajutoarele sale directe.

     Alegeti varianta corecta care nu reprezinta cerinta de care managerul trebuie sa tina

seama īn vederea functionarii eficiente a subsistemului informational managerial.

Testul nr. 120

Īn principal, procesul de perfectionare a subsistemului informational managerial are īn vedere urmatoarele aspecte:

a)      necesarul de informatii la nivelul conducerii societatii comerciale;

b)      procedeele de apreciere si clasificare a informatiilor;

c)      procedeele de organizare a fluxului de informatii, īn functie de conditiile necesare,

precum si īn functie de canalele folosite si metodele de culegere, prelucrare si transmitere a informatiilor;

d)      definirea elementelor psiho-socio-organizationale ale eficientei subsiste­mului

informational managerial, pe care, abordate ca o componenta de baza a eficientei economice a societatii comerciale;

e)      procedeele de organizare a fluxului de informatii, īn functie de conditiile necesare,

precum si īn functie de stabilirea unor strategii pe termen scurt.

Alegeti varianta corecta care nu reprezinta aspect principal īn procesul de perfectionare a subsistemului informational managerial.

Testul nr. 121

Preocupat de delimitarea activitatilor de perfectionare a subsistemului informational managerial, managerul va tine seama de:

a)      sfera problemelor abordate;

b)      nevoile personale;

c)      perioada īn cadrul careia trebuie fumizata solutia de perfectionare;

d)      investigarea sectoarelor susceptibile de perfectionare;

e)      obligatiile aparatului de specialitate.

Una din variantele enumerate mai sus nu are legatura cu preocuparea managerului īn vederea delimitarii activitatilor de perfectionare a subsistemului informational managerial. Care este aceasta varianta?

Testul nr. 122

Studierea subsistemului decizional a devenit deosebit de actuala, deoarece:

a)      decizia reprezinta esenta managementului;

b)      analiza reprezinta esenta managementului;

c)      strategia reprezinta esenta managementului;

d)      abordarea prin procese reprezinta esenta managementului;

e)      personalitatea reprezinta esenta managementului.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu studierea subsistemului decizional.

Testul nr. 123

Īn practica manageriala, putem distinge īn domeniul raporturilor interpersonale ale managerului cu oamenii sai patru reguli principale:

a) managerul nu trebuie sa astepte ca subalternii sa i se adreseze, sa se apropie de eI, de pe o pozitie statica, inerta, ci trebuie sa fie dinamic, sa se intereseze el de subalterni, sa se apropie de ei, sa-si exercite puterea de influenta asupra lor;

b) este suficient ca un manager sa-i īntrebe pe ceilalti despre activitatile lor, pentru a se īntelege cu ei;

c) pentru a comunica cu adevarat, a ajunge deci la "dialog", nu este suficient ca managerul sa īntrebe si sa vorbeasca, sa-si exprime ideile si dorintele, ci este tot atāt de necesar ca el sa asculte ce spun ceilalti, raspunsurile, informatiile1 mesajele lor;

d) īntelegerea nu este numai de ordin logic, ci si de ordin afectiv;

e) nu este suficient sa īntelegem ceea ce ni se spune, sensul gramatical al cuvintelor ce ni se adreseaza, ci trebuie sa patrundem si implicatiile lor umane, sa īntelegem omul care le rosteste, intentiile si motivatiile lui, chiar si ceea ce se ascunde dupa cuvinte, īn mintea si inima lui, chiar mai profund, īn structura lui psihologica si īn inconstientul lui.

Alegeti varianta corecta care nu reprezinta regula principala īn domeniul raporturilor interpersonale ale managerului cu oamenii sai.

Testul nr. 124

Numeroase investigatii īn domeniul practicii manageriale constata ca, de regula:

a)      comunicarea creeaza o coeziune de comportamente si  interese;

b)       īnlesneste īntelegerea sarcinilor si obiectivelor comune si individuale;

c)      ridica nivelul tehnic si calitativ al produselor dar si utilizarea marketingului pentru

identificarea posibilitatilor de dezvoltare a organizatiei;

d)      asigura confruntarea cu realitatea īntreprinderii;

e)       impulsioneaza integrarea psihosocioprofesionala.

Alegeti varianta corecta care nu reprezinta mijloc de investigatie īn domeniul practicii manageriale.

Testul nr. 125

Pentru implementarea caracteristicilor-cerinte īn procesul comunicational al societatii comerciale managerul va tine seama de:

a) elementelor psiho-socio-organizationale ale eficientei subsiste­mului

informational managerial;

b)  aspectul tehnic al comunicarilor care are īn vedere precizia si rapiditatea cu care pot fi transmise mesajele;

c) aspectul semantic care are īn vedere corespondenta dintre simboluri si semnificatia fenomenelor reprezentate de acestea;

d) latura eficientei pusa īn valoare de rezultatele obtinute ca urmare a materializarii

transmiterii mesajelor;

e) aspectul de retroinfluentare corectiva prin care mesajele se reiau cu coordonate cantative si calitative īmbunatatite.

Alegeti varianta corecta de care nu trebuie sa tina seama managerul īn vederea  implementarii caracteristicilor-cerinte īn procesul comunicational al societatii comerciale.

Testul nr. 126

Īn vederea asigurarii dinamismului si flexibilitatii procesului de organizare a sistemului de comunicare managerial trebuie sa tina seama de numeroase conditii, dintre care esentiale pentru practica manageriala ne apar:

a) formularea concisa si exacta a mesajului care trebuie sa asigure īntelegerea integrala si usoara a acestuia de catre toti salariatii carora li se adreseaza;

b) transmiterea rapida si nedeformata a mesajului, conditie ce poate fi realizata daca societatea comerciala este organizata cu cel mai mic numar posibil de trepte ierarhice;

c) asigurarea fluentei si reversibilitatii comunicarilor īn vederea transmiterii cu aceeasi usurinta atāt a informatiilor descendente, cāt si a celor ascendente;

d) utilizarea limbajului comun, ceea ce presupune cunoasterea īn aceiasi masura a problemelor societatii comerciale atāt de catre emitentul mesajului, cāt si de catre cel care-l primeste;

e) asigurarea flexibilitatii sistemului de marginalizare a salariatilor atunci cand situatia o cere.

Alegeti varianta corecta care nu are legatura cu conditiile esentiale necesare practicii manageriale īn vederea asigurarii dinamismului si flexibilitatii procesului de organizare a sistemului de comunicare managerial.

Testul nr. 127

Preocupat de prevenirea aparitiei denaturarilor īn procesul comunicarii  managerul va tine seama si de:

a) cauzele si consecintele filtrarii comunicarilor manageriale;

b) modul de desfasurare a procesului de productie;

c) lipsa materiilor prime;

d) riscurile bancare;

e) nevoia personala de a se face auzit īn rāndul angajatilor.

De ce anume tine seama managerul īn vederea prevenirii aparitiei denaturarilor īn procesul comunicarii? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 128

Īn practica manageriala, indiferent de directia participarii salariatilor, managerul urmareste:

a)      sfera problemelor abordate;

b)      efectul pozitiv al participarii asupra calitatii actiunilor vizate si a motivarii

salariatilor;

c)      nevoile personale;

d)      perioada īn cadrul careia trebuie furnizata solutia de perfectionare a personalului;

e)      investigarea sectoarelor susceptibile de perfectionare.

Ce urmareste managerul īn practica manageriala, indiferent de directia participarii salariatilor? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 129

Dupa complexitatea si trasatura de permanenta a participarii īn procesul de formare a acesteia se pot diferentia urmatoarele faze:

a)      faza enuntarii strategiei de formare a metodelor participative;

b)      faza enuntarii problemei de formare a procesului participativ;

c)      faza cautarii, cu accent pe determinarea posibilitatilor de a actiona;

d)      faza aprecierii si determinarii posibilitatii de punere īn miscare a participarii;

e)      faza realizarii si controlului, respectiv de determinare a succesului realizat dupa

participare.

Alegeti varianta corecta care nu reprezinta faza de diferentiere dupa complexitatea si trasatura de permanenta a participarii īn procesul de formare.

Testul nr. 130

Īn functie de specificul societatii comerciale si de trasaturile echipei manageriale se impune tot mai mult:

a)      aplicarea principiului de delegare a raspunderilor;

b)      formularea concisa si exacta a mesajului care trebuie sa asigure īntelegerea integrala

si usoara a acestuia de catre toti salariatii;

c)       transmiterea rapida si nedeformata a mesajului, conditie ce poate fi realizata daca

societatea comerciala este organizata cu cel mai mic numar posibil de trepte ierarhice;

d)      asigurarea fluentei si reversibilitatii comunicarilor īn vederea transmiterii cu aceeasi

usurinta atāt a informatiilor descendente, cāt si a celor ascendente;

e)      utilizarea limbajului comun, ceea ce presupune cunoasterea īn aceiasi masura a

problemelor societatii comerciale atāt de catre emitentul mesajului, cāt si de catre cel care-l primeste.

Ce anume se impune tot mai mult īn functie de specificul societatii comerciale si de trasaturile echipei manageriale? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 131

Fiind o activitate constienta īndreptata spre un anumit scop, munca influenteaza cu īntreaga sa īmpletitura de legaturi interne si externe structura:

a) de ansamblu a īntreprinderii;

b) proceselor de productie;

c) vietii umane;

d) compartimentelor functionale;

e) compartimentelor de productie.

Ce anume influenteaza munca cu īntreaga sa īmpletitura de legaturi interne si externe, fiind o activitate constienta īndreptata spre un anumit scop? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 132

Participarea īnseamna a asigura:

a) management participativ;

b) resursele minime realizarii productiei;

c) informatie;

d) cresterea nivelului de responsabilitate;

e) atentie din partea tuturor factorilor de conducere īn realizarea obiectivelor.

Alegeti varianta corecta care nu are legatura cu participarea.

Testul nr. 133

Practica manageriala subliniaza superioritatea managementului participativ care consta īn:

a)      aplicarea principiului de delegare a raspunderilor;

b)      cointeresarea morala a oamenilor la munca pe care o desfasoara, prin organizarea

personala a muncii;

c)      formularea concisa si exacta a mesajelor;

d)      transmiterea rapida si nedeformata a mesajului, conditie ce poate fi realizata daca

societatea comerciala este organizata cu cel mai mic numar posibil de trepte ierarhice;

e)      transmiterea rapida si deformata a mesajului, conditie ce poate fi realizata daca

societatea comerciala este organizata cu cel mai mic numar posibil de trepte ierarhice.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu managementului participativ.

Testul nr. 134

Participarea umana la activitatea generala de sporire a eficientei economice reprezinta:

a) un proces amplu de integrare a fiecarui salariat, de īnsusire a normelor de convietuire, de asimilare a cerintelor si modalitatilor concrete de actiune;

b) largirea cāmpului de cunostinte al participantilor;

c) satisfacerea cāt mai completa a nevoilor cumparatorilor;

d) asigurarea de profit pe termen lung;

e) formularea concisa si exacta a mesajelor.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu participarea umana la activitatea generala

de sporire a eficientei economice.

Testul nr. 135

Aspectele care se refera la modul specific de activitate al managerului si al echipei manageriale, la stilul de lucru al acestora se impun:

a) ca un factor din ce īn ce mai important īn solutionarea problemelor cu care se confrunta societatile comerciale;

b) ca un factor din ce īn ce mai important īn solutionarea crizelor geopolitice;

c) ca un factor din ce īn ce mai important īn solutionarea problemelor legate de calitatea produselor;

d) ca un factor din ce īn ce mai important īn analiza factorilor care pot perturba bunul mers al īntreprinderii;

e) analize decizionale fundamentale.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu aspectele care se refera la modul specific de activitate al managerului si al echipei manageriale, la stilul de lucru al acestora.

Testul nr. 136

Un alt adevar confirmat de practica manageriala consta īn faptul ca "..."managerului īsi lasa amprenta pe īntregul act de conducere si poate sa-i diminueze sau dimpotriva sa-i amplifice rezultatele.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a) intuitia;

b) personalitatea;

c) atentia distributiva;

d) neatentia;

e) dezinteresul.

Testul nr. 137

Īn plan definitional stilul de lucru exprima:

a) modul īn care managerul īsi exercita atributiile care īi revin;

b) modul īn care managerul īsi coordoneaza activitatile;

c) modul īn care managerul īsi exercita atributiile care īi revin, rolul pe care īl are īn organizarea, īndrumarea si controlul salariatilor, natura comportamentului sau īn acest proces;

d) cointeresarea morala a managerului la munca pe care o desfasoara, prin organizarea

personala a muncii;

e) lipsa de atentie si loialitate fata de īntreprindere.

Alegeti varianta corecta care are exprima īn plan definitional stilul de lucru.

Testul nr. 138

Pe tarāmul studiilor experimentale, prima īncercare de abordare a fost efectuata de catre Kurt Lewin si colaboratorii sai White si Lippit care au identificat trei stiluri:

1)      autoritar sau autocratic;

2)      binevoitor-autoritar;

3)      participativ de grup;

4)   democratic;

5)  laissez-faire.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cele trei stiluri identificate de Kurt Lewin si colaboratorii sai White si Lippit pe tarāmul studiilor experimentale:

a)      1,3,4;

b)      3,4,5;

c)      1,4,5;

d)      1,2,5;

e)      1,2,3.

Testul nr. 139

Stilul democratic al managerului se caracterizeaza prin aceea ca:

a) managerul discuta problemele si adopta deciziile īmpreuna cu echipa sa pe care o īncurajeaza si o ajuta, lasānd la latitudinea colaboratorilor alegerea tehnicilor de lucru, care li se par a fi mai utile, el limitāndu-se la oferirea unor sugestii;

b) stil de lucru este eficace, creānd raporturi optime de interactiune īntre subiecti si sarcina;

c)      asigura independenta de actiune a membrilor echipei;

d)      contribuie la dezvoltarea unor relatii pozitive si a unui climat socio-afectiv atractiv

si placut;

e)  genereaza, de regula, tensiuni, frustrari, apatie, nemultumiri si uneori chiar ostilitate

si agresivitate.

Alegeti varianta corecta care nu defineste stilul democratic al managerului.

