Documente online.
Username / Parola inexistente
  Zona de administrare documente. Fisierele tale  
Am uitat parola x Creaza cont nou
  Home Exploreaza
Upload




























Criza intreprinderii

economie




ECONOMIA INTREPRINDERII

Criza intreprinderii

Criza=moment neprielnic, periculos in evolutia activitatii intreprinderii.




=moment de ruptura in care mecanismele vechi nu mai functioneaza, iar cele noi nu sunt in 535h78f ca operationale.

Exista o stransa legatura intre intreprindere si mediul sau; intreprinderea este o componenta a mediului sau.

Mediul=suma de factori de origine sociala, politica, religioasa, demografica etc.

Mediu-Risc=>Criza=>Faliment

Riscuri

-economice-situatii de criza economica, hiperinflatie, somaj;

-socio-politice-greve, instabilitate guvernamentala, lovituri de stat ;

-naturale-cutremure, inundatii;

-comerciale-neindeplinirea obligatiilor contractuale;

-financiare-falsuri in acte.

Criza-poate avea la baza factori interni si externi.

Interni:

-management defectuos;

-resurse insuficiente/deloc/care nu sunt adecvate mediului in care isi desfasoara activitatea intreprinderea;

-neconcordanta dintre om, metoda si masina (uzura morala);

-situatia financiara (de exemplu: o pondere mare a datoriilor pe termen scurt).

=> FALIMENT-scaderea productivitatii muncii

-fluctuatia personalului (pierderea angajatilor valorosi)

Externi:

-datoria externa in crestere;

-clivaje sociale mari;

-piata interna slab dezvoltata, mecanisme de piata primare (post-tranzitie)

-inflatie, devalorizarea monedei nationale;

-brain-drain;

-pierderea unor clienti importanti;

-concurenta puternica;

-legislatia (IMM).

=>FALIMENT- Cauze:

-aparitia unor produse substituibile;

-greseli manageriale mari;

-scaderea dramatica a cotatiei bursiere;

-stare de insolvabilitate (incapacitatea de a-si achita, la termen, datoriile asumate);

-cresterea necontrolata a preturilor la materiile prime;

-evolutia nefavorabila a pietelor de desfacere;

-deturnari de fonduri;

-imposibilitatea reinnoirii creditelor.


CAPITOLUL VII

Resursele, activitatile si functiunile intreprinderii

-umane

Intrari=Resurse- financiare - >Intreprindere->Iesiri->bunuri si servicii

-materiale

-informationale

Functiunea Intreprinderii= ansamblul actitatilor omogene, care vizeaza realizarea unui obiectiv partial derivat din obiectivele principale ale firmei.


Functiunea

Activitatile specifice

Marketing

-elaborarea studiilor de piata;

-fundamentarea mixului de marketing, care cuprinde cei 4 P (Produs, Pret, Distributie, Promovare);

-stabilirea celor mai bune canale de distributie;

-fundamentarea strategiei de piata.


Cercetare-Dezvoltare

-realizare si testare de prototipuri;

-cercetarea fenomenelor economice, sociale etc. ce pot influenta performanta intreprinderii;

-documentarea privind realizarile de varf din domenii ca stiinta, tehnologie etc.


Productie

-realizarea de produse si/sau servicii;

-modalitati de productie;

-stabilirea sarcinilor de productie;

-intretinerea utilajelor si ecipamentelor de productie.

Resurse Umane

-recrutare-selectie personal;



-incadrare;

-motivare;

-promovarea angajatilor;

-evaluarea personalului;

-dezvoltare profesionala (traininguri).

Financiar-contabila

-bilanturi;

-balante;

-calculatia costurilor;

-mentinerea unor relatii bune cu bancile;

-calculul unor indicatori financiari.

Gestiunea calitatii

-implementarea ISO (standarde internationale);

-elaborarea manualului calitatii;

-elaborarea unor proceduri proprii;

-asigurarea functionarii aparatelor de masura si control.

Comerciala

-identificarea, selectionarea si negocierea cu furnizorii

-administrarea stocurilor;

-stabilirea celor mai bune modalitati de vanzare.


Functiunea de Marketing vizeaza printre altele:

-crearea si pastrarea consumatorilor profitabili pentru firma;

-stabilirea unor relatii pe termen lung cu stakeholders (parti interesate)-angajatii, managementul, actionarii, statul, consumatorii;

-satisfactia consumatorilor.

Procesul de marketing din cadrul intreprinderii cuprinde o serie de decizii strategice asupra modalitatii optime de a satisface clientul;

-incearca sa implementeze o filosofie de marketing conform careia clientul este stapan.

Intreprinderile care sunt orientate catre piata au 3 trasaturi cheie:

1.orientare catre client;

2.efortul integrat(toate departamentele, compartimentele etc. trebuie sa conlucreze pentru satisfacerea deplina a nevoilor clientului);

3.focalizarea scopurilor-firma trebuie sa faca afacere cu clientii care ii ajuta sa-si indeplineasca scopurile.


Demersul de merketing:STP:

-segmentare a pietei in categorii;

-tintire a unor segmente;

-pozitionare pe piata.

Functiunea de Cercetare-dezvoltare vizeaza adaptarea firmei la ultimele cuceriri din domeniul tehnico-stiintific.

Inovatie-Creativitate-brainstorming

Exista doua categorii de factori care determina firma sa se angajeze in activitatea de inovare(interni si externi).

Functiunea de Productie vizeaza producerea de produse si/sau servicii de calitate, in cantitate suficienta, livrate la termen, respectand anumite costuri.

Pot exista doua situatii:

Productia integrata, de la A la Z (materii prime=>produse finite);

Subfurnizare-contractantul(subfurnizorul)lucreaza in instructiunile unei firme.

-se pune accent pe automatizare si robotizare;

-intretinerea utilajelor si echipamentelor de productie

*corectiva-dupa aparitia unor defectiuni

*preventiva

Functiunea de Resurse Umane vizeaza individualitatea oamenilor.

-recrutarea-proces foarte important-personal de calitate; viitorul angajat trebuie sa vada daca intreprinderea ii ofera ceea ce doreste el;

-evaluarea performantelor angajatilor

*set de criterii: adaptabilitate

productivitatea muncii

realizarea obiectivelor

responsabilitate

team work

-satisfacerea angajatilor

-salarizare corespunzatoare

-climat

-traininguri

-managementul carierei

-promovare

Factori care influenteaza motivatia angajatilor:

-negativi:perceptia inechitatii, lipsa unui plan al carierei

-pozitivi:programe de traininguri, evaluare obiectiva.

















Document Info


Accesari: 2646
Apreciat:

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site

Copiaza codul
in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate




Copyright Contact (SCRIGROUP Int. 2022 )