Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload




























PROIECT LA CONSULTANTA AGRICOLA - Organizarea resurselor naturale in scopul scaderii somajului si ridicarii venitului mediu local in localitatea Slatina, jdetul Suceava

agricultura




UNIVERSITATEA DE STIINTE AGRICOLE SI DE MEDICINA VETERINARA “ION IONESCU DE LA BRAD”IASI




PROIECT LA

CONSULTANTA AGRICOLA

- Tema proiectului -

Organizarea resurselor naturale in scopul scaderii somajului si ridicarii venitului mediu local in localitatea Slatina, jdetul Suceava

Cap.1. Structura organizatorica a serviciilor

de consultanta agricola la nivelul judetului Suceava

Structura organizatorica

Privit ca un sistem, serviciul de consultanta agricala la nivelul Romaniei este alcatuit din sisteme, subsisteme si componente, care functioneaza ca un intreg, depinzand unul fata de altul respectand principiul ierarhic. Astfel serviciu de consultanta este organizat si functioneaza in urma hotararii guvernului numarul 676/’89 si regulamentului Agentiei Nationale de Consultanta Agricola (A.N.C.A.)

Agentia Nationala de Consultanta Agricola (A.N.C.A.) – persoana juridica, care functioneaza ca institutie publica, fiind finantata de la bugetul statului in subordinea Ministerului Agriculturii si Alimentatei.

In subordinea acesteia intra:

Oficiile judetene de consultanta agricola;

Unitatile de specializare si formare profesionala a producatorilor agricoli sau alti agenti economici;

Oficiile de perfectionare a personalului

Oficiile judetene de consultanta agricola au in subordinea lor centrele locale de consultanta agricola (C.L.C.A.), iar acestea au in subordine Casa agronomului de la nivelul judetului.

Pentru o exemplificare cat mai adegvata prezentam structura organizatorica a serviciului de consultanta agricola romanesc sub forma sistematica, sub aceasta forma putem obseva si intelege mai bine care sunt legaturile dintre sistem si subsistemele acestuia precum si drepturile si obligatiile fiecaruia.

Steuctura organizatorica


La nivelul judetului Suceava serviciul de consultanta agrica este reprezentat de Oficiul judetean de consultanta agricola (OJCA) – unitate bugetara cu personalitate juridica, subordonata direct Agentiei nationale de consultanta agricola.


Structura Oficiului judetean de consultanta agricola (OJCA) se prezinta astfel:

1.2. Atributiile fiecarui compartiment

In structura organisatorica a serviciului de consultanta se disting urmatoarele compartimente:

Serviciul tehnico-economic de consultanta agricola;

Serviciul de instruire si invatamant;

Serviciul de studii de strategice si informationale;

Atributiile serviciului de consultanta sunt impartite pe compartimente, acestea se prezinta dupa cum urmeaza:

Atributiile serviciului tehnico-economic de consultanta agricola:

Asigura strategia activitatii de extensie si consultanta agricola;

Faciliteaza si furnizeaza suport tehnic pentru OJCA;

Participa la elaborarea programelor de cercetare si dezvoltare pentru agricultura;

Prezinta in mass-media informatii pentru producatorii agricoli;

Efectuiaza studii de marketing si afaceri in agricultura;

Incurajeaza si monitorizeaza dezvoltarea asociatiilor in agricultura.

2. Atributiile serviciului de instruire si invatamant:

Organizeaza si coordoneaza activitati de evaluare profesionala a fermierilor si a angajatilor din exterior in cadrul centrelor de perfectionare si in casele agronomului;

Elaborarea unor programe de educatie profesionala cu Ministerul Educatiei Nationale si cu institutul de invatamant superior;

Alcatuieste si coordoneaza activitatea unor comisii de atestare profesionala;

Colaboreaza cu Academia de stiinte agricole si silvice.

3. Atributiile serviciului de studii strategice si infornationale:

Elaboreaza propuneri si strategii de extensie, consultanta si educatie profesionala agricola;

Asigura documentatie si informatie tehnica, economica si de informare prin constituire bancilor de date;

Coordoneaza, inventeaza si controleaza inplemantarea strategiilor de extensie si consultanta;

Monitorizeaza si evaluiaza impactulexterior fermelor private;

Asigura circulatia informatiilor de la ferme organisme superioare.