Testul nr. 140

Blake si J. Mouton prezinta conceptia lor cu privire la stilurile de conducere īn ceea ce ei au denumit "grila manageriala", plecānd de la doi parametri:

1)      preocuparea pentru productie (reprezentata pe abscisa);

2)      preocuparea pentru control;

3)      preocuparea pentru cresterea nivelului de trai al salariatilor;

4)      preocuparea pentru oameni (reprezentata pe ordonata);

5)      preocuparea pentru propriile interese.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cei doi parametri identificati de Blake si J. Mouton cu privire la stilurile de conducere:

a)      1,3;

b)      3,4;

c)      1,4;

d)      1,2;

e)      1,5.

Testul nr. 141

F. Fiedler autorul teoriei situationale considera ca stilul managerial este afectat de trei dimensiuni critice:

1)      autoritar sau autocratic;

2)      binevoitor-autoritar;

3)      autoritatea pozitiei;

4)      structura sarcinilor;

5)      relatiile manager - echipa.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cele trei dimensiuni critice care afecteaza stilul managerial īn opinia lui F. Fiedler:

a)      1,3,4;

b)      3,4,5;

c)      1,4,5;

d)      1,2,5;

e)      1,2,3.

Testul nr. 142

Problema esentiala care se pune īn fata oricarui manager general este aceea de a gasi "..........."si a stilului de lucru al managerilor din subordine, care sa contribuie la realizarea cu o profitabilitate superioara a obiectivelor societatii comerciale.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a) metode potrivite si cai concrete de perfectionare a stilului propriu;

b) metode potrivite de dezvoltare a personalitatii proprii;

c) metode potrivite de dezvoltare a atentiei distributive;

d) cai si mijloace de autoanaliza permanenta;

e) metode potrivite de autoverificare a muncii īntreprinse.

Testul nr. 143

Stilul democratic de lucru al managerului vizeaza īn principal:

 a) modul īn care managerul īsi exercita atributiile care īi revin;

 b) modul īn care managerul īsi coordoneaza activitatile;

 c) modul īn care managerul īsi exercita atributiile care īi revin, rolul pe care īl are īn organizarea, īndrumarea si controlul salariatilor, natura comportamentului sau īn acest proces;

d) cointeresarea morala a managerului la munca pe care o desfasoara, prin organizarea

personala a muncii;

e) participarea executantilor la rezolvarea sarcinilor.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu stilul democratic de lucru al managerului.

Testul nr. 144

Esenta stilului de lucru al managerului consta īn aceea ca:

a)      īn stil se manifesta īntreaga sa linie de conducere si activitate;

b) managerul discuta problemele cu salariatii si adopta deciziile singur;

c) stil de lucru este uneori eficace, creānd raporturi optime de interactiune īntre subiecti si sarcina;

d) creeaza  frica īn rāndul membrilor echipei;

e) contribuie la dezvoltarea unor relatii negative si a unui climat socio-afectiv atractiv

si placut;

Īn ce consta esenta stilului de lucru al managerului? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 145

Daca relatiile umane de la egal la egal se desfasoara de regula īn conditii satisfacatoare, "...", nesocotirea carora are totdeauna efecte negative.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

KKKKK

a) relatiile la nivel global pe liniile ierarhice ridica numeroase probleme;

b) relatiile umane pe liniile ierarhice ridica numeroase probleme;

c) relatiile la nivel teritorial pe liniile ierarhice ridica numeroase probleme;

d) relatiile la nivel sectorial pe liniile ierarhice ridica numeroase probleme;

e) relatiile la nivel macroeconomic pe liniile ierarhice ridica numeroase probleme.

Testul nr. 146

Un manager trebuie "............"din domeniul sau de activitate, pentru a afla opiniile, ideile si conceptiile lor profesionale.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a)  sa profite de fiecare prilej care īl aduce īn contact cu salariatii;

b)  sa nu profite de fiecare prilej care īl aduce īn contact cu salariatii;

c)  sa analizeze fiecare contact cu salariatii;

d)      la nivel sectorial pe linie ierarhica sa  ridice īn discutie toate problemele;

e)   la nivel macroeconomic pe linie ierarhica sa ridice numeroase probleme.

Testul nr. 147

Practica manageriala pune īn fata managerului "............"de a īndrepta activitatile societatii comerciale īn directia satisfacerii cerintelor efective sau potentiale ale beneficiarilor, cu maximum de profitabilitate.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a)  imposibilitatea;

b)  obligatia;

c)  relatii organizatorice;

d) rezolvari la probleme;

e) situatia reala.

Testul nr. 148

Finalizarea activitatii societatii comerciale nu mai poate fi limitata la vānzarea produselor, ci trebuie sa vizeze, īn principal:

a)      urmarirea comportarii lor la beneficiari;

b) modul īn care managerul īsi coordoneaza activitatile;

c) modul īn care managerul īsi exercita atributiile care īi revin, rolul pe care īl are īn organizarea, īndrumarea si controlul salariatilor, natura comportamentului sau īn acest proces;

d) cointeresarea morala a managerului la munca pe care o desfasoara, prin organizarea

personala a muncii;

e)      participarea executantilor la rezolvarea sarcinilor.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu finalizarea activitatii societatii

comerciale.

Testul nr. 149

Finalizarea activitatii societatii comerciale nu mai poate fi limitata la vānzarea produselor, ci trebuie sa implice:

a)      actiuni de verificare periodica a utilajelor;

b)      investigarea pietei;

c)      probe si teste de piata;

d)      actiuni promotionale;

e)      urmarirea comportarii produselor si serviciilor.

Alegeti varianta corecta care nu are legatura cu finalizarea activitatii societatii

 comerciale.

Testul nr. 150

Orientarea si desfasurarea activitatii economice a societatii comerciale īntr-o viziune de marketing necesita "............" la toate nivelurile structurii unitatii respective.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a)  integrarea  conceptului de marketing;

b)  o atentie deosebita a activitatii de analiza a produselor;

c)  implicarea managerilor de top;

f)        implicarea salariatilor;

e)   implicarea statului.

Testul nr. 151

  Piata reprezinta acea categorie a productiei de marfuri īn care īsi gaseste expresia:

a) totalitatea actiunilor individuale;

b) totalitatea factorilor de decizie;

c) totalitatea relatiilor economice ce apar īn procesul de vānzare-cumparare a marfurilor;

d) totalitatea proceselor economice;

e) totalitatea factorilor de productie.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu piata.

Testul nr. 152

Principalele componente ale pietei sunt:

1)      marfurile;

2)      strategiile;

3)      cererea;

4)      oferta;

5)      factori de influenta.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta principalele componente ale pietei:

a)      1,3,4;

b)      3,4,5;

c)      1,4,5;

d)      1,2,5;

e)      1,2,3.

Testul nr. 153

Cererea de marfuri reprezinta o categorie economica a pietei care exprima:

a) ansamblul de relatii ce se formeaza īn legatura cu forma de manifestare a celei mai mari parti a nevoii de consum;

b) totalitatea factorilor de decizie;

c) totalitatea relatiilor economice ce apar īn procesul de vānzare-cumparare a marfurilor;

d) totalitatea proceselor economice;

e) totalitatea factorilor de productie.

Alegeti varianta corecta care defineste corect cererea de marfuri.

Testul nr. 154

Oferta de marfuri este o categorie economica proprie economiei de piata, care exprima:

a) ansamblul de relatii ce se formeaza īn legatura cu forma de manifestare a celei mai mari parti a nevoii de consum;

b) relatiile care se stabilesc īn legatura cu prezenta pe piata a bunurilor materiale si serviciilor destinate schimbului prin intermediul vānzarii-cumpararii;

c) totalitatea relatiilor economice ce apar īn procesul de vānzare-cumparare a marfurilor;

d) totalitatea proceselor economice;

e) totalitatea factorilor de productie.

Alegeti varianta corecta care defineste corect oferta de marfuri.

Testul nr. 155

Comportamentul de cumparare poate fi definit ca:

a) ansamblul de relatii ce se formeaza īn legatura cu forma de manifestare a celei mai mari parti a nevoii de consum;

b) relatiile care se stabilesc īn legatura cu prezenta pe piata a bunurilor materiale si serviciilor destinate schimbului prin intermediul vānzarii-cumpararii;

c) totalitatea relatiilor economice ce apar īn procesul de vānzare-cumparare a marfurilor;

d) un ansamblu de reactii exterioare prin care cumparatorul (individ sau organizatie) reactioneaza la excitatii generate de un produs sau un serviciu care i se ofera;

e) un ansamblu de reactii relative prin care cumparatorul reactioneaza pozitiv la un produs sau un serviciu care i se ofera.

Alegeti varianta corecta care defineste corect comportamentul de cumparare.

Testul nr. 156

Comportamentul de cumparare opereaza cu urmatoarele notiuni:

a)      functii;

b)      nevoi;

c)      motivatii;

d)      atitudinile consumatorului si procesul de cumparare al consumatorului;

e)      situatiile de cumparare.

Alegeti varianta corecta care nu reprezinta notiune specifica comportamentului de

cumparare.

Testul nr. 157

Motivatiile reprezinta fortele psihologice pozitive la cumparare. Din acest punct de vedere constatam prezenta a trei tipuri de motivatii:

1)      de stabilitate;

2)     

3)  hedoniste, potrivit carora impulsurile de cumparare īsi au originea īn dorinta de a

 obtine maximum de placere prin intermediul produsului / produselor respective;

4)      oblative, determinate de dorinta de a face placere altcuiva prin cumparatura

respectiva;

5)      autoexpresionale, īn care impulsul de a cumpara se bazeaza pe nevoia de a se

autoexprima.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cele trei tipuri de motivatii specifice individului sau agentului economic:

a)      1,3,4;

b)      3,4,5;

c)      1,4,5;

d)      1,2,5;

e)      1,2,3.

Testul nr. 158

Atitudinile consumatorilor se bazeaza pe:

1)      convingeri rezultate din elemente de cunoastere a unui produs sau a unui grup de

produse;

2)      manifestari interioare de natura afectiva si concretizate īn atitudinea de a-ti place

 sau nu un produs;

3) tendinte de a actiona pe baza de elemente cognitive, care influenteaza atitudinea fata de produs si care īndeamna la cumparare;

4) totalitatea proceselor economice;

5) totalitatea factorilor de productie.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu atitudinile consumatorilor:

a)      1,3,4;

b)      3,4,5;

c)      1,4,5;

d)      1,2,5;

e)      1,2,3.

Testul nr. 159

Īn procesul de cercetare-dezvoltare, īn cresterea eficientei acestuia, un rol important īi revine:

a)      practicii manageriale;

b)      teoriei manageriale;

c)      deciziei;

d)      procedurii de analiza;

e)      functiunii de cercetare-dezvoltare.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu procesul de cercetare-dezvoltare.

Testul nr. 160

Un management eficient, atāt īn domeniul cercetarii-dezvoltarii, cāt si īn acela al relatiilor interpersonale este esential pentru:

a)   cresterea veniturilor;

b)      realizarea programului si pentru controlul rezultatelor;

c)      dezvoltarea sectoarelor de productie;

d)      cresterea nivelului de trai al salariatilor;

e)      dezvoltarea īntreprinderilor.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu managementul eficient, atāt īn domeniul cercetarii-dezvoltarii, cāt si īn acela al relatiilor interpersonale.

Testul nr. 161

Īn practica fiecare factor psihosocioeconomic din managementul cercetarii stiintifice ridica numeroase probleme a caror solutionare eficace si operativa cere:

a)  implicare din partea statului;

b)      pregatire si experienta din partea managerului general si a echipei sale;

c)      o analiza atenta a situatiei economice a īntreprinderii īn ultimii 5 ani;

d)      o analiza atenta a situatiei economice a īntreprinderii īn ultimii 10 ani;

e)      implicare din partea organizatiilor internationale.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu solutionarea eficace si operativa din

managementul cercetarii stiintifice.

Testul nr. 162

Īn etapa de tranzitie la economia de piata obiectivul central al managementului activitatii  de cercetare stiintifica consta īn:

a) ridicarea substantiala a nivelului tehnic si calitativ al īntregii productii;

b) intensificarea lucrarilor de proiectare;

c) ridicarea substantiala a nivelului tehnic si calitativ al īntregii productii, prin intensificarea lucrarilor de proiectare si modernizare, īmbunatatirea structurii sortimentale si asimilarea de noi produse cu performante superioare īn toate domeniile;

d) analiza atenta a tuturor proceselor economice;

e) implementarea de politici manageriale pe perioade lungi de timp.

Alegeti varianta corecta si completa care are legatura cu obiectivul central al managementului activitatii de cercetare stiintifica īn etapa de tranzitie la economia de piata.

Testul nr. 163

Implementarea de tehnologii cu īnalt randament, concomitent cu omologarea si punerea īn fabricatie de serie a unor produse noi cu caracteristici tehnico-functionale superioare, implica un management care sa se caracterizeze prin:

1) flexibilitate;

2)  rapiditate decizionala si factuala;

3)      eficienta;

4)      stabilitate;

5)      consecventa si ciclicitate.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu implementarea de tehnologii cu īnalt randament, concomitent cu omologarea si punerea īn fabricatie de serie a unor produse noi cu caracteristici tehnico-functionale superioare:

a) 1,3;

b) 3,4;

c) 1,4;

d) 1,5;

e) 1,2.

Testul nr. 164

Relatiile umane īn procesul de cercetare, dezvoltare si introducere a progresului tehnic au īn vedere:

a) ridicarea substantiala a nivelului tehnic si calitativ al īntregii productii, prin intensificarea lucrarilor de proiectare si modernizare, īmbunatatirea structurii sortimentale si asimilarea de noi produse cu performante superioare īn toate domeniile;

b) dezvoltarea conceptelor de baza ale conducerii activitatilor de cercetare-dezvoltare si introducere a progresului tehnic; selectarea unui personal de valoare, capabil sa obtina cunostintele necesare pentru a descoperi si realiza noi produse si pentru a le moderniza pe cele vechi;

c) influentarea umana a activitatilor de realizare corespunzatoare a cercetarii si dezvoltarii; dezvoltarea capacitatii profesionale si de conducere a personalului ce activeaza īn cercetare-dezvoltare;

d) statornicirea unor relatii umane normale īn cadrul colectivelor de cercetare si dezvoltare si īntre acestea si restul personalului din societatea comerciala.

Alegeti varianta corecta care nu are legatura cu relatiile umane īn procesul de cercetare, dezvoltare si introducere a progresului tehnic.

