PODNIKOVÉ ČINNOSTI - podnikový transformačný proces, primárne činnosti a ich klasifikácia, podstata, predmet a úloha zásobovania v podniku, výrobný proces a jeho členenie, odbyt produkcie, podporné činnosti, ich klasifikácia a podstata v transforma& 242n1315c #269;nom procese podniku.
Podnik pri realizovaní svojich cieľov uskutočňuje mnozstvo činností.
výkonovo-hospodárske /obstaranie, výroba, odbyt/
prierezové /financovanie, investovanie, organizácia a riadenie, personalistika/
Tieto činnosti uskutočňuje vo vzájomnej interakcii a cieľom ich vzájomných vzťahov je, aby vstupy, ktoré vstupujú do podniku a sú nevyhnutné pre uskutočňovanie podnikového výkonu, menili na výstupy, a to či uz v podobe realizovania produkcie alebo sluzby. Podnikové činnosti, ktorých cieľom je zmena podnikových vstupov na výstupy, nazývame podn. transformačný proces.
Podnikový transformačný proces: /PTP/
Chápeme ho ako mnozinu činností, ktorých cieľom je zmena podnikových vstupov na výstupy. Transformačný proces pôsobí v úzkej interakcii s ostatnými systémami. Vstupy zabezpečuje dodávateľský systém a výstupy, odbytový /uzívateľský/ systém.
Cieľom transformačného procesu je maximalizácia zisku a jeho znakom jeho hospodárnosť. Problematiku podnikového transformačného procesu budeme mať v nasledujúcej struktúre:
1. podnikateľské činnosti, 2. hodnotové činnosti a ich vzťahy, 3. vzťahy PTP k iným podnikateľským systémom
Podnikateľské činnosti:
Cieľom je vytvoriť uzívateľskú hodnotu, ktorá prevysuje náklady na jej tvorbu. Podnikateľské činnosti sa delia na dva druhy hodnotových činností:
1. primárne /výkonovo-hospodárske/, 2. podporné /prierezové/
Primárne činnosti a ich klasifikácia:
Predstavuje 3 typy primárnych hodnotových činností, pričom kazdá má rôzne specifické funkcie.
Zásobovanie - Je to súbor činností podniku súvisiacich so stanovením potrieb materiálových zdrojov, na zabezpečenie predmetu činnosti podniku s ich obstaraním, dopravou, príjmom a distribúciou vstupov v pozadovanom mnozstve, kvalite, sortimente a čase.
Výroba - Zahŕňa činnosti priamej transformácie vstupov na výstupy. Znakom výrobnej činnosti je snaha o minimalizáciu nákladov, hospodárnosť, prokuktivitu a humanizáciu práce.
Odbyt - Ide o súhrn činností, ktorých cieľom je realizovať na trhu výrobky či sluzby. Sú to činnosti zamerané na podporu predaja. Patrí tu aj súhrn činností na poskytovanie podpory po predaji, ktorých účelom je zvýsenie alebo zachovanie hodnoty výrobku /instruktáz, instalácia/.
Podstata, predmet a úloha zásobovania v podniku:
Zásobovanie predstavuje funkčnú činnosť podniku, ktorou sa začína transformačný proces n ňom prebiehajúci. Bez neho by sa nemohla realizovať výrobná činnosť. Najčastejsie sa stretávame v ekonomickej literatúre s troma typmi skupín predmetov obstarávania:
- vstupné materiály, - polovýrobky, - obchodné tovary.
Vstupné materiály sú také, ktoré sa zúčastňujú na PTP. Tie sa delia na:
- základný materiál, - technologické materiály
Výrobný proces a jeho členenie:
Výrobný proces môzeme charakterizovať ako tvorivý proces, ktorého funkciou je tvorba úzitkových hodnôt a predstavuje hlavnú činnosť podniku. Medzi základné aspekty jeho členenia patria:
1. výrobný program, 2. zlozitosť výrobkov, 3. účasť prírody, človeka a techniky, 4. pouzitá technológia, 5. skladba výrobkov, spôsob a miera opakovateľnosti výroby
Z hľadiska miery opakovateľnosti delíme výrobný proces na:
- pretrzitý, - nepretrzitý, - cyklický, - necyklický
Typy výroby: 1. hromadný typ, 2. sériový typ, 3. kusový typ
Odbyt produkcie: Jednotlivé podniky dosahujú často veľmi rozdielne výsledky predaja. Nejestvuje ziadna teória predaja, čo jednak súvisí so zlozitosťou problematiky, jednak rôzneho prístupu k nej. Najfrekventovanejsie sú dva prístupy k funk. predaja: -funkcionálna teória predaja, -nástrojová t. p.
Podporné činností: Mozno ich rozdeliť do niekoľkých vseobecných kategórii:
- personalistika /riadenie ľudských zdrojov/, - financie, - investovanie,
Ďalej tu patrí výskum a vývoj a vseobecná administratíva.
|