Cap.2 Elaborarea programului anual pe activitati de consultanta agricola

Programul anual pe activitatia OJCA Suceava se prezinta astfel in anul 2002:

Tab nr. 1

Nr.crt.

Localitatea
Data

Activitatile prestate

1

Gura Humorului

1-10 aprilie

Studii de organizare a resurselor umane;

2

Vatra Dornei

Combaterea bolilor si daunatorilor la cortof;

3

Pojorata

Influenta fertilizarii solului cu ingrasaminte organice;

4

Valea Siretului

11-20 aprilie

Influenta araturii de toamna ;

5

Suha

Eficienta araturii pe curbele de nivel;

6

Malini

Cresterea bovinelor in sistem “german”;

7

Slatina

21-30 aprilie

Influenta agroturismului in zana;

8

Gainesti

Influienta zotehniei asupra venitului local;

9

Herla

Tehnologia de cultivare a cartofului;

10

Cornul Luncii

Necesitatea bonitarii terenurilor;

11

Bogdanesti

1-10 mai

Eficienta culturilor de sfecla pentru zahar localitatea localizata;

12

Baisesti

Consolidarea malurilor si influienta acesteia in activitatea de productie;

13

Botesti

Influenta araturii pe curbele de nivel;

14

Sasca Mica

Necesitatea mecanizrii in cultivarea cartofului;

15

Campul lung

11-20 mai

Influienta centrentrelor de colectare a plantelor medicinale;

16

Capul Campului

Influenta zootehniei asupra veniturilor producatorilor;

17

Frasin

Folosirea erbicidelor in cultura carofului

18

Negarleasa

Tehnologile de crestere a ovinelor;

19

Sasca Mare

Conditii de fructificare a pjistilor naturale;

20

Paraie

Necesitatea drenarii paraielor de supeafata;

Continuare Tab nr. 1

Nr.ccrt.

Localitatea
Data

Activitatile prestate

21

Ilisasti

21-31 mai

Influenta insecticidelor asupra veniturilor consumatorilor;

22

Valeni

Elicienta organizarii si structurarii fortei de munca;

23

Berchisesti

Influenta diviziuni productiei asupra veniturilor consumatorilor;

24

Horodniceni

Incurajarea gospodariilor in cresterea porcinelor;

25

Salcia

Necesitatea creerii centrelor de consultanta agricola;

26

Vladeni

Practicarea unor metode adegvate de condcere si organizare;

27

Fundul Moldovei

1-10 iunie

Influenta agregatelor agricole asupra culturilor;

28

Valea Moldovei

Studiul notelor de bonirare;

29

Poiana Marului

Cultivarea plantelor medicinale;

30

Paiseni

Influenta pantei asupra productiei;

31

Sasca Mica

Crearea centrelor de colectare a plantelor medicinale;

32

Draguseni

11-20 iunie

Studii de crestere a strutilor ;

33

Vadul Moldovei

Eficacitatea includerii zootehniei in activitatile producatorilor agricoli;

34

Vama

Practicarea pasunatului rational;

35

Bogdanesti

Influenta asolamentelor asupra productiei agricole;

36

Gura Humarului

Efectuarea culturilor pe curbele de nivel;

37

Slatina

Crearea unor centre moderne de depozitare a cartofului;

38

Valeni

Infrastructura;

39



Herla

Tehnologia de cultivare a sfeclei pentru zahar;

40

Negarleasa

Metode si tehnici de management;

41

Gainesti

21-30 iunie

Luarea unor masuri de imbunatatire a locurilor de munca;

42

Falticeni

Crearea pietekor agroalimentare;

43

Spataresti

Practicarea pomiculturii;

44

Leucusesti

Mentinerea livezilor, si investirea in eficientizarea lor;

45

Soldanesti

Influenta asolamentelor asupra bolilor si daunatarilor ;

46

Dolhesti

Infulenta ierbicidelor;

47

Dolhasca

Influenta insecticidelor;

48

Bogdanesti

Influenta materialului semicer asupra productiei;

49

Negresti

Necesitatea extinderii culturii de cartof;

50

Ilisesti

Influenta asolamentelor asupra productiei agricole;

Continuare Tab nr. 1

Nr.ccrt.