Testul nr. 165

Asigurarea eficientei sistemului relatiilor umane īn  cercetarea stiintifica, dezvoltarea tehnologica si introducerea progresului tehnic presupune:

a) dezvoltarea conceptelor de baza ale conducerii activitatilor de cercetare-dezvoltare si introducere a progresului tehnic; selectarea unui personal de valoare, capabil sa obtina cunostintele necesare pentru a descoperi si realiza noi produse si pentru a le moderniza pe cele vechi;

b) sa se tina seama de faptul ca fiecare participant la acest proces este o personalitate distincta ce se deosebeste de restul colectivului prin caracteristici psihologice, conceptie si grad de cunoastere individuala, ca atare aceste diferente individuale trebuie cunoscute, apreciate si stimulate pentru a se dezvolta armonios;

c) sa se cultive si sa se stimuleze lucrul īn echipa cu ajutorul caruia se poate realiza mai mult decāt de unul singur;

d) īn cercetare-dezvoltare, natura umana reprezinta baza cooperarii si conducerii eficiente a procesului respectiv;

e) īn cercetare-dezvoltare extinderea si consolidarea unor bune relatii umane este mai utila si mai dificila decāt īn activitatea de productie, comerciala sau financiar-contabila.

Alegeti varianta corecta care nu are legatura cu asigurarea eficientei sistemului relatiilor umane īn cercetarea stiintifica, dezvoltarea tehnologica si introducerea progresului tehnic.

Testul nr. 166

Conturarea componentelor eficientei cercetarii stiintifice ce se desfasoara īn cadrul societatii comerciale constau īn urmatoarele:

a) pastrarea cheltuielilor la un nivel rational;

   b) sporirea productivitatii muncii si diminuarea pretului de cost al produselor;

   c) ansamblul de relatii ce se formeaza īn legatura cu forma de manifestare a celei mai mari parti a nevoii de consum;

d) īmbunatatirea caracteristicilor produselor existente pentru acoperirea unor noi necesitati; cucerirea unor noi piete straine sau stabilizarea pozitiilor pe pietele externe deja existente;

e) sporirea profitului.

Alegeti varianta corecta care nu are legatura cu conturarea componentelor eficientei cercetarii stiintifice ce se desfasoara īn cadrul societatii comerciale.

Testul nr. 167

Determinarea eficientei economice a cercetarii stiintifice si exprimarea acesteia īn mod sintetic si unitar constituie:

a) o problema deosebit de complexa;

b) esenta managementului;

c) o prioritate relativa;

d) o problema deosebit de simpla;

e) o problema relativ usoara.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu determinarea eficientei economice a cercetarii stiintifice si exprimarea acesteia īn mod sintetic si unitar.

Testul nr. 168

Ca modalitati concrete menite sa contribuie la realizarea unei activitati de cercetare stiintifica cu costuri cāt mai reduse mentionam urmatoarele:

a) evaluarea realista a resurselor umane si financiare existente;

b) pastrarea cheltuielilor la un nivel ridicat;

c) luarea īn considerare a cerintelor si potentialului stiintifico-tehnic disponibil; stabilirea judicioasa a prioritatilor care trebuie acordate domeniilor specifice ale cercetarii stiintifice;

d) conturarea precisa a responsabilitatilor participantilor la activitatea de cercetare stiintifica; alocarea mijloacelor necesare stimularii cercetatorilor;

e) explorarea operativa a impulsurilor pentru lucrarile de cercetare si dezvoltare ale societatilor comerciale.

Una din variantele enumerate mai sus nu reprezinta modalitate concreta menita sa contribuie la realizarea unei activitati de cercetare stiintifica cu costuri cāt mai reduse. Care este aceasta varianta?

Testul nr. 169

Practica manageriala īn stimularea creativitatii si inovarii ne retine atentia prin constatarea ca multi manageri sunt capabili sa obtina rezultatele asteptate īn productie sau īn desfacerea produselor, dar putini pot:

a) sa īntreprinda actiuni concrete īn situatii de criza;

b) sa analizeze situatiile de risc;

c) sa desfasoare o activitate creatoare, inovatoare, sau sa stimuleze creativitatea si spiritul inovator al personalului care lucreaza īn cercetarea stiintifica;

d) sa evalueze corect profitul īntreprinderii;

e) sa conceapa planuri strategice de dezvoltare.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu practica manageriala īn stimularea creativitatii si inovarii.

Testul nr. 170

Īn planul atributiilor si preocuparilor sale de stimulare a creativitatii si inovarii, managerul are obligatia de a urmari cu multa atentie:

a) realizarea programului de strategii;

b) dezvoltarea sectoarelor de productie;

c) cresterea nivelului de trai al salariatilor;

d) curbele de viata ale produselor sale pentru a fi gata sa lanseze la timp pe piata noi produse;

e) curba cererii si ofertei.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu atributiile si preocuparile managerului de

a stimula creativitatea si inovarea.

Testul nr. 171

Forma a circulatiei marfurilor, aprovizionarea cu resurse materiale are menirea:

a) de a asigura ritmic si la timp elementele necesare consumului productiei, īn volumul si structura care sa determine o activitate cu un profit cāt mai ridicat a societatii comerciale;

b) de a asigura ritmic si la timp elementele necesare consumului productiei;

c) sa contribuie la bunul mers al economiei nationale;

d) sa contribuie la bunul mers al economiei internationale;

e) sa contureze precis responsabilitatile participantilor la activitatea de aprovizionare si desfacere.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu aprovizionarea cu resurse materiale.

Testul nr. 172

Actiunea de aprovizionare īn sensul sau cel mai larg īnseamna orice achizitie de bunuri sau de servicii efectuata de consumatori si ea presupune:

1)      existenta unui cumparator;

2)       existenta unui vānzator;

3)      existenta unui pret considerat satisfacator de ambele parti;

4)      existenta unui intermediar;

5)      existenta unei terte persoane.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu actiunea de aprovizionare īn sensul sau cel mai larg:

a)      1,3,4;

b)   3,4,5;

c)   1,4,5;

d)   1,2,5;

e)   1,2,3.

Testul nr. 173

La nivelul societatii comerciale, actiunea de aprovizionare capata caracterul de aprovizionare cu resurse materiale, care cuprinde:

a)      organizarea activitatii de receptie calitativa a resurselor informationale;

b)      determinarea volumului si structurii materiale si energetice necesare desfasurarii la

parametrii proiectati a activitatii de ansamblu a societatii comerciale si īn special a celei productive;

c) īncheierea contractelor economice īn concordanta cu planul strategic si programele de aprovizionare materiala si energetica;

d) stabilirea masurilor de utilizare rationala si eficienta a mijloacelor de productie prin aplicarea normelor progresive de consum, prin stimularea folosirii īnlocuitorilor si mentinerea stocurilor īn limitele strict necesare;

e) organizarea depozitarii resurselor materiale prin folosirea celor mai avansate sisteme si metode de depozitare.

Alegeti varianta corecta care nu are legatura cu actiunea de aprovizionare cu resurse materiale.

Testul nr. 174

Conceptia generala privitoare la aprovizionarea tehnico-materiala se regaseste īn:

a) strategia de marketing;

b) strategia functionala;

c) strategia de risc;

d) strategia pe termen scurt;

e) strategia pe termen lung.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu conceptia generala privitoare la aprovizionarea tehnico-materiala.

Testul nr. 175

Prioritatile imediate si de perspectiva īn activitatea de aprovizionare dintr-o īntreprindere sunt urmatoarele:

a)      serviciul prevederi materiale;

b)      serviciul de cercetare-dezvoltare;

c)      serviciul aprovizionare cu materii prime si materiale;

d)      serviciul aprovizionare cu subansamble din colaborare;

e)      serviciul importuri, transporturi, depozite.

Una din variantele enumerate mai sus nu reprezinta prioritate imediata si de perspectiva īn activitatea de aprovizionare a unei īntreprinderi. Care este aceasta varianta?

Testul nr. 176

Conceptul de management al aprovizionarii tehnico-materiale considera fluxul si controlul materialelor ca o functie integrata īn scopul:

a) realizarii programului de strategii;

b) dezvoltarii sectoarelor de productie;

c) cresterii nivelului de trai al salariatilor;

d) lansarii la timp pe piata a noilor produse;

e) obtinerii profitului maxim de pe urma capitalului folosit.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu conceptul de management al aprovizionarii tehnico-materiale.

Testul nr. 177

Īn plan conceptual, managementul asigurarii cu materiale trateaza nu numai fluxul si controlul materialelor ca pe o functie integrata, orientata spre obtinerea profitului maxim de pe urma capitalului folosit, ci si:

a) īntregul proces de aprovizionare cu resurse materiale;

b) īntregul proces de elaborare a strategiilor de marketing;

c) cresterea nivelului de trai al salariatilor;

d) lansarea la timp pe piata a noilor produse;

e) obtinerea de profit maxim de pe urma capitalului folosit.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu managementul asigurarii cu materiale.

Testul nr. 178

Īn organizarea compartimentului si definirea atributiilor acestuia se va tine seama de urmatorii factori esentiali:

1)      costurile implicate;

2)      tipul sectoarelor de activitate unde se fabrica produsele;

3)      tipul produselor fabricate;

4)      disponibilul de muncitori calificati;

5)      trasaturile caracteristice ale materiilor prime.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta factori esentiali īn organizarea compartimentului si definirea atributiilor acestuia:

b)      1,3,4;

b)   3,4,5;

c)   1,4,5;

d)   1,2,5;

e)   1,2,3.

Testul nr. 179

Īn societatile comerciale, aprovizionarea tehnico - materiala se poate organiza dupa mai multe sisteme:

a) sistemul de dezvoltare strategica care presupune elaborarea de planuri pe termen lung;

b) sistemul functional de organizare a aprovizionarii tehnico-materiale, care presupune ca cele trei functii de baza ale aprovizionarii tehnico-materiale (planificarea aprovizionarii, aprovizionarea operativa propriu-zisa si depozitarea materialelor) sa fie īndeplinite de organe diferite (grupa de planificare, grupele de materiale, depozitele de materiale);

c) sistemul de organizare pe grupe sau nuclee de aprovizionare-depozitare, potrivit caruia fiecare din grupele sau nucleele de aprovizionare si depozitare se ocupa, pentru materialele pe care le coordoneaza, cu realizarea tuturor operatiilor de aprovizionare si depozitare;

d) sistemul de organizare īn functie de destinatia de consum a resurselor materiale, care se aplica atunci cānd materialele ce se consuma īntr-o anumita sectie sunt specifice numai subunitatii respective;

e) sistemul mixt de organizare, care se bazeaza pe combinarea sistemelor mentionate anterior.

Una din variantele enumerate mai sus nu reprezinta sistem al aprovizionarii tehnico - materiale. Care este aceasta varianta?

Testul nr. 180

Organizarea managementului aprovizionarii tehnico-materiale īn conditii cāt mai corespunzatoare prezinta o importanta deosebita, deoarece:

a) este nevoie sa previzionam viitorul;

b) sunt implicati o serie de factori economici;

c) de aceasta depinde īn mare masura derularea normala si ritmica a īntregii activitati ce se desfasoara īn cadrul societatii comerciale, precum si promovarea unui regim normal de economii;

d) sunt implicati o serie de factori politici;

e) sunt implicati o serie de factori culturali.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu organizarea managementului aprovizionarii tehnico-materiale īn conditii cāt mai corespunzatoare.

Testul nr. 181

Īn unitatile economice īntreaga problematica a planificarii, organizarii si desfasurarii activitatii de aprovizionare este conceputa si realizata de "............"

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a)  compartimentul de aprovizionare tehnico-materiala;

b)  compartimentul de marketing;

c)  compartimentul de cercetare-dezvoltare;

d)  compartimentul de asigurare a calitatii;

e)  compartimentul de resurse umane.

Testul nr. 182

Īn vederea urmaririi modului īn care se realizeaza aprovizionarea tehnico-materiala, compartimentul de specialitate apeleaza la urmatoarele evidente:

a)  registrul de urmarire a comenzilor;

b)  fisa de urmarire operativa a aprovizionarii;

c) fisa de urmarire a termenelor contractuale;

d) situatia realizarii aprovizionarii tehnico-materiale;

e) fisa de control CTC;

Una din variantele enumerate mai sus nu are legatura cu modul īn care se realizeaza aprovizionarea tehnico-materiala. Care este aceasta varianta?

Testul nr. 183

Desfasurarea normala a managementului productiei constituie "........".

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a) una din conditiile necesare realizarii scopurilor si obiectivelor fundamentale ale societatii comerciale;

b)  esenta activitatii de marketing;

c)  esenta activitatii de cercetare-dezvoltare;

d)  esenta activitatii de asigurare a calitatii;

e)  esenta compartimentului de resurse umane.

Testul nr. 184

Compartimentul productie este organul de lucru al societatii comerciale care asigura realizarea sarcinilor trasate de conducerea societatii comerciale īn domeniul:

a)     aprovizionarii-desfacerii;

b)     productiei;

c)     cercetarii-dezvoltarii;

d)     marketingului;

e)     inovatiei.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu compartimentul productiei.

Testul nr. 185

Pentru atingerea scopului de baza al managementului productiei - asigurarea eficientei activitatii de productie, managerul, ajutoarele sale imediate, conducatorul activitatii de productie, sefii de sectii si ateliere, trebuie sa organizeze o strānsa conlucrare cu compartimentele ce se ocupa de:

a)      proiectarea produsului (produselor);

b)      dezvoltarea procesului de fabricatie, proiectarea utilajelor, sculelor, dispozitivelor

 si verificatoarelor;

c)      aprovizionarea si gospodarirea  materialelor;

d)       selectionarea si pregatirea  personalului din productie, sa-i uneasca si sa-i

antreneze pe toti sa colaboreze la realizarea activitatii de productie;

e)      analiza indicatorilor economico-financiari.

Una din variantele enumerate mai sus nu are legatura cu scopul de baza al managementului productiei īn vederea asigurarii eficientei activitatii de productie. Care este aceasta varianta?

Testul nr. 186

Programarea productiei consta īntr-un ansamblu de activitati, prin care se indica cantitatea de produse sau servicii ce se cer a fi executate īntr-o perioada de timp, īn anumite conditii de"..........."., bazata pe o completa informare cu privire la posibilitatile tehnice de productie, financiare si de desfacere a produselor.

