Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload




























INTREPRINDEREA SI MANAGEMENTUL INDUSTRIAL

management




ĪNTREPRINDEREA sI MANAGEMENTUL INDUSTRIAL



Cauta enorinsi.

Initiaza prozenitii

Servicii specifice Slujbe Īnmormāntari Botezuri

Evidenta contabila Donatii


Īntreprinderea de productie de automobile

Reclama produse Sponsorizare curse

Aprovizionare

Produse noi Executie masini Service masini

Creditare dealeri, Evidenta plati -īncasari

Evidenta investitii Plati taxe,impozite

Bufet expres

Reclame produse Promotii

Relatii cu furnizori

Fast food

Serveste clientela

Evidenta vānzari

Evidenta casa Cheltuieli

Taxe, impozite

Universitate

Editeaza pliante Anunturi Publicitate

Īntālniri cu elevii

Cerceteaza pentru adevar

Educa si formeaza specialisti

Salarizare

Burse

Buget de venituri si cheltuieli



STRATEGIA A TACTICI a,c,g,i

STRATEGIA B TACTICI b,d,f,j

STRATEGIA C TACTICI e,h,k,l

STRATEGII 3

TACTICI 4



 











Figura 1.2 - Evaluarea strategiei īn ipoteza alegerii tacticii [10]

I. Īntreprinderea: SISTEM PRODUCTIV. Sistem eficient

Clasicii: Taylor, Fayol, Ford, Urwick, Gilbreth, Gantt

Curentul: Organizarea stiintifica a muncii

Studiul timpului si a miscarilor

Gasirea "celei mai bune solutii"

Rationalizarea muncii

II. Īntreprinderea: SISTEM UMAN. Dimensiunea umana a īntreprinderii

Umanistii: Mayo, Maslow, Mc Gregor, Likert, Lewin, Herzberg

Curentul: scoala relatiilor umane; comportamentul omului

Analiza surselor de motivare

Conditii de munca

Nevoile umane

Grupul de munca

III. Īntreprinderea: SISTEM SOCIAL. Integrarea si participarea

Sociologii: Barnard, Follet, Simon, Crozier

Curentul: Cercetari asupra participarii si integrarii

Responsabilitatea

Partajarea puterii

Aspirarea la participare

Integrarea individului īn organizatie




Analiza metodelor de decizie

IV. Īntreprinderea: SISTEM SOCIO - ECONOMIC. O noua logica socio - economica

Modernistii: Simon, Drucker, Ansoff, Ackoff, Ouchi, Peters si Waterman

Curentul: Mediul instabil si criza socio - economica

Evolutia structurilor

Demersul strategic

Analiza informatiilor

Comunicarea

Excelenta īn afaceri

Dezvoltarea etapizata a proiectelor


Tabel 1.3 - scolile si curentele īn managementul industrial [4]

luarea deciziei cu privire la masurile corective, realizata pe baza informatiei primite de la monitor;

īndeplinirea masurilor ce au fost hotarāte.

sunt pasive, nu pot compensa sau preveni dereglarile;

comunicarea este dificila necesitānd īnsusirea unui limbaj de lucru specific echipamentului;

sunt, īn general, sigure īn privinta reactiilor;

diferenta dintre ce dau si ce pot da poate fi controlata.

Echipamentele conditioneaza eficienta activitatii productive, dar ceea ce se obtine cu ajutorul lor depinde īntr-o masura hotarātoare de factorul uman, utilajele ramānānd doar instrumente utilizate pentru atingerea obiectivelor propuse. Mijloacele de munca sunt evidentiate īn categoria cheltuielilor fixe, invariabile fata de volumul productiei realizat, se deprecieaza īn timp, iar īntretinerea si modernizarea lor (repararea, īmbunatatirea performantelor, automatizarea) se realizeaza cu eforturi financiare considerabile.

Daca elementele prezentate sunt concrete, palpabile, informatiile au un caracter abstract, extrem de dificil de determinat si stapānit:

sunt foarte numeroase si foarte diferite ca forma, realism, actualitate;

pot defini ce exista sau se īntāmpla īn sistemul productiv;

fac posibila conducerea celorlalte categorii de elemente care alcatuiesc sistemul global al īntreprinderii;

utilizarea eficienta a informatiilor necesita metode, tehnici si echipamente specifice;

prin intermediul informatiilor se realizeaza majoritatea legaturilor dintre compartimentele functionale ale sistemului;

informatiile reprezinta datele primare pe baza carora sunt adoptate deciziile.

Ashby, W., - Introducere īn cibernetica, Editura Tehnica, 1972.

Bārlea, S., - Initiere īn cibernetica sistemelor industriale, Editura Tehnica, 1975.

Blackburn, J., - Time Based Competition, Business One Irwin, Burr Ridge, Illinois, 1991.

Courtois, A., - Gestion de production, Les Editions d'Organisation 3-eme ed., Paris, 2001.

Daft, R., - Management, The Dryden Press, N.Y., 1988.

Hall, R., - Attaining Manufacturing Excellence, Dow-Jones Irwin, Burr Ridge, Illinois, 1987.

Homos, T., - Organizarea si conducerea īntreprinderilor constructoare de masini, curs IPB, Bucuresti, 1988.

Marian, L., - Management general si industrial, Curs litografiat, Universitatea "Petru Maior" Tg. Mures, 1994.

Osborn, J., - Self-Directed Work Teams, Richard D. Irwin, Burr, Ridge, Illinois, 1990.

Starr, M., - Conducerea productiei. Sisteme si sinteze, Editura Tehnica, 1970.

Stevenson, W., - Introduction to Management Science, 2nd Ed, Richard D. Irwin, Burr Ridge, Illinois, 1992.











Document Info


Accesari: 5724
Apreciat:

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site

Copiaza codul
in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate




Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2021 )