Localitatea
Data
Activitatile prestate

51

Vama

1-10 iulie

Conditii de fructificare a pajistilor naturale;

52

Salcia

Necesitatea indiguirii;

53

Paraie

Incurajarea asocireii producatorilor;

54

Cornul Luncii

Eliminarea unor neajunsuri in procesul de desfacere;

55

Dolhesti

Eficienta culturilor de sfecla pentru zahar localitatea localizata;

56

Botesti

Influenta asolamentelor asupra productiei agricole;

57

Slatioara

Combaterea bolilor si daunatorilor la cortof;

58

Suceava

Elicienta organizarii si structurarii fortei de munca;

59

Radauti

Crearea pietekor agroalimentare;

60

Raducaneni

11-20 iulie

Influenta erbicidarii asupra culturilor;

61

Leucusesti

Combaterea bolilor si daunatorilor la cortof;

62

Soldanesti

Conditii de fructificare a pjistilor naturale;

63

Mircesti

Diferenta dintre lucrarile mecanice si lucrarile manuale;

64

Negresti

Crearea unor centre de reprofilare;

65

Suha

Necesitatea cultivarii plantelor zonate;

66

Malini

Cultivarea plantelor medicinale;

67

Herla

Influenta asolamentelor asupra productiei agricole;

68

Slatina

Incurazarea cresterii animalelor;

69

Frasin

Crearea pietekor agroalimentare;

70

Capu Campului

Practicara unor tehnologii moderne;

71

Sasca Noua

Tehnologia de cultivare a lucernei;

72

Radauti

21-31 iulie

Efectele leguminoaselor pe rerenurile agricole;

73

Scheea

Folosirea fertilizantilor minereli;

74

Itcani

Combaterea bolilor si daunatorilor la cortof;

75

Tarna Mara

Investirea in cultura marului;

76

Spataresti

Conditii de fructificare a pjistilor naturale;

77

Tampesti

Folpsirea hibrizilor de cortof cu potential genetic mare;

78

Baia

Crearea pietekor agroalimentare;

79

Satu Nou

Combaterea gandacului de colorado;

80

Negarleasa

Inflenta zootehniei asupra veniturilor locale;

Continuare Tab nr. 1

Nr.ccrt.

Localitatea
Data
Activitatile prestate

81

Humor

1-10 august

Cultivarea plantelor medicinale;

82

Veresti

Influenta fertilizarii porumbului;

83

Dlhesti

Elicienta organizarii si structurarii fortei de munca;

84

Magura

Crearea pietekor agroalimentare;

85

Sasca Mica

Remanenta in sol a unor erbicide;

86

Humor

Influenta asolamentelor asupra productiei agricole;

87

Vama

Rezistenta la malura a unor hibrizi de grau;

88

Dorna Candreni

11-20 august

Inlaturarea manei la cartof;

89

Dorna Arini

Necesitatea folosirii unor hibrizi cu potential genetic mare;

90

Cornu Luncii

Incurajarea si sustinerea cooperarii in agricultura;

91

Leucusesti

Influenta revistele agricale in activitatea de productie;

92

Tarna Mare

Combaterea bolilor si daunatorilor la cortof;

93

Slatioara

Tehnologia de crestere a strutilor;

94

Frasin

Tehnologia de crestere a viermilor de matase;

95

Malini Slatina

21-31 august

Crearea pietekor agroalimentare;

96

Salcia

Influienta erbicidarii porumbului;

97

Mestecanis

Elicienta organizarii si structurarii fortei de munca;

98

Campul Lung

Influenta fertilizarii sfeclei pentru zahar;

99

Botesti

Conditii de fructificare a pjistilor naturale;

100

Braiesti

Tehnologia de cultivare a sfeclei furajere;



101

Horodniceni

Tehnologia de crestere a prepelitelor;

102

Suceava

1-10 sept.