Ce cuvānt(e) trebuie introdus(e) īn locul liniei punctate din fraza de mai sus:

a) ritmicitate, calitate si cheltuieli de munca;

b)  incertitudine;

c)  continuitate;

d) asigurare a calitatii;

e)  siguranta.

Testul nr. 187

Īn īntreprinderi, productia se programeaza pe doua niveluri:

1)      la nivelul Consiliului de Administratie;

2)      la nivel macoreconomic;

3)      la nivel microeconomic;

4)      la nivelul Comitetului de Directie se īntocmeste programul de ansamblu, care

cuprinde sortimentul de produse, mijloacele de productie, marimea utilajelor si amplasarea lor;

5) la nivelul operational are loc atāt organizarea cāt si planificarea interna, prevazandu-se īn detalii īntreaga desfasurare a serviciilor de productie pe sectii, ateliere, pe grupe de masini si pe fiecare loc de munca.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cele doua niveluri ale programarii productiei:

c)      1,3;

b)   4,5;

c)   1,4;

d)   1,2;

e)   2,3.

Testul nr. 188

Īn orice īntreprindere, activitatea de programare, lansare si urmarire a productiei constituie:

a)  esenta activitatii de marketing;

b)  esenta activitatii de cercetare-dezvoltare;

c) factorul esential care pune īn miscare toate functiile si activitatile ce se desfasoara īn cadrul ei;

d)  esenta activitatii de asigurare a calitatii;

e)  esenta compartimentului de resurse umane.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu activitatea de programare, lansare si urmarire a productiei din orice īntreprindere.

Testul nr. 189

Programarea de ansamblu care se realizeaza la nivelul conducerii īntreprinderii, trebuie sa fie:

a)      flexibila si adaptabila;

b)      continua;

c)      fara riscuri;

d)      fara pierderi;

e)      rigida.

Cum trebuie sa fie programarea de ansamblu care se realizeaza la nivelul conducerii īntreprinderii? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 190

Programarea propriu-zisa a productiei vizeaza:

a)      elaborarea strategiilor;

b)      elaborarea programelor de productie ale sectiilor, atelierelor, locurilor de munca;

c)      stabilirea parametrilor (normativelor) programarii productiei;

d)      determinarea momentului de intrare īn fabricatie a fiecarui produs;

e)      stabilirea ordinii de executie a fiecarui produs, piesa sau reper, pe fiecare loc de

munca.

Identificati varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu programarea propriu-zisa a productiei.

Testul nr. 191

Lansarea īn fabricatie a produselor cuprinde:

1) elaborarea, multiplicarea si difuzarea documentatiei tehnice si economice  īn vederea trecerii la fabricatie;

2) repartitia sarcinilor pe executanti, echipe si locuri de munca;

3) stabilirea parametrilor (normativelor) programarii productiei;

4) determinarea momentului de intrare īn fabricatie a fiecarui produs;

5) stabilirea ordinii de executie a fiecarui produs, piesa sau reper, pe fiecare loc de

munca.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu lansarea īn fabricatie  a produselor:

d)      1,3;

b)   4,5;

c)   1,4;

d)   1,2;

e)   2,3.

Testul nr. 192

Īn etapa de tranzitie la economia de piata, procesul de determinare si folosire a capacitatilor de productie necesita o perfectionare si īn planul:

a)      practicii manageriale;

b)      tehnologiilor;

c)      marketingului;

d)      resurselor umane;

e)      capacitatilor de productie.

Identificati varianta de raspuns corecta care are legatura cu etapa de tranzitie la

economia de piata a procesului de determinare si folosire a capacitatilor de productie.

Testul nr. 193

Notiunea de capacitate de productie caracterizeaza:

a) posibilitatile potentiale productive, de o anumita structura si calitate, care se pot obtine īntr-­o unitate de productie, īn decursul unui interval de timp dat, īn conditiile folosirii depline a fondurilor fixe productive si de organizare rationala a productiei si a muncii;

b) legaturile īntre elementele determinante ale marimii capacitatii de productie;

c) conditiile existentei unui numar determinat de utilaje avānd fiecare o anumita caracteristica de lucru;

d) elementul hotarātor ce intervine diferentiat īn determinarea capacitatii de productie īn cadrul unitatilor īl constituie normele tehnice de utilizare intensiva a masinilor si aparatelor de lucru, a agregatelor si instalatiilor de fabricatie;

e) elementul hotarātor ce intervine diferentiat īn determinarea capacitatii de productie īn cadrul unitatilor īl constituie normele tehnice de utilizare extensiva a masinilor si aparatelor de lucru, a agregatelor si instalatiilor de fabricatie.

Identificati varianta de raspuns corecta care are legatura cu notiunea de capacitate de productie.

Testul nr. 194

Pe plan mondial, actiunile ISO de standardizare vizeaza urmatoarele domenii majore:

a)      definirea si specificarea materialelor si semiproduselor;

b)      conceperea si fabricarea unor produse;

c)       utilizarea si īntretinerea produselor;

d)      recuperarea si reciclarea materialelor si produselor, ambalarea, transportul si

manipularea marfurilor;

e)      definirea clara a deficientelor ce pot sa apara in procesul de productie.

Identificati varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu actiunile ISO de standardizare pe plan mondial.

Testul nr. 195

Īn asigurarea bazei de valorificare optima a procesului de desfacere este necesar se tina seama de conditiile de mediu īn care se desfasoara activitatile respective, de trasaturile procesului respectiv īn economia de piata:

a) primirea si interpretarea informatiilor, cu accent pe crearea unei activitati rationale de informare privitoare la comportamentul produselor la utilizatori si de interventie operativa pentru remedierea defectiunilor semnalate;

b) desfacerea produselor se realizeaza prin relatii directe īn conditii de concurenta, ceea ce mareste nivelul de incertitudine si de risc īn vānzarea produselor;

c) instabilitatea cursului valutar genereaza instabilitatea preturilor si aduce nesiguranta īn sistemul de relatii cu beneficiarii;

d) functiunile ce revin managementului desfacerii pot fi diferite de la o īntreprindere Ia alta, potrivit structurii lor organizatorice;

e) intensitatea si conditiile de desfasurare a activitatilor de desfacere difera īn functie de produs si piata, ceea ce atrage dupa sine completarea listei cu atributiile, cu activitati speciale ce deriva din trasatura enuntata anterior.

Identificati varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu asigurarea bazei de valorificare optima a procesului de desfacere.

Testul nr. 196

Strategia activitatii de desfacere are implicatii deosebite pentru:

a)      ansamblul īntreprinderii;

b)       managementul general;

c)      managementul productiei, proiectarii de produse, al aprovizionarii;

d)      managementul financiar;

e)      managementul transporturilor.

Identificati varianta de raspuns corecta care nu are implicatie asupra strategiei

 activitatii de desfacere.

Testul nr. 197

Planul sefului compartimentului de desfacere se va īncadra īn:

a)      planul de marketing si īn planul general al īntreprinderii;

b)      planul general al firmelor producatoare de materiale;

c)      planul de actiune pe perioada scurta de timp;

d)      planul de actiune pe perioada relativa de timp;

e)      planul de actiune pe perioada lunga de timp.

Identificati varianta de raspuns corecta care se īncadreaza īn planul sefului

compartimentului de desfacere.

Testul nr. 198

Succesul activitatii de desfacere depinde de:

a) modul de executare a planul de desfacere;

b) implicatia managerului;

c)      costurile implicate;

d)      necesarul de materii prime;

e)      personalul intreprinderii.

De ce anume depinde succesul activitatii de desfacere? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 199

Controlul īn managementul desfacerii asigura:

a) elaborarea, multiplicarea si difuzarea documentatiei tehnice si economice  īn vederea trecerii la fabricatie;

b) repartitia sarcinilor pe executanti, echipe si locuri de munca;

c) sefului compartimentului si, īn final, managerului general, cunoasterea stadiului de realizare a obiectivelor din planul de desfacere;

d) stabilirea parametrilor (normativelor) programarii productiei;

e) determinarea momentului de intrare īn fabricatie a fiecarui produs.

Identificati varianta de raspuns corecta care are legatura cu controlul īn managementul desfacerii.

Testul nr. 200

Succesul controlului desfacerii depinde si de:

a)      implicarea statului;

b)      implicarea personalului din sectii;

c)      resursele disponibile;

d)  existenta si calitatea sistemului de evaluare a vānzarilor;

e) determinarea momentului de intrare īn fabricatie a fiecarui produs.

De ce anume depinde succesul controlului desfacerii? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 201

  Practica manageriala reprezinta:
               a)  un scop slab definit pentru īntreprindere;

   b) o activitate de transformare a viitorului īntreprinderii;

   c) o activitate de transformare a trecutului īntreprinderii;

   d) o functie a managementului;

   e) activitatea de transformare a realitatii manageriale īn scopul obtinerii de rezultate economice, tehnice si sociale īn cadrul organizatiei.

Alegeti varianta corecta care reprezinta definitia practicii manageriale.

Testul nr. 202

Practica nu trebuie tratata ca o activitate de adaptare la procesul managerial, ci ca o activitate constienta īn care managerii urmaresc:

a)      cresterea profitului;

b)      scopuri expres delimitate;  

c)      nivelul scazut sau crescut al inflatiei de pe piata;

d)      cresterea puterii de cumparare;    

e)      scopuri dinainte stabilite.   

Care este varianta corecta care indica modul īn care managerii pot trata practica ca o

activitate constienta? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 203

Dintre principalele moduri de abordare a practicii manageriale fac parte:

1)      abordarea logica;

2)      abordarea structurala;

3)      abordarea functiei de control;  

4)      abordarea functionala;

5)      abordarea sistemica.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect principalele moduri de abordare ale practicii manageriale:

       a) 1,2,4; 

       b) 2,4,5; 

       c) 1,4 5;  

       d) 1,3,5;  

       e) 3,4,5.

                                                     Testul nr. 204

Prin prisma modelului: practica = agentul + obiectul actiunii manageriale + situatia +

      realizarea - se detaseaza urmatoarele coordonate:

            1) interactiunea dintre cei doi poli are un caracter activ si creativ;

2) reprezinta īn esenta o relatie dintre subiect si situatia existenta la un moment dat,

prezentāndu-se astfel putine informatii;   

            3) desfasurarea practicii are un caracter functional dinamic generat de relatiile directe si indirecte care se statornicesc īntre componentele sale, īntre factorii obiectivi si subiectivi, controlabili si necontrolabili ce se manifesta īn cadrul practicii manageriale;

4) reprezinta īn esenta o relatie dintre subiect si obiect, īn cadrul careia subiectul,

respectiv managerul, urmareste o schimbare a obiectului conform unui scop;

5) reprezinta īn esenta folosirea corespunzatoare a reproiectarii obiectivelor.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos indica coordonatele practicii manageriale:

            a) 1,2,4; 

            b) 2,4,5;  

            c) 1,4,5;  

            d) 1,3,5; 

 e)  2,3,5.                                           

Testul nr. 205

Tehnicile gāndirii creatoare īn practica manageriala sunt urmatoarele:

1) sinectica;

2) deductia;

3) brainstorming;

4) inductia;

5) adevarul si neadevarul;

6) analiza morfologica.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta tehnici ale gāndirii creatoare īn practica manageriala:

a)      1,2,6; 

b)   3,4,5; 

c)   1,4,5; 

d)   1,2,5; 

e)   1,3,6.

Testul nr. 206

Principalele criterii de clasificare ale societatilor comerciale sunt:

1)      societati cu parti de interes si societati pe actiuni;

2)      societati de persoane si societati de capitaluri;

3)      societati mixte;

4)      societati care emit titluri de valoare si societati care nu pot emite asemenea

titluri;

5)      societati īn care asociatii au o raspundere nelimitata si societati īn care asociatii au

o raspundere limitata;

6)      societati divizate.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect principalele criterii de clasificare ale societatilor comerciale:

a) 1,3,5,6; 

b) 1,2,5,6; 

c) 1,2,4,5; 

d) 1,2,3,4; 

e) 2,3,4,6.

Testul nr. 207

Principalele etape ale constituirii societatii comerciale sunt urmatoarele:

1)      etapa consensuala (īntocmirea de catre parti, cu respectarea conditiilor legale, a

 actelor constitutive);

2)      etapa judiciara, obligatorie, consta īn exercitarea controlului de legalitate de catre

judecatorul delegat de pe lānga oficiul registrului comertului īn a carui raza teritoriala īsi va avea sediul societatea comerciala;

3)      etapa dezvoltarii economice;

4)      etapa redirectionarii capitalurilor constituite;

5)      etapa finala, obligatorie, se caracterizeaza prin īndeplinirea cerintelor de

īnmatriculare profesionala la camera de comert si industrie teritoriala, de īnregistrare fiscala, precum si de publicare a documentelor constitutive īn Monitorul Oficial;

6)      etapa dezvoltarii resurselor financiare.

Precizati care din combinatiile de variante de mai jos reprezinta principalele etape ale constituirii societatii comerciale:

1)      1,2,3; 

2)      1,2,5; 

3)      4,5,6; 

4)      2,3,4; 

5)      3,4,6.

Testul nr. 208

Obiectivele previziunii de care tine seama managerul sunt urmatoarele:
            1) sistemul informational;

2) stabilirea rezultatelor finale care urmeaza sa fie realizate precum si precizarea         si repartizarea pentru fiecare sectie, sector, atelier, compartiment a obiectivelor societatii comerciale;

3) prevederea problemelor si adoptarea masurilor corective, dar si conturarea si

aplicarea sistemului de control economic si administrativ;

            4) conceperea politicii de orientare si coordonare;

            5) pastrarea secretului de stat si de serviciu;

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta obiectivele previziunii de care tine seama managerul:

            a) 1,2,4;  

            b) 2,4,5;  

            c) 1,4,5;  

            d) 2,3,4;  

            e) 1,3,4.

Testul nr. 209

Functia de coordonare consta īn:

a)   verificarea si masurarea rezultatelor calitative ale unor performante sau sarcini; 

b) obtinerea de profit prin armonizarea actiunilor colective īn cadrul societatii comerciale;      

c) armonizarea si sincronizarea actiunilor individuale si colective īn cadrul

organizatiei si combinarea optima a acestora pentru ca, īn final, acestea sa se desfasoare īn conditii de profitabilitate maxima;   

d)      existenta unui sistem informational, cu conexiuni inverse, pe baza carora

managerul sa poata sa controleze īn permanenta daca salariatii au īnteles pe deplin fiecare decizie;       

            e)  evaluarea capacitatilor salariatilor.                                                                                                                       

Alegeti varianta care defineste corect functia de coordonare.

