Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload




























Proiect management - Programarea si conducerea productiei pentru fabricarea unui set de repere din componenta produsului POMPA HX

management




1. DATE INITIALE


1.1. Tema proiectului


Programarea si conducerea productiei pentru fabricarea unui set de repere din componenta produsului POMPA HX (P).




Vor fi analizate trei repere din cadrul produsului P, fiecare reper fiind obtinut in urma unui proces tehnologic, dupa cum urmeaza:

Tabel 2.2.1.

Fisa tehnologica pentru reperul P5/PT1

Nr.

Operatie

Simbol

Resursa

Tu

Tpi


Prelucrare complexa I

PC 11

MCFV 125




Inspectie 444j91e

I 12

Banc control




Prelucrare complexa II

PC 13

MCFV 125




Inspectie 444j91e

I 14

Banc control




Spalare

S 15

Instalatie de spalat




Inspectie 444j91e finala

IF 16

Banc control




Conservare si depozitare piesa

CD 17

Banc depozit




Tabel 2.2.2.

Fisa tehnologica pentru reperul P1/FT12

Nr.

Operatie

Simbol

Resursa

Tu

Tpi


Prelucrare complexa

PC 21

MCFV 125




Debavurare

D 22

Banc lacatuserie




Inspectie 444j91e

I 23

Banc control




Brosare

B 24

BO 100




Spalare

S 25

Instalatie de spalat




Inspectie 444j91e

I 26

Banc control




Conservare si depozitare piesa

CD 27

Banc depozit





Tabel 2.2.3.

Fisa tehnologica pentru reperul P2/FT4

Nr.

Operatie

Simbol

Resursa

Tu

Tpi


Prelucrare complexa

PC 31

MCFV 125




Inspectie 444j91e

I 32

Banc control




Strunjire

S 33

SNA 400




Brosare

B 34

BO 100




Gaurire

G 35

G 40




Spalare

S 36

Instalatie spalat




Inspectie 444j91e

I 37

Banc control




Conservare si depozitare piesa

CD 38

Banc depozit





Tabel 2.2.4.

Activitate administrativa

Numar

Denumire

Cod operatie

Durata


Aprobare inceput proiect

S



Aprobare finalizare proiect

F



ACIVITATE PROIECT






























ACTIVITATE P5


ACTIVITATE P1



ACTIVITATE P2


Activ. Administrative













PC 11


PC 21



PC 31


S













I 12


D 22



I 32


F













PC 13


I 23



S 33
















I 14


B 24



B 34
















S 15


S 25



G 35
















IF 16


I 26



S 36
















CD 17


CD 27



I 37























CD 38







2.3. Calculul necesarului brut


Necesarul brut de componente, determinat in functie de produsul P care se livreaza si de numarul de componente (ansambluri, subansambluri, piese) utilizate pentru formarea unei bucati de produs poate fi observat in cadrul planului de productie director.

Necesarul brut este prezentat in tabelul 2.3.1.


Tabel 2.3.1.


Reperul P5

Reperul P1

Reperul P2

sapt. 10

sapt. 11

Trimestrul I





Trimestrul II





Trimestrul III





Trimestrul IV





Total trim. IV





TOTAL




2.4. Calculul necesarului net


Necesarul net se determina cu ajutorul necesarului brut si al stocurilor. Necesarul net se calculeaza cu urmatoarea relatie:

NN = NB - S

unde:

NB = necesarul brut/componente

S = nivel stocuri.

Necesarul net este prezentat in tabelul 2.4.1.


Tabel 2.4.1.


Reperul P5

Reperul P1

Reperul P2

sapt. 10

sapt. 11

Trimestrul I





Trimestrul II





Trimestrul III





Trimestrul IV





Total trim. IV





TOTAL





2.5. Elaborarea Planului de Productie Director (PPD)


Planul de productie director este elementul fundamental in jurul caruia se construieste arhitectura sistemului de planificare a productiei.

Obiectivele planului de productie director sunt:

q








CTA










Se observa ca CTA este minim pentru q=1380 buc, insa aceasta cantitate nu permite un numar intreg de aprovizionari pe an. Astfel se adopta .


Pentru reperul P1:


valoare optima;

nu poate fi luata in considerare;

nu poate fi luata in considerare.


q








CTA










q








CTA










stabilirea corecta a decalajelor dintre diferitele stadii de transformare a obiectelor muncii ce se realizeaza in unutatile productive de baza;

fixarea unor termene reale de livrare a produselor;

stabilirea necesarului de capital circulant angajat in productie si a vitezei de rotatie a acestuia;

elaborarea unor grafice calendaristice de programare si conducere a productiei;

aprecierea gradului de organizare a productiei si de utilizare a resurselor.


numarul de masini de o anumita marca va fi limitat, fiind egal cu numarul de masini necesar pentru realizarea activitatilor din proiect;

unele masini alocate proiectului sunt indisponibile periodic in anumite intervale de timp pe parcursul fiecarui ciclu de productie;

datorita caracterului limitat al resurselor utilizate, duratele operatiilor de fabricatie se vor majora astfel incat sa includa si timpii de transport ai reperelor intre operatii, precum si alti timpi de intrerupere ai operatiilor din diverse motive (pene ale masinilor, rebuturi irecuperabile, etc.).


a)      ordonantare INAINTE (CMD);

b)      ordonantare INAPOI (CMT).


max (numarul de verigi ce corespunde grupului de resurse care se amplaseaza);

max (densitatea de flux).


sa nu existe intersectii intre legaturi;

distanta intre resurse sa fie minima.


*      Varianta I prezinta o durata a ciclului de productie mai mica decat cea de la varianta II;


*      Gradul de utilizare a resurselor este mai mare la varianta a II-a in comparatie cu cel de la varianta I;


*      Sarcina de productie raportata la unitatea conventionala este mai mare la varianta I;


*      Costul de productie este mai mic in cazul variantei II.


Managementul in functie de resurse limitate si date impuse CMD-lisaj.




























BIBLIOGRAFIE:

  1. NEAGU C., Ingineria Sistemelor de Productie-Note de curs -partea a III-a, 2008-2009;
  2. NEAGU C., NITU E., MELDIC L., CATANA M., Ingineria si managementul productiei: Bazele teoretice, Editura Didactica si Pedagogica R.A., 2006.












Document Info


Accesari: 5867
Apreciat:

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site

Copiaza codul
in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate




Copyright Contact (SCRIGROUP Int. 2022 )