Necesitatea apelarii la serviciul de consultanta agricola;

103

Falticeni

Crearea unor centre de specializare a producatorilor agricoli;

104

Radauti

Influenta asolamentelor asupra productiei agricole;

105

Baia

Fertilizarea la grau;

106

Satu Nou

Combaterea bolilor si daunatorilor la cortof;

107

Suha

Crearea pietekor agroalimentare;

108

Valeni

11-20 sept.

Influenta psunatului rational;

109

Poiana Marului

Incurajarea sectorului zootehnic;

110

Valea Moldovei

Necesitatea apelarii la serviciul de consultanta agricola;

Continuare Tab nr. 1

Nr.ccrt.

Localitatea
Data

Activitatile prestate

111

Dorna

21-30 sept.

Influenta tehnologiilor moderne;

112

Braiesti

Eficienta organizarii si structurarii fortei de munca;

113

Saica Mica

Influenta erbicidarii porumbului;

114

Sasca Noua

Combaterea bolilor si daunatorilor la cortof;

115

Malini

Influenta practicarii marketingului in distributie;

116

Slatina

Crearea centrelor de colectare a plantelor medicinale

117

Gainesti

Influenta asolamentelor asupra productiei agricole;

118

Herla

1-10 oct.

Necesitatea apelarii la serviciul de consultanta agricola;

119

Lupoaia

Crearea pietekor agroalimentare;

120

Itcani

Necesitatea structurarii si organizarii fortei de munca;

121

Scheia

Conditii de fructificare a pjistilor naturale;

122

Dorna Candreni

Influenta psunatului rational;

123

Vadul Moldovei

Crearea unor centre de specializare a producatorilor agricoli;

124

Fundul Moldovei

11-20 oct.

Necesitatea apelarii la serviciul de consultanta agricola;

125

Baia

Influenta cunostintelor economice inproductie;

126

Slatioara

Tehnologa de crestere a strutilor;

127

Draguseni

Combaterea bolilor si daunatorilor la cortof;

128

Spataresti

Tehnologii de crestrea a prepelitilor;

129

Tampesti

21-31 oct.

Importanta mulciului in activitatile agricole;

130

Leuusesti

Importanta si influienta araturii de toamna asupra productiei;

131

Dolhasca

Eficienta organizarii si structurarii fortei de munca;

132

Dolhesti

Crearea conditii;lor de asociere a producatorilor agricili;

133

Arghira

Influenta psunatului rational;

134

Preutesti

1-10 noemb.

Influenta cunostintelor economice inproductie;

135

Valea Seaca

Crearea pietekor agroalimentare;

136

Capu Campului

Influenta asolamentelor asupra productiei agricole;

137

Pojorata

Influenta cresterii pastravului;

138

Valea Siretului

11-20 noemb.

Combaterea bolilor si daunatorilor la cortof;

139

Radauti

Necesitatea apelarii la serviciul de consultanta agricola;

140

Mestecanis

Crearea unor centre de specializare a producatorilor agricoli;

Continuare Tab nr. 1

Nr.ccrt.

Localitatea
Data

Activitatile prestate

141

Baia

21-30 noemb.

Elicienta organizarii si structurarii fortei de munca;

142

Satu Nou

Impactul afacerilor “exotice”;

143

Oglinzi

Influenta cunostintelor economice inproductie;

144

Raucucesti

Conditii de fructificare a pjistilor naturale;

145

Frasin

Influenta psunatului rational;

146

Solca

1-10 decemb.

Estimarea potentialului zonei;

147

Carlibaba

Combaterea bolilor si daunatorilor la cortof;

148

Negarleasa

Necesitatea dezvoltarii centrelor de colectare a pantelor medicinale;

149

Gainesti

Crearea pietekor agroalimentare;

150

Suceava

11-20 decemb.

Influenta asolamentelor in ceea ce priveste structura solului;

151

Horodniceni

Influenta asolamentelor asupra productiei agricole;

152

Radaseni

Influenta pasunatului rational;

153

Valeni

Necesitatea apelarii la serviciul de consultanta agricola;

154

Valea Siretului

21-31 decemb.