Testul nr. 210

Proiectarea procesului managerial urmareste urmatoarele scopuri principale:

1) formularea sarcinilor 10310l1123k de perspectiva si curente ale societatii comerciale;

2) armonizarea si sincronizarea actiunilor individuale;

3) stabilitatea īntreprinderii;

4) sa elimine factorii perturbatori;

            5) determinarea celor mai rationale directii, metode si mijloace de analizare a acestor sarcini.

Precizati care din  combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta principalele scopuri ale proiectarii procesului managerial:

a) 1,3;  

b) 1,5;  

c) 2,3;  

d) 1,4;  

e) 2,4.

Testul nr. 211

Dezvoltarea organizatiei vizeaza urmatoarele domenii:

a) informational;

b) economic si tehnic;

c) tehnologic;

d) organizational;

e) social.

Alegeti varianta care nu reprezinta domeniu specific dezvoltarii organizatiei.

Testul nr. 212

Dintre masurile ce pot contribui la rationalizarea resurselor umane si reducerea cheltuielilor cu munca retinem:

1) selectia personalului si eliminarea factorilor perturbatori;

2) stabilirea de norme juste de lucru;

3) selectia, repartizarea si integrarea psihosocioprofesionala a personalului;

4) stabilirea de norme independente de vointa personalului care ar putea conduce la o mai buna organizare;

5) utilizarea resurselor umane īn conditii sa asigure un randament cantitativ si calitativ

superior;

            6) timpul alocat dezbaterilor publice;

7) asigurarea unui climat civilizat de lucru;

8) randamentul calitativ si cantitativ nu depinde de resursele materiale, financiare;

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta masuri ce pot contribui la rationalizarea resurselor umane si reducerea cheltuielilor cu munca:

a) 1,2,3,7; 

b) 2,3,4,5; 

c) 2,3,6,8; 

d) 2,3,5,7; 

e) 1,2,5,6.

Testul nr. 213

Atāt teoria cāt si practica manageriala arata ca:

a)  organizatia depinde de numarul de salariati;

b) factorul uman este elementul fundamental care da substantialitate organizarii īntreprinderii;

c) nu este nevoie īn mod deosebit de practica manageriala;

d) este nevoie de simulare decizionala;

e)  planificarea este o componenta esentiala īn dezvoltarea societatii comerciale.

Alegeti varianta care reprezinta elementul fundamental specific factorului uman īn organizarea īntreprinderii.

Testul nr. 214

Īn practica manageriala exista trei tipuri de structuri organizatorice ale īntreprinderii:

1) structura ierarhica;

2) structura organizatorica;

3) structura functionala;

4) structura relationala;

5) structura ierarhic - functionala.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta principalele tipuri de structuri organizatorice ale īntreprinderii:

a) 1,2,4;  

b) 2,4,5; 

c) 1,4,5; 

d) 1,3,5; 

e) 3,4,5.

Testul nr. 215

Procesul de analiza, proiectare, evaluare si restructurare a unei structuri organizatorice trebuie sa īndeplineasca urmatoarele conditii:

a) sa defineasca cu claritate si precizie functiile si legaturile dintre functii, precizānd

atributiile, sarcinile, responsabilitatile salariatilor;

b) ritmicitate īn aprovizionare si desfacere;

c) sa fie simpla si sa cuprinda un numar cāt mai redus de niveluri de conducere;

d) sa fie economica, īn sensul de a reclama cheltuieli reduse legate de personal si de

gestiune;

      e) sa poata fi adoptata cu usurinta la noile obiective ale societatii comerciale, dar si sa

corespunda scopului si obiectivelor fundamentale ale societatii comerciale.

Alegeti varianta care nu reprezinta conditie specifica procesului de analiza, proiectare, evaluare si restructurare a unei structuri organizatorice.

Testul nr. 216

Īn domeniul organizarii, practica manageriala recomanda cāteva principii generale:

1) orice organizare poate si trebuie sa fie pregatita;

2) nu este necesara o pregatire deosebita, īntrucāt previziunea poate constitui un substitut al organizarii;

3) diviziunea sarcinilor amelioreaza randamentul unor organizatii prin specializare,

rationalizare, operativitate;

4) orice organizare poate si trebuie sa fie simplificata;

            5) marirea raspunderii īn munca, precum si o folosire mai buna a potentialului tehnico - stiintific al societatii comerciale;

            6) organizarea este facuta pentru oameni;

7) facilitarea introducerii inovatiilor tehnice si economice.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta principii generale specifice practicii manageriale īn domeniul organizarii:

a) 1,3,4,7; 

b) 2,3,4,6; 

c) 1,3,4,6; 

d) 2,3,6,7; 

e) 2,4,5,6.

Testul nr. 217

Strategia si politica societatii comerciale sunt oglindite īn obiective care se materializeaza īn:

1)      intructiuni;

2)      reguli;

3)      planuri;

4)      norme;

5)      programe;

6)      decizii;

7)      functii ale managementului.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta elemente specifice strategiei si politicii societatii comerciale:

a) 1,3,5,6

b) 1,2,5,6

c) 1,3,4,5

d) 2,4,5,6

e) 3,4,5,7.

Testul nr. 218

Dintre principalele deficiente posibile īn subsistemul informational retinem:

1) distorsiunea - consta īn modificarea partiala neintentionata a continutului, a mesajului unei informatii pe parcursul culegerii, transmiterii de la emitator la receptor;

2) supraīncarcarea canalelor de comunicare cu influente inutile, generata de nerespectarea caracterului piramidal al sistemului informational;

3) scaderea numarului de informatii īn vederea elaborarii deciziei finale;

4) filtrajul - capata forma unei trieri intentionate a informatiilor;

5) ruperea la fabricatie a produselor ca urmare a deficientelor existente īn procesul de fabricatie, dar si a tehnologiei īnvechite;

6) redundanta - īnregistarea, transmiterea si prelucrarea repetata a unor informatii;

7) erorile de comanda - consta īn fabricarea de produse cu deficiente grave.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta deficiente posibile īn subsistemul informational:

1)      1,3,5,6

2)      1,2,4,6

3)      1,3,6,7

4)      2,4,5,6

5)      2,3,4,6.

Testul nr. 219

Proiectarea noului subsistem informational managerial cuprinde urmatoarele faze:

1)      stabilirea mesajelor primite de la factorii de decizie;

2)      perfectionarea rapoartelor rezumative si a formularelor;

3)      stabilirea metodelor de culegere, transmitere si prelucrare a informatiilor care vor

fi utilizate īn noul sistem;

4)      perfectionarea rapoartelor anuale financiare;

5)      experimentarea metodelor alese si selectarea mijloacelor de transmitere a datelor

precum si crearea unui sistem de organizare, ca parte integranta a īntregului subsistem informational managerial.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta faze ale proiectarii noului subsistem informational managerial:

a)   1,2,4

b)      2,4,5

c)      1,4,5

d)      2,3,5

e)      3,4,5.

Testul nr. 220

Procesul luarii si transmiterii  deciziilor manageriale comporta urmatoarele etape:

1) etapa de pregatire a deciziei (se contureaza solutiile posibile pentru rezolvarea problemei);

2) etapa punerii īn practica a deciziei;

3) etapa de elaborare a deciziei finale;

4) etapa de determinare a solutiei optime;

5) etapa de motivare, transmitere si control al deciziei;

6) reformularea deciziei.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta etape specifice procesului de luare si transmitere a deciziilor manageriale:

a)      1,2,4; 

b)      2,4,5; 

c)      1,5,6; 

d)      1,4,5; 

e)      3,4,5.

Testul nr. 221

Controlul managerial are un:

1)      caracter informational;

2)      caracter preventiv;

3)      caracter educativ;

4)      caracter constructiv;

5)      caracter demonstrativ;

6)      caracter proiectiv.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta caracteristici specifice controlului managerial:

a)   1,2,5,6

b)      1,3,4,5

c)   2,4,5,6

d)   1,2,4,6

e)   2,3,4,6.

Testul nr. 222

Prin mecanismul de exercitare a controlului se īntelege:

a)      sistemul de actiuni orientate spre profit;

b)      o suma de elemente interdependente, prin intermediul carora se asigura

īndeplinirea functiei de control;

c)      o suma de elemente functionale;

d)      o suma de elemente interdependente;

e)      elaborarea unei politici manageriale.

Alegeti varianta care defineste corect mecanismul de exercitare a controlului.

Testul nr. 223

Functia preventiva se manifesta nu dupa ce au aparut abaterile fata de valorile preconizate, ci:

a)      dupa determinarea optimului economic;

b)      īnaintea producerii lor;

c)      dupa determinarea punctului maxim al abaterilor;

d)      īn timpul aparitiei abaterilor;

e)      dupa exercitarea controlului.

Alegeti varianta care defineste corect functia preventiva.

Testul nr. 224

Aspectul major de care trebuie sa tina seama managerul īn conceperea si realizarea procesului participarii  la managementul societatii comerciale se refera la:

a)      relatia trecut - prezent;

b)      relatia convergenta - divergenta;

c)      relatia subordonat - cerintele mediului economic;

d)      comportamentul salariatilor;

e)      relatia participare - resurse umane.

De ce anume trebuie sa tina seama managerul īn conceperea si realizarea procesului participarii la managementul societatii comerciale? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 225

Managerul retine urmatoarele avantaje ale stabilirii unui sistem de participare:

1)      īn procesul de participare, cei ce concura la acest proces aduc nu numai cunostinte,

competente, dar si propriul lor punct de vedere;

2)      satisfacerea cāt mai completa a nevoilor cumparatorilor;

3)      largirea cāmpului de cunostinte al participantilor;

4)      asigurarea de profit pe termen lung;

5)      antrenānd numerosi salariati, participarea creeaza posibilitatea ca acestia sa-si

foloseasca cunostintele, capacitatea de cautare si de solutionare a diferitelor probleme.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta avantaje ale stabilirii unui sistem de participare:

a)      1,2,4; 

b)      2,4,5; 

c)      1,4,5; 

d)      1,3,5; 

e)      1,2,5.

Testul nr. 226

Pentru īndeplinirea misiunii de participare la actiunea de sporire a eficientei economice este necesar:

1)      sa-ti dezvolti capacitatea de perceptie asupra problemelor;

2)      dezvoltarea īntregului ansamblu organizational;

3)      sa precizezi ce astepti de la colaboratori dar si sa te integrezi armonios;

4)      sa stii ce ti se cere;

5)      sa-ti asumi responsabilitati concrete si precise.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta aspecte semnificative specifice īndeplinirii misiunii de participare la actiunea de sporire a eficientei economice:

a) 1,2,4; 

b) 2,4,5; 

c) 1,4,5; 

d) 1,3,5; 

e) 3,4,5. 

Testul nr. 227

Principalele forme de autoritate sunt:

1) formal - legala ( bazata pe legitimitatea, pe pozitia si capacitatea de a sanctiona a

managerului);

            2) restrictiva;

            3) decisiva;

4) functionala ( competenta profesionala a managerului);

5) participativa.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta forme de autoritate:

a) 1,3; 

b)  1,5; 

c)  2,3; 

d) 1,4; 

e) 4,5.

Testul nr. 228

Calitatile si capacitatile managerului pot fi sistematizate astfel:

a) capacitati conceptuale;

b) capacitati tehnice;

c) capacitati umane;

d) capacitati legale;

e) capacitati personale.

Alegeti varianta care nu are legatura cu calitatile si capacitatile managerului.

Testul nr. 229

Ca obiective esentiale ale actiunii de perfectionare a stilului de lucru mentionam:

1) asigurarea eficientei stilului de lucru si realizarea operativitatii, adoptarea si realizarea deciziilor participative;

2) stabilirea judicioasa a datelor;

3) desfasurarea optima a tuturor proceselor de productie si asigurarea asistentei de

specialitate a acestora;

            4) obtinerea sigurantei īn functionarea īntregii activitati a echipei manageriale;

            5) crearea īn cadrul structurii organizatorice a unui compartiment de marketing;

Alegeti combinatia de variante care reflecta corect obiectivele esentiale ale actiunii de perfectionare a stilului de lucru:

a) 1,2,4

b) 2,4,5 

c) 1,3,4

d) 1,3,5

e) 2,3,5. 

Testul nr. 230

Rolul publicitatii consta īn a contribui la reducerea distantei psihologice care exista īntre"......."

Ce cuvānt (e) trebuie introdus (e) īn locul liniei punctate din fraza anterioara:

a)      produs si public;

b)      pret si calitatea marfii;

c)      produs si pret;

d)      produs si calitatea marfii;

e)      politica de pret si calitatea marfii.

Testul nr. 231

Reclama are urmatoarele functiuni:

1)      atentionare;

2)      planificarea necesarului de resurse umane;

3)      informare;

4)      promovarea produsului;

5)      trezirea interesului si gradarea lui pāna la incitare si determinarea cumpararii.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect principalele functiuni ale reclamei:

a)   1,3,4; 

b)      3,4,5; 

c) 1,4,5; 

d) 1,2,5; 

e) 1,3,5.

Testul nr. 232

Trasaturile caracteristice ale scopurilor sunt:

1) elaborarea planului de stocare;

2) certitudinea realizarii scopurilor dar si posibilitatea adaptarii rapide si eficiente la

schimbarile ce intervin;

            3) definirea si stabilirea componentelor organizationale;

4) respectarea circuitului de alegere si integrare, precum si ale celui de implementare a

scopurilor;

5) asigurarea orizontului previzional prin orientarea scopurilor īn timp.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta trasaturile caracteristice ale scopurilor:

a) 1,2,4 

b) 2,4,5 

      c) 1,4,5 

      d) 1,3,5   

e) 1,2,5.

Testul nr. 233

Succesul activitatii de cercetare - dezvoltare se concretizeaza prin:

a)      īnnoiri tehnologice;

b)      cresterea ritmului de dezvoltare si a productivitatii;

c)      realizarea unui sistem informational adaptat la cerintele societatii comerciale;

d)      eficienta desfasurare a īntregului proces productiv;

e)      mentinerea nivelului de competitivitate pe piata printr-un grad ridicat al profitului.

Alegeti varianta care nu reprezinta caracteristica specifica activitatii de cercetare         - dezvoltare.

Testul nr. 234

Nivelul de creativitate si productivitate īn procesul de cercetare, dezvoltare si introducere a progresului tehnic depinde de:

1)      exploatarea rationala a utilajelor si instalatiilor;

2)      natura relatiilor umane ce-i sunt proprii īntr-o anumita etapa;

3)      programarea propriu - zisa a productiei;

4)      calitatea conducerii;

5)      nivelul de pregatire al managerilor.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reflecta corect nivelul de creativitate si productivitate īn procesul de cercetare, dezvoltare si introducere a progresului tehnic:

a) 1,5

b) 2,4

c) 2,5

d) 3,4

e) 3,5.

Testul nr. 235

Sarcinile sistemului de aprovizionare tehnico - materiala a societatii comerciale se divid īn:

1) sarcini de ansamblu;

2) sarcini personale;

3) sarcini nule;

4) sarcini de proces;

5) sarcini de grup.

Una din combinatiile de variante enumerate mai jos reflecta corect sarcinile sistemului de aprovizionare tehnico - materiala a societatii comerciale:

a)      1,3;  

b)      1,5; 

c)      2,3;  

d)      1,4;  

e)      4,5. 

Testul nr. 236

Aprovizionarea operativa a societatii comerciale cu materiale necesare se desfasoara:

a) pe baza resurselor proprii;

b) pe baza litigiilor;

c) pe baza contractelor īncheiate īntre furnizori si beneficiarii materialelor;

d) pe baza nevoilor de grup;

e) pe baza resurselor atrase.

Una din variantele de mai sus reprezinta caracteristica specifica aprovizionarii operative a societatii comerciale cu materiale.

Testul nr. 237

Īn organizarea aprovizionarii dinamice se parcurg urmatoarele etape:

a) determinarea economiilor de buget anticipat si elaborarea formelor de control;

b) stabilirea functiei si stabilirea responsabilitatii unice;

c) reorganizarea personalului si a bugetului si stabilirea programului de apreciere a

furnizorilor;

            d) fabricarea de produse sau parti de produse;

            e) numirea sefului compartimentului de aprovizionare si precizarea raspunderilor ce īi

revin.

Una din variantele de mai sus nu reprezinta etapa īn organizarea aprovizionarii dinamice.

Testul nr. 238

Unul  din factorii de succes īn practica managementului desfacerii īl reprezinta".......".

Ce cuvānt (e) trebuie introdus (e) īn locul liniei punctate din fraza anterioara:

a)      ritmicitatea aprovizionarii;

b)      planificarea;

c)      controlul;

d)      calitatea produselor;

e)      reducerea stocurilor.

Testul nr. 239

Dintre principalele etape ale planului de desfacere se numara:

a) mentinerea costurilor de productie la un nivel minim;

b) analiza pozitiei societatii comerciale pe piata produsului precum si precizarea

obiectivelor desfacerii;

            c) calcularea cheltuielilor de desfacere si stabilirea masurilor speciale pe care le reclama lansarea noilor produse;

            d) determinarea strategiei si programelor de actiune īn materie de desfacere;

            e) definirea conditiilor si tendintelor de desfacere.

Alegeti varianta care nu reprezinta etapa specifica planului de desfacere.

Testul nr. 240

Dintre datele necesare controlului mentionam:

1) volumul vānzarilor;

2) volumul productiei;

3) fisa postului;

4) cheltuielile aferente ( pe total si pe zone);

5) normele de consum.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta datele necesare controlului:

a)      1,5; 

b)      2,3; 

c)      2,5; 

d)      1,4; 

e)      3,5.

Testul nr. 241

Activitatea de programare a productiei cuprinde:

1)      lansarea īn fabricatie;

2)      programarea propriu - zisa a productiei;

3)      elaborarea, multiplicarea si difuzarea documentatiei tehnice;

4)      executia;

5)      stabilirea ordinii de executie a fiecarui produs;

6)      urmarirea productiei.

Alegeti combinatia de variante care reflecta corect activitatea de programare a productiei:

a) 1,2,3,5; 

b) 2,3,4,5; 

c) 2,4,5,6; 

d) 1,2,4,6; 

e) 1,2,4,5.

                                        Testul nr. 242

Urmarirea productiei cuprinde:

a) pregatirea executarii produselor la nivelul sectiilor, atelierelor si locurilor de munca;

b) culegerea de informatii cu privire la stadiul īndeplinirii cantitative si calitative a

productiei;

c) asigurarea trecerii continue a obiectelor muncii prin sectii si ateliere, iar īn cadrul acestora pe la locurile de munca;

            d) preīntāmpinarea aparitiei unor dereglari īn procesul de productie;

             e) compararea continua a sarcinilor de productie realizata cu cea programata.

Alegeti varianta care nu reprezinta caracteristica specifica urmaririi productiei.

Testul nr. 243

Īn procesul de optimizare se pot deosebi urmatoarele etape principale:

1)      alegerea produsului;

2)      analiza pozitiei societatii comerciale pe piata produsului;

3)      definirea conditiilor si tendintelor de desfacere;

4)      optimizarea tehnica a procesului de productie;

5)      optimizarea managementului procesului de productie.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect principalele etape specifice procesului de optimizare:

a) 1,3,4

b) 3,4,5

c) 1,4,5

d) 1,2,5

e) 2,3,5.

Testul nr. 244

Structura organizatorica a unei fabrici include:

1)      compartimente tehnice;

2)      compartimente economice;

3)      contracte de afaceri;

4)      sectii de productie;

5)      prospectarea pietei interne si externe de resurse materiale si energetice.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos exprima corect structura organizatorica a unei fabrici:

a) 1,3,4; 

b) 3,4,5; 

c) 1,2,4; 

d) 1,2,5; 

e) 2,3,5.

Testul nr. 245

Bilantul contabil se īntocmeste:

a) pe o perioada de 6 luni;

b) obligatoriu anual;

c) saptamānal;

d) lunar;

e) trimestrial.

Alegeti varianta care indica corect modul īn care se īntocmeste bilantul contabil.

Testul nr. 246

Bilantul contabil se compune din:

1) foi de calcul;

2) grafice;

3) anexe;

4) contul"Profit si pierderi";

5) raportul explicativ;

6) bilant.

Alegeti combinatia de variante care exprima corect elementele componente ale bilantului contabil:

a)      1,2,3,5; 

b) 2,3,4,6; 

c) 2,4,5,6; 

d) 1,2,4,5; 

e) 1,2,5,6.

Testul nr. 247

Īn scopul stabilirii si mobilizarii rezervelor īn actiunea de ridicare a eficientei economice si a nivelului profitului, analiza financiara presupune:

1) analiza resurselor umane;

2) analiza utilizarii eficiente a fondurilor fixe si a mijloacelor circulante;

3) analiza creditelor contractate pe termen de 10 ani;

4) analiza utilizarii fondurilor totale de productie si circulatie;

5) analiza rentabilitati (profit si rata rentabilitatii).

Una din combinatiile de variante enumerate mai jos reflecta corect aspectele legate de analiza financiara si valorificarea rezultatelor actiunilor financiare de crestere a eficientei economice si a profitului:

a) 1,2,4

b) 2,4,5

c) 1,4,5

d) 1,3,5

e) 3,4,5.

Testul nr. 248

Dintre sursele de recrutare a personalului din afara societatii comerciale mentionam:

a) consultantii temporari;

b) elaborarea deciziilor de selectie a personalului;

c) recrutarea din colegii;

d) conferintele speciale si expozitiile comerciale;

e) primirea de cereri de angajare prin posta.

Una din variantele enumerate mai sus nu are legatura cu recrutarea personalului din afara societatii comerciale.   

                                                     Testul nr. 249

Aptitudinile se clasifica īn:

1) aptitudini vizuale;

2) aptitudini locomotorii;

3) aptitudini generale;

4) aptitudini partiale;

5) aptitudini speciale.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta criterii de clasificare a aptitudinilor:

a)     1,5; 

b) 1,3; 

c) 2,5; 

d) 3,4; 

e) 3,5.

                                               Testul nr. 250

Pentru integrarea noilor salariati trebuie īndeplinite urmatoarele cerinte esentiale:

1) insuflarea īncrederii īn unitatea economica;

2) salarizare la standarde occidentale;

3) definirea clara si exacta a conditiilor muncii respective;

4) ajutarea noului salariat īn vederea acomodarii cu toate cerintele muncii pe care o

īndeplineste;

            5) definirea conditiilor īn care sunt depozitate marfurile.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cerinte esentiale privind integrarea noilor salariati:

a) 1,2,4; 

b) 2,4,5; 

c) 1,4,5; 

d) 1,3,4; 

e) 3,4,5.

Testul nr. 251

Prin, ".......", seful compartimentului de desfacere si aparatul sau īnsarcinat cu aceste operatiuni se asigura ca sarcinile pe care le-a īncredintat managerul general īn domeniul desfacerii sa fie īndeplinite īn mod corespunzator.

Ce cuvānt (e) trebuie introdus (e) īn locul liniei punctate din fraza anterioara:

a)      ritmicitate aprovizionarii;

b)      planificare;

c)      supraveghere;

d)      analiza calitatii produselor;

e)      reducerea stocurilor.

Testul nr. 252

Un loc important īn cadrul managementului desfacerii īl detine:

a)  promovarea desfacerilor;

b) cresterea vānzarilor;

c) experienta managerului;

d) scaderea pretului produselor;

e) managementul riscului.

Identificati varianta de raspuns corecta care are legatura cu managementului desfacerii.

Testul nr. 253

Publicitatea se deosebeste de reclama īn sensul ca:

a) reclama urmareste sa determine luarea prompta a deciziei de achizitionare a unui produs sau serviciu, īn timp ce publicitatea īncearca sa influenteze comportamentul pe termen lung;

b) publicitatea urmareste sa determine luarea prompta a deciziei de achizitionare a unui produs sau serviciu, īn timp ce reclama īncearca sa influenteze comportamentul pe termen lung;

c) publicitatea urmaresc sa determine luarea prompta a deciziei de achizitionare a unui produs sau serviciu, īn timp ce reclama īncearca sa influenteze comportamentul pe termen scurt;

d) publicitatea urmaresc sa determine luarea prompta a deciziei de achizitionare a unui produs sau serviciu, īn timp ce reclama īncearca sa influenteze comportamentul pe termen mediu;

e) are mai mult succes la consumatori.

Prin ce anume se deosebeste publicitatea fata de reclama? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 254

Organizarea si realizarea procesului de promovare a afacerilor implica:

1)      riscuri economice;

2)      riscuri conjuncturale;

3)      respectarea fazelor actiunilor de promovare;

4)       conturarea precisa a structurilor activitatilor de promovare a desfacerilor;

5)       volum de efort si resurse financiare alocate fiecarei componente a procesului.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos are legatura cu organizarea si realizarea procesului de promovare a afacerilor:

a) 1,2,4; 

b) 2,4,5; 

c) 1,4,5; 

d) 1,3,4; 

e) 3,4,5.

Testul nr. 255

Īn orice societate comerciala, veche sau noua, cu traditie sau fara traditie, problema recrutarii si selectionarii de noi salariati se regaseste:

a)      īn strategia de dezvoltare;

b)      īn strategia pe termen mediu;

c)      īn prim plan;

d)      īn strategia pe termen scurt;

e)      īn strategia pe termen lung.

Unde se regaseste problema recrutarii si selectionarii de noi salariati īn orice societate

comerciala, veche sau noua, cu traditie sau fara traditie? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 256

Cointeresarea salariatilor de la desfacere este īnsotita de numeroase implicatii umane. Evidentiem doar cāteva dintre acestea:

1)      participarea prin voluntariat;

2)      orelor muncite suplimentar nu sunt platite;

3)      existenta lipsei de implicare a salariatilor atunci cand nu sunt motivati;

4)   salarizarea īn functie de realizari prin alte forme decāt salariul fix (salariu plus

bonificatii, comision direct, avans la comision, salariu si comision, metode combinate);

5)      recunoasterea si respectarea realizarilor salariatilor.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos are legatura cu cointeresarea salariatilor de la desfacere:

a) 2,4; 

b) 2,4; 

c) 1,4; 

d) 3,4; 

e) 4,5.

Testul nr. 257

Ca metode de comunicare care si-au dovedit eficacitatea īn activitatea de desfacere amintim:

a)      discutiile īn timpul orelor de lucru;

b)   buletinele informative;

c)   publicatiile interne;

d)   convorbirile personale;

e)   reuniunea generala a tuturor salariatilor din compartimentul de desfacere; sedinte

lunare sau trimestriale cu personalul de supraveghere.

Identificati varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu metodele de comunicare care si-au dovedit eficacitatea īn activitatea de desfacere.

Testul nr. 258

Perfectionarea gāndirii manageriale si a deprinderilor necesare īn activitatea de desfacere se poate realiza pe mai multe cai:

a) studiul literaturii de specialitate;

b) programe internationale;

c) participarea īn asociatiile de specialitate;

d) frecventarea unor cursuri si forme de īnvatamānt adecvate procesului de desfacere;

e) programe individuale.

Identificati varianta de raspuns corecta care nu reprezinta cale de perfectionarea gāndirii manageriale si a deprinderilor necesare īn activitatea de desfacere.

Testul nr. 259

Managementul financiar vizeaza, īn principal:

a)      salarizare la standarde occidentale;

b)      definirea clara si exacta a conditiilor muncii respective;

c)       ajutarea noului salariat īn vederea acomodarii cu toate cerintele muncii pe care o

īndeplineste;

d)    conturarea cailor si modalitatilor de furnizare si mentinere a resurselor de capital sau banesti ale societatii comerciale;

            e)   definirea conditiilor īn care sunt depozitate marfurile.

Identificati varianta de raspuns corecta care are legatura cu managementul financiar.

Testul nr. 260

Managementul financiar opereaza cu un sistem de indicatori financiari de urmarire si control care contribuie la:

a)      orientarea spre profit a tuturor activitatilor ce se desfasoara īn societatea comerciala;

b)      definirea clara si exacta a conditiilor muncii respective;

c)       ajutarea vechiului salariat īn vederea acomodarii cu toate cerintele muncii pe care o

īndeplineste;

d)   conturarea modalitatilor de furnizare si mentinere a resurselor de capital sau banesti ale societatii comerciale;

e)   definirea conditiilor īn care sunt depozitate marfurile.