Practicarea unor metode si tehnici de organizare a fortei de munca;

155

Preutesti

Crearea pietekor agroalimentare;

156

Pocoleni

Eficienta organizarii si structurarii fortei de munca;

Centralizatorul programului anual de activitati a Oficiului Judetean de Consultanta Agricola Suceava se prezinta astfel in anul 2002:

Nr. Crt.

Luna

Numarul activitatilor

1

Aprilie

10

2

Mai

16

3

Iunie

23

4

Iulie

30



5

August

21

6

Septembrie

16

7

Octombrie

16

8

Noembrie

12

9

Decembrie

11


Fig. 1.Graficul programului anual de activitati pe anul 2002

Cap.3 Proiectarea unor activitati concrete de consultanta agricola

Proiectul cu tema “Organizarea resurselor naturale in scopul scaderii somajului si ridicarii venitului mediu local” se refera la crearea unor centre de colectare a plantelor medicinale in localitatea Slatina, judetul Suceava.

Acest Studiu a aparut o daca cu identificarea in pajistele spontane a unor plante medicinale, iar colectarea lor determina cresterea veniturilor locale. Referitor la aceasta tema observam ca obtinerea lor nu ar atrage alt cost inafara de cel al colectarii si uscarii plantelor.

Dintre plantele care cresc spontan in pajistile acestui areal mentionam:

Rostopasca (Chelidolium Majus);

Coada soaricelului (Achillea Setaceea); 

Iarba lui Tatin (Simphitum Officinale);

Mierea ursului (Pulmonoria Officinale0

Clocotici (Clematis Integrifolia);

Urzica moarta (Lamium Maculatum);

Musetel, romanita (Matricaria Dramomila);

Limba canelui (Cynoglosum Officinale);

Papadia (Taraxacum Officinale);

Brandusa de toamna (Colchicum Autumnale);

Maselarita (Hyascyomus niger);

Patlagina (Plantago Maier, P. Alpina, P. Media);

Galbenele;

Sunatoare;

Traista ciobanului (Capsela bursa pastoris). etc.

Importanta desfasurarii acestei activitati in localitatea Slatina, judetul Suceava este ditect legata de importamta acestor plante pentru organismul uman, deci pentru inlaturarea unor boli sau pentru cresterea rezistentei organismului la unele boli.

In prezent exista producatori agricoli care cultiva aceste plante, dar costul de productie este este mare camparativ cu cele culese din pasunile locale, deaceia creaea acestor centre de colectare a plantelor medicinale determina cresterea venitului mediu local, o buna organizare structurare si fructificare a resurselor naturale, cresterea gradului de cultura in zona, etc

Eficienta fructificarii resurselor naturale se va observa in viitor in investitiile ce vor avea loc imediat ce va creste venitul mediu local, investitii colaterale (cresterea bovinelor, cresterea porcinelor, cresterea ovinelor si caprinelor. etc.).

Datorita faptului ca localitatea Slatina este ocupata 68% de paduri si pasuni naturale spontane, aceasta activitate ar reduce total somajul in zona in perioadea prinavara-toamna.

Pentru incurajarea si mentinerea ideilor unor minti locale OJCA Suceava a adus in fata celor prezenti ca organizarea activitatilor de consultanta agricola pentru culegerea si colectarea plantelor medicinale determina pe langa cresterea veniturilor si schimbarea mentalitatii populatiei in zonele cu potential, resursele umane si naturale deosebite, sunt ca un am nepotrivit, ca un tablou ramas un mintea pictorului, ca o poiezie nescrisa si o legenda disparuta, ca totusi munca este creatoare de venit si platita in orice mediu economic si legislativ.

ANUNT,

OJCA “Suceava” organizeaza in data de 15 aprilie ora 10:30, in comuna Slatina, in caminul cultural, o demonstratie teoretica si practica cu tema “Organizarea resurselor naturale in scopul scaderii somajului si ridicarii venitului mediu local, localitatea Slatina, judetul Suceava”

Nu ezitati sa participati! Numai asa veti afla noutatile care va intereseaza.

Accesul liber!


Semnatura

INVITATIE,

OJCA Suceava va invita sa luati parte la o zi de lucru in teren cu tema “Organizarea resurselor naturale in scopul scaderii somajului si ridicarii venitului mediu local, localitatea Slatina, judetul Suceava”

Actiunea se va desfasura la data de 15 aprilie, in localitatea Slatina, incepand cu ora 10:30

Aceasta actiune va beneficia de prezentarea specialistilor de la OJCA Suceava , de la CLCA Suceava, de la departamentul de Protectie a Plantelor,reprezentati de firmele de distributie a pesticidelor, reprezentanti ai mass-media, producatori agricoli.

Informarii suplimentare.

CLCA Suceava

Inginer Stefan Dumirtu, telefon 0230225234

Senmnatura


OJCA Suceava

Comuna: Slatina

Data:

PROGRAM,

Tema:

“Organizarea resurselor naturale in scopul scaderii somajului si ridicarii venitului mediu local, localitatea Slatina, judetul Suceava”

Localitatea Slatina, data

Comuna Slatina, sat Herla, la caminul cultural

Orele

10:30 – 10:40 – Scopul organizarii intalnirii in teren:

Consultant Stefan Dumitru, CLCA Suceava

10:40 – 11:00 – Prezenta catorva date ale comunei Slatina

Primarul Gherman Ilie

11:00 – 11:15 - Rezultatul soluriilor OJCA si a serviciului oferit producatorilor agricoli

Prezentul responsabil pe zona, OJCA “Suceava”

11:15 – 11:30 - Prezentarea serviciilor oferite de invitati

Invitatul: Marian Ionescu

– Prezentarea temei

Consultant: Stefan Dumitru CLCA/OJCA

– Din experienta unor gospodari pe tema

Trei producatori agricoli explica

Vizitarea gospodariilor vizate

–Discutii pe tema propusa, incurajarea gospodarilor, solutiile problemelor aparute, propunerea pentru noi activitati de consultanta.

3.4 Planul metodic de desfasurare a activitatii

Tema:

“Organizarea resurselor naturale in scopul scaderii somajului si ridicarii venitului mediu local, localitatea Slatina, judetul Suceava”

Data: 15.04.2003

Locul: Caminul cultural

Consultant: Stefan Dumitru

Obiective:

Sa specifice aria de raspandire a plantelor medicinale si valoarea lor farmaceutica;

Sa mentioneze principalele caracteristici morfologice si de productie a plantelor medicinale;

Sa precizeze particularitatile tehnologice de infiintare a unei culturi de plante medicinale;

Sa arate eficienta economica a plantelor medicinale si cum vor ajuta la reducerea somajului;

Materiale informative folosite:

Planse;

Ierbare;

Brosuri;

Pliante;

Modul de prezentare:

Expunere;

Demonstratie;

Observatie;

Forma de organizare discutii in grup.

Comuna: Slatina

Sat: Herla

Institutia: CLCA

Inspector consultant: Stefan Dumitru

3.5. Raportul privind desfasurarea actiunii

Tema:

“Organizarea resurselor naturale in scopul scaderii somajului si ridicarii venitului mediu local, localitatea Slatina, judetul Suceava”

1.Pregatirea actiunii.

Discuta cu grupuri vizate de producatori agricolli cu scopul da a afla nevoile acestora si a se putea face inteles;

Identificarea si definirea problemei de realizat;

Definirea cauzelor carre au dus la elaborarea acestei teme si cauzele care ar impedica desfasurarea normala a actiunii mentionate;

Stabilirea factorilor care duc la rezolvarea problemei;

Stabilera datei la care se va organiza actiunea de consultanta;

Intocmirea materialelor informative (brosuri, pliante, fotografii, afise, invitatii, planse tehnice, schite,etc.)

Invitarea factorilor de decizie implicati in aparitia si rezolvarea problemei ( administratia locala, reprezentanti ai invatamantului superior.)

2.Desfasurarea actiunii

Consultantul a crezut de cuviinta ca locul cel mai adegvat desfasurarii actiunii va fi caminul cultural, motivul pentru care sa ales acest local este simplu, acela ca nu poate fi perturbat de factorii naturali si are capacitate mare.