Identificati varianta de raspuns corecta care are legatura cu sistemul de indicatori

financiari de urmarire si control specifici managementul financiar.

Testul nr. 261

Practica manageriala īsi gaseste surse si dimensiuni chiar īn "......."

Ce cuvānt (e) trebuie introdus (e) īn locul liniei punctate din fraza anterioara:

a)      ritmicitate aprovizionarii;

b)      planificare;

c)      semnificatia, definitia si obiectul managementului financiar;

d)      analiza calitatii produselor;

e)      reducerea stocurilor.

Testul nr. 262

Semnificatia managementului financiar este data de urmatoarele sublinieri:

1) pregatirea executarii produselor la nivelul sectiilor, atelierelor si locurilor de munca;

2) culegerea de informatii cu privire la stadiul īndeplinirii cantitative si calitative a

productiei;

3) atāt managerul general, cāt si echipa sa, īntregul personal de conducere se ocupa de probleme si practici financiare si opereaza cu date financiare si contabile;

4) limbajul de lucru al afacerilor, al operatiilor sau rezultatelor este oferit de managementul financiar;

5) managementul financiar actioneaza ca un liant cu celelalte domenii ale

managementului functional, pe care le sudeaza actional īn jurul obiectivelor financiare ale managementul general al īntreprinderii.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu sublinierile legate de semnificatia managementului financiar:

a) 1,2,4; 

b) 2,4,5; 

c) 1,4,5; 

d) 1,3,4; 

e) 3,4,5.

Testul nr. 263

Obiectivul fundamental al managementului financiar consta īn:

a) maximizarea valorii īntreprinderii prin prisma raportului profit-investitie sau a raportului profit-risc;

b) participarea la procesul de diversificare a activitatii īntreprinderii;

c) asigurarea instabilitatii economico-financiare, cu accent pe reducerea riscului;

d) influentarea imaginii si reputatiei īntreprinderii, prin echilibrarea situationala a calitatii produselor si serviciilor;

e) īmbunatatirea conditiilor de salarizare.

Identificati varianta de raspuns corecta care are legatura cu obiectivul fundamental al managementului financiar.

Testul nr. 264

Managementul financiar poate fi definit ca:

a) ) maximizarea valorii īntreprinderii prin prisma raportului profit-investitie sau a raportului profit-risc;

b) o functie a carui scop esential consta diversificare a activitatii īntreprinderii;

c) asigurarea instabilitatii economico-financiare, cu accent pe reducerea riscului;

d) influentarea imaginii si reputatiei īntreprinderii, prin echilibrarea situationala a calitatii produselor si serviciilor;

e) o functie a carui scop esential consta īn asigurarea permanenta si sistematica a īntreprinderii cu fondurile necesare si īn exercitarea controlului cu privire la rentabilitatea operatiunilor angajate cu aceste fonduri.

Identificati varianta de raspuns corecta care defineste corect managementul financiar.

Testul nr. 265

Descentralizarea activitatii economice si trecerea ei spre competitia specifica pietei interne si internationale ridica drept problema majora"............."

Ce cuvānt (e) trebuie introdus (e) īn locul liniei punctate din fraza anterioara:

a)      asigurarea autonomiei financiare a īntreprinderii;

b)      ritmicitate aprovizionarii;

c)      planificarea resurselor;

d)      obiectul de studiu al managementului financiar;

e)      analiza calitatii produselor.

Testul nr. 266

Asigurarea autonomiei financiare ridica numeroase si complexe probleme īn managementul financiar, īn mecanismul repartitiei, dintre care mai importante sunt:

1)      consolidarea datoriilor la termen;

2)      reducerea cheltuielor cu energia si apa;

3)      consolidarea financiara a īntreprinderii prin instituirea unui  sistem de fonduri

 adecvat, capabil sa contribuie la formarea, refacerea si dezvoltarea componentelor de baza ale structurii economice de productie;

4)      asezarea pe criterii economice reale a procesului de procurare de fonduri, astfel

īncāt sa se ajunga la o stimulare rationala a acelora care utilizeaza eficient si operativ aceste fonduri;

5)      situarea pe baze noi a relatiilor īntreprinderii cu piata financiara interna si

internationala.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu asigurarea autonomiei financiare:

a) 1,2,4; 

b) 2,4,5; 

c) 1,4,5; 

d) 1,3,4; 

e) 3,4,5.

Testul nr. 267

Consolidarea financiara a īntreprinderii prin instituirea unui sistem de fonduri adecvat, capabil sa contribuie la formarea, refacerea si dezvoltarea componentelor de baza ale structurii economice de productie are īn vedere:

a)      functiile managementului;

b)      salariatii unitatii;

c)      mijloacele fixe si mijloacele circulante;

d)      informatiile;

e)      mediul īnconjurator.

Identificati varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu consolidarea financiara

a īntreprinderii prin instituirea unui sistem de fonduri adecvat, capabil sa contribuie la formarea, refacerea si dezvoltarea componentelor de baza ale structurii economice de productie.

Testul nr. 268

Pentru a asigura durabilitatea si prosperitatea unitatii pe care o conduce, managerul are datoria sa asigure:

a) realizarea practica judicioasa a managementului financiar, sa stapāneasca principiile si notiunile de baza privitoare la alocarea fondurilor, iar īn aplicarea lor sa apeleze la acele metode care īi asigura sporirea lor;

b) salarii mari angajatilor;

c) continuitatea pe piata de desfacere;

d) retragerea de capital de pe piata bursiera;

e) un climat de teroare printre angajati.

Ce trebuie sa faca managerul īn vederea asigurarii durabilitatii si prosperitatii unitatii pe care o conduce? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 269

Un loc important īn cadrul managementului financiar īl detine ".............", prin care se urmareste asigurarea utilizarii eficiente a resurselor banesti.

Ce cuvānt (e) trebuie introdus (e) īn locul liniei punctate din fraza anterioara:

a)      asigurarea autonomiei financiare a īntreprinderii;

b)      planifi­carea financiara;

c)      planificarea resurselor;

d)      obiectul de studiu al managementului financiar;

e)      analiza calitatii produselor.

Testul nr. 270

Planificarea financiara vizeaza:

1)      mediul īnconjurator;

2)      analiza calitatii produselor, cu accent pe definirea cailor prin care societatea

 comerciala īsi poate mentine si dinamiza capitalul;

3)      concretizarea obiectivelor financiare, cu accent pe definirea cailor prin care

societatea comerciala īsi poate mentine si dinamiza capitalul;

4)      stabilirea fondurilor necesare pentru dezvoltarea societatii comerciale;

5)      precizarea structurii generale si a componentelor concrete ale veniturilor si

asigurarea utilizarii eficiente a resurselor banesti. Īn figura 14.1. redam un model de planificare financiara.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu planificarea financiara:

a) 1,2,4; 

b) 2,4,5; 

c) 1,4,5; 

d) 1,3,4; 

e) 3,4,5.

Testul nr. 271

Īn practica managementului financiar, gestiunea numerarului societatii comerciale ridica numeroase probleme legate īndeosebi de folosirea cu eficienta a acestuia. Īn acest scop se poate apela la:

1)      resursele proprii ale societatii comerciale;

2)      credite bancare nerambursabile;

3)      conturarea solutiilor celor mai convenabile de planificare a numerarului;

4)      definirea variantelor de utilizare a fondurilor excedentare pentru investitii;

5)      utilizarea surselor de informatii pentru prognozarea marimii disponibilitatilor

valorificabile;

6)      exercitarea controlului numerarului pentru depistarea canalelor de risipa.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu practica managementului financiar:

a) 1,2,4,5; 

b) 2,4,5,6; 

c) 1,4,5,6; 

d) 1,3,4,5; 

e) 3,4,5,6.

Testul nr. 272

Īn rezolvarea sarcinilor ce īi revin activitatii financiare, se organizeaza un compartiment financiar, sub forma unui serviciu sau birou, cu urmatoarele diviziuni functionale:

1)      control financiar auxiliar;

2)      control financiar periodic;

3)      planificarea financiara;

4)      decontarile fara numerar;

5)      ordonarea actelor referitoare la īncasari si plati;

6)      salarizarea, casieria, preturi si tarife, analize economice, control financiar intern.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta diviziuni functionale necesare rezolvarii sarcinilor ce īi revin activitatii financiare:

a) 1,2,4,5; 

b) 2,4,5,6; 

c) 1,4,5,6; 

d) 1,3,4,5; 

e) 3,4,5,6.

Testul nr. 273

Serviciul financiar, analize economice, C.F.I. raspunde de:

1) elaborarea strategiilor pe termen lung;

2) recrutarea personalului;

3)      elaborarea bugetului de venituri si cheltuieli īn strānsa corelare cu planul de

 productie si celelalte sectiuni de plan;

4)  realizarea integrala a indicatorilor financiari planificati;

5)  asigurarea fondurilor necesare desfasurarii normale  a īntregii activitatii;

6)      constituirea si utilizarea legala si eficienta a fondurilor si exercitarea unui control

sever asupra respectarii disciplinei financiare si a legislatiei īn vigoare.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta raspunderile serviciul financiar, analize economice, C.F.I.:

a) 3,4,5,6;

b) 2,4,5,6; 

c) 1,4,5,6; 

d) 1,3,4,5; 

e) 1,2,4,5.

Testul nr. 274

Īn orice societate comerciala realizarea obiectivelor concepute de managerul general depinde in mare masura de:

a)      resursele umane;

b)      resursele banesti;

c)      resursele informationale;

d)      rezerve;

e)      credite.

De ce anume depinde realizarea obiectivelor concepute de managerul general īn orice societate comerciala? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 275

Dintre problemele majore care fac obiectul preocuparilor īn domeniu managementului resurselor umane mentionam:

1) asigurarea cu personal corespunzator a posturilor din structura organizationala a societatii comerciale;

2) desfasurarea unor activitati cu caracter social;

3) asigurarea concordantei dintre cerintele prevazute īn psihosocioprofesiograma si trasaturile reale ale celor īncadrati pe posturi;

4) elaborarea bugetului de venituri si cheltuieli īn strānsa corelare cu planul de

 productie si celelalte sectiuni de plan;

5) realizarea integrala a indicatorilor financiari planificati.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos fac obiectul preocuparilor īn domeniu managementului resurselor umane:

a) 1,2,3; 

b) 2,4,5; 

c) 1,4,5; 

d) 1,3,4; 

e) 3,4,5.

Testul nr. 276

Īn vederea asigurarii cu personal corespunzator a posturilor din structura organizationala a societatii comerciale, se desfasoara urmatoarele activitati:

a)      determinarea necesarului de materii prime si materiale;

b)      determinarea necesarului de resurse umane;

c)      selectia profesionala si īncadrarea angajatilor corespunzatori;

d)      aprecierea, salarizarea, formarea si perfectionarea personalului;

e)      promovarea personalului;

Una din variantele enumerate mai sus nu reprezinta activitate īn vederea asigurarii cu personal corespunzator a posturilor din structura organizationala a societatii comerciale? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 277

Resursele umane, īntelese si tratate ca totalitate a aptitudinilor fizice si intelectuale pe care omul le utilizeaza īn procesul de producere a bunurilor materiale necesare existentei, reprezinta:

a) o notiune care vizeaza elementele de ordin tehnico-aplicativ;

b) o notiune care vizeaza atāt elemente de ordin tehnico-economic, cāt si social-istoric;

c) o notiune care vizeaza elementele de ordin social;

d) o notiune care vizeaza elementele de ordin structural;

e) o notiune abstracta necesara promovarii personalului.

Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu resursele umane, īntelese si tratate ca totalitate a aptitudinilor fizice si intelectuale pe care omul le utilizeaza īn procesul de producere a bunurilor materiale necesare existentei.

Testul nr. 278

Īn analiza fenomenelor si proceselor care tin de utilizarea resurselor umane, trebuie pornit de la faptul ca ele reprezinta principala forta de productie a societatii si aceasta din urmatoarele considerente:

a)      resursele umane nu produc si reproduc factorii obiectivi ai productiei;

b)      resursele umane produc si reproduc factorii obiectivi ai productiei;

c) ele reprezinta nu numai creatorul ci si stimulatorul mijloacelor de productie;

d) resursele umane īndeplinesc un rol hotarātor īn procesul  transformarii  naturii īn

bunuri destinate satisfacerii nevoilor societatii; ele reprezinta singurul factor de productie capabil sa creeze valori noi;

e) influenteaza īntr-o masura decisiva eficacitatea utilizarii resurselor materiale si

financiare.

Alegeti varianta de raspuns corecta care nu are legatura cu analiza fenomenelor si

proceselor care tin de utilizarea resurselor umane.

Testul nr. 279

Īn activitatea oricarei unitati economice, eficienta se realizeaza īn cadrul unei anumite structuri obiective, īn care factorul uman reprezinta:

a) o forta de munca uriasa;

b) o forta de munca uriasa, omogena īn structura;

c) o forta de munca uriasa, neomogena īn structura, cu componenti avānd calificari, specializari si pozitii ierarhice variate, trasaturi de personalitate diferite;

d) o forta de munca uriasa, omogena īn structura, cu componenti avānd calificari, specializari si pozitii ierarhice unice, trasaturi de personalitate identice;

e) o prioritate secundara oricarei unitati economice.

Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu activitatea oricarei unitati economice īn care eficienta se realizeaza īn cadrul unei anumite structuri obiective.

Testul nr. 280

Interventia resurselor umane īn dinamica activitatii societatii comerciale este mijlocita de numeroase instrumente de actionare printre care un rol semnificativ le revine:

1) sistemului de norme, structurilor organizationale care permit si faciliteaza integrarea oamenilor īn activitati sociale utile;

2)  cooperarea si schimbul de activitate;

3) corelarea intereselor individuale cu cele colective, amplificarea si adāncirea potentelor umane īn procesul dezvoltarii eficace a unitatilor economice;

4) creditelor contactate;

5) sistemului de legi si reguli care permit si faciliteaza integrarea oamenilor īn activitati sociale colective;

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu interventia resurselor umane īn dinamica activitatii societatii comerciale:

a) 1,2,3; 

b) 2,4,5; 

c) 1,4,5; 

d) 1,3,4; 

e) 3,4,5.