Participantii:

Primarul: Gherman Ilie;

Reprezentanti OJCA Suceava;

Alti cinsultanti de la CLCA;

Reprezentanti din administratia locala si factorilor implicati in aparitia si rezolvarea problemei; din invatamantul superior, din cercetare, mass-media;

Se vor prezenta materialele informative, conform temei si programului (afise, brosuri,etc.

In final se vor vizita un numar mediu de gospodarii rurale cu scop explicativ si se va discuta referitor la actiunea intreprinsa.

3.Concluzii

Dupa discutiile finale se va aprecia gradul de receptie si interes a celor prezenti, dupa cum sau prezentat la discutiile libere observam ca participantii cat si invitatii au fost foarte interesati de sectorul prezentat, fiind receptivi si interesati de punerea in practica a subiectului mentionat

In vitor se vor monitoriza actiunile pe aceasta tema pentru a putea fi pusa in aplicare activitatea studiata si opai stabilirea altor teme de discutie.

3.6.Eficienta activitatii desfasurate de consultant

Aprecierea actiunii de consultanta agricala realizata in cadrul se pot efectua in doua timpuri diferite , si anume:

Evaluare pe parcursul desfasurarii actiunii , cand se urmareste corectarea unor etape care nu au respectat anumite cerinte sau datorita actiunii unor factori perturbatori;

Evaluare la finalul actiunii cu scopul stabilirii succesului sau insuccesului actiunii de consultanta.

Insuccesul nu este permanent ceva negativ, deci insuccesul ne aduce o informatie valoroasa referitoare la realitatea din teren si abaterile de la situatia planificata

Ca orice proces si activitate de evaluarea are functiile sale:

Susrinerea consultantului;

Controlul programului;

Informarea participantilor de programe de dezvoltare;

Consolidarea factorilor politici.

Evaluarea, masurarea sau comensurarea ca orice activitate intreprinsa este dependenta de indicatorii statistico-matematici.

Criterii si indicatori de evaluare:

I.           Grupul tinta:

Abordarea grupului tinta – procentul pe care il detine grupul tinta in comunitatea totala.

Gtinta% = *100 = = 10.13%

Cresterea productivitatii – Indentificarea productiei obtinute raportata la suprafata si munca depusa.

Pq   =

Dezvoltarea initiativei – procentul de menbri care participa la actiunile serviciului de consultanta.

Pmenbri = %

Introducerea si estimarea inovatiilor – rata de adaptare a inovatiilor: determinarea procentului din populatie care a folosit solutiile recomandate de consultanta.

Rai = = 10.32%

Referitor la acest indicator se poate face si o reprezentare grafica care are pe abcisa timpul si pe ordonata rata de adaptare a inovatiilor:


Fig.2 Preluarea procentuala a inovatiilor

II.        Organizatia de consultanta:

Utilizarea personalului – numarul si calificarea consultantilor in concordanta cu scopul programului propus.

Upersonal = %

Instruirea consultantilor – procentul orelor de instruire metodica din instruirea totala.

Pore = %

Informarea si comunicarea – legaturi cu universitatile si institutele de cercetare – OJCA Suceava rare legaturi directe cu USAMV Iasi cu liceele de profil agricol din judetul Suceava, cat si cu centrele de cercetare din apropiere, cum ar fi: Statiunea de cercetare a cartofului Suceava, etc.

III.     Realizarea programului:

Comportamentul consultantului – prestigiul consultantului in localitate.

Frecventa contactelor – numarul si durata actiunilor de consultanta.170 actiuni, cu un timp de 3 ore/ actiune (3*170 = 510 ore)

Respectarea programului – planificarea atiunilor de consultanta in timp.

Colaborarea cu institutii complementare – numarul de contacte.- 160 contacte incheiate.

IV.      Situatia generala a proiectului:

Modul de lucru al institutiilor – capacitatea de decizie a autoritatilor superioare.

Contributia autoritatilor locale – accesul rapid al fermierilor la mijloacele financiare.










Document Info


Accesari: 5306
Apreciat:

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site

Copiaza codul
in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate




Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2021 )