Testul nr. 281

Conceperea sistemica a activitatilor ce se desfasoara īn cadrul unitatii economice implica:

a) corelarea intereselor individuale cu cele colective, amplificarea si adāncirea potentelor umane īn procesul dezvoltarii eficace a unitatilor economice;

b) abordarea resurselor umane īn strānsa interdependenta cu resursele materiale si financiare;

c)      corelarea intereselor colective cu cele individuale numai atunci cand este necesar;

d)      abordarea resurselor umane īn strānsa independenta cu resursele materiale;

e)      abordarea resurselor umane īn strānsa independenta cu resursele financiare.

Alegeti varianta de raspuns corecta care are legatura cu conceperea sistemica a

activitatilor ce se desfasoara īn cadrul unitatii economice.

Testul nr. 282

Compartimentul de personal are obligativitatea de a propune spre aprobare managerului:

a) politica de personal si masurile corespunzatoare, inclusiv salarizarea, conditiile de munca, de protectia muncii si de pensionare;

b) proiecte pe termen lung;

c) proiecte pe termen scurt;

d) strategiile pe termen lung;

e) strategiile pe termen scurt.

Ce propune spre aprobare compartimentul de personal managerului? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 283

Obiectivele de ansamblu ale managementului resurselor umane constau īn:

1) definirea, dezvoltarea si administrarea politicii si programului referitor la conceperea unei structuri organizatorice corespunzatoare si eficiente;

2)  asigurarea unui personal calificat, a unui tratament corect si echitabil si instaurarea unor reguli si practici impartiale care sa creeze posibilitati reale si stimulatorii de promovare;

3)  cointeresare īn munca si de asigurare a protectiei muncii īn unitate;

4) corelarea intereselor individuale cu cele colective, amplificarea si adāncirea potentelor umane īn procesul dezvoltarii eficace a unitatilor economice;

5) abordarea resurselor umane īn strānsa interdependenta cu resursele materiale si financiare.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu obiectivele de ansamblu ale managementului resurselor umane:

a) 1,2,3; 

b) 2,4,5; 

c) 1,4,5; 

d) 1,3,4; 

e) 3,4,5.

Testul nr. 284

Ca principale domenii ale managementului resurselor umane retinem:

1) atragerea si folosirea resurselor umane si asigurarea managerului ca nu toate posturile sunt ocupate de personal competent, calificat, iar cheltuielile pentru salarizare sunt rationale si eficient definite;

2) atragerea si folosirea resurselor umane si asigurarea managerului ca toate posturile sunt ocupate de personal incompetent, calificat, iar cheltuielile pentru salarizare sunt irationale si ineficient definite;

3) atragerea si folosirea resurselor umane si asigurarea managerului ca toate posturile sunt ocupate de personal competent, calificat, iar cheltuielile pentru salarizare sunt rationale si eficient definite;

4) administrarea salarizarii si a altor remunerari, īnsotita de preocuparea de a evalua corect salariul cuvenit si de a asigura īntregului personal o salarizare corecta si echitabila;

5) conceperea modalitatilor concrete si crearea sistemului de relatii cu salariatii, care sa le asigure satisfactii si posibilitatea de a īmbina interesele personale cu cele ale unitatii;

6) planificarea si dezvoltarea unei structuri organizatorice care sa ofere conditii pentru atragerea si mentinerea unui personal competent si eficace.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta diviziuni functionale necesare rezolvarii sarcinilor ce īi revin activitatii financiare:

a) 1,2,4,5; 

b) 2,4,5,6; 

c) 1,4,5,6; 

d) 1,3,4,5; 

e) 3,4,5,6.

Testul nr. 285

Personalul care se ocupa cu resursele umane ale societatii comerciale trebuie sa raspunda urmatoarelor cerinte:

1)      sa fie temeinic educati si pregatiti pentru munca cu resursele umane;

2)      sa fie informati si interesati de problemele care fac obiectul domeniului lor de

activitate;

3) sa cunoasca diversitatea si complexitatea relatiilor umane, generate de schimbarile tehnologice si cele sociale;

4) sa stapāneasca reglementarile legislative si cele prevazute īn contractele colective de munca;

5) sa nu posede date concrete cu privire la relatiile de munca existente īn societatea comerciala si īn microgrupurile de lucru;

6) sa trateze factorul uman ca resursa cea mai putin importanta a societatii comerciale.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta cerinte de care trebuie sa raspunda personalul care se ocupa cu resursele umane ale societatii comerciale:

a) 1,2,4,5; 

b) 2,4,5,6; 

c) 1,4,5,6; 

d) 1,2,3,4; 

e) 3,4,5,6.

Testul nr. 286

Atributiile compartimentului de resurse umane se pot repartiza pe urmatoarele subdiviziuni:

1)      subdiviziunea planifi­carii financiara;

2)      subdiviziunea planificarii resurselor materiale;

3)       asigurarea utilizarii si mentinerii resurselor umane;

4)       instruirea personalului;

5)    sanatatea si protectia muncii;

6)   administrarea salariilor.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta subdiviziuni specifice atributiilor compartimentului de resurse umane:

a) 1,2,4,5; 

b) 2,4,5,6; 

c) 1,4,5,6; 

d) 1,2,3,4; 

e) 3,4,5,6.

Testul nr. 287

Principalele etape ale procesului de elaborare a planului resurselor umane sunt urmatoarele:

1)      etapa analizei situationale;

2)      etapa stabilirii necesarului de resurse umane;

3)      analiza pe domenii a stadiului de asigurare cu forta de munca a profesiunilor si

meseriilor si determinarea necesarului īn perioada urmatoare;

4)      studiul modului de repartizare pe locuri de munca a resurselor umane si precizarea

eventualelor disponibilitati ce se pot crea;

5)      determinarea posibilitatilor interne si externe societatii comerciale de asigurare si

completare a deficitului, cu precizarea necesarului pe profesii, meserii, vārste si sexe.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta etape ale procesului de elaborare a planului resurselor umane:

a) 1,2,3; 

b) 2,4,5; 

c) 1,4,5; 

d) 1,3,4; 

e) 3,4,5.

Testul nr. 288

Īn lucrarea lor intitulata "Start spre o alta societate" ("Afbruch in eine andere Gesellschaft"), KarI Werner si Dieter Ruch vorbesc despre:

a)      necesitatea punerii cuceririlor tehnice īn slujba societatii uman-ecologice;

b)      modalitatile concrete de investigare a starii de spirit a salariatilor;

c)      controlul natiunilor;

d)      cresterea economica mondiala;

e)      starea economica a tarilor industrializate.

Despre ce anume vorbesc KarI Werner si Dieter Ruch īn lucrarea lor intitulata "Start spre o alta societate" ("Afbruch in eine andere Gesellschaft") ? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 289

Profesorul american Lester Thurow subliniaza ca "pentru Europa, calea americana nu este practicabila". Īn privinta adaptarii flexibile, Europa ar trebui sa īnvete de la:

a)      Africa;

b)      Emiratele Arabe Unite;

c)      Japonia;

d)   S.U.A;

e)   China.

De la care tara Europa ar trebui sa īnvete īn privinta adaptarii flexibile conform opiniei profesorul american Lester Thurow? Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 290

Īn ultimii ani s-a observat īn tarile puternic industrializate, multioptionale, o tendinta de:

a)      descompunere a normelor de comportament a consumatorilor;

b) de interdependenta īntre resursele materiale si cele financiare;

c) de corelare a intereselor colective cu cele individuale;

d) descentralizare a resurselor umane īn strānsa independenta cu resursele materiale;

e) descentralizare a resurselor umane īn strānsa independenta cu resursele financiare.

Ce s-a observat īn tarile puternic industrializate, multioptionale īn ultimii ani?

Identificati varianta de raspuns corecta.

Testul nr. 291

Gerd Gerken īn cartea sa "Die Zukunf des Handels" ("Viitorul comertului") descrie urmatoarele culturi de consum:

1) orientare spre placere;

2) modestie;

3) lasitate;

4) responsabilitate ecologica;

5) economicitate;

6) lipsa de curaj.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta culturi de consum īn opinia lui Gerd Gerken amintite īn cartea sa "Die Zukunf des Handels" ("Viitorul comertului"):

a) 1,2,4,5; 

b) 2,4,5,6; 

c) 1,4,5,6; 

d) 1,2,3,4; 

e) 3,4,5,6.

Testul nr. 292

"Cu cāt ai mai putin cu atāt esti mai liber" - scrie E. F. Schumacher. Aceasta afirmatie devine tot mai reala, printre factorii generatori ai "noii modestii constiente" figurānd:

1) problemele financiare (noua saracie);

2) problemele ecologice (moderarea constienta a consumului);

3) pseudoasceza ca stil de viata;

4) problemele juridice;

5) problemele de convietuire.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos au legatura cu cele prezentate de E. F. Schumacher:

a) 1,2,4; 

b) 2,4,5; 

c) 1,4,5; 

d) 1,2,3; 

e) 3,4,5.

Testul nr. 293

Duane Elgin situeaza īn centrul "vietii simple" urmatoarele valori:

a)           simplitatea materiala;

b)           masurile umane (convingerea ca "ce e mic este frumos" - "small is beautiful");

c)           autoanaliza;

d)     constiinta ecologica;

e)     cresterea individuala.

Una din variantele prezentate mai sus nu reprezinta valoare īn opinia lui Duane Elgin.

Identificati care este aceasta varianta?

Testul nr. 294

Cercetatorul canadian John Kettle, considera ca generatia " baby-boom" se distinge prin urmatoarele trasaturi:

a) ea se compune din copiii generatiei protestatare, ai membrilor miscarilor studentesti, ai miscarii "hippi";

b) ea provine dintr-o perioada de bunastare reala;

c) ea nu crede profund īn progresul tehnic si tehnologic;

d) ea considera institutiile formale si oficiale ca fiind nedemne de īncredere;

e) ea se afla sub influenta puternica a mass-media, īndeosebi a televiziunii.

Una din variantele prezentate mai sus nu reprezinta trasatura la care s-a refertit cercetatorul canadian John Kettle īn legatura cu generatia " baby-boom". Identificati care este aceasta varianta?

Testul nr. 295

Īn privinta noului consumator, cercetatorii au desprins urmatoarele schimbari esentiale, de natura psihosociala:

a)      noul consumator nu pretinde sa fie respectat de institutiile guvenamentale;

b)      noul consumator va prefera consumul care īl ajuta īn autorealizare;

c)      noul consumator va fi īnsotit de o mentalitate contractuala;

d)      noul consumator ar dori sa descopere īn produse valorile proprii, individualiste;

e)       noul consumator pretinde o colaborare publica.

Una din variantele prezentate mai sus nu reprezinta schimbare in privinta noului consumator. Identificati care este aceasta varianta?

Testul nr. 296

Consecintele manifestarilor preconizate de specialistii īn futurologie si a interdependentelor īn sfera fenomenelor tehnice, stiintifice, culturale, educative, sociale, demografice, economice, politice si juridice se vor regasi cu siguranta si īn:

a) viata fiecarui angajat;

b) teoria sistemica;

c) practica manageriala;

d) managementul riscului;

e) mediul de afaceri din īntreaga lume.

Alegeti varianta corecta care are legatura directa cu consecintele manifestarilor preconizate de specialistii īn futurologie si a interdependentelor īn sfera fenomenelor tehnice, stiintifice, culturale, educative, sociale, demografice, economice, politice si juridice.

Testul nr. 297

Dinamica demografica si noul sistem de cooperare tehnico-stiintifica internationala vor schimba fundamental:

a) directiile si componentele practicii manageriale, atasānd-o de marketingul practicat pe plan international;

b)      viata fiecarui individ;

c)      mediul de afaceri din īntreaga lume;

d)      mentalitatile managerilor;

e)      concurenta neloiala practicata pe plan international.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu dinamica demografica si noul sistem de

cooperare tehnico-stiintifica internationala.

Testul nr. 298

Prin recrutarea personalului se īntelege nu numai simpla ocupare a unor posturi libere, ci si:

a) procesul prin care noul angajat se integreaza psihosocioprofesional īn unitate, īn grupul de lucru, modul īn care se ataseaza de colectiv pentru a-si īndeplini sarcinile si de a raspunde chiar la īndatoriri sporite;

b) procesul prin care vechiul angajat se integreaza psihosocioprofesional īn unitate;

   c) cointeresare īn munca si de asigurare a protectiei muncii īn unitate;

d) corelarea intereselor individuale cu cele colective, amplificarea si adāncirea potentelor umane īn procesul dezvoltarii eficace a unitatilor economice;

e) abordarea resurselor umane īn strānsa interdependenta cu resursele materiale si financiare.

Alegeti varianta corecta care are legatura cu recrutarea personalului.

Testul nr. 299

Īn recrutarea personalului distingem urmatoarele elemente esentiale:

1)      cointeresare īn munca si de asigurare a protectiei muncii īn unitate;

2)      corelarea intereselor individuale cu cele colective, amplificarea si adāncirea

potentelor umane īn procesul dezvoltarii eficace a unitatilor economice;

3)      politica de recrutare aprobata de catre manager;

4)      organizarea unui compartiment distinct de recrutare, caruia sa i se delege autoritatea

si responsabilitatea specifica procesului de recrutare a personalului;

5)      conturarea cerintelor viitoare pentru ocuparea unor posturi vacante si elaborarea

previziunilor privind necesarul de resurse umane.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta elemente esentiale īn recrutarea personalului:

a) 1,2,3; 

b) 2,4,5; 

c) 1,4,5; 

d) 1,3,4; 

e) 3,4,5.

Testul nr. 300

Activitatea de orientare profesionala cuprinde urmatoarele aspecte:

1)      analiza muncii si elaborarea monografiilor profesionale;

2)       stabilirea criteriilor de succes profesional;

3)       cunoasterea individului si a aptitudinilor sale;

4)       cunoasterea diferitelor profesiuni;

5)       cunoasterea cererii de forta de munca īn diferite sectoare de activitate.

Care din combinatiile de variante enumerate mai jos reprezinta aspecte ale activitatii de orientare profesionala:

a) 1,2,3; 

b) 2,4,5; 

c) 1,4,5; 

d) 1,3,4; 

e) 3,4,5.


loading...




Document Info


Accesari: 2647
Apreciat:

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site

Copiaza codul
in pagina web a site-ului tau.




Coduri - Postale, caen, cor

Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2017 )